香港警民衝突燒進地鐵站:港警於葵芳、太古地鐵站內射催淚彈、濃煙瀰漫

香港警民衝突燒進地鐵站:港警於葵芳、太古地鐵站內射催淚彈、濃煙瀰漫
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根據國際標準,警方不應在室內施放催淚彈,因為催淚氣體難於室內消散,如果在站內累積至一定濃度,可以致命。

(中央社)香港反送中警民衝突今(11)日晚間出現恐傷及無辜事件,防暴警察為驅離示威者,竟強闖港鐵葵芳站大廳,朝內狂射催淚彈,頓時煙霧瀰漫,乘客與示威者四散逃離現場。

香港《立場新聞》報導,在尖沙咀的示威者今晚8時許轉戰港鐵葵芳站,並在周邊道路快閃封路,大批防暴警察迅速趕到現場,雙方葵芳站隔空對峙,示威者曾以滅火器還擊。

雙方對峙至9時7分,防暴警察展開清場行動,隨即在葵芳站、新都會廣場一帶施放多枚催淚彈,甚至進入葵芳站一樓大廳,朝著站內又發射多枚催淚彈,頓時車站內煙霧瀰漫。

對於警方不顧搭乘地鐵乘客的安危,已在站內的示威者紛紛上樓乘坐列車撤離,有多名在站內的市民感到不適,掩著口鼻快步離開。

事後現場可見,葵芳站內地板遺留多枚催淚彈及橡膠子彈彈殼。

《香港電台》報導,民權觀察成員王浩賢批評,警方在港鐵站內施放多枚催淚彈,做法危險,不合法亦不恰當,可以致命。他指出,根據國際標準,警方不應在室內施放催淚彈,因為催淚氣體難於室內消散,如果在站內累積至一定濃度,可以致命,外國曾發生在室內誤放催淚彈,引致死亡個案。

事情是怎麼發生的?

香港「反送中」運動延燒,今日下午在深水埗有示威者發起遊行,儘管申請遭警方發出反對通知書,但仍有大批民眾自發上街參與遊行,並於下午5時,警民間爆發衝突。

《中央社》報導,當遊行隊伍折返深水涉,有示威者爬上電線桿,將深水埗警署外的監視器鏡頭塗黑,警署被示威者包圍。隨後,警方開始向示威者發射多發催淚彈,但示威者不甘示弱,也以鐳射筆照向警方還擊。報導指出,雙方爆發激烈衝突,甚至互擲催淚彈及燃燒物,至少10名示威者被捕。

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香港《明報》報導,延續下午的遊行,不少示威者於晚間轉場至葵芳,一批防暴警察推進至港鐵葵芳站入口處,有市民呼籲警員不要再推進,擔心會令市民、小童受驚。

晚間9點,警方先於葵涌警署外舉起黑旗警告,並於葵涌警署外的葵義路施放催淚彈。警方並於晚間9點07分,向葵芳站內施放催淚彈。報導指出,有市民於葵芳站內被催淚彈擊中。她表示當時在閘內打算上月台時,回頭向警方方向看,就感到有硬物以極大衝力撞向額頭,當時身邊無其他示威者。急救員表示,該市民傷口不深,經簡單包紮後已止血。

晚間10點39分,港鐵稱,由於葵芳站發生特別事故,車站現已關閉。

太古站也爆發衝突,警察施放催淚彈

不只葵芳,今日晚間香港也有多區爆發衝突。

銅鑼灣有人喬成乘示威者,身穿黑衣、戴口罩,手持警棍毆打拘捕多名示威者。

《立場新聞》報導,晚間10點47分,數十名警員於港鐵太古站施放催淚彈,制服至少8名在場人士。報導也指出,有手持胡椒球槍的速龍小隊,在距離示威者約1公尺內掃射,防暴警一直沿電梯攻入港鐵站。

《NOW》新聞則捕捉到,香港警員於港鐵太古站內手扶梯上,近距離以警棍毆打示威者的畫面。多名速龍小隊抵達太古站後,立即衝入C出口,向示威者近距離開槍,並以棍棒毆打,又用腳踢向示威者,衝突中有示威者與警員跌下電梯。示威者被制伏後,並遭到拘捕。

新聞來源:

核稿編輯:歐嘉俊





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全球供應鏈緊張,通膨持續影響消費市場,品牌經營者應該如何因應?

全球供應鏈緊張,通膨持續影響消費市場,品牌經營者應該如何因應?

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疫情、俄烏戰爭造成全球性的通膨與供應鏈吃緊,使得在疫情隔離政策下消費需求大增的電商產業,看似潛力無窮,卻隱含潛在的成本結構問題。品牌主應如何保持優勢、降低通膨與供應鏈帶來的影響?

自2020年起,全球局勢的轉變以疫情作為起點,再到俄烏戰爭、台海情勢而不斷發酵,接連影響經濟層面的通貨膨脹與供應鏈吃緊,而各國央行祭出的升息政策也讓人們更傾向把錢留在銀行、放緩借貸、減少投資,甚至減少消費,對品牌經營造成莫大影響。

《金融時報》(Financial Times)就曾指出,全球供應鏈的動盪阻礙了銷售。不斷上漲的勞動力和燃料成本增加了每筆訂單的費用,再加上利率的急劇變化,讓消費者未來的支出成為不可預測的問號。

影響之大,就連在疫情期間看似爆發性成長的電子商務產業,也在此背景下受到打擊。根據 Statista Digital Market Outlook的最新預測,電子商務收入預計將首次出現萎縮,其最主要原因正是供應鏈、通膨所造成。

因應不同的時空環境,品牌主更需要不同的應對策略,除了重視銷售結果之外,也應回頭省視包括成本定價、財務規劃等企業營運的本質,才能達到永續經營,持續獲利。

通膨與供應鏈問題如何吃掉電商獲利?

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通膨帶來的效應是巨大且一連串的。首先,消費者會驚覺手上的現金能買到的東西愈來愈少,接著他們又發現隨之而來的升息,讓各式貸款如車貸、房貸的負擔變得更加沈重。這些現實會讓消費者開始減少非必需品的支出,例如保養化妝品、鞋包3C等,導致相關產品的銷量下降;同時,消費者也會更精打細算地採購必需品,趁著折價時一口氣囤積貨物,可能讓銷售額短暫上衝,卻後繼無力。

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