《他人》小說選摘:得知她每天寫信給「死去的孩子」,我才明白問題並未了結

《他人》小說選摘:得知她每天寫信給「死去的孩子」,我才明白問題並未了結
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我們想讓你知道的是

姜禾吉以性暴力、霸凌為主題,赤裸揭開潛藏社會的各種暴力型態,以不同人物的視角,拼湊出三個女孩的人生。看不見的傷口被漠視,求助的吶喊被迫消音,而能將這個故事畫上句點的,正是你。

文:姜禾吉

貞雅

「一看就知道那人是瞎掰的,一定是看到妳的事被到處傳,才會口無遮攔,想到什麼就說什麼。」丹娥如此勸我。

但我無法冷靜下來,衝著話筒那一頭大吼:「那妳覺得吸塵器這個字眼毫無意義嗎?」

「我問過其他朋友了,這種行為就跟當時那些變態做的事差不多,再說了,當時被這樣叫的女生一定超多,不只河宥利。」

「也對,誰知道呢,說不定也有人那樣喊我。」吐出這句話後,我更忿忿不平了。我是吸塵器?說我和那個人一樣?

不行,我必須平復情緒。丹娥說得沒錯,這是個幼稚輕浮的綽號,我之所以會耿耿於懷,是因為記得被大家叫吸塵器的宥利。我清楚記得她受到何種待遇,大家對她說了些什麼。說我謊話連篇,乃至於消費死者的原因是什麼?我全身頓時變得滾燙無比。寫這段話的人顯然是認識我的人,絕對錯不了,肯定是認識十二年前、二十一歲的金貞雅,還有認識宥利的人。

這個人想將我拖入當時的記憶,藉此羞辱我。因為宥利是當年歐亞文化內容系的吸塵器,而我正是歐亞文化內容系的說謊精。

「貞雅,妳不是說謊精。」丹娥的語氣很沉靜。

我的喉頭一陣哽咽。丹娥並不知情,當時她不在場,第一個學期都在打工和旅行,很少在學校露面,暑假時更完全離開安鎮去環遊世界,足足去了一年。

因為男人的關係。

丹娥曾在十七歲時懷孕,當時丹娥的男朋友以充滿憐愛的口吻說:「這是我們愛的結晶,生下來一起撫養吧。」

但其實他身無分文。他本人應該也很不安,每次見到丹娥就會向她確認是不是真的懷孕,後來還追問是不是他的親生骨肉,最後則乾脆說他無法相信丹娥。他說,既然兩人不再相愛,還有必要生下孩子嗎?

這個王八蛋,想裝帥又不想負責任,還不如一開始就說不想要孩子。孩子是男人和女人共同的結晶,大肚子的卻只有女人。

那傢伙可以說他懷疑丹娥,說自己是不小心,找盡各種藉口來逃避問題,丹娥卻逃不了,也不能和父母商量。這就怪了,明明父母是生下我的人,碰上最要緊的問題時卻絕對不能告訴父母。

丹娥的父母是反對墮胎的虔誠天主教徒,也是性格嚴謹的公務員。丹娥認為,與其告訴父母,還不如自我了斷。我們是女孩子,我們學到不能做的事比能做的事多,也更常聽到別人說不行多過可以。丹娥自始至終都瞞著父母。

因此,在我暗自神傷、無法對任何人提起李鎮燮的事時,丹娥很能理解我的心情。她對我說:「妳當然會有這種感覺,這是難免的。」

這種事居然可以被理解。可以被理解的事,竟然一直在你我身邊發生。

在那王八蛋人間蒸發後,我從戶頭領出國中起開始存的錢去找丹娥。認識的人介紹一家醫院給我們,從走進醫院到出來為止,我們一直手牽著手。我以為丹娥的問題就此了結,雖然她受到傷害,但終究會走出傷痛。直到得知從那天開始到去環遊世界之前,丹娥每天都會寫信給「死去的孩子」,我才明白並非如此。

「很多人可以不當成一回事,我卻辦不到。為什麼我就這麼拖泥帶水,老是被過去牽絆住?」

丹娥在旅行前夕寫的那封信中吐露真相,在信中一股腦地宣洩自己的愧疚、罪惡感與自責。所以,她才會選擇去旅行,因為她再也受不了了。我八成也是原因之一吧,因為我知道發生過的一切,與她一同存於那份記憶裡。回來後的丹娥徹底變了個人。我知道丹娥是真的愛過了一場,一場對方真心對待、疼惜她,能為彼此付出一切的愛情,也經歷了愛情猶如歷史悠久的褪色相片般逐漸熄滅的過程。

我的生活則是一團亂,成績不理想,沒拿到獎學金,父母再度感到失望。於此同時,我和賢圭學長的女朋友徹底鬧翻,以至於外頭流傳著我的負面傳聞。楊秀珍,她真的把我給害慘了。當時我狀況連連,急著想找一個心靈寄託的對象,後來偶然和同屆一個叫作金東熙的人交往,但那是一場太過輕率的戀愛,不過四個月就糊里糊塗的結束。儘管如此,我依然在各個飯局左顧右盼,只為了見到劉賢圭學長。為了解決問題,我想到的辦法就是轉學考。我告訴自己,我受夠了安鎮,我要離開,問題不在於我,而是這個地方。

丹娥回來時,我的狀態就是這麼糟。丹娥是我唯一的朋友,也可以和她商量許多事情,雖然很開心她回來了,但我沒有全盤托出。

我用力拉高音量。「那是因為妳不知道我的狀況,當時妳又不在安鎮。還有,為什麼要提起吸塵器?怎麼可以現在還這樣對待宥利,怎能對一個人這麼過分!」

說完後,我真的氣炸了。是啊,怎能對一個人這麼過分?為什麼要對我這麼殘忍?

有誰會對我如此咄咄逼人?

討厭我、嘲笑我,對我恨之入骨的人;

將快樂建立在我的不幸之上的人;

絕對不會原諒我的人……

腦海浮現了一張熟悉的臉孔。

這時,丹娥說:「當時妳不是跟一個男生交往嗎?」

「金東熙?」

「嗯,不是他做的嗎?」

「不是啦。」我隨即否認。

不是東熙,我很肯定。他瘦得像根竹竿,只要和他牽手,就會有種被錐子刺到的感覺。大部分約會的時間,東熙都用來罵學校結構的問題或預備役的學長。東熙也很討厭劉賢圭學長,說他感覺很可疑,但在我看來,他只是嫉妒劉賢圭學長罷了。東熙希望能成為系上的領導人物,被大家認可為重要的人。我完全感覺不到他喜歡我,反之亦然。

有一次,丹娥問我怎麼會和金東熙交往,我回答不上來,只說「糊里糊塗地就談起戀愛了。」這回答聽起來很奇怪,卻是事實。對金東熙而言,我八成也是個無足輕重的人。還有,如果東熙有話要說,他會選擇暴露身分,接受大家的注目,不會用這種方式說些幼稚無比的玩笑話。


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我們想讓你知道的是

錢都餐飲導入NUEIP的人資系統,讓各店長有機會展現自身更有價值與影響力的一面,也間接帶動各店彼此的目標達成士氣,讓品牌更有價值。

每天用餐時段一到,橘底白字的店面內,一個個小火鍋上桌,全家人的歡笑聲伴隨著鍋內沸騰的泡泡不斷冒出,這是錢都餐飲旗下老字號火鍋品牌「錢都日式涮涮鍋」的日常。從 1997 年創立至今,目前全台已擁有72間分店、來客數年破千萬,卻依然堅持使用精心熬煮 96 小時後的大骨高湯,並加入柴魚、昆布等食材增添其風味使湯頭更有層次,讓許多老饕顧客每每都感受到錢都令人難以忘懷的餐飲體驗。

而面對時代的變動,錢都近年來也持續推動品牌革新,翻新原有店面改裝成更符合年輕人風格的日系二代店,並積極計畫拓展店面,透過導入數位化工具,當輔助訓練大量儲備幹部與培訓人才時,能夠更加有效率。

NUEIP雲端人資包辦行政庶務,錢都店長安心放眼未來

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導入NUEIP讓店長們更有時間專注於達成公司營運績效。

錢都餐飲人資主任周芮昕表示,初期原本公司使用紙本打卡鐘,以全人工方式做薪資計算與審核。每個月月底,各店店長們都需要加班計算員工出缺勤與薪水,才能趕得及1號中午之前,讓物流車將紙卡載回總公司。接下來,總公司需加派人力逐張、逐行的人工登打進電腦,同時主管單位還會抽樣檢核正確性,前前後後繁複作業總需花上一週時間,而72間門店店長加上總公司登打與檢核的人力,更是可觀的成本。

「人工計薪誤差高、效率低,換算下來,NUEIP 幫我們幾乎節省了78%的時間與95%的人力成本,現在整個流程只需要兩個人、1.5 個工作天即可完成。不只效率高且基本上是零失誤,這些數值是我們在導入前完全沒意料到的。」周主任述說。錢都認為,店長們應該專注於門店的營運和管理,帶領門店達成公司經營目標,而不是加班執行繁瑣且無效率的行政作業。周主任認真地說道:「錢都餐飲導入NUEIP的人資系統,讓各店長有機會展現自身更有價值與影響力的一面,也間接帶動各店彼此的目標達成士氣,讓品牌更有價值。」

NUEIP療癒系出缺勤、排班與薪水管理,造福餐飲業者

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NUEIP的雲端人資系統排班介面清晰、操作簡易,且可計算計時人員的實際工作時數。

經營餐飲業的人都知道,餐飲業人員流動率高,加上計時人員眾多的情況下,要掌握員工的請假狀況只能經由店長回報,無法在第一時間知道。周主任說道:「以前各店排班是一件很痛苦的事情,幸好 NUEIP的排班功能對餐飲業非常友善。不僅可以依時數彈性安排工讀生的班表,不須建立上百個班別,還能自動檢核目前的人力配置是否妥當。搭配『實際工時統計』功能,可統計計時人員的實際工作時數,進而準確計算假期、加班時數與薪資,若人員有任何出勤狀況,總公司都能即時知曉或因應。」。

因為適切的系統功能,讓錢都餐飲在企業管理上能夠無所顧慮,周主任表示,雖然前期數位轉型時,要教育店長們使用電腦、熟悉功能,會經過約一個季度的轉換陣痛期。但現在不僅省去紙本操作、不用為了行政事務加班、各店人員可以輕鬆使用LINE進行上下班打卡或請假,店長們紛紛覺得這個轉換期很值得。對總公司來說,更降低了門市人員的控管風險,讓整個企業在力拼品牌規模時,更加順利地往前邁進。

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錢都藉由手機APP打造會員生態圈、力拼餐飲品牌規模。

雖然疫情肆虐全台業者,但錢都餐飲把握契機逆勢成長,開始發展電商通路,推出品牌麻辣鴨血豆腐、特色水餃、嚴選海鮮食材等;實體店方面,藉由手機會員 APP 打造超級會員經濟。錢都餐飲旗下品牌目前正積極討論拓點計畫,以優渥的薪資獎金招募優秀的儲備幹部,而在例行的行政事務上,則由 NUEIP 協助支援,讓門市與總部的聯繫更加緊密與即時,企業內部管理更加順暢有效率。


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