《離開公司,我過得還不錯》:賺到生活成本後,剩下的時間我想做有趣但沒錢的事

我們想讓你知道的是
自由工作就是有工作才有收入,所以一定要可以持續的計畫自己未來想要做些什麼?案源從哪邊來?然後跟我的工作如何長出下一個工作?這個是時時刻刻都要維持計畫的。
30世代的你,是不是對人生還是覺得迷網?人生到底要不要有意義?人生又要達到什麼成就才算成功?如果三十五歲以前我只是一個平凡人,領著平凡的薪水,未來,還有沒有改變的機會?
Kobo特別企劃「我不年輕,但我仍徬徨」專題。專訪前中國惠普總裁程天縱、「在荷蘭工作的一百個理由」FB粉絲團版主伊蓮小姐、《離開公司,我過得還不錯》作者劉揚銘,從他們的經驗中,或許你不一定可以得到什麼,但一定可以體會到一些什麼。
上班然後下班,日復一日、年復一年的上班族生活,有一天,劉揚銘離職之後才發現,原來不上班的日子,也可以過得很不錯。劉揚銘的第二本書《上班,辭職,還是撐下去?》, 探討工作與生活,工作與生涯,以及如何面對工作;在第三本書《離開公司,我過得還不錯》,他拆解當一個自由工作者的心得與祕訣。如果現在的你,也有點徬徨,甚至考慮當自由工作者,也許你能從訪談中,找到一些答案。
Q:不走上班族這條軌道,要怎麼活下去?
我從學校畢業之後,一直都是覺得人生應該有一個固定的軌道吧。人生就是從學校畢業,找個工作然後上班一直到退休,我以前對於工作對於職場的想法就是這樣而已。
因為我是一個在工作當中,很拼命的人,後來工作到最後身體不堪負荷,健康、精神狀況都不太好,就離開工作想要休息一陣子。但是,我在這條軌道上面做不下去之後,我剛離職的時候,其實非常害怕上班這件事情,所以我幾乎有一年的時間完全沒有做,完全沒有上班,然後也沒有做任何生產性的事情。
在那段離開工作,完全不去碰跟工作有關的事情之後,我才開始想,工作對我來說或工作對一個人來說,到底是什麼?我後來發現人就是不管你有多麼的輕鬆悠閒,不用做任何事,但是在那種情況下,你還是會想要再做一點什麼。不然,我會覺得我的人生是為何而來呢?
就是我對這個世界、對我本身沒有任何的計畫、沒有任何想法的話,那我就是一直這樣子而已,所以我還是對想要做一點什麼。從那個離開工作放浪的時間,我又開始認為我應該要做點什麼時候,所以我才開始找未來的方向,才開始成為一個自由工作者。
Q:自由工作者會比上班族輕鬆嗎?
第一個最大的差異就是,收費的方式不一樣。上班族是領月薪,就是有固定的薪水進來,但是自由工作者是按件計酬,就是你得有做一個案子,或是有做一件事情才有錢。
第二個差異是從收費方式不同衍生出來的工作效率的差異,我以前上班的時候會覺得說,我在公司打混一天也有一天的錢,所以有的時候就會比較比較混,成為自由工作者之後,我一個案子如果十天做完是一樣的錢,二十天做完也是一樣的錢,那我就得激勵我自己趕快把這個案子做完,這在工作效率上面不太一樣。
還有一個我覺得是能不能說不的權利,在公司當中,組織人的任務就是完成組織的任務。所以我們很難說一個工作來了,你可以說我不想做,但是自由工作的話,這個拒絕的力量是比較強的。
但是總而言之,就是自由工作比較有選擇做什麼的權利吧。
Q:是不是可以選擇喜歡又好玩的工作?
上班的話,工作就是完成這個職位需要做的事,但是開始自由工作之後就發現,工作的種類有很多種。
我後來發現是這些其實都要做,因為比方說有些事有錢,但是可能不這麼好、不這麼好玩,但是可以讓我賺到錢,維持一個生存之後,去做那些好玩但是不賺錢、甚至沒有錢還要自己掏錢去做的事。但是也有一些是可以賺到錢又好玩,這當然是最最最棒的。
然後有些是很好玩,雖然沒有這麼多錢但是也有一點收入,所以就可能是在這四個象限當中,不停的循環去取捨。
Q:自由工作者開發案源很困難嗎?
我覺得案源其實應該是看自己先做出什麼事情來,然後有相同的興趣或是有相關的事情,就會找到自己的身上來。這是我覺得最奇妙的地方,比方說書好了,我也不是因為想出書才開始寫的,那個時候我也沒有其他想法,就是覺得純粹覺得自己很廢,就是要找一件事情給我自己做。所以開始寫部落格,然後結果後來就越來越多人看,然後有出版社來找,所以他就變成我的第一本書了。
我才知道,原來我先開始做了這件事情,他有機會去長出其他的事情來。
Q:給嚮往成為自由工作者的三個建議
自由工作者跟上班不太一樣,所以我有三個建議,第一個是要有承擔風險的能力。然後第二個是要有自己很想做的事情,第三個是可能要比較了解自己的優缺點跟專業能力在哪邊。
第一個承擔風險的能力,是因為就自由工作就是有工作才有收入,所以一定要可以持續的計畫自己未來想要做些什麼?案源從哪邊來?然後跟我的工作如何長出下一個工作?這個是時時刻刻都要維持計畫的。
第二個是有沒有自己想做的事情。因為自由工作就是除了接案,還要自己去提案。所以如果沒有自己想做的事情,就只是一直接案的話,那就只是不斷的去符合別人的需求而已。那如果你有一個自己想做的事情,然後你可以自己去嘗試著提案的話,那可以慢慢的把工作打造成自己想要走的方向。
最後是可能要比較清楚自己的優點、缺點跟專業能力在哪裡。因為就是自由工作還是得靠專業能力,你得知道你的能力可以做到哪些事情,然後到底有哪些事情是可以收得到錢的,這個也是維持生存很重要的地方。清楚自己的優點跟缺點,但是有的時候缺點也可以當成優點來用。
【馬力歐陪你喝一杯】方穎豐的小夢想成就少棒之家的大志氣!安麗與棒球校長為小小球員建立以「家」為核心的棒球夢
我們想讓你知道的是
從不會教棒球到成為少棒界的棒球校長,方穎豐憑藉著對教育的使命與對體育的熱愛,在台東成立少棒之家。這一路走來,歷經許多挫敗與艱難,幸好有各方志同道合的人支持,尤其是安麗希望工場慈善基金會十年來的贊助,讓少棒之家至今仍持續培育小小選手,在棒球的路上勇敢追夢。
談到少棒,許多人一定會立即聯想到台東,因為不少優秀的棒球選手都來自台東,其中少棒之家更可說是棒球選手的育成中心,如中華職棒統一獅的左投林詔恩、U12世界少棒錦標賽季軍成員簡紹翔。而培育無數小小球員追夢的少棒之家,背後的重要推手則是在少棒界有「棒球校長」之稱的方穎豐校長。
從事教育工作長達35年的方穎豐校長,原不是棒球專業,而是體育班的導師。因原本帶領棒球隊的教練離去,讓他因緣際會接手棒球隊。但剛開始,他才發現自己不會教棒球,連打擊都常揮棒落空。為了帶領球隊,他開始研讀棒球相關書籍,請教棒球教練、前輩,仔細、認真地觀看每一場棒球比賽。初期,棒球隊出賽常常十比零提前結束,方穎豐在球場告訴自己,「孩子在球場的每個成長階段都是重要的,我應該要對這些孩子負責任,我一定要在這紅土球場站起來。」約十年的時間,他不僅讓球隊拿到台灣區比賽的第一個冠軍,還成為球場常勝軍。

棒球是人生的縮影必須築夢踏實
對棒球如此執著,並不是因為以主流價值觀而言,棒球隊可培養孩子的團隊精神、對挫折的容忍力、強大自己的心理素養等。對方穎豐來說,棒球其實就是人生的縮影。他帶領球隊並沒有過多複雜的想法,純粹因為孩子喜歡棒球,那就讓他們好好打棒球。而棒球運動在台灣的發展又剛好有職業球隊,所以就以打到冠軍、打到職業隊作為夢想與目標。他以「築夢踏實」的精神,期望從一場場比賽中,為這群孩子建立生活的態度,面對困難、阻礙如何再站起來。
少棒之家的雛型源自張家五兄弟
為什麼會想成立少棒之家?方穎豐說到,他原先在基隆的學校服務,在偶然的機會帶隊到台東比賽,他驚豔台東的孩子打起棒球就如同他們唱歌般,個個都是天生好手,不論是球感、打擊、運動神經都非常優秀,各方面的協調性極佳。因為校長任期及家庭等因素,方穎豐請調至台東任教,之後便積極籌組棒球隊,想一圓棒球夢。
方穎豐回想,少棒之家最早的雛形來自於「張家五兄弟」。當時球隊有個阿美族的小孩張進德,擁有棒球天賦與極佳的球感,但卻因為家庭因素必須轉學,無法再參加棒球隊。於是,連族語都不會說的方穎豐,只好帶著學校裡會說族語的護理人員,一同去拜訪學生家長,想勸說張進德的阿嬤讓他繼續留在棒球隊,甚至承諾會提供張進德的三餐、住宿、球具裝備以及生活照顧等。
護士將方穎豐的承諾如實翻譯給阿嬤後,沒想到阿嬤回覆讓護士大笑說,「校長你賺到了。阿嬤說,我有五個孫子,全部都給你。」就這樣,他硬著頭皮帶回五個小孩,將校長宿舍改為兄弟五人的住所,平時除了上學、訓練外,同時提供食宿、生活起居照料。
不只是棒球隊 而是充滿關愛的「家」
方穎豐說,張家五兄弟是讓他堅持在棒球教育這條路上,一直往前走的重要因素。當時,張家大哥張進德才小學五年級,雖然球技不凡,卻有學習障礙。最小的弟弟張偉聖,也才幼稚園,正是需要有人陪伴、關心的年紀。
為照顧張家五兄弟,再加上台東學童的狀況,方穎豐開始思考,他想要的不只是棒球隊,他想要給這群孩子一個家。家不是只提供三餐溫飽,棒球訓練而己,家是有人可以輔導他們學業,照顧他們生活、關心他們的成長。所以他將棒球隊取名為「少棒之家」,讓參與球隊的學童們都一起住校,一起訓練,一起上課,他像爸爸一樣關心、照顧這群孩子的生活。
因為少棒之家給球員們的不僅是球技訓練,方穎豐如兄、如父的照顧,讓這群來自台東的棒球選手有了家的溫暖,在學習及訓練上都更加認真,日後這群選手紛紛以不凡的成績回報方穎豐的關愛。張家五兄弟中的老大張進德、老二張進龍、老三張育成以及最小的弟弟張偉聖,都在職棒的領域中有不錯的表現。方穎豐笑說,這是他有史以來投報率最好的招生,不僅一次招到五位選手,而且還有四個在職棒領域擁有傲人的成績。

「小夢想 大志氣」翻轉少棒之家的未來
少棒之家成立後,面對孩子的住宿、三餐、裝備、球具、球衣等,龐大的開銷讓方穎豐一度喘不過氣來。此時安麗希望工場慈善基金會甫成立,以「小夢想 大志氣」追夢計畫召募公益合作夥伴,讓方穎豐看見了持續下去的希望。
安麗希望工場慈善基金會資深公關經理黃南瑄表示,安麗在三十周年慶時成立「安麗希望工場慈善基金會」,希望秉持著安麗以人為主、利他共好的宗旨,透過基金會幫助需要資助的團體。2013年基金會展開「小夢想 大志氣」追夢計畫,少棒之家即為第一屆頭獎的得主,因此牽起雙方的合作。

方穎豐笑說,安麗「小夢想 大志氣」追夢計畫是他寫過最難寫的企畫案,短短6頁卻比其他機構要求的50頁還難寫。不過在安麗甄選的過程中,卻是讓方穎豐收穫最多的。他在撰寫計畫書與評審提問的過程中,逐一檢視自己有哪些沒做到,哪些可以加強,讓他在經營少棒之家時有了更多的想法,也讓少棒之家更好、更完善。
懂得感恩、惜福的少棒之家
少棒之家成立至今,方穎豐表示這是集眾人之力才有如今的成果。少棒隊球衣上繡著「惜福」二字,源自於最早支持他成立棒球隊的贊助商洪百吉先生,洪百吉不要方穎豐在球員球衣上印上企業名稱,而希望以「惜福」代替,讓孩子懂得感恩並珍惜所得一切來自眾人的力量。
十年前,安麗與方穎豐因為「小夢想 大志氣」追夢計畫開起合作機緣。十年間,安麗的會員也陸續提供各方面的協助,例如提供營養協助,帶著孩子做營養午餐等,也由於安麗的協助,更多人看到少棒之家,瞭解少棒之家,紛紛加入資助的行列。近年,少棒之家更是安麗「愛陪伴課輔計畫」的合作對象,提供孩子課業輔導,希望孩子不僅球打得好,學業也能保持水準。
過去十年,安麗透過「小夢想 大志氣追夢計畫」以及「愛陪伴課輔計畫」幫助弱勢的孩子,希望他們有翻轉未來的機會。未來,安麗會繼續透過多元的評審以及完善的甄選機制,針對具影響力且可持續執行的兒少專案進行合作贊助,讓弱勢孩子也能成功追夢、實現自我,擁有不一樣的未來。
◎小夢想 大志氣 追夢計畫
看更多追夢計畫故事
參與追夢計畫網路投票