我們想讓你知道的是

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投資市場上有一句名言:「資訊不對稱之所在,就是利潤之所在。」只要你能比別人更早一步掌握別人不知道的消息,先一步反應,那麼你就能夠賺大錢。例如:明天才要公佈的財報,你昨天就已經知道結果了,所以今天提前布局,不管是利多還是利空,你都可以領先其他投資人一步放空或作多而賺大錢。
然而,這是違反市場機制的。交易會完成,就是要有人想買,有人想賣,而如果想買的人多於想賣的人,價格就會上漲,反之則下跌,這是很簡單的供需法則,而交易是否公平,就要看買、賣雙方所擁有的資訊是否一致,當雙方的資訊不對稱而進行了不公平的交易,其實就是一場詐欺,其後果就是市場不再被信賴,交易因而停滯,同時各種市場機制也會失靈。
所以在股市上,法律上明文禁止內線交易,證交所也設置「公開資訊觀測站」來揭露股東所應該知道的一切訊息,以維持所有可能影響股價的資訊,都充分公開,至於投資人想不想知道、願不願意去研究和分析這些資訊,就屬於個人的自由了。
資訊對稱之後,讓市場機制可以順利運作的另一個重點,則是市場參與者的多元,也就是對於同一筆資訊,每個人的解讀都不同,或是解讀相同但是行為相反,那麼交易才會熱絡。例如股價的上漲,可能會讓一部分的投資人認為趨勢向上而打算買進,但是也會有另一部份的投資人認為價格已經高於價值而打算賣出,於是一買、一賣,市場才有成交。
遺憾的是,台灣的政府似乎一點都不瞭解這個簡單的道理,所以盡一切的努力在隱匿資訊而造成消費者對產品與服務的不信任,同時消費者的習性又過於一窩蜂而導致各種泡沫現象層出不窮,例如清淨農場周遭的民宿。
清境農場原本是一個好地方,然而在一窩蜂的觀光客湧入之後,各種地中海花園、法國鄉村、英式城堡、日式會館等風格的民宿也如雨後春筍般的出現了,政府一開始沒去管,後來已經管不了,而這些違法又危險的建築,已經形成一股強大的經濟實力,於是再也沒有人打算去動它們了。
其實從Google Map的衛星圖就能看出清境農場附近的開發情況
後來《看見台灣》的空拍紀錄片,將清境農場附近超限利用的情況呈現在大螢幕上,讓原本蒙上眼睛就以為看不見的人,也不得不正視這個問題了,但是怎麼處理呢?南投縣政府說:「如果內政部通過清境農場的都市計畫方案,將周圍劃分為旅館區、住宅區或商業區,則建蔽率可以從農牧區的10%放寬到60%,原本屬於違建的民宿都可以就地合法了。」
違法的問題可以有行政上的解套,危險的問題可就沒有了,那政府怎麼做呢?內政部長李鴻源說,「災害潛勢地圖」的套疊模式半年前就完成了,但是不打算主動公佈,以免引起業者反彈和當地房地產下跌。
換句話說,比起消費者不一定會發生的危險,政府更擔心的是公佈後一定會發生的業者反彈。然而,如果房屋像是一顆雞蛋,脆弱的地質就像是一塊豆腐,而你所住的民宿就像是一顆雞蛋放在一塊豆腐上,平常沒事,但是只要有個地震,下面的豆腐撐不住重量,垮了,放在上面的雞蛋當然也就滾下來,毀了。而政府卻不願意說,到底是哪些民宿蓋在豆腐上?
政府擔心揭露資訊會對業者造成難以彌補的傷害,難道就不擔心不揭露資訊的後果可能是對消費者造成難以彌補的傷害嗎?而清境農場這是特例嗎?不是,我們四處可以見到政府的隱匿資訊,像是農糧署抽檢包裝米,發現有劣質米混充好米,卻隱匿結果;衛福部十月底就知道頂新的油有問題,但是到十一月初大統自己招認提供問題原料油給頂新之後才開罰。甚至更往前推,農委會也曾隱匿禽流感疫情。
這些隱匿,造成了民眾在消費上產生了疑慮,而且失去的是難以彌補的信任,無論是對業者或是對政府。政府一天到晚都在喊著拼經濟,但是卻又總是做出讓民眾失去消費信心的舉動,其實政府根本不需要那麼多拼經濟、救市場的作為,只要做好充分的資訊揭露就夠了。畢竟,事件造成的恐慌是暫時性的,但是失去信任所造成的傷害卻是相當長遠的。
一個事件的發生,往往不只是誰有疏失、誰受害了,更重要的是,我們應該從這個事件中,去瞭解是不是有什麼資訊因為不夠透明、沒有被揭露,而導致了悲劇。
於是,在塑化劑、毒澱粉、銅葉綠素等事件接連發生之後,政府才學會了應該要求食品業者登錄食品添加物。而台南單親媽媽買法拍屋,卻因為凶宅而被銀行拒絕貸款,最後不得不棄標而損失39萬元,其實也是因為資訊揭露不夠充分所導致的遺憾。這麼多的教訓在前面,政府還要玩「沒有出事前什麼都不說」這一套嗎?
行政院長說,要召開會議,一個月後聽取初步的成果報告。當然沒有人會認為一個月真的能有什麼成果,而這一個月應該做些什麼呢?我認為還是資訊揭露最重要。《看見台灣》的齊柏林導演,他兒子就曾經發文說,盜採砂石等等的地點,因為在上映前接到了關切電話,所以紀錄片中有畫面,卻不能說地點在哪裡。其實如果一個月的整理,能把問題、地點、權責單位都列出清單並且公告,就已經很不錯了。畢竟,「解決問題的第一步,是找出問題是什麼。」
「資訊不對稱之所在,就是利潤之所在。」政府不願意揭露資訊,往往趁機獲取暴利的就是那些心存僥倖的無良業者,而受害的都是被迫無知的消費者。政府知道卻不說,其實就是一種隱瞞和欺詐。
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【馬力歐陪你喝一杯】方穎豐的小夢想成就少棒之家的大志氣!安麗與棒球校長為小小球員建立以「家」為核心的棒球夢
我們想讓你知道的是
從不會教棒球到成為少棒界的棒球校長,方穎豐憑藉著對教育的使命與對體育的熱愛,在台東成立少棒之家。這一路走來,歷經許多挫敗與艱難,幸好有各方志同道合的人支持,尤其是安麗希望工場慈善基金會十年來的贊助,讓少棒之家至今仍持續培育小小選手,在棒球的路上勇敢追夢。
談到少棒,許多人一定會立即聯想到台東,因為不少優秀的棒球選手都來自台東,其中少棒之家更可說是棒球選手的育成中心,如中華職棒統一獅的左投林詔恩、U12世界少棒錦標賽季軍成員簡紹翔。而培育無數小小球員追夢的少棒之家,背後的重要推手則是在少棒界有「棒球校長」之稱的方穎豐校長。
從事教育工作長達35年的方穎豐校長,原不是棒球專業,而是體育班的導師。因原本帶領棒球隊的教練離去,讓他因緣際會接手棒球隊。但剛開始,他才發現自己不會教棒球,連打擊都常揮棒落空。為了帶領球隊,他開始研讀棒球相關書籍,請教棒球教練、前輩,仔細、認真地觀看每一場棒球比賽。初期,棒球隊出賽常常十比零提前結束,方穎豐在球場告訴自己,「孩子在球場的每個成長階段都是重要的,我應該要對這些孩子負責任,我一定要在這紅土球場站起來。」約十年的時間,他不僅讓球隊拿到台灣區比賽的第一個冠軍,還成為球場常勝軍。

棒球是人生的縮影必須築夢踏實
對棒球如此執著,並不是因為以主流價值觀而言,棒球隊可培養孩子的團隊精神、對挫折的容忍力、強大自己的心理素養等。對方穎豐來說,棒球其實就是人生的縮影。他帶領球隊並沒有過多複雜的想法,純粹因為孩子喜歡棒球,那就讓他們好好打棒球。而棒球運動在台灣的發展又剛好有職業球隊,所以就以打到冠軍、打到職業隊作為夢想與目標。他以「築夢踏實」的精神,期望從一場場比賽中,為這群孩子建立生活的態度,面對困難、阻礙如何再站起來。
少棒之家的雛型源自張家五兄弟
為什麼會想成立少棒之家?方穎豐說到,他原先在基隆的學校服務,在偶然的機會帶隊到台東比賽,他驚豔台東的孩子打起棒球就如同他們唱歌般,個個都是天生好手,不論是球感、打擊、運動神經都非常優秀,各方面的協調性極佳。因為校長任期及家庭等因素,方穎豐請調至台東任教,之後便積極籌組棒球隊,想一圓棒球夢。
方穎豐回想,少棒之家最早的雛形來自於「張家五兄弟」。當時球隊有個阿美族的小孩張進德,擁有棒球天賦與極佳的球感,但卻因為家庭因素必須轉學,無法再參加棒球隊。於是,連族語都不會說的方穎豐,只好帶著學校裡會說族語的護理人員,一同去拜訪學生家長,想勸說張進德的阿嬤讓他繼續留在棒球隊,甚至承諾會提供張進德的三餐、住宿、球具裝備以及生活照顧等。
護士將方穎豐的承諾如實翻譯給阿嬤後,沒想到阿嬤回覆讓護士大笑說,「校長你賺到了。阿嬤說,我有五個孫子,全部都給你。」就這樣,他硬著頭皮帶回五個小孩,將校長宿舍改為兄弟五人的住所,平時除了上學、訓練外,同時提供食宿、生活起居照料。
不只是棒球隊 而是充滿關愛的「家」
方穎豐說,張家五兄弟是讓他堅持在棒球教育這條路上,一直往前走的重要因素。當時,張家大哥張進德才小學五年級,雖然球技不凡,卻有學習障礙。最小的弟弟張偉聖,也才幼稚園,正是需要有人陪伴、關心的年紀。
為照顧張家五兄弟,再加上台東學童的狀況,方穎豐開始思考,他想要的不只是棒球隊,他想要給這群孩子一個家。家不是只提供三餐溫飽,棒球訓練而己,家是有人可以輔導他們學業,照顧他們生活、關心他們的成長。所以他將棒球隊取名為「少棒之家」,讓參與球隊的學童們都一起住校,一起訓練,一起上課,他像爸爸一樣關心、照顧這群孩子的生活。
因為少棒之家給球員們的不僅是球技訓練,方穎豐如兄、如父的照顧,讓這群來自台東的棒球選手有了家的溫暖,在學習及訓練上都更加認真,日後這群選手紛紛以不凡的成績回報方穎豐的關愛。張家五兄弟中的老大張進德、老二張進龍、老三張育成以及最小的弟弟張偉聖,都在職棒的領域中有不錯的表現。方穎豐笑說,這是他有史以來投報率最好的招生,不僅一次招到五位選手,而且還有四個在職棒領域擁有傲人的成績。

「小夢想 大志氣」翻轉少棒之家的未來
少棒之家成立後,面對孩子的住宿、三餐、裝備、球具、球衣等,龐大的開銷讓方穎豐一度喘不過氣來。此時安麗希望工場慈善基金會甫成立,以「小夢想 大志氣」追夢計畫召募公益合作夥伴,讓方穎豐看見了持續下去的希望。
安麗希望工場慈善基金會資深公關經理黃南瑄表示,安麗在三十周年慶時成立「安麗希望工場慈善基金會」,希望秉持著安麗以人為主、利他共好的宗旨,透過基金會幫助需要資助的團體。2013年基金會展開「小夢想 大志氣」追夢計畫,少棒之家即為第一屆頭獎的得主,因此牽起雙方的合作。

方穎豐笑說,安麗「小夢想 大志氣」追夢計畫是他寫過最難寫的企畫案,短短6頁卻比其他機構要求的50頁還難寫。不過在安麗甄選的過程中,卻是讓方穎豐收穫最多的。他在撰寫計畫書與評審提問的過程中,逐一檢視自己有哪些沒做到,哪些可以加強,讓他在經營少棒之家時有了更多的想法,也讓少棒之家更好、更完善。
懂得感恩、惜福的少棒之家
少棒之家成立至今,方穎豐表示這是集眾人之力才有如今的成果。少棒隊球衣上繡著「惜福」二字,源自於最早支持他成立棒球隊的贊助商洪百吉先生,洪百吉不要方穎豐在球員球衣上印上企業名稱,而希望以「惜福」代替,讓孩子懂得感恩並珍惜所得一切來自眾人的力量。
十年前,安麗與方穎豐因為「小夢想 大志氣」追夢計畫開起合作機緣。十年間,安麗的會員也陸續提供各方面的協助,例如提供營養協助,帶著孩子做營養午餐等,也由於安麗的協助,更多人看到少棒之家,瞭解少棒之家,紛紛加入資助的行列。近年,少棒之家更是安麗「愛陪伴課輔計畫」的合作對象,提供孩子課業輔導,希望孩子不僅球打得好,學業也能保持水準。
過去十年,安麗透過「小夢想 大志氣追夢計畫」以及「愛陪伴課輔計畫」幫助弱勢的孩子,希望他們有翻轉未來的機會。未來,安麗會繼續透過多元的評審以及完善的甄選機制,針對具影響力且可持續執行的兒少專案進行合作贊助,讓弱勢孩子也能成功追夢、實現自我,擁有不一樣的未來。
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