《你不必走得快,但一定要走得遠》讀後感:如何找到個人職場關鍵字和定位?

《你不必走得快,但一定要走得遠》讀後感:如何找到個人職場關鍵字和定位?
Photo Credit: Shutterstock/達志影像
我們想讓你知道的是

每個都有野心,也都想要成就大事,首要條件就是找一件自己擅長事情,專心做、好好做,不要去比較現在自己跟別人比,到底差在哪裡。

唸給你聽
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畢業後讀錯科系想跨界,沒經驗怎麼辦?

如果你真的很喜歡、也很嚮往一份工作,千萬不要讓過去的經驗捆綁著你,而是盤點身邊擁有的資源,盡可能靠近、實現它。

假設你今天真的想要做公關,但發現大學學的是電子工程,沒有關係!網路上很多資料可以學習,先從一些YouTube的教學影片看起,慢慢延伸到實際操作、或是參加線下的實體課程,更可以去請教業界工作過朋友或是長輩,盡一切可能地靠近夢想,但不是用嘴巴說來實現願望。

所以是否為相關背景出身的其實一點都不重要,重要的是你的決定、以及願意為夢想付出的時間,讓別人一眼可以看出你的熱情、積極心。能力和知識可以培養,但心態難以養大,所以有人常說態度會決定高度。

態度的確決定了高度,但當自己覺得不可能,這件事一輩子就都不會成了,唯一的阻礙都一直是「自己」!

以下文章內容,有部分是從《你不必走得快,但一定要走得遠:學校沒教、主管不講的職場眉角》得到靈感,推薦大家閱讀。

以前數學都在及格邊緣,考大學時候學測也才五級分,好死不死上大學又選填中經濟系,痛苦讀著微積分、統計常常掛在班上最後面。那時候就發現這一輩子一定跟數學沒有緣分,也絕對不可能找跟數據相關,需要耗費腦力的工作。結果說著說著,就跳進精品業在做分析了。

大概一百個人問我當初為什麼跳進分析職務?理由其實很簡單,想找到一個跳國家、跳產業都不會侷限太大、又能搭上大數據的浪潮的工作內容。(對,就算發現自己不太行,也想要傲嬌嘗試看看!)千萬不要被過去的經驗嚇到了。當你經歷過不同事情,回發現有些事情已經比過去容易學習和突破。

分享一下最近在藍途零售旁聽時,很有感的內容:

老師提到:「大家應該知道海底撈推出了無人餐廳,透過機器人的方式來點菜、配菜和送菜。當顧客在等待時,還可以到遊戲間玩遊戲。這完全跟過去大家心想海底撈是截然不同,像是甩麵團、修剪指甲、按摩等等,服務體驗好到不得了,但到底為什麼要推出新服務?透過這些行為大家猜想海底撈到底要幹嘛?」

大家説:「提高食物品質、降低人力成本、節省時間和造成人力市場結構的改變等等…...。」

老師回答:「大家說得都對!但是主要是方便複製到不同國家,以及可能準備跨界到不同產業。如果思考一下獲利模式,就是營收除去掉成本;但如果今天想要擴展到國外時候,是否還能找到這樣便宜人力呢?當進軍歐美市場時候,人力資源就會遇到相當大的挑戰!

所以說現在開始嘗試以機器人方式操作,若是成功經營起來,將可複製到其他國家。再來透過無人服務,來有目的的蒐集資料。過去只能透過人服務,但現在每一筆訂單都被清楚記載下來;擁有這些資料後,將可以跨到別處提供更多有價值的服務。」

為什麼提到這點,是因為當初一腳踩進去做「數據分析」,也是希望自己不要有所侷限,可以更理性、有邏輯來觀看世界,但最重要一點跟海底撈理念很像,不被現有的框架所限,當沒有界線的商業模式,最終還是回歸數據概念。

所以當我決定步出台灣時,且向找到生存下來的機率夠高大的工作,大概就是「數據分析」。有時候商業模式,也可以借鏡來思考自己的人生。想像自己就像一個公司一樣,怎麼做、怎麼推、怎麼經營,都跟商模很像。

最近參加XChange Mentorship的計畫才每個來參加的Mentee每個人至少都已經做過2–3個internship的經驗了。大家講話都很成熟,很有見解、條理分明,我相信這就是他們在社會上真正累積的經驗值。

的確大學所唸的理論到了出社會得到了實踐,才會將過去的所學的東西融合在一起,成為真正理論與務實相融合學問。現在很多工作最需要創意、效率、解決問題的人力、還有對於人的應對進退,這些都與畢業科系沒有太多的關聯性,而是與我們的性格、態度還有學習能力息息相關。

有Coach問到:「為什麼想要想要參加這個計畫?」

他們回答:「雖然做過很多,但還有點徬徨,希望向更有經驗的人學習,降低自己的風險,進而做出更對的選擇。」

其實我想說:「慢慢體會工作、生活,經驗累積讓我們越站越穩!」

找到職場關鍵字和定位
  • 個人品牌,還是職場品牌

我深深相信只要努力的做、專心做,隨著時間的累積,就有機會可以得到厚實能力和資產,而我們專心做的這些事情,最終變成我們人生的「關鍵字」,讓我們的定位越加清楚,但別人想到做品牌、文章寫作,就會連想到「個人品牌」。

提到「個人品牌」如何建立?或是為什麼要建立「個人品牌」?這些問題都不停在我腦中迴盪,包括那天XChange活動也被問到這題。分享之前曾經跟一位科技業的資深主管聊過「個人品牌」想法。

資深主管問到:「為何做個人品牌?」

我回答:「當初真的無心插柳,沒有想太多,想說透過這樣方式來分享、紀錄自己過去一些經驗!」

資深主管再提到:「個人品牌可以經營,但是你必須要問自己現在分享內容能不能展現你現在職場價值、清楚讓別人透過你的文章,對你有想法、想要邀請去他們公司工作。

若你未來已經要走創業,走的是你寫相關內容,完全可以!但如果不是,還想要在職場打滾一下,可能要好好檢驗一下自己是不是目標設立或寫的方向對不對!」

聽完這席話後,也在重新審視自己的文章內容,如何產出「職場價值」。如果寫文是想要被看見,和想要被對的人看見前,是否要先搞清楚做這事情的目標是為什麼?

當然不是要每一篇都是提到跟工作相關,跨界東西也值得被記錄和分享,只是到了一個階段後,都要回過頭來檢視一下,這一段時候累積了什麼東西,要在如何與工作結合、與未來目標又差距多遠,而最後累積了什麼標籤在身上呢?

  • 想做,就堅持、堅持再堅持

最難的部分在於堅持,但我自己設定另外一個要求就是要寫出好品質。第一是因為,這樣我才有機會可以將自己與別人的距離在拉開。第二個原因是因為過去看了蠻多的文章,有時候都覺得不夠客觀或者是談論的面相不夠廣泛,所以希望透過寫作的方式,可以讓大家看多更多種可能性。

當你離夢想只有一步之遙,你願不願意放棄你所有的一切、不計任何代價都要試看看。就算你知道這段旅程很艱辛,只要你堅信你在做對的事情,你就應該勇敢地堅持下去。

斜槓人生真的精髓是每個角色都必須要有一定的專業度、有競爭力,而不只是興趣廣泛或者是兼差賺錢。可以自主選擇生活方式和工作的模式無後顧之憂,在不同的身份中找到自己的熱情所在,嘗試不同的角色,又可以做得很出色。

但要在無後顧之憂的狀況下,用單槓所賺取的資金去支持你想要發展的斜槓人生。當我們不是汲汲營營為了要賺錢,才能有機會去嘗試不同種類的工作性質。最後找到生命的意義,累積足夠的資源過上自己的人生。

三個職場定位方法:

  1. 先設定目標,然後做就對了:知道自己的目標,才會知道自己能朝什麼方向前進。當然在過程中會遇到一些不確定性,可以詢問長輩或者是有經驗的朋友,但一樣要設定指標,才不會越聽越盲目。所以可以從自己有信心的東西著手,然後做中學,了解到自己喜歡什麼,不喜歡什麼,擅長什麼。
  2. 每一年,做一至三件重要事情來接近目標:假設是想要成為專欄作家,那麼每年至少要撰寫多少篇文章,要能持續關注哪些議題,才有會有源源不絕的內容、提出新穎的觀點,要多少刻意練習才能走到專欄作家。
  3. 持續經營五年:三年至五年必然可以累積一些成績,漸漸在別人的面前展露頭角,這時候「關鍵字」就會變得更加清晰。
你害怕跟比你更厲害的一起工作嗎?

很多人以為跟優秀的人一起工作會很有壓力,反而顯出自己的愚蠢,倒不如跟一般人一起工作來的輕鬆。但No pain No Gain,跟優秀的一起工作會將你拉到另一個高度,學習到有效率的工作方式,讓你遇見更有深度的思考、更廣闊的視野、以及更厲害的策略。

優秀的人會不斷嘗試錯誤,會用更有效率的方式做事,因此他們會更加善用時間;思慮清晰、邏輯分明、執行力強,會用速度和效率引領團隊到達目標。跟著他們一起工作,在淺移默或當中,可以打開自己的眼界,站在巨人的肩膀看世界,慢慢地我們也有機會成為這樣的人。

跟高手過招時候,可以問哪些問題呢?問流程、問他們是如何思考這些問題、問他們想要達到什麼樣的目標,好之外還有沒有更好的方案?

通常高手喜歡被詢問問題,也喜歡接受挑戰,所以願意和懂得發問的人一起研究這類型的問題。不要害怕別人的能力比我們好,或者是即將超越我們,我們應該是怕自己與他們越離越遠,使自己失去學習和成長的機會。

人情世故就是說話的藝術

何謂人情世故?就是在公開的場合讚美你,在無人之處糾正你,真心為你好。在江湖上行走,大家都希望有面子,面子有時候還勝過金錢的鼓勵。偏偏很多人反其道而行,利用權勢和職位之便,公開指責犯錯的人來彰顯自己自高無上的地位,這就不叫尊重人。但尤其最難事是怎麼提離職。

  • 離職的四要建議

如何提離職的議題?但離職前要想清楚是否責任交接清楚?是否遵從公司離職程序?是否守口如瓶等公司公布?是否跑到競爭對手公司工作?

離職的四大建議:

  1. 事先與主管溝通,得到他們的諒解之後再提出離職申請
  2. 遵守公司規定,在期限之前提出離職申請書,好讓公司能作好準備
  3. 做好交接程序
  4. 在公開場合中感謝公司和主管的栽培
  • USB 跳槽原則

同一時間也思考為什麼跳槽,跳槽的最大誘因除了薪酬成長之外,最應該深入思考,能否藉此得到更大的舞台,讓職涯獲得更大成長與成功。一個基本的USB評估原則供參考:

  • 成長潛力(Up trend rule) :相較於既有的產業或企業,應該選擇轉進一個成長潛力更大的產業或企業,不要因為薪酬較高而忽略產業及企業的發展趨勢。
  • 永續發展(Sustainable rule) :選擇轉進的產業與企業的永續性應高於既有的工作,除非你是加入新創公司,其商業模式過去未曾出現過,否則,轉職當然必須考慮工作的穩定發展。
  • 發揮空間(Big arena rule) :當你要放棄原先累積的一切,轉進一個新的機會去重新開始,除了大環境及相對條件以外,更重要的當然就是自己可以發揮的空間是否變大了?扮演的角色重要性是否提高了?自主的權限是否提升了?這些最終當然也就決定了你的成就感,與學習機會是否也同步增加。
職場小結語

我們不免因為外在紛擾或別人的花招而影響自己的步調,所以漸漸專注變成一件很困難事情。但就是因為困難,能做到的人,比較容易達到目標。每個都有野心,也都想要成就大事,首要條件就是找一件自己擅長事情,專心做、好好做,不要去比較現在自己跟別人比,到底差在哪裡。

不要在意別人走得有多快,只在自己想要走多遠。每個人的背景向來不同,何須在乎或者羨慕大家成就呢?是否只要自己願意花時間在上面,且有清楚的目標。無謂的花花世界,只會拖累我的們行程,讓我們堅定的心不段起伏不定。

調整自己的腳步,朝向自己的目標前進,享受自己正在做事情,找志同道合的人同行;不過就算獨行又如何,只要目標清楚,在路上慢慢修正自己,有一天我們也會走到自己的終點。

走在自己的道路上,走得慢些也無妨!

本文經作者授權轉載,原文發表於此

責任編輯:潘柏翰
核稿編輯:翁世航

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