完工21年只檢測一次、得標和監審都是「自己人」?6個QA看懂南方澳斷橋爭議

完工21年只檢測一次、得標和監審都是「自己人」?6個QA看懂南方澳斷橋爭議
Photo Credit: 中央社

我們想讓你知道的是

經交通部專案小組追查,南方澳斷橋從完工至今21年,負責的港務公司從未進行過主動檢測,此外,台灣港務公司所管轄的另外16條橋梁中,扣除斷裂的南方澳大橋,有8座完工至今都尚未進行檢測,其中有7座已經使用超過10年。

南方澳漁港跨港大橋1日斷裂,造成6人死亡、10人輕重傷的慘劇。《中央社》報導,台北市結構技師公會理事長婁光銘3日前往斷橋現場了解狀況,他說,初步研判鋼索腐蝕是造成斷裂主因,南方澳跨海大橋橋樑檢測是否落實、是否針對鋼索進行檢測、維修,成為討論焦點。

到底南方澳大橋應該多久檢修一次?是由誰負責?2016年的檢測又出現什麼問題?《關鍵評論網》透過6個QA帶你釐清。

Q1:南方澳大橋應該由誰負責檢測?

A:《中央社》報導,根據交通部3日提供的資料,南方澳大橋位於蘇澳港轄區內,由省政府「建設基金」專案補助,宜蘭縣政府農業局代辦施工,1996年興建,於1998年7月完工,當年1998年11月驗收完成,隨即交由蘇澳港務分局維管。2012年港務公司成立後,南方澳大橋產權移交航港局,但仍由港務公司辦理維修管理。

Q2:南方澳大橋應該多久檢測一次?

《新頭殼》報導,宜蘭縣政府表示,航港局自應依交通部訂頒《公路橋樑檢測及補強規範》定期或特別檢測,適時維修補強。

交通部頒布的《公路橋樑檢測及補強規範》中明定,定期檢測的頻率,以間隔以2年為原則,管理機關可以視實際狀況調整,但檢測間隔最長不能超過4年。

Q3:南方澳大橋實際上多久檢測一次?

《新頭殼》報導,交通部專案小組徹查後指出,南方澳大橋由台灣港務公司負責維修管理,但航港局及台灣港務公司,從南方澳大橋落成以來,21年來都沒有主動進行過檢測。只由宜蘭縣政府委託健行科大進行過1次橋樑檢測。

《自由時報》報導,港務公司董事長吳宗榮3日前往立法院報告時說,宜蘭縣之所以曾對港務公司管理的橋進行檢測,是因為南方澳大橋是港務公司唯一對外開放給蘇澳鎮民使用的橋樑,所以蘇澳鎮公所將該橋列為重要橋梁。《自由時報》報導,交通部調查小組指出,宜蘭縣2016年誤以為該橋屬於宜蘭縣政府管轄。

《自由時報》報導,宜蘭縣政府表示,他們曾在2016年檢測南方澳大橋。但宜蘭縣政府表示,南方澳大橋維修管理應由航港局負責,但是2016是年縣府是「基於善意」,在針對所有縣府及公所管理的橋樑檢測時,一併將南方澳大橋納入,檢測完也將改善意見提供航港局進行改善「參考」。

根據港務公司新聞稿,宜蘭縣在2016年辦理檢測後,也釐清南方澳大橋應由港務公司維護,港務公司根據宜蘭縣的檢測,在2017及2018年分別花費約400萬及600萬元改善。也於在2020年的預算中,編列500萬元預算,辦理下一次檢測。

整體而言,南方澳大橋橋樑維修管理應該由港務公司負責,但港務公司21年來沒有進行過任何檢測,只在2020年編列500萬檢測預算。而宜蘭縣政府誤以為這條橋由宜蘭縣管轄,所以進行全縣橋樑檢測時,也將南方澳大橋列入,於2016年辦理檢測,而港務公司就依據宜蘭縣檢測的結果,進行改善。

Q4:做過橋樑檢測,為什麼橋還會斷掉?

雖然港務公司沒有依規定至少每4年進行一次橋樑檢測,但宜蘭縣「誤打誤撞」曾在2016做過檢測,但為何還會發生斷橋憾事?

《中央社》報導,台北市結構技師公會理事長婁光銘認為,鋼索腐蝕是造成斷裂主因。但《自由時報》報導,2016年宜蘭縣針對南方澳大橋的檢測報告,建議修復的橋梁構建,包含引道路堤、橋台、橋墩墩體及帽梁、大樑、支承與支承墊、緣石及人行道、排水設施、橋護欄、伸縮縫、橋面版、引導護欄等,也提及相關修復工法建議。

然而,整份報告都沒有指出鋼索鏽蝕,也未建議改善。

根據交通部頒布的《公路橋樑檢測及補強規範》,一般的定期檢測的項目就包括檢測「鋼結構物件」(鋼索就屬於鋼結構物件)是否生鏽或腐蝕。此外,規範也特別提到,「特殊橋樑」例如斜張橋、橋塔、拱橋等,除了必須進行一般的基本檢測外,也建議加強檢測,而南方澳大橋就屬於「拱橋」,針對拱橋,規範中提到,必須特別檢查鋼纜(吊索)是否發生材質老化及銹蝕等現象。《中央社》報導,婁光銘也說,南方澳大橋結構來看,支撐拱面與橋台的鋼索涉及到安全性,理應在檢測範圍,卻沒納入檢測項目。

此外,立法委員黃國昌也在臉書也發文指出,宜蘭縣政府的檢測只採取「目視」檢測。而根據交通部針對橋梁檢測人員的培訓與相關規範,就算是目測,也必須針對吊索(鋼索)或鋼纜進行檢測,宜蘭縣政府的目視檢測卻沒有執行吊索檢測。

《自由時報》報導,中市結構工程技師公會理事長李仲彬受訪時表示,檢測報告說的維修欄杆、燈具或是一些混凝土剝落,都屬於次要結構,但拱橋的鋼索、鋼樑才是主要結構。而南方澳大橋鋼索的錨頭是藏在箱梁裡面,平常要檢測,人要爬進去看裡面的錨頭,必須用特殊檢測器材,用吊車架設上去看,才是治標治本,他質疑,「光用目測,怎麼看得出來?」

Q5:檢測單位、檢測人員是否有疑慮?

黃國昌2日也在臉書發文表示,宜蘭縣政府每兩年都會發出「橋梁檢測」標案,過去3次都是由建行科技大學陳明正團隊,透過「限制性招標」取得標案,而涉及這次南方澳大橋的2016年檢測案也不例外。

而陳明正同時也是健行科大「非破壞檢測研究中心」的主任,但黃國昌指出,針對這些橋梁檢測,事後再花錢進行的「監審服務」標案,也是由健行科大「非破壞檢測研究中心」技術顧問陳浩賢擔任董事長的「綠產業發展教育基金會」得標。另外,黃國昌也出示檢測「成果審查」會議的簽到簿表示,「成果審查」委員也包含健行科大「非破壞檢測研究中心」主任陳明正聘請的技術顧問延允中。


猜你喜歡


零售業瘋跨域,深耕各式消費者的全零售時代到來!

零售業瘋跨域,深耕各式消費者的全零售時代到來!
photo credit:爆米花數位

我們想讓你知道的是

PChome 24h購物的Z世代及壯世代的用戶不斷增長,足見PChome 24h購物運用過去幾十年來的網路零售經驗穩紮穩打,以綜合型電商角色分眾溝通不同的消費者,豐富品牌風格調性,也把握客群黏著度。

根據資策會《2021-2022民生消費數據力大調查》報告,2022年零售業在相關服務或產品的投資成長最大,從各個品牌的布局來看,這兩年零售業不斷推出新店型或是跨域結合,不管是原先產業別、市場、線上線下的界線都不斷被消弭,往全通路邁進。

跨產業-從女性搶攻家庭客 寶雅也賣五金、3C!

原先以美妝生活用品在女性市場打出一片天的寶雅,在去年也開始拓展旗下商品及服務,推出主打複合式居家用品的電商平台,更橫跨3C家電,此外更成立Youtube頻道《寶家POYA HOME》教導民眾如何運用商品自行解決居家修繕。

image1
photo credit:Poyahome YouTube頻道
寶雅拓展觸角,從女性生活用品搶攻複合式居家用品市場,更開設Youtube頻道居家修繕教學。

跨市場-個人化需求激增 超商跨足生鮮快商務

看好個人化及小家庭需求,統一超商也開設open now便利快超市,以生鮮為主要販賣品項,擴大肉品、海鮮等生鮮商品,也與旗下foodomo串接外送服務,搶攻市區的生鮮需求,未來更可能複製類似店型更多進入社區。全家便利商店也跟進711開設社區生鮮便利新店型「Famisuper」,選址在台北市大安區及新竹竹北的住商混合都會區。新店型專攻小份量、易保存的生鮮商品,也配合都市生活習慣,包括冷凍法式料理及常溫酒櫃(紅酒、白酒、燒酒……)。另外近期也在板橋開設新店,更針對「快行動」、「懶商機」和「綠生活」等目標開發許多新服務,如首創APP訂便當功能,與在地商圈便當品牌合作,可以到全家取貨現做便當,除此之外也導入保溫餐食智能取貨櫃,讓保溫延長,不用擔心錯過用餐時段。此外也因疫情網購興盛,並開發了EC自助寄取功能,還有雙溫功能,讓民眾可以自助拿取包裹,減少等待時間。生鮮快商務市場越來越熱,零售商們也前仆後繼投入,紛紛針對都市型態消費推出新模式。

image3
photo credit:shutterstock
為搶攻個人化及小家庭市場,統一超商與全家便利商店不斷開設新店型,也投入生鮮快商務市場。

跨線上線下-疫情渴望接觸 電商開店平台協助開拓全通路布局

電商開店平台shopline近期在台北誠品生活南西店開設實體概念店,集結30間人氣電商品牌,推出三個月快閃實體店,並根據不同波段推出不同主題,如第一波毛孩超市以寵物用品及品牌為主、第二波潮時尚伸展台以穿搭潮流品牌為主,第三波則以城市野餐為主題,販賣戶外露營野餐用品。此外各檔期也與公益團體合作,並搭配社群活動獲得IP贈品,企圖吸引更多消費者上門。一般消費者對於電商購買的疑慮就是沒有辦法接觸到實品,Shopline的做法幫助電商品牌有實際接觸到消費者的機會,開發更多的消費者,對於品牌和電商平台而言是雙贏。

大型電商平台穩紮零售經驗 深耕跨域消費者

根據經濟部統計處的統計,電商市場的銷售成長率又優於整體零售業,原先以3C商品打下電商版圖的PChome 24h購物,近年來也不斷深耕各類消費者市場,根據內部觀察,35-44歲的消費者躍升為今年消費最活躍的族群,年成長率近30%;18-24歲Z世代也有明顯成長,年成長率近20%,2022年整體消費者結構年輕化。掌握這些趨勢,PChome 24h購物也在接下來的檔期調整策略,深耕跨域消費者。以往用首創分會場的情境式購物吸引消費者,今年五月檔期又再進一步讓分會場界限消失,以不同角色類型的媽媽區分,給予消費者送禮建議,從3C到美妝通通都有,集結不同品類商品,在會場內也藉由產品跨域來滿足消費者不同需求!「520」5月20日檔期也將目標受眾擴及到所有想表達愛的對象,以柔性訴求來溝通跨域消費者,不同於過往市場單純向女性或媽媽背景的消費者喊話,有機會持續提升新客群。

image5
photo credit:爆米花數位
PChome 24h購物深耕各類消費族群,柔性訴求也是行銷溝通的重要策略之一。

除此之外,PChome 24h購物今年也特別與皓式宅食工作室跨域合作,推出「藍帶主廚到你家」饗宴料理餐盒,讓消費者在今年母親節不用冒著疫情的危險出門慶祝,在家也能享受星級料理,滿足高消費族群的精緻味蕾。另外,也推出「Lofi Mom」特別企劃,將媽媽的叨念聲如「出來吃飯!」、「又把家當飯店!」等熟悉的語句融入chill beats中,搭配日系動畫並結合母親愛用好物進一步呈現商品,嶄新的跨域行銷手法令人耳目一新!

image4
photo credit: 爆米花數位
PChome 24h購物推出「Lofi Mom」特別企劃,結合媽媽的碎念及Chill beats,引起異鄉遊子共鳴。

在這些操作下,PChome 24h購物的Z世代及壯世代的用戶不斷增長,足見PChome 24h購物運用過去幾十年來的網路零售經驗穩紮穩打,以綜合型電商角色分眾溝通不同的消費者,豐富品牌風格調性,也把握客群黏著度。

無論是實體或是電商起家的零售業不斷在嘗試跨域,提供更多通路和服務,未來的全零售時代將會提供消費者什麼樣的新局面,讓我們拭目以待。

本文章內容由「爆米花數位」提供,經關鍵評論網媒體集團廣編企劃編審。


猜你喜歡