Disney+點燃串流大戰,盤點各家平台的操盤策略

Disney+點燃串流大戰,盤點各家平台的操盤策略

我們想讓你知道的是

在影視產業緊縮的當下,各大媒體集團紛紛投入串流市場的戰局已不是新鮮事,但隨著愈來愈多的串流服務加入,對於消費者而言,可謂是一個頭兩個大,荷包有限,對於娛樂產品的需求卻是無限,慎選及瞭解各家平台的服務變得極為重要。

2019年11月12日,從影視產業、科技業、華爾街都在關注的一個消息,迪士尼的串流服務「Disney+」於美國、加拿大、荷蘭首波正式上線。對於早在8月就已經預購的我,當然是一早起床馬上前往App Store下載,來看看自己付費到底買到了怎樣的服務,登入帳號沒多久,螢幕顯示電影《無敵破壞王》的兩位主人翁的圖樣,告知使用者目前伺服器中斷。可想而知大家都對於迪士尼耗資上億、耗時數年的重量級產品抱著滿滿好奇。而隔天,迪士尼公布首日超過一千萬用戶已訂閱了Disney+,迪士尼股價大漲,突破52週以來的新高。

在影視產業緊縮的當下,各大媒體集團紛紛投入串流市場的戰局已不是新鮮事,但隨著愈來愈多的串流服務加入,對於消費者而言,可謂是一個頭兩個大,荷包有限,對於娛樂產品的需求卻是無限,實在該好好把錢花在刀口上。對於影視產業來說,追著消費者觀影習慣的改變,背後的代價是必續扭轉過往已經既定成俗的商業模式,而以Netflix最為當今代表。

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Photo Credit: Shutterstock/達志影像

Netflix

Netflix不是第一個打進串流市場的公司,卻是真正改變消費者習慣、撼動影視產業的超級新星。Netflix讓好萊塢片廠們一系之間風聲鶴唳,過往從沒意識到線上串流竟然是比這麼驚人的生意,促使這幾家超級媒體巨獸紛紛在這幾年投入串流戰場,就是不讓Netflix獨佔這筆好處。隨著各家公司紛紛寄出迎戰對手,北美市場對於Netflix來說可謂是威脅連連,今年第二季的財報,Netflix的北美訂閱數首度衰退,反映出Netflix這幾年在定價、內容庫流失的負面新聞的影響。

Netflix從以往靠著採購他家影視作品的版權,到後來靠著《紙牌屋》、《勁爆女子監獄》、《王冠》、《怪奇物語》等火紅原創作品逐漸站穩當今地位。過去依賴他家授權內容的Netflix,深知內容為王的重要性,在投資內容上毫不手軟,孕育出許多精彩的作品,也支持許多創作者實現心中的夢想藍圖。然而Netflix主要收入來源僅有訂閱費用,過於單調的收入來源成了Netflix的致命傷之一,只要訂閱數一有波動,便影響著公司營運的命脈,為了維持訂閱人數,Netflix必須花更多錢去投資內容創作,也使得Netflix時不時傳出舉債的消息,讓本來就債台高築的Netflix在經營上更加艱辛。

而隨著眾家公司陸續收回旗下作品版權,包括《六人行》、《我們的辦公室》等,更顯示出Netflix的巨大困境,觀眾愛的是深植人心的IP產品,而在影視產品市場依舊是菜鳥的Netflix,缺的正是讓觀眾敲碗的IP,Netflix如今最受歡迎的即是《怪奇物語》,但光靠《怪奇物語》能否讓觀眾願意每個月掏錢來繼續訂閱? 北美市場的成長止步,似乎讓Netflix更加確立他們國際化的經營,畢竟Netflix老早就比這幾家強勢競爭者深耕國際市場,這是Netflix如今的獨特優勢,Netflix在世界各國長期經營起的消費通路、政治關係,都讓其他公司望其項背。近年來,Netflix也開始積極在各國開發當地的影視產品,與當地的創作者、影視公司合作,開發在地化的原創作品,台灣就有眾所注目的《罪夢者》、韓國的《李屍朝鮮》、日本的《AV帝王》等,都是Netflix國際市場的出色成績。

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Photo Credit: 怪奇物語,電影神搜提供

Disney+

迪士尼於今年11月12日推出的Disney+,被視為Netflix的超強勁敵,除了幾乎是Netflix半價的訂閱費用,迪士尼傲人的內容庫、IP產品更是驚人,迪士尼作品、皮克斯、星際大戰、漫威系列,都是廣受消費者熱愛的作品,而在今年初收購福斯後,更讓迪士尼納入更多超級IP,包括《辛普森家庭》、《阿凡達》、《X戰警》等。不過以目前的現象看來,迪士尼將Disney+主攻家庭市場,而靠著收購福斯所獨佔的Hulu則是定位在成人市場,消費者可以以每月6.99美金的價格訂閱Disney+,也可以以每月12.99美金的價格訂閱Disney+、Hulu、ESPN的大禮包。

迪士尼的超強內容庫,是迪士尼在宣傳Disney+上的主打,而首日就突破一千萬訂閱人數的成果,就反映出大家對這些內容的黏著度與認同。不過以我目前的體驗來說,Disney+上面的內容確實目不暇給,但無論是迪士尼動畫、星際大戰、漫威電影,似乎都已經看過了,對於深陷劇海的我來說,只想把時間花在更多還未觀賞的作品上,而目前熱度最高的星際大戰外傳影集《The Mandalorian》固然精彩,但Disney+採用每週推出新集數,有別於Netflix一次整季上線的發行策略,勢必將影響消費者對於平台的黏著度。消費者對於Disney+的忠誠度有多少,似乎還很難定論,只能看未來迪士尼推出更多原創作品後定真章。

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Photo Credit: Shutterstock/達志影像

Apple TV+

比Disney+更早推出的Apple TV+,於今年11月1日正式推出。有別於Apple向來的高價路線,Apple TV+寄出了市面最低價每月4.99美金的訂閱費用,不過Apple TV+並沒有引起太大的轟動,一來在於Apple TV+是影視產業的真正菜鳥,Apple TV+目前過少的原創內容成為消費者詬病的主因,然而我認為Apple TV+未來不容小覷,一來Apple龐大、靈活的現金流,讓Apple在營運上更好操作,而無數相當誘人的計畫都在Apple發展,期望能創造更加豐富且出色的內容庫。

從Apple一連串的促銷計畫來看,包括購買新Apple裝置即贈送一年份、或是包含在Apple Music學生計畫中,都可以看出Apple在經營Apple TV+上的思考,並非與Netflix、Disney+等對手一樣重視消費者訂閱數。

在眾家對手中,Apple可能是唯一位真正建構出媒體王國的公司,從硬體到軟體都包辦,Apple Music、iCloud、Arcade、Apple TV+更是Apple訂閱服務的重點商品,對於Apple來說,Apple TV+只是他們攻佔消費者的冰山一角,觀眾熱不熱愛節目是一回事,但是讓消費者有更加完整的「Apple式人生」才是Apple的真正目標。

Apple TV+上線 可免費試用7天
Photo Credit: 中央社

Amazon Prime Video

Amazon經營Prime Video的路線跟Apple如出一徹,或著應該說Apple才是向Amazon取經的。電商龍頭Amazon旗下的Prime訂閱服務,不僅僅是音樂的Prime Music與影視的Prime Video,還包括網路購物的便利服務。Amazon雖然在影視作品的開發上,近年來推出愈來愈多優秀的影集與電影,但這些也都不過是Amazon王國之下的一小角,是讓他們商品服務更加完整的一步棋。

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Photo Credit: Shutterstock/達志影像

HBO Max

大家都關注於迪士尼的內容庫,但預計明年中推出的HBO Max,或許才真正的IP界超級怪物。今年被AT&T收購的華納集團,也磨刀霍霍準備進攻串流戰場,除了HBO的高品質品牌,還有華納集團的眾多經典IP:哈利波特、DC正義聯盟、卡通頻道等等,這才是一頭真正比迪士尼更加龐大的IP內容庫。

AT&T計畫以HBO的品牌高識別度出發,來整合旗下的影視內容,除了自家原就有內容,HBO Max近期還與以往與串流界隔絕的吉卜力動畫工作室破天荒達成協議,往後《龍貓》、《天空之城》等廣受歡迎的動畫作品將獨家在HBO Max上線,HBO Max還收回了幾個高收視率的影集《生活大爆炸》、《南方四賤客》等,在內容豐富程度上,是直接輾壓迪士尼、Netflix等對手。

作為影視龍頭的HBO,向來以高品質的原創作品塑造自己的品牌忠誠度,包括《慾望城市》、《黑道家族》、《冰與火之歌》等作品都是風行一時的影集里程碑,這位老大哥並不是第一次挑戰串流,HBO Now、HBO Go皆是這位老大哥企圖轉型的決心,不過成果都不太值得說嘴,一來我擔心HBO Max在名稱上很容易讓人與前兩個產品混淆,對於品牌識別度來說是個傷害,二來明年中才推出,似乎有些晚了,到時消費者恐怕都已經心有所屬,短時間內似乎難以吸引到新的消費者加入,而其高價位也成了阻礙之一 (業界最高的16.99美金月費),但對於早已每個月付14.99美金訂閱HBO的我來說,這價位實在是相當誘人。

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Photo Credit: Shutterstock/達志影像

Peacock

NBC媒體集團狹帶著旗下環球影業所推出的Peacock,也預計明年中推出,目前Peacock的推出日期與價位皆未公布,但NBC與環球影業旗下的影視作品,仍值得我們持續關注。 各家公司一一亮出底牌,迎戰串流愈加白熱化的串流戰場,當然市面上還有其他家較為小眾的串流訂閱服務,吸引著特定的收視族群,由Netflix帶動的這一場群雄割據,最終訂閱市場會以何種結局收尾?觀眾能否持續沈迷於影視訂閱服務?大家都睜大眼睛看著,這場新戰局究竟誰能站穩市場,實在還有太多故事可以說。

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Photo Credit: Shutterstock/達志影像

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責任編輯:王祖鵬
核稿編輯:翁世航


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Photo Credit:Shutter Stock/ TPG Images

我們想讓你知道的是

數個月過去,俄烏戰爭仍在持續中,期間也讓我們看到了許多現代戰爭的科技應用,烏克蘭又是如何透過這些新科技的應用,使俄羅斯久攻不下?又有什麼值得我們借鏡之處?

文學經典名著《雙城記》以法國大革命爲背景,開頭寫道:「那是最好的時代,那是最壞的時代;那是智慧的時代,那是愚蠢的時代…」歷史總是一再重演,當前的烏克蘭,感受一定更深。

當全世界盡可能避免第三次世界大戰開打,烏克蘭史上最年輕的數位轉型部長費多羅夫(Mykhailo Fedorov)稱此役稱為「第一次世界網路大戰」World Cyberwar I。俄烏戰爭,從跨國IT駭客攻擊、區塊鏈促成加密貨幣捐款、到上千顆星鏈衛星系統(Starlink)突破戰地邊境,解救烏克蘭斷網危機。

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俄烏戰爭新科技精銳盡出,其實烏克蘭花了兩年強健數位韌性

不同過往戰事,俄烏戰爭不再以槍枝火炮為唯一武器,數位科技可拿來防禦,更能反守為攻。有文章描述烏克蘭的背水一戰:「以網路為戰場,推特為大砲,全球駭客為軍隊,加密貨幣和NFT籌軍餉……企圖封殺俄國的網路、經濟、資金鏈。」

面對開戰,烏克蘭號召盟友取代單打獨鬥。

他們在網路徵召30萬跨國「IT軍團」以Telegram為基地,分享俄羅斯的伺服器位置,進行一波又一波阻斷服務攻擊(DDoS)。他們也向科技巨頭求援,用Starlink低軌衛星打造戰時緊急網路通訊基礎設施,甚至說服Google地圖停止顯示要道資訊,搜尋服務加入SOS警報功能。

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另外,烏克蘭還運用加密貨幣當成人民逃亡的「救命金」,募集1億美金虛擬貨幣捐款,甚至發行「元歷史:戰爭博物館」Meta History: Museum of War主題的NFT,兼得籌款用途並借助NFT不可竄改特性,紀錄戰爭真相向數位社群散播。

烏克蘭在戰爭爆發時,看似立刻做足準備,事實上,他們過去花了兩年半時間,強健國內的數位基礎建設。

烏克蘭在戰事之前喊出2024年「手機政府」轉型目標,把各類政府服務「Uber化」。原本用來取得數位護照、登記車輛牌照的政府APP,在戰時馬上轉變用來申請急難救助資金、身份證明文件、登錄財產損失等多項緊急功能。

以烏克蘭為對象居安思危,台灣其實也在強化數位建設提升韌性

俄烏戰爭爆發後,國際把焦點望向台灣,Wall Street Journal點出台灣網路的脆弱性,因95%網路流量數據仰賴海底電纜接收、發送。這份報導指出,美國模擬中國侵台會優先攻擊周邊海底電纜,一旦戰事發生,極有可能有一小時的訊息真空期,讓台灣與盟軍通訊失聯。

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Photo Credit:Shutter Stock/ TPG Images

事實上,台灣近年非常重視網路基礎建設的重要性,像是行政院智慧國家推動小組提出智慧國家方案(2021~2025年),項下規劃數位基盤建設,為邁向智慧國家奠定基礎。

以衛星系統為例,數位基盤計畫就針對低軌衛星及地面設備投入驗證,建立低軌通訊衛星產業鏈。目前台灣積極投入自主研發關鍵技術與元件,籌組兩組低軌衛星旗艦團隊,放眼目標2026年前發射2枚通訊實驗衛星。

確實,目前已經有10家台灣業者組成「低軌衛星國家隊」,先後打進SpaceX、OneWeb及Kymeta國際供應鏈,有望一年賺進9,000億元商機。當低軌道衛星部署完備,擁有自主的衛星避免對外通訊失聯問題,等於一面強化軍事防禦;另一方面加速發展太空機會財。

除了空中衛星,台灣對海底纜線建設也持續加碼。

數位基盤建設針對亞太海纜及5G雲端聯網中心,完善在地光纖通道、強化安全防護,讓台灣成為國際資通中心樞紐。過去就有媒體點出,中美貿易戰之後,國際企業加碼把海底電纜連到台灣,將此視為新一代「護國圍牆」。

像是受到美國政府支持的Google,預計2024年啟用全新海底電纜APRICOT,這條總長約12,000公里的傳輸科技,將連通台灣、日本、關島、菲律賓、印尼多國,中華電信也有參與其中。未來幾年,預計有其他海纜通向台灣,其中一條是東南亞日本二號(SJC2),採用雙點登陸方式,也就是如果海纜被斷線,還能以陸纜方式備援,有效降低單一海纜站的事故風險。

資訊攻防成未來戰事重中之重,國家網路資安防護迫在眉睫

現代戰爭除了攻擊基礎建設,還會以細膩的AI科技進行攻防,對人民進行認知作戰。俄烏戰爭就曾以「Deepfake」仿臉AI技術,假冒烏克蘭總統宣布投降,迫使烏國政府急於闢謠。過去台灣就曾有影片示範如何快速「假冒」行政院政務委員唐鳳,三兩下功夫就能散播假訊息。

資訊烏賊戰,台灣與烏克蘭的處境,如出一轍。

調查指出,台灣連續9年奪得假訊息攻擊冠軍;至於烏克蘭,則是8年來頻繁受到俄羅斯的網路攻擊。身為假訊息最大受害國,台灣如何加以反擊?

民間成立的非營利組織「台灣事實查核中心」主動蒐集與公共事務有關的可能假訊息,啟動訊息事實查核,也加入國際事實查核聯盟(International Fact-Checking Network, IFCN)依循全球共同原則執行查核工作,甚至因應台灣人口超過9成有使用LINE通訊軟體,特別讓民眾能透過LINE訊息查證官方帳號,闢謠各種假訊息。

面對防不勝防的假訊息,被動防守不如主動攻擊!國內法人單位借助文字及影音圖形AI分析技術,針對社群帳號的行為進行鑑識、溯源,分析背後不實訊息的傳播策略。甚至進一步聯手政府部門、非政府組織,繪製「不實資訊生態傳播暨鑑識生態圖」打造不實訊息反擊體系。

從無國界組織的觀察來看,台灣新聞自由毋庸置疑,但仍有利益衝突、假新聞等問題;無國界組織認為台灣政府把脆弱的媒體生態視作國防威脅,「尤其台灣民眾對媒體信心是民主國家最低,導致民眾寧願相信假消息,也不願向專業媒體查核」。如果這情形沒有改善而遇到戰爭時,我們的新聞媒體與閱聽大眾反而是最沒有「韌性」的一環。

因為疫情關係,「超前部署」成為國人耳熟能詳詞彙,面對敵人也應該像打擊病毒一樣,平時就要鍛鍊防禦體系,尤其針對網路基礎建設,更須提前做足準備。

從俄烏戰爭鑑往知來,烏克蘭能抵擋攻擊長達三個多月,關鍵之一,就是未被摧毀的網路,對內持續通報撤退資訊;對外把第一手戰事消息帶向全世界。換言之,台灣更該從俄烏戰爭學習經驗,根據官方施政,台灣未來五年會投入最大心力,將自身蛻變成為智慧國家,綱領之一即是發展「數位基盤」網路體系,從基礎建設到資訊安全,不僅要反脆弱更要強韌性。

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