「政治表態」風波燒到飲料店,中國與台灣都列出「黑名單」掀抵制大戰

「政治表態」風波燒到飲料店,中國與台灣都列出「黑名單」掀抵制大戰
Photo credit:一芳水果茶臉書

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一芳水果茶目前在中國已有986家、台灣177家,光中國展店數量就佔一芳全球店數的7成9,「CoCo都可」則在台灣有300家,但在中國有2000家以上分店。

8月5日香港反送中罷工後,發生台灣飲料店「一芳水果茶」的微博聲明支持一國兩制引發爭議事件,微博上的中國網友也開始列出台獨、港獨飲料黑名單揚言抵制,結果導致有進軍中國市場的台灣飲料店包括CoCo都可、貢茶、大苑子、老虎堂、鮮芋仙等多家飲料店紛紛發聲明表態「中國台灣」、支持香港是中國一部分等聲明,台灣網友也整理「在台中國飲料店」名單表示也將「抵制」。

《中央社》報導,中國網友發現,「CoCo都可」香港灣仔分店曾在6月16日「香港黑衣大遊行」當天,在收據印上「香港人加油」5個字,將這張收據拍照,8月6日上傳到中國各大社群平台,指「CoCo都可」支持台獨、港獨。

不少中國網友隨後到CoCo微博留言洗版,要求解釋「香港人加油」到底是什麼意思。接著又有網友發現,CoCo疑似在官網地圖中,將「中國」和「台灣」並列,不符合中國網民對「台灣是中國一部分」的認知。

遭到揚言抵制後,新浪微博帳號「都可coco奶茶總部」發表聲明指出,收據是員工私自修改訊息,將暫停該門市營業。CoCo表示,「香港是中華人民共和國不可分割的一部分,沒有任何模糊空間」。台灣方面則關閉官網和臉書。

《聯合報》報導,中國網友近期針對台灣飲料店展開「獵巫行動」,列出台獨、港獨飲料黑名單,包括「CoCo都可」灣仔店的結帳明細寫有「香港人加油」,及貢茶、50嵐(中國代理商深耕茶業有限公司取名為「一點點」)、85度C、鮮芋仙等,都榜上有名。

這份名單引發中國網友熱烈轉發討論,「#台灣奶茶店」的標籤也因此在微博上變得非常熱門。

中國網友台灣手搖飲料店黑名單
Photo credit:中國網友新浪微博

貢茶昨日也在其名為「台灣貢茶」微博帳號表明,香港是中國不可分割的一部分;其在中國的註冊公司「四雲奶蓋」也在微博公開表示,「支持一個中國原則」,聲明中並指出,「針對近日部分網路用戶發布四雲奶蓋支持台獨港獨、分裂中國等不實言論,在此向大家鄭重聲明,四雲奶蓋始終堅持一個中國原則,遵守國家政策。感謝大家一直以來的支持和關注」。

風波持續延燒後,包括大苑子、老虎堂、鮮芋仙、迷客夏等飲料店紛紛都捲入這次的表態風波,台灣網友也開始整理各家飲料店的「表態」清單,甚至起底某家飲料店老闆是「韓粉」等,粉絲專頁「台灣有一個騰訊」則將多家飲料店發表的聲明截圖,整理成「在台中國飲料店」名單供網友檢視。

對此,時代力量在臉書上指出,台灣應該要成為一個讓所有企業免於被迫表態恐懼的國家,並強調真正該拒絕、抵制的,是那些想盡辦法想葬送台灣主權的政治人物。網路名人「館長」則在臉書上表示自己反對一國兩制,並揚言將在1年內開飲料店,網友們紛紛表示力挺。

台灣飲料店1年千億營業額,珍奶更是「外銷明星」

為何這些飲料的態度會引發廣大網友熱議,台灣民眾又有多常喝飲料店?《中央社》報導,飲料店是近年台灣餐飲業成長最快的行業,相較2008年的1萬3406家,截至今(2019)年3月底,飲料店數已達2萬2482家,成長幅度達67.7%。其中又以因為進入門檻低、客群廣的冰果店及冷熱飲店占比最高,共1萬8148家,占8成;咖啡館居次3403家,占15.1%。而茶藝館有304家,飲酒店共627家。

飲料業營業額自2005年以來逐年攀升,去年達到962億元,平均每年成長8.9%。今年前4月營業額為322億元,續增4.8%,統計處預估,全年可望「喝出」千億營業額。

《中央社》報導,統計處發言人王淑娟分析,手搖飲及咖啡店展店速度快,業者積極研發飲品口味,加上行動裝置普以及外送APP進入市場,提升訂購及付款便利性,均帶動飲料業發展。

觀察飲料店展店狀況,截至今年4月底,十大飲料店共3908家,以清心福全市占最高,共有930家店,五十嵐以533家居次,而星巴克460家門市排名第3,其他依序則為85度C、路易莎咖啡、COCO、大苑子、茶湯會、一芳水果茶以及Cama。

至於展店速度,以路易莎咖啡、一芳水果茶展店步調較快,相較2017年底,路易莎咖啡增加120家門市、成長37.6%,一芳水果茶展店66家、成長56.9%。

飲料店7成集中於六都,冰果店及冷熱飲店以高雄市、台南市及台中市占比較高,推估與南部天氣較熱有關;而咖啡館、茶藝館及飲酒店則以台北市占比最高,各占25.5%、34.5%、33.7%。

除了國內市場之外,「珍珠奶茶」近期也成為台灣招牌熱銷到全球,《公視》報導,珍珠奶茶現在已是台灣外銷出口主力之一,幾乎全球各大城市,都有台灣珍珠奶茶的身影。今年日本掀起熱潮,粉圓賣到缺貨,另外也席捲東南亞市場,馬來西亞各大街小巷可隨處看見珍珠奶茶飲料店,某些街道還被稱作「奶茶街」。外貿協會指出,外國下的粉圓訂單已排到明年。

《新唐人亞太電視台》報導,外銷比重美國佔第一,其次為日本,香港,就連紐約、巴黎、杜拜都喝得到,珍珠奶茶儼然已經成為跨海最成功的台灣餐飲。

《公視》報導,根據農委會統計,光今年上半年,出口粉圓已達2萬6823公噸,年增率近9成,出口金額4950萬美元、年增率116%,而其中出口日本粉圓,約4552公噸,出口金額超過1400萬美元,和去年同期相比暴增約6倍。


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月薪25萬牙醫與3萬小資有相同煩惱?缺乏財務大局觀或許更焦慮!

月薪25萬牙醫與3萬小資有相同煩惱?缺乏財務大局觀或許更焦慮!
Photo Credit: VI College價值投資學院

我們想讓你知道的是

針對高收入族群的財務焦慮,建議先清楚所有支出項目,列出每項支出的底限;並檢視每一支出的流向、好好善用機會成本;最後重新調整資產配置,才能慢慢邁向想要的理想生活。

本文作者:VI College價值投資學院 台灣區總經理 黃士豪

先前一名網紅指出「25萬高收入族煩惱跟3萬小資相同」引發熱議,多數網友都無法認同,但我曾經遇過一位每月平均收入約25萬的牙醫,焦慮指數遠超過一般月薪3萬小資族。

職業為牙醫的陳醫師,雖然每月收入依診所患者數量有所起落,但近一年來平均月收入也有25萬,如果看診數量較多,當月收入可能差不多是小資新鮮人一年的薪水。

接到陳醫師的諮詢需求時,我檢視了一下陳醫師資產負債情況,各種狀況算相當不錯,並沒有特別需要修改的地方,除了投資組合總資產比多數人高出許多外,手頭也有足夠現金可以擁有良好生活品質。

然而我也發現陳醫師的焦慮恐慌指數位居「前段班」。在老婆還有一份時間彈性的工作,可共同貼補家用同時,陳醫師本人還是因為每月總「入不敷出」而始終對「缺錢」存在極大焦慮,對談時可以明顯感覺到他愁眉不展。

除了覺得賺的錢跟不上花錢速度外,陳醫師對投資始終無法看到明顯獲利,也對能不用擔心經濟壓力、實現財務自由和減少晚上及週末工作時間,這些遲遲無法達成的願望感到無力。

將陳醫師的資產負債、預算損益及投資組合全盤檢視一遍後,發現他入不敷出及焦慮主要原因有三個:「財務審視不全面」、「保險機會成本過高」及「理財結構過於保守」,而這三個問題同時也是相當多小資族財務管理及投資理財時容易犯的錯誤。

五月第二篇
Photo Credit: VI College價值投資學院
VI College價值投資學院 台灣區總經理 黃士豪建議陳醫師要看清財務全面大局拋除金錢焦慮。

賺再多也是超支,都是因為缺乏財務的大局觀。

陳醫師雖然有做帳的習慣,但缺少了與老婆妥善溝通,因此對整個家庭支出總是後知後覺,金錢分配也有些混亂。

建議陳醫師應該要清楚將每月預算損益明確分類,倘若不能知道家中各個支出類別、就容易缺乏全局觀,不會知道各個預算哪邊多、哪邊少。一直見樹不見林就會覺得每一筆支出都該花,最後造成怎麼賺都無法完全支付開銷。

例如:陳醫師接下來可能會面臨換車這類龐大支出的抉擇,如果缺乏支出優先順序,容易讓每個花錢決策看起來都很合理,最後將陷入錢永遠不夠花的窘境。

我建議陳醫師將保險、生活費、交通、教育等支出分類,明確定義出每月比例,將這些支出以平均月收入設定底限,在有限「開銷」下就能避免各項開銷造成不必要浪費。

省下不必要的花費就有機會產生複利效應,這是高收入族群容易忽略的思維,所以會更容易在各個支出項目當中超支,即便收入高,最後也跟很多人一樣入不敷出。

給陳醫師的建議一:想清楚機會成本,每一塊錢都很重要!

不管收入有多少,有個理財共通觀念必須記住:每一塊錢都很重要!

陳醫師的財務現況,比起入不敷出這問題,我覺得更需要立即為他進行深入「保險健檢」!全家人一個月單醫療及意外險就高達4萬元保險支出,明顯高出該負擔成本,更不符合機會成本。

相當多人購買保險這類看似有「保障」的產品時,特別容易忽略機會成本問題,覺得應該多保一點,當有需求時就能多拿回一點。但是當我們只專注於保險,忘記或忽略其他開銷,就會造成過度投入。

無論收入有多少,保險支出絕不能超過每月收入十分之一。以陳醫師這個案例來看,假設把每月41,000元保險費降到合理比例24,000元,即使只將這省下的17,000元為小孩簡單投資ETF,以報酬率9%計算,30年就有2,400多萬元。

多出的17,000元保險費,能提供的保障是否超過將錢放入投資的報酬率?這就是他已經失去的機會成本。

給陳醫師的投資建議二:想實現財富自由夢想,先拋掉對金錢的焦慮

為何擁有高收入的陳醫師,也有相當多資產分配於投資中,感覺做了很多投資、卻無法看到獲利成果?理由很簡單:因為投資配置沒有辦法支撐夢想。

分析他的投資組合,保障型資產高達600萬佔23%,防守型資產包含房子共2,000萬佔75%,進攻型資產只投入60萬、佔2%,明顯無法帶來足以支付開銷的高獲利。

我的建議是如果本身個性無法承受太多風險,可以將進攻型資產提高到至少47%,防守調整至47%;至於現金、活存這些保障型資產,就算每個月支出高達30萬,預留半年180萬保障金也就足夠,可以降低至7%。

在房地產無法變現情況下,他現在也只需要將當初為小孩存的美金保單活用於投資中立即就增加200萬進攻型資產,在已經懂得如何選股的情況下,自然就離夢想更進一步!

針對高收入族群的財務焦慮,建議先清楚所有支出項目,列出每項支出的底限;檢視每一支出的流向、好好善用機會成本;最後重新調整資產配置,才能慢慢邁向想要的理想生活。

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Photo Credit: VI College價值投資學院


本文章內容由「VI College價值投資學院」提供,經關鍵評論網媒體集團廣編企劃編審。


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