我們想讓你知道的是
主流A片的世界裡,AV女優好像只有兩種樣態:外表清純內心淫蕩和兩者都淫蕩,不過「女性向AV」所做的,並非只是把男女的角色對調,而原本以男性客群為主的「成人展」在近年引入「AV男優」後,男女觀眾的人數也變得越來越接近。
上班很累,需要的不只是泡澡用具,而是一股吹進內心的涼風,好比說八月初甫落幕的台灣成人博覽會(以下簡稱TAE),在TAE還可以買到泡澡以外的塞子,不僅如此,今年以「女性向A片」著名的AV男優也吸引與過去成人展不同的客群,和粉絲玩出新高度。
「女性向A片」其實已經存在幾年了,但從更多的男性成人偶像來台舉辦親密互動活動的次數來看,AV的女性觀眾市場潛力十足,畢竟TAE現場與AV男優拍照一分鐘要價1000元,你也跟我一樣驚嘆女粉絲的消費能力嗎?在可愛AV男優不斷騷弄之下,又解除一道異性戀女性的公開意淫封印,女性向A片被視為傳統性別框架裡男性凝視(men gaze)的轉移至女性凝視(women gaze),把鈴木一徹、向理來、北野翔等「AV男優」們攤在陽光下、大家一起意淫,但,這就夠了嗎?

主流A片中,「為男性服務」的厭女情節
男性成人偶像的出現,見證過去主流色情片以「男性凝視」的典範移轉。過往在觀看的歷史中,女性通常都是被凝視的客體,這也能解釋無論是繪畫或攝影,女模特兒通常被視為畫家或攝影師的創作成果,而非共同創作者。
回顧過去,我們的「觀看史」大部分是為男性服務的,又,在當代父系霸權主導的社會裡,男性觀眾佔多數的色情片產業,更是反應現實中「厭女」現象,其中台灣人熟悉的日本AV更用許多「創意」展現厭女思維,像是強暴片、特殊調教片等hardcore劇情(有興趣的人可以Google一下「肉便器」是什麼),將女性客體化之極致。
因此即便是男女共演的A片,卻看不清楚男主角的長相,而一直被特寫的女演員,即便脫到一絲不掛,仍是慾望缺席的被意淫客體。
在主流A片的世界裡,AV女優好像無論戲裡戲外都只有兩種樣態,一種是外表清純內心淫蕩,另一種是兩者都淫蕩,以上的「厭女」情節都像是她們自找的一樣。我不否認各種性癖好的存在,但小母狗演久了也是會膩的好嗎?
女性向A片,不只是主流A片的男女角色對調
如果說主流AV裡完全視女性為被慾望的客體,或說物化為洩慾工具,但女性向A片裡卻不是將主流A片劇本男女主角的劇本互換而已,例如女性向A片中不流行虐待男優,而是注重劇情和浪漫氛圍,更有幾支被網友譽為「偶像劇」等級的A片。
女性向A片與其說是從「看美女」變成「看帥哥」,不如說是找為女性慾望的主體性。例如一位女性YouTuber與AV男優一分鐘互動的感想是「女生想要的一切,他都在妳身上做了!」得到許多網友的迴響,大家紛紛表示羨慕。
那麼,「女生想要的一切」到底是什麼呢?
根據專門承辦日本成人偶像來台活動的阿朶企画負責人阿學表示,女性向AV男優和主流片女優的粉絲的需求不同,女性向AV男優的粉絲多為女性,而他們不止「喜歡做愛,更喜歡談戀愛的感覺」,以阿朶企画承辦的女性向AV男優「向理來」活動為例,粉絲比起看他現場裸露,更愛跟他合照、玩遊戲、摟摟抱抱等浪漫情境。
阿學提到「在語言和文化隔閡下,『如何讓人在活動上瞬間愛上AV男(女)優』是企劃的精髓所在」,因此特別下功夫於氛圍營造,將偶像的個人魅力發揮到最大,例如他會注意到向理來愛用的香水(室內和室外不同),讓粉絲在嗅覺上也能與偶像更靠近。
整體而言,成人偶像和一般偶像文化無異,如果你很喜歡周杰倫,光是見到本尊就很開心了,更何況可以合照和抱抱!和多位AV男優、女優互動過的阿學認為,「大人的世界,(和成人偶像互動的)選項更多」。

愛愛沒有教科書和標準答案,但「人」絕對不會是直線性的
無論是哪種偏好的A片,都是特定族群的性幻想投射,好比主流的A片將女性角色限縮於「一開始就很淫蕩」或「越演越淫蕩」,女性向A片也是清一色「人畜無害小狗系男優」,完美呈現白馬王子的浪漫愛。
但人生沒這麼容易,人們通常無法擁有客觀上完美的性對象(高橋一生沒事是不會打電話給妳的)。在女性向A片界稱帝的鈴木一徹,不但成立自己的AV片商,最近還出書《セックスのほんとう》分享自己多年來的做愛心得。在訪談中,鈴木一徹不諱言A片都只是「幻想」,也談到許多A片的情節都是演出來的,但很多觀眾深信不疑後,反而造成伴侶間性生活的的不和諧,而真正要做好愛不在於技巧,在與伴侶的真誠交流。
所以,我們不應該認為女性向A片是性別意識的勝利,女性向A片裡的女性投射通常都是被動的,但現實生活中的慾望是立體的,畢竟做愛是兩個人的事,女性也責無旁貸,沒有多少人能等到「會做愛又會營造氣氛的白馬王子」,看A片並沒有解決平等地做愛的問題。
即便如此,女性向A片的出現的確讓檯面下的慾求主體浮上岸,至少在這樣慢慢做愛的A片裡找回缺席的慾望身體,在鏡頭之外,這些觀者真正想要的應該是在閨房中能有多點想像力,讓交往關係裡的「人」歸位,性愛不只是直線性的「一壘、二壘、三壘」,而是真的「『做』愛」。
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責任編輯:丁肇九
核稿編輯:翁世航
「快一點」的成長秘訣:讓NUEIP人事管理實現勞資和諧共舞

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點點全球成立於2019年,每天為了解決台灣餐飲店業者因人手不足,又要講求速度與品質的消費體驗問題,在全台馬不停蹄地提供從POS系統、線上點餐、數位支付、物流送餐,到行銷導客的一條龍智慧餐飲服務。
點點全球成立於2019年,短短三年,即創下萬家餐飲門市合作,且獲得眾多知名餐飲品牌的支持。
而在點點全球積極為中小餐飲業和小吃店研發創新解方,並展望更多元跨領域服務與海外布局的同時,背後則有專業的NUEIP團隊提供的nuHRM人資系統,為點點全球打理企業內部的所有人事營運。
擺脫呆板的代管計薪,系統串聯自動試算更接地氣

點點全球的人資主管張珺涵指出,過去外包人事薪資給第三方代管公司的過程中,企業內部文化和經營策略往往無法被充分考量,因此,代管公司難以彈性滿足所有員工的需求。每月3號發薪日前,除了需要準備員工名單、出勤記錄、薪資異動資料和請假紀錄等,企業還要負責催促員工提交假勤資料,不僅需要耗費大量精力,還會增加許多時間成本;若發薪後,發現計薪上的疑慮,與代管公司來回溝通的時間,也會進一步加大企業的負擔、影響企業的運作效率。
nuHRM人資管理系統的薪資功能,完美的解決了以上問題。不僅串聯了所有以往需主動提供給外包公司的資料,自動匯出薪資試算結果,還可以快速匯出符合財政部規範的申報媒體檔,讓月底計薪的工作流程能一條龍完成。張珺涵高興的分享:「現在,平均不到一分鐘就可以算完一個人的薪水,且多虧NUEIP獨特的關卡計薪方式,只需要跟著流程一步一步檢查,員工越多越能顯現此功能帶來的輕鬆高效,遠遠超乎我的預期。」
從制度控管到人情考量,NUEIP助打造和諧勞資關係

點點全球的團隊擁有不怕失敗、勇於創新的精神,如此彈性開放的文化也貫徹在公司制度實行上,張珺涵形容自己是雇主與員工之間的橋樑,企業為了維護內部秩序、確保員工的權益與義務,制定企業規章制度,以有效管理人力資源;然而,在實際執行時,也需要具備一定的靈活程度,才能促進勞資雙方的良好關係,達成雙贏目標。
因此,點點全球選擇了能協助實踐彈性文化的NUEIP nuHRM人資系統,利用系統設置「請假申請時間」與「最低請假時數門檻」便是最好的例子,雖其目的是為了更妥當控管人員,但有時員工發生特殊情況,以致無法符合現有制度時,企業可針對個案通融放行,此時,系統功能也可以彈性各別自行調整設定,並且自動串聯至每月薪資計算。張珺涵說道:「制度是死的,而人是活的;我們不需要一個將制度綁死的系統,而是一個既有控管制度、又有彈性調整空間的、為『人』考量的好系統,NUEIP就是這樣收放自如的系統,它讓我們建立了更互信互賴的勞資關係。」
重複的人事作業都交給舉一反三的智慧系統

近年來,點點全球快速拓展業務,伴隨著員工的增加,NUEIP系統所帶來的工作效率提升成效也越顯著。「NUEIP是我見過使用起來能最簡單無腦的系統!」張珺涵笑著說:「像是將新進員工加入系統時,只需要建立員工帳號、填寫基本資料、啟用帳號,三個步驟即可設置完畢,加上NUEIP的介面非常清楚明瞭,加速了整個建置的順暢度。」企業應用數位轉型工具,旨為節省重複的行政作業,NUEIP在協助企業導入系統時,已先將所有考勤、假期、加班、簽核等相關規則,依照公司人事規章設定完成,因此只需要為新進員工套用規則,即可快速完成新進員工的系統設置工作。
帶著讓餐飲業者「Work Easy」、消費者「Eat Happy」的經營理念,點點全球目前正積極培育強力的研發人才,進攻跨領域的數位技術服務;並借助彈性易操作的NUEIP企業管理平台,迅速解決企業內部的人事工作、提高企業營運效率;同時,亦增進了勞資雙方之間的信賴感,使團隊更有凝聚力,為企業齊心打拼。
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