范疇《2022:台灣最後的機會窗口》:「五個算總帳」的日子何時到來?

范疇《2022:台灣最後的機會窗口》:「五個算總帳」的日子何時到來?
Photo Credit: Shutterstock/達志影像

我們想讓你知道的是

這五本帳之間的環環相扣,其間標誌性的時間點,當然就是由以下三件事組成,依時間發生的順序如下:一、2020年初的台灣總統大選;二、2020年底的美國總統大選;三、2022年的中共二十大。三件事中每一件事的結果,都將牽動另外兩件事的結果。

把話說重一點,台灣由於過去四百年的「被殖民」以及「被作基地」的歷史記憶過深,因而「舊恨綿綿」甚至「舊情綿綿」,對於自己在地球上的地位不但認識不清楚,甚至喪失了追問人生的五個最重要問題的能力和勇氣:我是誰?我從哪裡來?我在哪裡?我可以往哪裡去?怎麼去?

這本書的篇章,看起來有些駁雜,但其實是有一條主軸的,現把這條主軸的邏輯順序條列如下,也算是一種導讀吧。 但是必須提醒的是,本書內容的展開方式,並沒有完全依照這主軸邏輯,因而可能造成讀者一種「跳躍式」的感覺。但這是筆者的有意識的選擇而致,因為當前世界形勢逼人,時間不等人,所以筆者把「我現在在哪裡」(台灣的現實處境)、「我如何應變」(打開應變方向的腦洞)放在了本書的上半部,而把「我是誰」、「我從哪裡來」(歷史及其遺留情緒)、「我可以往哪裡去」(台灣的世界角色),放到了本書的下半部。

這條主軸大致是這樣的:

一、台灣困於四百年「被殖民」以及「被作基地」的歷史記憶,被「舊恨綿綿」和「舊情綿綿」綁架,陷入了「凡事二分法」的詛咒,導致原地打轉,有限的資源配置錯位,原生志氣以及創造力大大被框限,也為覬覦台灣地緣戰略優勢的對手得以進行分化、分裂台灣。

二、台灣對以上第一條的自覺,是台灣唯一的脫困方式。沒有社會的自覺、每個人的自覺,台灣還會重複「被殖民」或「被作基地」的地緣宿命。但如果台灣得以進入自覺狀態,台灣的世界地位,無論是政治還是經濟,都會可持續的提升,用市井語言說,就是「走路有風,口袋有錢」。

三、台灣人的自覺是必要條件,但不是充分條件。要達標,台灣還必須務實。務實分兩方面:政治和經濟。政治上的務實,就是不要因為任何「意識形態」或「基本教義」影響了對「現實政治」(德文Realpolitik)的誤判。也就是要清楚的知道在現階段對誰不掉隊,對誰不插隊。經濟上的務實,就是要打好法治(rule of law)和法制(rule by law)的基礎,然後善用對外政策的彈性,對全世界的經貿開大門、走大路。

四、台灣不大,但也不算小。可以左右台灣命運方向的不是比大小,而是善用台灣最大的資產──地緣優勢;在善用地緣優勢下,把台灣變成一個「四『流』國家」──「人流、物流、金流、資訊流」。

五、台灣還有第二個優勢,那就是文明以及制度的優勢,但是台灣人不能被沖昏了頭,以為單靠文明及制度就能保台灣國運。台灣人必須面對自己所處文化及制度中的惡端,通過公義力量來減少制度中的肉桶,通過法治來遏制以民主為名的投機亂法。

六、有數千年人類活動歷史的台灣,雖然地處人類文明遷移路徑的末端,但由於同時兼具「陸塊末端」和「海洋起點」的雙重地質特性,台灣的海洋遺產和陸塊遺產也造就了今日台灣。因此,即使在近四百年的「被殖民」和「被作基地」的框限下,台灣的現貌並不純屬歷史事件的意外,而也有一種真正台灣特色的原生文化力量,也就是筆者在過去的書中所詳細陳述的「平民三精神」──(1)誰怕誰?(2)人不能欺負人。(3)永遠不相信絕對權威。有邏輯訓練的讀者,應該可以看出,由這樸素的「平民三精神」的相互邏輯關係中,所有西方所謂的「民主、自由、法治」原則,都可以推導出來,而成為台灣的原生動力。

七、台灣社會紛擾之源之一的「國家定位」問題,並非無解,但是需要創意、耐心、技能和志氣。同時,台灣人必須普遍意識到,台灣的國家定位問題並不只是一個台灣的內部問題,而是一個牽涉到世界的問題。把時間拉長到未來五十年,因台灣國家定位問題所帶來的世局影響力道,大於英國是否脫歐、魁北克是否獨立。因此,台灣各界的「從世界格局看台灣國家定位問題」的能力,必須迅速提升高度。唯有讓國際充分理解台灣是一個足以牽動世界未來數十年運道的地方,才能最大程度的提升台灣的國防安全。

八、對於與俗稱「中國」(China)的中華人民共和國之間的關係,台灣人必須從七十年來的最大觀念誤區中走出來──以為「中國」=「中華人民共和國」=「中共」= 「十三點五億人」。只要走出了這個觀念誤區,認清楚了以上四個對象之間不能劃上等號,台灣人的所有思維,無論是政治的、經濟的、文化的,都可以豁然大開,海闊天空。

九、銅板的另一面,台灣自己對台灣也有類似的七十年誤區。過去以為「國民黨=台灣」,後來有人以為「民進黨=台灣」,好在2016年及2018年的選舉某個程度上打破了這個誤區,但是仍然有太多的台灣人擺脫不了「執政黨=台灣」或「政府=台灣」。可以說,台灣的政治進步,過去是,將來也會是一個又一個「打破等號」的過程。

十、當前世界上沒有「台灣問題」,只有「中國問題」。「中國問題」對遙遠的國度可能只是暫時性的,但是對台灣卻會是亙古的。道理很簡單:未來一千年,台灣不會往東位移一千公里,中國陸塊(無論其政治如何演變)也不會往西位移一千公里,這個鄰居是做定了。當前,台灣就像一家精緻的瓷器店,而隔壁住了一頭大象。但是,台灣與俗稱「中國」的這個大陸塊之間,雖然地理千年不變,但是關係和相處方式,卻可以改變。


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我們想讓你知道的是

「當你摸到、穿到面料好的衣服,身體會記住那種舒服的觸感。」孩子的美感力無須刻意培養,而是讓孩子有意識地沈浸在美的環境裡。

很多大人很早就遺忘自己曾經是個孩子,直到我們孕育出自己的孩子。

據幼兒教育研究者Petr G. Grotewell和Yanus R. Burton的書籍出版觀察,「嬰幼兒」比任何人類其他年齡層更能夠全面體驗生活。這歸咎於2歲前的孩子大腦正處於快速開發期,這階段同時也是兒童建構自我的關鍵時期。若能讓孩子處於探索和嘗試新事物的環境,不僅有益於孩子的身體發育,也有助於培養、形塑孩子的美感。

沈浸式教育,幫孩子的美感從小打底

「當你摸到、穿到面料好的衣服,身體會記住那種舒服的觸感;當你吃到美味的食物,嗅覺和味覺會記得那個味道;當你看見美的東西,你會用五感記住那種感覺。」魏羣芳於2016年創立有機棉童裝品牌寶貝友(baby baby cool,簡稱bbc),她擁有廣告造型師的身份,更是一位在意孩子美感教育的母親。

創立bbc即是她的回答:「我們無須刻意培養孩子的美感,而是讓孩子有意識地沈浸在美的環境裡。」

bbc的設計理念相當簡單,就是健康、舒適及美。聽起來簡單,實際上做起來卻相當不容易,除了好看好穿,魏羣芳更在乎的是孩子的感受;不僅要讓孩子穿起來好看,更要同時穿得舒服又健康安全。

孩子的肢體語言,決定衣服是否生產

魏羣芳強調,「觀察孩子的表現非常重要,無論孩子是否會說話,都會用肢體語言和表情告訴你,他們喜不喜歡、舒不舒服。」她分享bbc的設計過程,每個服裝款式平均修改二到五次,因為必須讓每款設計都通過孩子的試穿考驗。

「試穿的目的是讓孩子忘記有穿衣服,而一件衣服的最終定案,經常是孩子穿上後喜歡到不想脫下來,才算是完成設計進入生產階段。」

她分析無論大人小孩,好的服裝版型穿起來就是有精神和有自信。bbc從打版到生產皆Made in Taiwan,在設計上運用成人時尚的拼接概念,呈現兒童服裝的玩味設計感,跳脫傳統卡通圖案或兒童內著感的設計。在實用性上,除了更符合身體曲線的立體剪裁,更以燙標取代車標,不傷害孩子稚嫩的肌膚,也在領口、褲口等處增加彈性織帶及皺褶設計,大幅提升嬰幼兒服飾的美觀及耐用度。

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安心健康的第一道防線,來自母親的愛

服裝是接觸孩子肌膚的第一道防線,健康安全卻是最容易被忽略的環節。bbc特別採用安全無毒、100%日本進口的頂級有機棉作為面料,更通過全球公認最嚴格、符合歐盟最高標準的GOTS有機棉紡織認證;以確保bbc使用品質最穩定的有機棉,且無殘留農藥、落葉劑等神經毒,金屬副料如金屬釦、拉鍊和織帶,也同樣使用經過檢測安全無鎳、無重金屬的安心材質。

在商品面如此講究,就是因為魏羣芳同時也是一個母親的身份,讓bbc不單只是一件衣服,更象徵著一位媽媽如何愛孩子的實際行動。自創業初期,她從驚嘆布料分級的數十倍價差,一直到發現棉花農藥是一般農產品的8倍,布料上殘留的毒化物和化學藥劑,還會透過皮膚囤積在寶寶的肝腎肺腦,甚至引發皮膚過敏或氣喘症狀,從而決定以「100%有機棉」作為品牌面料。

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然而少了化學纖維,100%純棉衣物容易變形;為解決支撐度的問題,魏羣芳最後決定採用相當費時耗工的「3D立體剪裁」工法製作。不僅讓bbc的衣服剪裁和比例更好,也連帶延長了衣物壽命,為孩子打造出舒適、立體且時尚有型的服裝。

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一衣多穿,bbc創造精品童裝的永續價值

「很多媽媽跟我們說,小朋友很快就長大,衣服要一直買很浪費。」孩子成長速度快,買貴了怕浪費、買便宜又擔心品質,魏羣芳對於天下母親都有的隱性擔憂,提出的解法最令人激賞。bbc希望倡導「一衣多穿」的觀念:「一樣的錢不用買很多件,買三件不如買一件好的,好好的穿、在不同場合穿,而且可以穿很久,讓衣服發揮最大效益。」魏羣芳自己很多衣服都穿10年以上,與bbc品牌理念的交疊處,就是經典設計和耐用的優質面料。

經典設計和耐用面料,讓bbc的童裝創造出更多永續價值;其經典時尚的設計元素,讓孩子的同一件衣服擁有多場合搭配性,正式或休閒風格都可駕馭。甚者,以往孩子穿大一號衣服時容易顯得像在「穿布袋」,bbc讓大一號看起來像在穿洋裝,一直穿到看起來是件上衣。而新生兒的包屁衣,其他品牌只做3、5公分一段,bbc做到10公分一段;讓原本只有3個月至半年使用年限的衣服,拉長至一年或超過一年,兼顧美學與實用性。

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bbc更將嬰幼兒的衣服效益發揮到最極致,「我常說我們的衣服要做到這麼好,就是大的穿完小的穿,小的穿完還可以送給別人穿。」bbc更與社福基金會合作,將顧客汰換的衣物捐給育幼院的孩子,顧客也能獲得購物金回饋。bbc真正打造出精品童裝的永續價值,且不造成資源浪費,讓每位父母都能一同守護孩子的未來,珍惜保護地球環境。

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