退役老將軍:細數蔣經國與韓國瑜五個相同的人格特質

退役老將軍:細數蔣經國與韓國瑜五個相同的人格特質
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我們想讓你知道的是

韓國瑜改變了台灣「惡質選舉文化」,帶給台灣政治人物,要「無私、真誠與樸實」的新典範,與照顧基層民眾社會正能量,其影響力,將繼蔣故總統之後,帶給苦悶的台灣民眾人間福報。

文:羅長春

蔣經國與韓國瑜五大人格特質

蔣經國常穿灰色夾克,韓國瑜喜歡穿藍襯衫,簡樸的生活,是他們兩人共有接地氣的人格特質之一。

蔣故總統經國先生(1910-1988)浙江奉化人,生於民前2年4月27日,先後就讀奉化武山小學、上海浦東中學、北平海外補習學校、莫斯科中山大學、列寧格勒中央軍事政治研究院。留在俄國時,曾在基層金礦區當過礦工、重機械工廠技師及工作站主任等職,對共產制度及俄國瞭解極深。(註:摘錄自維基百科)

作者在旗山裝甲兵一起當兵的好友朱東平,是從外地逃到新贛南區的學生,他曾對我說:「經國先生於28歲回國後,出任江西省新贛南區專員公署長官時,新贛南區在經國先生治理下,治安與經濟發展均好,曾創辦了新中國兒童學校,第一分校供當地兒童就讀,外地到新贛南區的學生,就分發在第二分校讀書,畢業後可直升虎崗正氣中學。學生不僅可以免費讀書,連制服也是免費供給,貧苦人家也得到很好照顧,大家對他勤政愛民的作風均十分佩服,因而稱他為蔣青天。」

蔣經國於民國38年到台灣後,擔任國民黨台灣省黨部主任委員期間,配合省政府,貫澈中央土地政策,從「三七五減租、公地放領到耕者有其田」,使農民有自己的土地,給地主省屬公司股票與所有權來共同發展經濟。

在民國108年春節與元宵之間,和朋友們一起回顧:30年前每年加薪,春節有年終獎金大紅包,每個人都有快樂與希望的歲月,特別讓大家感恩與懷念。從蔣經國台灣盛世看蔣、韓人格特質,讀者可以從以下各點,看出頗多有趣與相同之處。

2018年五月,韓國瑜正式被提名參選高雄市長,由於他熱情又親切誠懇,慢慢點醒了高雄市民。幫他策劃造勢的人很多,在網路直播效應影響下,越來越多的網民與大眾媒體每天都在搶先報導他的新聞。

高雄市選舉看點在三山,「得三山就能得天下」。第一場鳳山大型競選造勢活動,人山人海,跟隨他的韓粉越來越多,接著志願參加旗山、岡山、超級星期六勝選之夜,到場群眾從五萬多、八萬多突破到十萬人以上;掃街活動志願跟隨他的機車族,形成長達一公里以上長長的大隊,聲勢令人震撼,勝選形勢已然形成,2018年11月24日,驚人的翻轉了高雄,當選市長。

韓國瑜在不被看好的形勢下,勢如破竹翻轉了高雄,以高雄價值「愛與包容」改變了惡質選舉文化,開春後繼續拼經濟,啓動南南合作,使高雄成為全球矚目台灣的重要城市。

韓國瑜改變了台灣「惡質選舉文化」,帶給台灣政治人物,要「無私、真誠與樸實」的新典範,與照顧基層民眾社會正能量,其影響力,將繼蔣故總統之後,帶給苦悶的台灣民眾人間福報。

從上述蔣經國與韓國瑜,積極進取與勇敢承擔的事蹟來看兩人,作者從領袖氣質、道德勇氣、正能量風氣、無私人格、親民與簡樸等五個層面,來比較他們「人格特質」相同之處。

一、領袖氣質

蔣經國先生任行政院院長時,正逢全球經濟大危機,政府及民間很多人覺得,台灣沒有能力完成此一宏偉計畫,經國先生力排眾議,推動十大經濟建設,他的遠見能為國家帶來改變,他果決處理台美斷交的大魄力,看出他具有領袖氣質。他為造福人民之種種施政,對構建台灣優勢,奠定台灣現代化基礎,是造成台灣經濟起飛的重要因素。

韓國瑜有膽有識,他在選前就高舉「承認九二共識」,以政治0分,經濟100分做訴求,仍能在綠營大本營狂贏15萬票,也改變了「大陸拒絕與綠色的高雄市往來」不利的局面,韓國瑜從經濟出發的兩岸觀,出於對改善農、漁、商各行各業基層痛苦生活的需要。

韓國瑜有開放的心胸,是出於他赤子之心,他相信,「人類可不分種族和平相處」,因而他堅信高雄可以「人進、貨出,大家發財」,高雄人可以努力過好日子。

韓國瑜的遠見,能為高雄帶來改變,他果決有魄力「鐵漢柔情」的人格特質,看出他具有蔣經國先生領袖氣質。

二、道德勇氣

處變不驚

台灣與美國在韓戰爆發後,曾訂立共同防禦條約,當年中美協防條約議訂時,美國勸我們棄守金門及馬祖兩個島嶼。

金門戰略地位重要,位於閩江口又緊鄰廈門,面積雖僅有153.056平方公里,包含12個大小島嶼。保有金馬就保有了台灣海峽,台灣如果沒有金門和馬祖這兩個前哨島嶼,共軍海軍就可直接到達澎湖及高雄與基隆港。西部海岸線無法設防,每天要過像以前金門一樣的戰地生活,還能談經濟發展嗎?

老蔣總統堅定拒絕,因為老蔣總統的信念,才有台灣海峽的平靜與安定,才為台灣爭取了66年建設時間,造成台灣經濟發展奇蹟,成為亞洲四小龍之前列,這是老蔣總統對台灣的貢獻。現在為「去中國化」,去蔣化符合這個目標,一筆抹去蔣中正前總統,對台灣的貢獻是否公道呢?

金門與馬祖外島並沒有包含在防禦條約內。但在金門炮戰時,美國仍提供8吋大炮及很多後勤物資援助,兩國關係十分友好。

蔣經國與八二三金門炮戰
傷亡的人很多

1958年作者在金門當工兵排長,8月23日「金門八二三炮戰」當天,三位副司官吉星文、趙家驤、章傑陣亡,死傷的人很多。對岸為了封鎖金門運輸,每天都要用一萬多發炮彈,炮轟金門尚義機場、料羅灣海灘、反炮戰大炮陣地及各重要道路十字路口等處。

道路兩旁通信溝裡,常可看到為搶修線路,被炸死的士兵;道路圓環被炸壞的車輛與傷亡的人員,最令人震驚的是,看到附近陣地野戰廁所,正在如廁時不幸被炸傷亡的人。

飛機要降落時,一群接著一群的炮彈,落在飛機場滑行跑道的四周猛烈爆炸,有一架飛機曾被打中;海灘與機場一樣完全被炮彈封鎖,伴隨下卸登陸艇運來物資的部隊是成群炮彈,連續不斷的在四周猛炸,能活著把視同生命一般的物資,䣃下到掩蔽部,是天大的幸運,被炸傷亡的人不計其數。

官兵們冒死執行任務的精神氣節,讀者身臨其境想想,要不是他們犧牲生命,為保衛台灣所做貢獻,我們能有以後的十大建設,台灣經濟飛速發展成為亞洲四小龍嗎?

突破封鎖的貴客

大、小金門及外島完全被封鎖時,金門來了一批貴客,就是蔣經國先生率領的戰地記者團。經國先生,素以勇敢與不怕死著稱,大陳島撤退時,他是最後一批撤離的人。這次他率領戰地記者團,是坐兩棲登陸艇,在料羅灣搶灘登陸,有一名記者受了輕傷。

經國先生帶著鋼盔,穿著一件灰色夾克,面帶笑容揮手的畫面,出現在各大媒體,在戰地軍民同胞面前,他慰問了大炮陣地與第一線陣地官兵,也探訪了民間生活,與物資儲備情形,他也保證會突破封鎖,證明島孤人不孤,台灣與台灣友人與金門同在。這則新聞,世界各大媒體均爭相報導,表現出他仁義可風的精神。

隨時可能死亡

金門軍民對經國先生來慰問視為一大喜事,有人說人生三大樂事,「金榜題名時、洞房花燭夜、風雨故人來」,在金門軍民又多了人生一大樂事,可見對金門守軍及民衆士氣,帶來有多麼大之鼓舞能量。

老伴看到上面描述覺得有些誇大,我請她易位思考,想當年作者,每天看到或聽到,有袍澤弟兄傷亡的消息,會是怎樣的心情。隨時可能死亡,是作者與一些人當時的心態,這個炮戰封鎖,何時能結束又不知道,在這生死關頭有敬愛的領袖人物來訪,比之人生三大樂事之一的「風雨故人來」有同樣感受,應可理解了吧!

中美建交是以對台灣「斷交、廢約、撤軍」為條件的,當時對台灣軍民士氣打擊甚大。蔣經國前總統呼籲以「處變不驚」與「莊敬自強」應對,表現出過人的道德勇氣與膽識。

民國77年5月20日就任總統時說:「時代在變,環境在變,民主時代已經來臨。」決定台灣走民主化道路,於是相繼「開放報禁、黨禁」,更可看出他是具有道德勇氣之領袖。

韓國瑜敢說真話,他在接受專訪時問執政黨:「不要九二共識、不愛中華民國,又不敢獨立,請問2300萬民眾要去哪裡?」他請問蔡英文總統,兩岸政策是什麼?韓國瑜說,以他看來,原來妳只要權力,根本沒幫台灣人民找出路。

韓國瑜敢說出政治人物,不敢說的真心話,讓很多人心裡有同樣想法的人,佩服他有處變不驚的「道德勇氣」,經國先生地下有知,也會感到安慰吧!

蔣經國
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三、正能量風氣

典範人物

《論語》中有一段話:「君子之德風,小人之德草,草上之風必偃。」意思是說,有道德影響力的人像和風一樣,能使一般人把他視為典範人物,而加以模仿學習。

蔣經國推動十大建設
台灣經濟起飛

民國62年10月,全球發生第一次石油危機,油價上漲、物資短缺,導致各國通貨膨脹。受到全球經濟不景氣影響,為提升總體經濟發展,當時任行政院長的蔣經國先生,提出推行「十項大型基礎建設」計畫;這些計畫帶領台灣走出全球性經濟衰退,加速經濟與社會發展,對台灣經濟起飛有巨大貢獻。

民國38年到77年這三十九年間,台灣經濟起飛,成為亞州四小龍之首,是「台灣盛世的年代」。

我們可以從38年到61年計二十三年,為第一個階段;民國61年任行政院長,到77年總統任內去世計十六年,為第二個階段來觀察;台灣是如何由「風雨飄搖到台灣盛世」的年代。

民國38年到61年,台灣地區首先以政府撤守大陸時帶來的黃金、白銀和美鈔約400億人民幣,做準備金發行新台幣,穩定了金融、物價與人心。接著進行土地私有化改革,以三七五減租、公地放領及耕者有其田等一系列政策,使農民有了自己的土地,慢慢的富了起來。

地主拿到優質公司,從私有化經濟走向市場經濟,提升了獲利能力與競爭力。由於政府大膽起用技術官僚和經濟學家,如尹仲容、嚴家淦、楊繼曾、李國鼎、孫運璿和王作榮等人,奠定第一階段經濟發展良好的基礎。(註:陶涵Jay Taylor著,林添貴譯,335頁,華文出版社)

亞州四小龍

第二階段從61年起,經國先生任行政院院長時,為了改善基礎設施及産業升級,進行了一系列國家級基礎建設工程,總共分為十大項目,包括南北高速公路、桃園國際機場、幾個新港口、東岸鐵路以及鐵路電氣化工程;另外還有大鍊鋼廠等,開闢資本密集工業以生產石化、鋼鐵、鉛、銅等産品,總花費二千億至三千億新台幣。

此時正逢全球經濟大危機,政府及民間很多人覺得,台灣沒有能力完成此一宏偉計畫,經國先生答覆是:「我們今天不做,明天就會後悔。」儘管物價騰升,全球經濟不景氣,經國先生仍下令,建設照原定時程推動。

由於政府擴大公共建設,刺激了經濟,使台灣沒有經濟衰退,因而走出了石油危機。

十大經濟建設,為台灣石化業與重工業打下良好的基礎,創造出完整的工業體系和基本建設,這段時間,每年經濟成長率達到8%,成為亞州四小龍之首。

經國先生77年5月20日就任總統時說:「民主時代來臨,我只是普通黨員,普通百姓。」使政府官員學會了平民作風。千禧年開端之前,台灣人平均年所得為一萬四千二百美元,外匯存底超過一千億美元,是全世界人均值最高的地區。(註:陶涵Jay Taylor著,林添貴譯,338頁,華文出版社)

蔣經國前總統倡導十大行政革新,嚴懲貪污、防止政府與社會腐化外;他更重視發掘人才、培養人才,大膽起用技術官僚和經濟學家,如楊繼曾、李國鼎、孫運璿、王作榮和趙耀東等有開創格局的人,建立優質團隊,創造了台灣盛世。

蔣經國前總統也是一個很好的典範人物,主政後期,決心開放「黨禁與報禁」,帶領台灣走「自由與民主」道路。可以看出是有「包容與愛心」格局的偉人。

韓國瑜北農蒙難後派到高雄,由不被看好形勢下,到勢如破竹翻轉了高雄,當選高雄市長,以高雄價值「愛與包客」,改變了惡質選舉文化,開春後繼續拼經濟,啓動南南合作,使高雄成為全球矚目的台灣重心。

韓國瑜強調高雄價值為「愛與包容」這種社會正能價值,更有可能建立起真正「公平正義,開放包容」的台灣社會。這也是韓國瑜簡單一句「大家一起打拼、一起過好日子」,能夠深入人心、感動民眾的根本原因,也是人們盼望的未來願景。

韓國瑜帶給台灣社會正能量,韓粉把他視為典範人物,而加以模仿學習,造成了韓流,至今韓流聲勢仍在逐漸升高,處處出現韓國瑜現象,正像五、六十歲時,蔣經國當國防部長建軍備戰、輔導會主委開闢橫貫公路時一樣,韓國瑜正意氣風發的為高雄拼經濟,讓高雄發大財。

四、無私人格

和平相處與開放的心胸

由於台灣政經建設的成功,帶給政府與民間很大的信心,但政治上適逢民主化轉型時期,國民黨内部,主張不與大陸三通的保守勢力相當強大,外部又有反對運動的人,主張獨立不想與大陸過多往來。

面對內外強大阻力,時任中華民國總統的蔣經國,以「無私的人格」承擔風險說:「離開家鄉三、四十年的人,沒有不想家的,這是人情之常,開放赴大陸探親,應該樂觀其成。」於是突破種種困難,決定於民國76年11月2日,除現役軍人及公務員外,「開放大陸探親」;凡在大陸有三親等内血親、姻親、配偶的民衆,均可於11月2日起,向「紅十字會」登記赴大陸探親。而先前進入大陸者,也不予追究。

此一辦法發布後、台灣全島莫不歡欣鼓舞,許多追隨政府遷台的大陸各省籍人士,更是老淚縱橫,難以抑制。當天「紅十字會」原計畫上午9時開始受理登記,熟料凌晨時分,辦公室外早就人山人海。

開放大陸探親,是歷史性重大決定,不僅給民國38年來台的老兵新的生存希望,也給台灣創造了巨大的市場,使兩岸經濟發展互蒙其利。強人領導的經國先生,如不做此項決定,後來的主政者,難有經國先生的聲望與魄力,將不可能開放探親。此一德政,使我們這批返鄉探親的人感受與感恩最深。(註:摘錄自維基百科)

韓國瑜也有開放的心胸與無私的人格,他說白人、華人、第三世界的人,所有的人都一樣重要,五湖四海皆朋友,不要劃地為牢,不與人交往。他的心胸磊落,誠心誠意,是出於他赤子之心,他相信,「人類可不分種族和平相處」,可人進、貨出,大家發財,可以努力過好日子。

五、親民與簡樸

克難運動

蔣經國前總統,他青年時期,到俄國留學,做過礦工,養成他「親民與簡樸」的平民作風,常利用假日深入民間,瞭解民眾疾苦,他與民間十位友人親切互動,「親民愛民」的形象深得民心。他一生清亷自持,先後推行軍中四大公開、行政十大革新,政績斐然,功在國家。

蔣經國親民、愛民的故事很多,我們民國39年當小兵的時候,他是國防部總政戰部主任,當時因生活艱苦而發起「克難運動」,他寫了一首〈克難歌〉:「東方發白,大家起床。整理內務,打掃營房。天天運動,身體健康。青菜豆腐最營養,亂吃東西壞肚腸。」表達對士兵的愛護與關心。並寫了一本《勝利的話》傳達正向觀念,對我們一生影響甚大,是我們心目中的典範人物。

民國65年,作者在中部軍團擔任工兵組長時,曾參與大安溪到大雅路口高速公路工程興建,當年有車的人很少,不少人批評說,花那麼多錢為大官與有錢人做高速公路的不當,現在一般民眾都能亨受往來南北行的方便,看出蔣院長當年的遠見與魄力。

總統召見

民國73年初,作者奉派擔任工兵部隊訓練中心指揮官(占少將職缺),當年晉升將軍,是一件很困難的事,因此晉升將軍對當事人壓力很大,家人殷切的期盼,都希望能蒙總統召見;當年不被召見,確有不少人占將軍職缺四年,都未能晉升的情形,這批人後來集體陳情,才爭取到獲准升退的待遇。

總統召見面試,是要考你適不適合當個將軍,面試合格才能獲准晉升。蔣中正總統召見不能晉升恐怖的笑話很多,總統召見面試的緊張,可想而知。

73年10月20日,總統召見前一天晚上接到通知,全家人興奮的一夜未眠。經國先生任總統後,曾在三軍大學戰爭學院70年班深造時,又有過一次與受訓全體同學的合照。這次召見,面對面看到慈祥和藹的笑容,親切垂詢部隊與家庭狀况,愛護部下的態度,使作者恐懼之心放了下來,感受到一種如沐春風之感。

經國先生還送了一張照片給我。從心目中的典範人物蔣主任、蔣院長,到現在的蔣總統,又收到他的玉照,當然十分高興。

74年元旦,在長官、部屬與家人同聲恭賀中晉升少將。民國38年做小兵,在軍中服務了36年晉升到少將,已超過作者預期升到上校退役的心願,使我更加充滿了感恩的心。

蔣經國擔任輔導會主任委員時,帶領退役老兵,開闢中部台中到花蓮橫貫公路,看到他爬山勘路,與施工榮民在一起同甘共苦的報導,心中十分敬佩。

蔣經國擔任行政院長時,穿著灰色夾克,常與謝東閔主席一起訪問基層百姓,在鄉村小吃店用餐。由於勤訪民間親民的形象,結交了十位民間友人,親密交往如家人一般。

高雄市長韓國瑜上任後當天,夜宿果菜市場,承諾每月要到各行各業艱苦人民的地方住一夜,了解這些人的痛苦與需要協助解決的事情。

2019年1月19日,夜宿高雄大寮永安兒童之家,看到韓國瑜給院童溫暖安慰的擁抱,那麼親切自然,我想是與他出身眷村家庭、讀軍校、半工半讀唸大學、北農與農民在一起了解生活困苦的背景有關吧!

南六企業公司董事長黃清山和弟弟黃和村捐款2000萬元給高雄市政府用來助學、照顧老人、加強偏遠鄉村地區語言教育。對於黃清山等企業家的善行義舉、刻苦打拼並回饋社會,韓市長再三道謝。他希望未來高雄不僅是富裕、而且是充滿歡樂與和諧的社會。韓市長雙手鞠躬發紅包,親切恭敬的態度,呈現親民、愛民的溫暖。

蔣經國與韓國瑜親民、愛民的故事很多,這些感人至深的故事,想必都是他們內心世界自然的表現。


韓國瑜是草包嗎?韓國瑜是85歲老將軍一生所見最有良心的政治人,他每月夜宿不同窮苦大眾家庭,表示他重視大多數基層人民生活之艱苦,傳達正能量給台灣社會。

從他能以人人能懂的庶民語言表達台灣人的希望與願景,證明他是有卓見的領袖人物。

他無私的人格,傾聽老將軍細數他與蔣經國五項相同的人格特質,他絕不是草包,他是有深厚學養又有遠見的領袖。

正如賴清德所言,他是百年難得一見的政治奇才。

書籍介紹

本文摘錄自《灰夾克與藍襯衫:老將軍心中的蔣經國與韓國瑜》,白象文化出版
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作者:羅長春

經國先生創造了台灣奇蹟,要讓台灣發大財的韓國瑜,會是下一個蔣經國嗎?

  • 本書深入介紹韓國瑜的出身背景與政治經歷,詳實紀錄韓流席捲全台的經過,並與經國先生當年的風範做比較。
  • 作者為退役將領,對於蔣經國與韓國瑜都有親身接觸,在國內政治上有其獨到見解與期許。
  • 2020年總統大選,韓國瑜勢必扮演重要角色,韓流也將再度席捲全台。

作者羅長春為聯勤總部副司令退役中將、民間企業CEO、管理書籍作家,允文允武,一生閱歷豐富、貢獻卓著,今日評點解析韓國瑜本人與現象更動見觀瞻。

穿灰夾克的經國先生,是當年力保台灣、創造經濟奇蹟的偉大領袖;
穿藍襯衫的韓國瑜市長,則是現今不斷帶給台灣社會接地氣正能量的政治明星,
更是許多民眾期待解救台灣、再創台灣奇蹟的未來領袖!

本書深入探討蔣經國與韓國瑜的人格特質與施政風格,並闡述韓國瑜如何在離開政壇多年後重新回到鎂光燈焦點,成為接地氣的政治明星,以及韓粉期待的國家未來領導人。

2018年,政治邊緣人韓國瑜翻轉了高雄,並帶動全台的韓流,讓藍軍在選舉中拿下壓倒性的勝利。

2019年5月,兩黨啓動總統初選,作者預見將會是紛爭不斷,令選民希望台灣向上提升願望,遭遇到困擾與失望的時候。本書截稿日期選在5月18日,韓市長表示他願意參加國民黨初選時,就是不願寫這些令人傷心只見負面能量的文章。作者深信短暫的黑暗時期,不會影響庶民大軍強大的威力與願望。

2020年,台灣將選出新的國家領導人,預料韓流又將吹向全台,為台灣政治翻開新的一頁。作者從民意趨勢預測,2020年將是庶民力量決定福報到台灣的一年。

文末附作者從小兵升到中將正能量故事,從歷史長河嬗遞的宏觀,更能洞見這段歷史的意涵。

作者簡介

羅長春

江蘇淮安人。作者於14歲由小兵升到中將,半生戎馬在國軍作戰與後勤單位,除了致力於工程設計管理及施工外,多年在高層從事各種重大後勤管理決策,工作之餘,勤於筆耕,曾在《工商時報》發表論述,筆名為羅挹青。

  • 學歷:三軍大學戰爭學院七○年班、陸軍參謀大學六二年班、陸軍工兵學校房屋建築班、日本大成建設研習。
  • 經歷:聯勤總部副總司令、國防部後勤次長、陸軍工兵署署長、龍邦開發公司執行長、退役將官社會服務總會創會會長。
  • 著作:《組織、決策、品質》,時報出版社。
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Photo Credit: 白象文化出版

責任編輯:翁世航
核稿編輯:潘柏翰


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