Disney+上線重點觀戰指南:迪士尼世紀併購案有哪些佈局與影響?

Disney+上線重點觀戰指南:迪士尼世紀併購案有哪些佈局與影響?

我們想讓你知道的是

迪士尼2019年底最重要的項目「Disney+」即將上線,趁此先整理相關產業的變動(實際交易的內容),以及未來迪士尼對於全球電影市場的佈局,接著試圖從中剖析,此一影視媒體集團間的世紀併購案,將對全球影視版圖更迭,帶來哪些影響。

2017年12月底,迪士尼宣布即將砸下約600億美金(約新台幣1.84兆元),換股收購21世紀福斯娛樂集團中的大部分資產。 中間的繁冗交易過程,一共進行了一年多,其中還遇到康斯卡特集團──也就是環球影業母公司的競價,一直到今年3月20日,雙方才敲定以總價約713億美金(約新台幣2.1兆元)正式完成併購案。母公司21世紀福斯公司,這才完成與福斯電影的分離,「20世紀福斯影業」也正式宣告納入迪士尼的版圖,而萬眾矚目的迪士尼串流「Disney+」也將在北美於今年11月12日正式上線。

趁著「Disney+」即將上線,以下本文,將先整理相關產業的變動(實際交易的內容),以及未來迪士尼對於全球電影市場的佈局,接著試圖從中剖析,此一影視媒體集團間的世紀併購案,將對全球影視版圖更迭,帶來哪些影響。

註:「20世紀福斯」和「21世紀福斯」並非打錯,21世紀福斯旗下有名為「福斯娛樂集團」的子公司,被迪士尼收購的「電影」類包括20世紀福斯,若要在拆分,下面還有「福斯探照燈」、「20世紀福斯動畫公司」與「藍天工作室」。下文會有詳細介紹。

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Photo Credit: Shutterstock/達志影像

迪士尼實際上從21世紀福斯併購了哪些資產?

20世紀福斯(20th Century Fox)、福斯探照燈影業(Fox Searchlight Pictures)、福斯2000影業(Fox 2000 Pictures)、福斯家庭(Fox Family)、福斯動畫(Fox Animation);福斯電視創意單位、20世紀福斯電視(20th Century Fox Television)、FX 製作(FX Productions)、福斯21製作(Fox21)、FX 有線電視網(FX Networks)、國家地理合作夥伴(National Geographic Partners)、FX 國際有線電視網(FX Networks Group International)、星空傳媒(印度)(Star India)。另外也包含福斯在 Hulu、塔塔天空衛視(Tata Sky)、恩德莫尚集團(Endemol Shine Group)所持有的股份。

龐大的項目令人眼花、目眩與神離,現在從電影項目拆解,列舉幾項重要的內容提供給讀者參考,或許大家會比較能感受到未來電影的發展。

《X戰警》、《曙光乍現》回歸,《阿凡達》計畫不變

電影相關業務,有20世紀福斯、福斯探照燈影業、福斯2000影業、福斯家庭、福斯動畫,採購合併後,「X戰警」、「驚奇四超人」的電影版權回歸漫威,其中包括《死侍》、《金剛狼》等受歡迎的獨立電影,迪士尼CEO Bob Iger就曾說過:「等著金剛狼現身復仇者聯盟。」,但福斯影業此前開發的超級英雄電影,如:《金牌手》、《末日博士》、《銀色衝浪手》等全部喊停,將由迪士尼的接手製作。

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Photo Credit: IMDb

此外2012年迪士尼以40億美金收購盧卡斯影業,但是20世紀福斯擁有《星際大戰:曙光乍現》的版權。所以迪士尼在《星際大戰》中獨漏這一部,現在也順勢併下,未來發行《星際大戰》的全系列周邊產品,將完整登場。而名導詹姆斯柯麥隆(James Cameron)在2009年推出的《阿凡達》,其系列《阿凡達2》、《阿凡達3》、《阿凡達4》、《阿凡達5》(暫譯),目前看起來皆照計畫進行,分別預計於2020、2021、2024、2025年上映。

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Photo Credit: IMDb

上述的整合,對於超級英雄粉絲以及《星際大戰》等廣大影迷來說應該相當樂見這樣的合併(當金剛狼有可能在大銀幕中碰上驚奇隊長,誰不興奮?)但對於藝術片影迷來說,這次的收購案,可能會嚴重影響藝術電影發展的可能性。

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Photo Credit: IMDb

福斯探照燈何去何從

將時間拉到2018年3月的奧斯卡,墨西哥導演吉勒摩戴托羅(Guillermo del Toro)的《水底情深》將背景設定在冷戰時期,帶有強烈異色世界觀,陳述了一段的幽微的跨種族戀,其背後的隱喻及技法叫好叫座,此片先是在威尼斯影展擒下最高榮譽金獅獎,爾後在第90屆奧斯卡拿下包含最佳影片、最佳導演、最佳原創音樂與最佳美術設計成為該屆大贏家,其幕後推手的製作公司就是「福斯探照燈」。

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而福斯探照燈在該屆奧斯卡還有《意外》,此片設定在密蘇里州一個名為「艾比鎮」的偏僻小鎮,始於一場未破的姦殺案,大膽揭開隱藏在社會底下的不安,種族歧視、教會腐敗,公權力失衡等諸多議題血淋淋攤在觀眾面前,也順利將法蘭西絲麥朵曼(Frances McDormand)推上后座。

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Photo Credit: IMDb

這兩部電影在2018奧斯卡也將福斯探照燈「金獎製造機」的美名再度擦亮,此品牌過往有著像探討人心的《鳥人》、黑奴題材的《自由之心》、檢視歷史傷痕的《歡迎來到布達佩斯大飯店》,甚至台灣大導李安回望美國在1970時期,面對水門事件以及性解放年代的《冰風暴》也是出自福斯探照燈之手,從這些電影細究,可以發現福斯探照燈製作發行的電影皆是朝著影展前去,其碰觸的議題敏感大膽、題材自由奔放,這和迪士尼目前「闔家觀賞」的品牌精神嚴重相違背,而「不拍攝R級電影」的不成文規定也強烈遭到牴觸。

但《死侍》與《阿凡達》也非和樂融融的普級電影,為什麼能繼續拍下去?若以在商言商的電影票房來看,《阿凡達》目前的27.88億美金高居全球影史第一,《死侍》兩集相加全球則有15.68億美金,相信迪士尼高層應該不會想放手這兩部搖錢樹,但這些所謂的「藝術電影」,票房自然無法保證。

未來這些敏感的電影計劃是否在發想前期就會遭到否定與扼殺?正是筆者或各界影迷最為擔心的。

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電影項目小結

稱霸好萊塢多年的六大片商:福斯、迪士尼、派拉蒙、環球影業、華納兄弟和索尼哥倫比亞,從今年3月20日起,正式成為五大片商,對於漫威迷來講,或許是喜事一樁,能看見更多英雄整合、宇宙世界觀能再擴大,在拍個20、30年不是夢,然而誠如上述所言,藝術電影是否會遭到抑止,更多大膽的創作者少了資金支持,創作遭到限制後,就會讓觀眾們對電影少了另一層想像,對電影來說,或著說只要是藝術創作,如果只有「闔家觀賞」是不夠的,這點疑問,只能持續關注迪士尼未來動態的發展,才能得到解答。

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佈局串流影音,瞄準Netflix

眾所皆知,迪士尼籌備許久的串流影音(OTT,Over The Top)「Disney+」將於今年底上線服務,而迪士尼也早已宣佈2019年將把所有影視作品從Netflix下架,而且福斯電視部門製作的爆紅影集包括《摩登家庭》、《這就是我們》、《美國恐怖故事》也會收進迪士尼口袋中,屆時會壟斷眾多電影與劇集的版權,一方獨大,而這次的收購案對迪士尼來說最大的收穫就是「Hulu」。

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因為Hulu並未揮軍台灣,所以在台的知名度不及Netflix高,但在美國也可說是家喻戶曉,旗下熱門影集《使女的故事》斬獲多座艾美獎、金球獎,這次收購福斯後,迪士尼在Hulu的持股將從30%一舉提高到60%,雖然Hulu仍在虧損,訂閱用戶落後Netflix,但已經營多年能和Netflix分庭抗禮,讓迪士尼高層仍對其有一定信心,然後上述提到,迪士尼本身也要做串流平台Disney+,身為股東又要發展經營Hulu,此狀況肯定會限制Disney+的服務,對此可以想見:Hulu繼續發展成人用戶,Disney+則瞄準兒童與家庭,維持一慣的「闔家觀賞」 。對於迪士尼來說串流的大餅相當誘人,吃下各年齡層的受眾會是期望的目標。

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串流影音的趨勢

串流平台近年來衝擊整個影視產業,從上(製作)到下(觀眾)徹底改變了影視生態,讓影像觸手可得,而從2017年南韓名導奉俊昊的《玉子》、美國文青導演諾亞鮑姆巴赫(Noah Baumbach)《邁耶維茨家的故事》雙雙打進坎城影展主競賽後(兩部皆是Netflix製作),就引發Netflix和坎城影展的矛盾,身為串流平台的Netflix顯然無視影展單位規定競賽片要在法國院線上映的規則,還是將片子的觀看權力懶在自家平台上,坎城影展主席泰瑞法莫(Thierry Fremaux)大聲疾呼:「不會讓Netflix進入正式競賽」,此事件更進一步掀起正反兩方的論戰,究竟電影一定要在戲院的大銀幕看,或是可以在家用電視甚至使用手機螢幕觀賞?傳統電影院是否會遭到取代?質疑與支持的聲浪如排山倒海般襲擊當代影院。

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在坎城影展的禁門令下,Netflix只好轉戰威尼斯影展,墨西哥三傑之一,艾方索柯朗(Alfonso Cuarón)以童年回憶為基底,包藏階級、種族、政變等苦澀議題,從中產家庭的視野望向時代巨輪轉動的《羅馬》,去年在威尼斯影展拿下最高榮譽金獅獎,此外,美國名導柯恩兄弟(Brother Coen)集結6段短篇故事,其中深刻探討人性慾望、種族藩籬、自然環境等諸多議題的《西部老巴的故事》也在威尼斯拿到最佳劇本獎,而《羅馬》更一路過關斬將,通過了北美獎季的考驗,最終在奧斯卡的試煉中,艾方索柯朗史無前例以外語片之姿拿下最佳導演,同時抱回最佳外語片和最佳攝影,Netflix也如願以償拿到首座奧斯卡獎,當然,Netflix能報名奧斯卡,中間也妥協了影藝學院規定要在洛杉磯戲院放映一週的規則,才能報名奧斯卡,可見Netflix到了奧斯卡,也得對院線放映的規則低頭(只是不知坎城作何感想)。

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今年Netflix更有大導演馬丁史柯西斯(Martin Scorsese)的《愛爾蘭人》、諾亞鮑姆巴赫的《婚姻故事》、提摩西柴勒梅德(Timothée Chalamet)主演的《國王》、史蒂芬索德柏的《洗鈔事務所》等片衝擊奧斯卡,從Netflix來看串流與電影院甚至是影展單位近年的消長應該最適合不過。

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Disney+的優勢

比起Netflix或是Amazon,迪士尼在串流的競爭上在起步上已落後,同期又有蘋果旗下AppleTV+的競爭,可說是腹背受敵,但迪士尼有的是優質內容,不乏狂燒全球的影視作品,包括7500集電視劇集內容、25部原創影集、400部電影、100部近期所有迪士尼院線電影都會上架,在日前聖地牙哥動漫展和D23博覽會上, 漫威第4階段的新作中,有幾部熱門角色的作品僅在Disney+上獨家推出,包括《洛基》、《鷹眼》、《女巫幻視》、《獵鷹與酷寒戰士》等,且女巫汪達也傳出會跟奇異博士系列電影輝映,對於廣大的漫威粉絲來說,訂閱Disney+肯定只是遲早的事,此外還有像是真人版電影《小姐與流氓》、《歌舞青春》新影集等也將Disney+登場,在以現在內容為王的態勢來看,迪士尼有著漫威和《星際大戰》、經典動畫等片,這塊金字招牌可說仍佔據優勢。

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且以定價來看,單獨訂閱Disney+每月月費為6.99,單獨訂閱Hulu的費用為每月5.99美金(含廣告)、ESPN+為每月4.99美金,且也有套餐優惠方案,用戶可以以12.99月費美金,同時觀看Disney+、Hulu、ESPN+等三種影音串流服務。 Hulu與ESPN+整併進迪士尼旗下後,這樣的串流服務等於提供用戶影視兼運動內容,對比Netflix最低價為8.99美金,最受歡迎的HD方案則是12.99美金,HBO的串流HBO Max15至18美金之間,此價格在市場上是具備一定的有競爭力(Apple TV+雖然為4.99美金但內容相對缺乏)。這樣的策略也區別出與Netflix的定位,利用低價帶給Netflix壓力,迪士尼線上串流服務總裁麥克保羅(Michael Paull)就直話: 「我們要在內容品質上與Netflix競爭,這是賭上我們家品牌的重要一戰。」

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串流影音小結

筆者認為,串流影音是當下趨勢,會逐漸興盛壯大,但傳統戲院並不會消失,如同爭吵許久的「膠卷拍攝」與「數位拍攝」,如今兩者看來皆能並存。而迪士尼、甚至是AppleTV+,都是看準了逐漸改變的觀影習慣,迪士尼在這時間點完成收購,便有了對抗Netflix、Amazon、AppleTV+等諸多串流的本錢。從電影院到串流平台,都能窺見迪士尼想獨攬大權的野心,縱使這塊大餅目前百家爭鳴,但福斯的收購案讓迪士尼在串流市場中更能操盤佈局。

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Photo Credit: Shutterstock/達志影像

總結

從電影與電視的環節來看,迪士尼收購福斯一案有喜有憂,收購能加速影視案子的整合,迅速對每一件正在發想中的腳本做出投資與判斷,反之,或許就無法容納異己的聲音,使得未來電影作品趨於單一並缺少多樣性。而在串流平台上,更已進入戰國時代,各界大頭無不進場卡位,看見的就是串流的方便性與即時性,未來10年甚至5年內,串流發展的盛況肯定會嚴重影響院線的票房受益(甚至現在就有這樣的感受)。

雖不樂見其中一家影視龍頭坐大,但木已成舟,必須坦然接受此震撼彈,未來的日子,迪士尼手上多了許多可用之兵,但無論是票房的增長,或是影劇的品質,其過程能否有效磨合,產生1+1大於2的良好化學效應,各界都在關注。

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責任編輯:王祖鵬
核稿編輯:翁世航


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年薪破百萬在台北買不起房?調整資產配置,買房不難!

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Photo Credit: VI College價值投資學院

我們想讓你知道的是

想在買房時擁有好的貸款條件,一定要趁有穩定好工作的時候申貸較佳。面對通膨升息時代的來臨,大家務必聰明善用資產配置成為人生最佳助力,而不是讓買房成為拖垮自己財務的稻草。

本文作者:VI College價值投資學院 台灣區總經理 黃士豪

買房是很多人畢生夢想,許多上班族開始投資的動機,也是希望透過能扣除每月支出後、盡可能放大剩餘的存款,更快買到人生第一間房。但是看著房價不斷飛漲,媒體不斷報導百萬年薪工程師、醫師都無法在台北置產,讓很多人感到恐慌、甚至放棄買房念頭。

32歲的飛輪教練阿謙很努力賺錢,汲汲營營忙於工作,希望能買一兩千萬的房子,好安身立命。為了達成目標他相當努力培養技能,除了具有飛輪跟肌力教練資格外,平時也提供學員筋膜按摩服務。

因為服務口碑很好,目前團體加個人每月穩定都有100小時課程,即使前段時間疫情不穩定也只有少掉一成教練收入,月收入約為6至10萬。

對於未來目標,阿謙除了希望可以透過被動收入增加、改變目前靠時間及體力換取金錢的現況,也希望能夠買入兩間2000萬的房子,一間自住、一間出租賺取被動收入。

既有資產配置上,由於懷抱著買房夢,因此阿謙保留110萬活存現金,另外有一張台幣56萬的美元保單,投入美股58萬有不錯獲利。

買房對平均月收入8萬的阿謙來說是否為不可能任務?我認為,阿謙應該先拋掉想法便是:別為了賺頭期款而投資。

五月第一篇
photo credit:VI College價值投資學院
VI College價值投資學院 台灣區總經理 黃士豪建議阿謙讓投資為自己置產。

給阿謙的投資建議一:別為買房投資,要讓投資為你置產。

遇到像阿謙這樣懷抱著買房夢的學員,我都會先要他們反覆問自己:為什麼要買房?

如果從資產及投資角度來看,房子算是防守型資產,如果將房屋價值放進整個資產配置後,花在買房的錢就不能超過總資產50%,否則就會讓自己變成房奴,更會因為多數資產都卡在房子,而因為房價變化影響心態。

假設買房能為自己帶來安全感,那這想法相當好、也值得去達成這個人生目標,這時就可以思考如何利用投資來幫自己買房。

以阿謙希望買到2000萬的房這個目標來看,房價2000萬首購需支出頭期款為400萬,這時除了要因為固定支出增加房貸這一項,因此要提高保障型資產外,也要確保進攻型投資組合有400萬,並透過選擇權等投資方式妥善配置讓自己能利用每年10-20%投資報酬來支付房貸本金及利息。

給阿謙的投資建議二:想買房保障人生,別抱持保障心態投資

在與阿謙諮詢對談過程中,我也看到許多保守型投資人最容易落入的「陷阱」:認為是保障,其實處於風險中。

將錢投入投資市場,因為跌價造成損失,這是一種可視但未知的風險。但是如果將錢都投入到定存、活存現金中,每年因為通貨膨脹造成損失,加上失去將錢轉進保守型甚至進攻型投資組合中能產生的獲利,這是屬於容易忽略但已知的風險。

保障型資產是為了當有突發風險產生時,讓我們不用擔心生計並可渡過半年時間進行避險。就阿謙每月支出約5萬來說,保留30萬是足夠的。特別是在進攻型投資組合都握有許多高價值公司並有不錯獲利時,應該將額外80萬緊急帳戶資金及活存轉進進攻型投資組合,才能更快達成買房目標。

而究竟是否該買第二間房出租賺取被動收入,我也請阿謙好好想想:買第二間房的目的是什麼?

如果買房是為了投資,那麼比起將一大筆錢投入保守型資產,以阿謙還年輕並且收入相對穩定情況下,該如何積極進攻讓自己退休時可以擁有千萬甚至億萬資產,才是最適當思考方式。

這些建議也適合你:購買投資型保單前先停看聽

在阿謙現有投資組合當中,我也看到在許多學員資產配置中都會出現的「投資型保單」。這類同時具備投資及保險功能的保單屬於保守型資產,因此建議在購買時要注意投入金額加上其他保守型投資不要超過總資產20%外,更要先釐清以下關鍵。

首先便是保單報酬形式為何?是在一定年限後固定會發放股息給保戶,還是保險公司會每年將這些錢投入特定投資標的做為報酬?這些資產增長能否看得見,甚至是否穩定,必須先了解。

其次則是這些保單綁約年限,這會影響可動用資金及運用彈性。當然,既然是保險更要確認又是綁定哪方面保險,在自己真正需要時是否能夠降低醫療或意外造成風險。懂得從資產角度思考保單,可以讓你在投資道路上少走相當多冤枉路。

附帶一提,想在買房時擁有好的貸款條件,一定要趁有穩定好工作的時候申貸較佳。面對通膨升息時代的來臨,大家務必聰明善用資產配置成為人生最佳助力,而不是讓買房成為拖垮自己財務的稻草。

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本文章內容由「VI College價值投資學院」提供,經關鍵評論網媒體集團廣編企劃編審。


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