《啟蒙運動(下)》:科學與宗教在18世紀看似緊張,仍不及百年後的生死鬥

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大部分啟蒙思想家認為,神學解釋之不可取,最主要還是因為它是錯的,而科學家在這方面提供了豐富的證據。
文:彼得・蓋伊(Peter Gay)
固然,教會是曾經把一些科學觀點斥為異端,但十七世紀的基督徒乃至任何時代的基督徒並不總是同意教會的判決。與伽利略站同一邊並不代表是與不虔敬站同一邊。歷整個十七世紀,出言反駁神意(providence)或神蹟之說的科學家甚至只是有此傾向者鳳毛麟角。其實,伽利略那些讓教廷驚恐的主張,要攻擊的並不是宗教,而是亞里斯多德派的形上學、粗糙的字面解經派和那種稱神學為科學主人之說。稍後的科學家致力攻擊的是相似對象。正因如此,我們才會看到牛頓既研究科學,又研究《聖經》。雖然全都可稱為革命份子,但自然哲學家都由衷地宣稱他們的發現恰恰證明了基督宗教的真理性。如果得知十八世紀的啟蒙思想家竟濫用他們的發現去證明基督宗教為偽,他們多數人一定會勃然大怒。
在牛頓看來,上帝是主動的存有(active being):祂是創造者和警醒的主人,明智、公正、善良而神聖。牛頓強調,上帝「不是以世界之靈(soul of the world)的身分,而是以支配者的身分管治一切」。祂是「大能而永臨的作用者」,會不時出手修正一些由我行我素星球和入侵彗星引入太陽系的不規則現象。自然法則固然是上帝的創造物,但也必須靠上帝的干預來調整。就像當時的其他進步基督徒一樣,牛頓傾向於不依字面理解《摩西五經》,而是視之為關於上帝創世和人類最早期歷史的一個可信解釋,其內容經過作者剪裁,以適應讀者的有限理解力。牛頓相信摩西有些話只是比喻與意象,但仍然不懷疑它們道出了本質性的真理:不管上帝是透過什麼程序創造天地,也不管祂花了多少天創造宇宙,世界和所有活物都絕對是上帝創造的。正是因為這樣,牛頓才得以在一個對不虔敬者極為敏感的時代和國家,一直保有劍橋大學院士之位和在政府裡據有待遇優渥的公職。他是個「一位論派」(Unitarian),但不是自然神論者——一個自然神論者不管多傑出都別想得到牛頓所得到的官職。
然而兩代的啟蒙思想家(他們都急於去破壞科學和宗教的關係)都發現,不管牛頓自己的宗教信念為何,他們都大可不管這些信念。伏爾泰在一七三○年代宣稱:「我未嘗見過一個牛頓主義者不是最嚴格意義下的有神論者。」又說「牛頓的哲學都必然會讓人體認到有一個最高存有,祂隨心所欲地創造了一切、安排好一切。」但伏爾泰此話只適用於第一代的啟蒙思想家。因為第一代啟蒙思想家只致力於淘汰牛頓思想裡的基督宗教成分,而第二代的啟蒙思想家要更進一步,想要把宗教成分從牛頓哲學裡清除乾淨。
伏爾泰會始終堅持正牌的自然宗教(natural religion)只能以一個受法則支配的穩定宇宙為基礎,不能不說是一個較大反諷中的小反諷。因為這樣一來,他的見解就跟萊布尼茲的一致,而伏爾泰是從不認為自己贊同萊布尼茲的。從一七○五年起,萊布尼茲就卯上牛頓(更精確地說是卯上牛頓的代言者,因為牛頓本人懶得回應),引發一系列論戰。最先爭論的是微積分原創者誰屬的問題,而後是引力性質的問題,最後(自一七一五年起)是爭論牛頓的上帝觀會有什麼樣的神學涵蘊。為牛頓迎戰的是克拉克(Samuel Clarke)——一個技巧高明和科學知識豐富的辯論者,伏爾泰稱他為「十足的思考機器」。
這場爭論範圍廣闊,涉及牛頓思想引起的許多神學與形上學問題,但對啟蒙思想家來說,有關上帝性質的問題,有關牛頓的信念會對自然宗教帶來何種影響,才是關鍵中的關鍵。萊布尼茲這樣展開他的攻擊:「自然宗教看來(在英國)衰落得很厲害」,而這衰落相當大部分要歸咎於洛克和牛頓的學說。他說,「牛頓爵士及其追隨者對上帝的作品有一個很稀奇的見解。
照他們的看法,上帝必須不時給祂的時鐘重上發條,否則這鐘就會停下來,就像祂沒有足夠的先見之明,把鐘造得可以自己永遠走下去。」萊布尼茲把牛頓的上帝挖苦為一個蹩腳的鐘錶匠,得「時常把祂造的鐘重新撥一撥,甚至修一修」。他認為事實應剛好相反:「同一種力量和活力總是存在於宇宙中,所不同者只是它們會遵照自然規律和美妙的前定秩序,從物質的一部分轉移到另一部分。」上帝固然有時會施展神蹟,但那不是為了修理什麼,而是為了施恩。「凡不這樣想的人,都必然認為上帝的智慧與能力不怎麼樣。」
讓萊布尼茲相當惱怒的是,克拉克在回應時把他的指控倒過來,把自然宗教衰落的原因歸咎於指控者:「認為世界就像一部大機器,無須上帝插手而繼續運轉,就像一架時鐘不用鐘錶匠的協助而繼續在走,這樣的概念是唯物論和宿命論的概念,傾向於(美其名謂上帝是「超世界的心智」)把神意與上帝的統治排除在世界之外。」被激怒的萊布尼茲在回信時把砲火射向許多領域:指責牛頓的引力說神祕兮兮,無形中是讓那個過時的經院哲學概念——「玄祕性質」(occult qualities)——死而復生;指責牛頓物理學把世界弄成了一個不停歇的神蹟;又指責牛頓不理解「充足理由原理」(the principle of sufficient reason),根據這原理,上帝「只會願意創造所有可能事物中最美好的那些」—— 伏爾泰後來在小說《憨第德》(Candide)中把這原理給大大嘲笑了一番。
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向下扎根的永續教育,才能延續到未來:文曄集團透過捐贈《2222--未來選擇地》門票,提供新北市國小學童沉浸式體驗永續環境的學習

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文曄集團透過捐贈「2222 未來選擇地」永續概念展之門票,邀請新北巿國小學校班級學童教育觀展的公益活動。藉由永續展的互動式體驗可激發學生更多思考,提供學生多元學習的機會,響應永續教育議題,亦共同倡議永續發展理念。
聯合國在2015年9月宣布的全球發展框架——「2030永續發展目標」(Sustainable Development Goals, SDGs),共列出17個項目,涵蓋了社會發展、經濟、環境等各個面向,期待全球國家可以一起努力,在15年內實現永續發展的目標。在這17個項目中,與氣候/環境相關的內容就有5項,包括SDG 11永續城鄉、SDG 12責任消費及生產、SDG 13氣候行動、SDG 14保育海洋生態,以及SDG 15保育陸域生態。由此可見,環境的變化是如何牽動了全球的神經、關乎每一種生物的生存可能。在永續發展已經成為全球共識的今天,我們距離永續目標的實現,依然迫切且遙遠,身為居住在地球上的一份子,我們該做些什麼?又該怎麼做?
今天的選擇,決定世界的走向
由李奧納多迪卡皮歐基金會及聯合國開發計劃署共同捐贈,關鍵評論網媒體集團及綠屋共同主辦籌劃展出的《2222--未來選擇地》展覽,以倒敘法打造出一個假設的、 200年後的地球,帶著參觀者一起從2222年的未來,一步步倒回2022年的今天。在展覽中,參觀者將親身經歷未來生物多樣性消失、無自然的世界,再回到我們的生活現況——極端氣候、冰川融解、雨林消失、海洋污染、塑膠微粒⋯⋯希望藉由展覽,與身處於地球暖化時代的人們,溝通永續議題的重要性;也讓大家更了解地球正在經歷什麼樣的變化,拋出值得思考的議題,呼籲所有地球公民能夠一起展開行動。
每一個孩子,都是形塑未來的關鍵
作為提供全球專業電子零組件通路服務領導品牌的文曄集團,在實踐SDGs、ESG(環境Environment、社會Social、公司治理Governance三個面向的縮寫),以及企業社會責任(Corporate Social Responsibility, CSR)等與環境永續相關的課題,向來不遺餘力。而文曄教育基金會,更本著「多元學習,翻轉教育」以及「關懷弱勢,回饋社會」的理念,投入資源與心力,帶動偏鄉的教育的多元性。2019年開始的「遠鄉閃閃——文曄校園攝影深耕計畫」,就立志要提供孩子們另一種觀看的方式,以及更多元的學習角度。

「我們從2019年開始接觸偏鄉的孩子們,教他們攝影,和他們一起觀察生活周遭的細節。透過孩子的眼睛來看,這個世界真的充滿了各種驚喜,他們拍學校角落中的生態、拍同學、拍自己,也拍一片天空充滿神奇色彩的瞬間、拍一個池塘閃閃發光的樣子。孩子們告訴我們:『原來我們生活的地方,有這麼多美麗的東西。』我聽了好感動好感動。」文曄教育基金會執行長林秋寶與我們分享道。這個經驗,讓林執行長更加相信,孩子不僅僅是未來,更是需要我們保護、引導的未來。
在這次展覽發起之際,文曄集團希望藉由展覽中的互動式體驗,激發孩子們思考,讓永續教育向下紮根,共同倡議永續發展的理念。因此特別購入1000張特展門票贈予新北市各小學,邀請孩子們參與這次展出,期望透過企業影響力,為台灣教育探索新的可能。索票小學包含新北巿嘉寶國小/思賢國小/私立育才國民小學/民義國小/後埔國小/海山國中/汐止國小/修德國小/和美國小/大坪國小/瑞濱國小/平溪國小/鼻頭國小/麗山國小等。

對地球好一點,就能帶來改變世界的機會
「永續即日常」,是文曄集團對永續議題的中心思想,因此不管是公司營運的模式、內部的工作環境規劃,或者員工的永續精神教育,文曄集團從未停下滾動式修正、持續從內部向外擴散的腳步。包括在物流上導入先進電子系統,全面無紙化的庫存管理;將包裝減量、注重回收,從上到下貫徹環境責任。而辦公室的環境規劃,則強調低碳、減碳並期許零碳,例如改採節能的電器產品,以及中午休息時間關燈,一方面省電,另一方面也能讓員工好好休息。
林執行長說:「永續、環保的概念並不是遙不可及的big words,而是跟每天的生活息息相關。你從睡醒開始,要用什麼牙膏、穿什麼衣服,早餐要喝茶還是喝咖啡?去上班要搭車、開車還是走路?每一個選擇,都在影響環境。所以我們不只企業的營運強調永續,更在潛移默化中,讓每一位員工對環保更有感。比方我們做食安的教育,幫助大家了解怎麼計算食物的碳足跡;之前辦的減肥比賽,總共有400多人報名參加,最後參與回測的也有將近300人,大家一起減掉了890公斤左右,腰圍總少了692寸。這個活動很受員工歡迎,好玩、有挑戰性,對地球和自己的身體都好。」林執行長熱切地分享著文曄集團對環境永續的努力,在在顯示出對這個議題的重視度,以及為地球付出的熱情。

「到了2050年,你會希望自己成為怎樣的大人?而200年後,你留給未來的孩子們,又是一個什麼樣的地球呢?」這是《2222--未來選擇地》展覽所拋出的問題,也是文曄集團對孩子們、對未來,所感到的責任。這次捐贈票券給新北小學的行動,只是為實踐「將永續觀念向下紮根」的一個起點。文曄集團希望繼續探索新的方式,讓孩子們了解環境永續的重要性,提醒全球所有公民都必須攜手合作,降低破壞,與地球和諧共存。開始行動吧,從今天起,為成為我們所期望的世界改變者而努力。