815警方記者會整理(上)︰深水埗警員向什麼射催淚彈?

815警方記者會整理(上)︰深水埗警員向什麼射催淚彈?
Photo Credit: Tyrone Siu / Reuters / 達志影像

我們想讓你知道的是

警方今日記者會上講述昨晚深水埗的示威,並被記者質疑為何在附近有大量民居、商鋪的地方使用催淚彈。

今日(8月15日)下午4時,警方召開記者會,警隊代表有警察公共關係科總警司謝振中、深水埗警區指揮官總警司何啟軒、警察公共關係科高級警司(媒體聯絡及傳訊)江永祥、有組織罪案及三合會調查科高級警司李桂華及機場警區指揮官署理高級警司劉榮基。

警方主要講述8月13日機場示威,以及昨晚深水埗「燒衣活動」演變成圍堵警署一事。以下整理部分記者問題及警方回應,內容並非按記者會發問時序排列,請讀者注意。

何啟軒指警方昨日發現網上有人發起「激光燒衣」活動,有人使用鐳射筆(警方記者會全程使用「鐳射槍」)射向警署,晚上9時半左右,警署外人數增至700人,15分鐘後有示威者用彈珠攻擊警署及警員,亦有人手持磚頭及水喉通在欽州街、基隆街一帶集結。何指在警告無效後,警方在該處發射催淚彈(警方記者會使用「發放催淚煙」)驅散,有示威者走入鴨寮街、大南街一帶,同樣發射催淚彈驅散,行動在10點半完結。江永祥表示,8月14日警方拘捕了15男2女,年齡介乎15至61歲之間。

到底向什麼射催淚彈?

《明報》記者質疑昨晚現場所見,桂林街、福榮街及鴨寮街等內街並無示威者,為何警方仍使用催淚彈驅散,而何啟軒提到有人使用彈珠及水喉通,但記者及街坊未有見到這個畫面,請警方提供照片證據。何在回應時僅重覆指見到有人入內街用彈珠、鐳射筆射向警察,指揮官在現場評估後決定使用催淚彈,未有回答記者質疑,整場記者會上亦沒有提供證據。

謝振中後來表示,警方使用武力都是回應「暴力示威者」的行為。當被追問跟燒衣紙、用鐳射筆相比,為何使用催淚彈屬「相應武力」時,謝指鐳射筆對眼有嚴重影響,已有15個警察受傷,警署內亦有很多彈珠。他又指這些屬於「好長距離可以襲擊到警察嘅武器」,如果警員走近驅散示威者,「其實唔知中咗幾多下、幾多粒呢啲鋼珠先走到」,而催淚彈可以增加警察及示威者的距離,警方在沒有選擇下使用催淚彈。

RTS2MJC9
Photo Credit: Tyrone Siu / Reuters / 達志影像

《TVB》記者問到,警方知道內街有很多市民,也知道很多因素,為何仍堅持使用催淚彈。何強調使用催淚煙是最後選擇,示威者逗留時間越長對現場越不利,所以當時目標是短時間內驅散示威者。

有記者提到,警方去到嘉頓、大南街、基隆街、石硤尾邨等遠離警署的位置,記者鏡頭拍到附近一百米都沒有示威者,居民質疑警方到底在對甚麼放催淚彈,「係咪對住鬼呢」。何啟軒回應指,警方盡量不希望使用武力,亦會使用最低武力,他相信現場指揮官有專業判斷,使用催淚彈是為了驅散前面的人士,指揮官肯定在當時當地見到「threat」(威脅)在前面才使用,他們絕對不會在沒有「target」(目標)在前面時使用武器。

有記者追問︰「咁係咪即係指揮官見到啲記者見唔到嘅嘢呀?」「佢見到嘅threat、佢見到嘅威脅到底係乜嘢?」但何啟軒未有回應。

催淚彈影響到附近居民商戶

《明報》記者指有街坊投訴,警方使用催淚彈時,未有事前通知居民關好門窗,令到其家中6個月大嬰兒受到波及,問警方會否為此向深水埗街坊道歉。何啟軒指因為昨晚是突發事件,時間很短促,不可能在驅趕示威者之前有足夠時間通知居民,只能夠使用揚聲器即時通知居民關窗及留在安全地點,如果事前已知道則會先跟居民溝通。警方未有就影響到街坊道歉。

《有線電視》記者則跟進詢問,警方指沒有時間通知居民,但在記者會開場時提到警隊一早在網上發現有人發起有關活動,為何不通知居民;而且警員一邊走,一邊射催淚彈又同時通知居民,居民是否有足夠時間關窗,如何說服深水埗居民警方用盡所有方法通知居民。

RTS2MI8S
Photo Credit: Tyrone Siu / Reuters / 達志影像

何啟軒表示這是10日內第三次在深水埗射催淚彈,以往有跟深水埗的居民、商戶溝通,他們已知道衝突中警方有機會射催淚彈,亦知道在這些情況下如何保護自己。至於昨晚,何指警隊進入內街前已在警署外警告使用催淚彈,市民已經聽到,在內街也有用揚聲器廣播;他又說當時警員(在內街)「不斷受到襲擊」,不容許先警告、等居民接收到訊息才推進,要考慮警員安全。

在回應《TVB》記者提問時,何指使用揚聲器是最有效方法。謝振中補充指,警方已經盡最大努力通知市民,示威者激化情況越來越快,警方要使用武力顧及警務人員安全,盡可能在現場警告。他指警方跟大部分電訊商有合作協議,未來將以手機訊息把警方訊息帶給市民知道。

《香港電台》記者指出,昨日在示威者極少的情況下使用催淚彈,波及附近食肆,令其食材損毀,問警方會否賠償。何啟軒重覆指昨晚有700個示威者到深水埗區,有部分走進內街襲擊警員;他又指了解有催淚彈打進食肆,所以派了警民關係主任到現場了解,有詳情才再公佈。至於會否賠償,他指要了解清楚才有答案。

警方記者會整理(下)︰「曱甴」不是理想字眼、811尖沙咀曾射布袋彈

警方記者會全段影片︰



猜你喜歡


《錢都》品牌轉型學:導入數位化工具 起手NUEIP企業管理

《錢都》品牌轉型學:導入數位化工具 起手NUEIP企業管理
photo credit:人易科技

我們想讓你知道的是

錢都餐飲導入NUEIP的人資系統,讓各店長有機會展現自身更有價值與影響力的一面,也間接帶動各店彼此的目標達成士氣,讓品牌更有價值。

每天用餐時段一到,橘底白字的店面內,一個個小火鍋上桌,全家人的歡笑聲伴隨著鍋內沸騰的泡泡不斷冒出,這是錢都餐飲旗下老字號火鍋品牌「錢都日式涮涮鍋」的日常。從 1997 年創立至今,目前全台已擁有72間分店、來客數年破千萬,卻依然堅持使用精心熬煮 96 小時後的大骨高湯,並加入柴魚、昆布等食材增添其風味使湯頭更有層次,讓許多老饕顧客每每都感受到錢都令人難以忘懷的餐飲體驗。

而面對時代的變動,錢都近年來也持續推動品牌革新,翻新原有店面改裝成更符合年輕人風格的日系二代店,並積極計畫拓展店面,透過導入數位化工具,當輔助訓練大量儲備幹部與培訓人才時,能夠更加有效率。

NUEIP雲端人資包辦行政庶務,錢都店長安心放眼未來

image3
photo credit:人易科技/錢都
導入NUEIP讓店長們更有時間專注於達成公司營運績效。

錢都餐飲人資主任周芮昕表示,初期原本公司使用紙本打卡鐘,以全人工方式做薪資計算與審核。每個月月底,各店店長們都需要加班計算員工出缺勤與薪水,才能趕得及1號中午之前,讓物流車將紙卡載回總公司。接下來,總公司需加派人力逐張、逐行的人工登打進電腦,同時主管單位還會抽樣檢核正確性,前前後後繁複作業總需花上一週時間,而72間門店店長加上總公司登打與檢核的人力,更是可觀的成本。

「人工計薪誤差高、效率低,換算下來,NUEIP 幫我們幾乎節省了78%的時間與95%的人力成本,現在整個流程只需要兩個人、1.5 個工作天即可完成。不只效率高且基本上是零失誤,這些數值是我們在導入前完全沒意料到的。」周主任述說。錢都認為,店長們應該專注於門店的營運和管理,帶領門店達成公司經營目標,而不是加班執行繁瑣且無效率的行政作業。周主任認真地說道:「錢都餐飲導入NUEIP的人資系統,讓各店長有機會展現自身更有價值與影響力的一面,也間接帶動各店彼此的目標達成士氣,讓品牌更有價值。」

NUEIP療癒系出缺勤、排班與薪水管理,造福餐飲業者

image2
photo credit:人易科技/錢都
NUEIP的雲端人資系統排班介面清晰、操作簡易,且可計算計時人員的實際工作時數。

經營餐飲業的人都知道,餐飲業人員流動率高,加上計時人員眾多的情況下,要掌握員工的請假狀況只能經由店長回報,無法在第一時間知道。周主任說道:「以前各店排班是一件很痛苦的事情,幸好 NUEIP的排班功能對餐飲業非常友善。不僅可以依時數彈性安排工讀生的班表,不須建立上百個班別,還能自動檢核目前的人力配置是否妥當。搭配『實際工時統計』功能,可統計計時人員的實際工作時數,進而準確計算假期、加班時數與薪資,若人員有任何出勤狀況,總公司都能即時知曉或因應。」。

因為適切的系統功能,讓錢都餐飲在企業管理上能夠無所顧慮,周主任表示,雖然前期數位轉型時,要教育店長們使用電腦、熟悉功能,會經過約一個季度的轉換陣痛期。但現在不僅省去紙本操作、不用為了行政事務加班、各店人員可以輕鬆使用LINE進行上下班打卡或請假,店長們紛紛覺得這個轉換期很值得。對總公司來說,更降低了門市人員的控管風險,讓整個企業在力拼品牌規模時,更加順利地往前邁進。

image4
photo credit:人易科技/錢都
錢都藉由手機APP打造會員生態圈、力拼餐飲品牌規模。

雖然疫情肆虐全台業者,但錢都餐飲把握契機逆勢成長,開始發展電商通路,推出品牌麻辣鴨血豆腐、特色水餃、嚴選海鮮食材等;實體店方面,藉由手機會員 APP 打造超級會員經濟。錢都餐飲旗下品牌目前正積極討論拓點計畫,以優渥的薪資獎金招募優秀的儲備幹部,而在例行的行政事務上,則由 NUEIP 協助支援,讓門市與總部的聯繫更加緊密與即時,企業內部管理更加順暢有效率。


了解更多:https://www.nueip.com/

本文由「人易科技」提供,經關鍵評論網媒體集團廣編企劃審閱。


猜你喜歡