【圖表】0~6歲國家養?蔡英文跟韓國瑜育兒政見誰比較「划算」

【圖表】0~6歲國家養?蔡英文跟韓國瑜育兒政見誰比較「划算」

我們想讓你知道的是

蔡英文跟韓國瑜競選團隊11月各自宣布「0-6歲國家一起養」、「0到6歲國家幫忙養」政見,兩人都提供育兒津貼、幼兒園學費補助等措施。但兩人的政見各有哪些優劣?而除了撒錢外,兩人針對少子化還提了哪些量化措施?

撰文:李修慧|圖表設計:游承穎

2020總統大選倒數一個多月,面對台灣長期以來的少子化問題,「0~6歲國家養」的政見從國民黨初選,一直到現在兩黨候選人競爭,一直是熱門話題。

除了郭台銘在初選時推出「0~6歲國家養」,蔡英文競選團隊也11月23日宣布「0~6歲國家一起養」政見(蔡英文政見全文),韓國瑜競選團隊11月25日則透過副總統參選人張善政張善政召開記者會,發表「0~6歲國家幫忙養」政見(韓國瑜政見全文)。兩人都提供育兒津貼、幼兒園學費補助等措施。

但除了「誰抄誰」的口水戰,蔡英文跟韓國瑜競選團隊提出的政見,到底有哪些優劣,各種令人「霧颯颯」的生育補助、免學費補助,到底誰比較好?而除了撒錢外,兩人針對少子化還提了哪些量化政策?《關鍵評論網》帶你一起來解析。

生育補助

01-2_生育補助and育兒津貼_v2

目前生育補助由各地方政府負責,各地生育補助提供的金額不同。

蔡英文表示,會依照現行狀況,讓各地方政府負責,「中央原則上不介入」。而韓國瑜提出則提出「0~6歲六六六」,其中就包括「生育第一胎補助3萬元,第二胎起出生即補助6萬元。」

育兒津貼

定期發放、補貼家長養育小孩的費用,蔡英文執政團隊稱為「育兒津貼」,每月補助5000元~7000元。韓國瑜執政團隊則稱為「育嬰養育費」,「育嬰養育費」以年計,「不論胎別,每年補助六萬元,直到滿六歲。」換算下來,每個月補助5000元。

此外,蔡英文及現行政策要領育兒津貼,有3個條件,第1個是「排富條款」,綜合所得稅率超過20%,表示家庭收入高,這些高收入家庭不能請領,第2是「育兒津貼」跟「育嬰留職停薪津貼」只能二選一,第3是孩子若進入「不是私立」的幼兒園或托嬰中心,就改領幼兒園、托嬰中心的補助,不能再請領「育兒津貼」。

韓國瑜國政顧問團發言人黃曼昕則表示,韓國瑜的「育嬰養育費」也有類似要求,3、4、5歲若上幼稚園,已有「免學費」優惠,則不能領取「育嬰養育費」。

幼兒園補助

但也有些家長,希望把孩子交給別人帶,0~6歲的孩子如果不是自己帶,可以分為「0~未滿2歲」的「托嬰」(包括托嬰中心、保母),與「2足歲~未滿6歲」可以上的「幼兒園」。

而幼兒園,又可以分為私立幼兒園(私幼)、公立幼兒園(公幼)、非營利幼兒園,以及最新的「準公共幼兒園」(準公幼)。

蔡英文方面,延續現行政策,對私幼、公幼、非營利幼兒園,以及準公幼都有不同的補助政策跟方式。

韓國瑜方面,無論哪種幼兒園,都一律「3、4歲免學費」和「5歲教育義務化」。韓國瑜國政顧問團發言人黃曼昕解釋,5歲教育義務化的意思,除了「一定要上學」,也會讓5歲免學費,藉此減輕家長負擔,讓5歲義務化較為可行。

私立幼兒園

03_私立幼兒園_v2

私立幼兒園的方面,可以分為「2~4歲」及「5歲」。「2~4歲」現行政策沒有相關補助,但可以領取上述的「育兒津貼」。而5歲的孩子,只要上的不是公幼,都可以領取每學期1萬5000元的補助,

蔡英文在私幼方面也沒有提供補助,但選擇私幼的家長,同樣可以領「育兒津貼」。不過,原本5歲有的「每學期1萬5000元補助」,協助蔡英文執政團隊擬定相關政策的行政院政務委員林萬億表示,未來「可能會調整。」【註1】

而韓國瑜的政見則是3、4、5歲都免學費,不過其他費用仍然需要家長自行負擔

公立幼兒園

公立幼兒園,目前2~5歲都已經提供免學費優惠,但幼兒園除了學費,仍須繳雜費、代收代辦費(午餐費、材料費)等「其他費用」,這筆費用依據每個縣市的政策各有不同。但根據教育部「全國教保資訊網」,目前全台公幼,家長平均每個月需要繳2500元的「其他費用」。

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非營利幼兒園

根據教育部「全國教保資訊網」的介紹,非營利幼兒園是2012年開始的一種新型態幼兒園,由公益法人興辦,學費接近公立幼兒園,但收托時間接近私立幼兒園(通常是8:00~17:00,但公幼到16:00就放學),且會讓中低收入戶子女、身心障礙孩子、原住民等弱勢優先入學。目前全台約有181家非營利幼兒園。

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現行政策是非營利幼兒園的所有費用(包含學費、雜費、代收代辦費),第一胎、第二胎的家長最多只需要付大約3500元,而第三胎以上孩子,每月只需付2500元,其餘費用由政府負擔。而5歲的孩子,無論第幾胎,也可以選擇每個學期補助1萬5000元。

蔡英文的政見延續現行政策,但補助增加1000元。而韓國瑜的政見仍是3、4、5歲免學費。

準公共化幼兒園

根據教育部「全國教保資訊網」的介紹準公共化幼兒園是指符合特定條件的私立幼兒園與政府簽訂合作契約,讓家長每人每月繳一定金額的學雜費就好(現行是第一胎、第二胎每人每月繳不超過4500元,第三胎以上繳不超過3500元),以貼近公共化幼兒園的收費,剩餘的學費差額將由政府補助,減輕家長的經濟負擔。根據「全國教保資訊網」的查詢系統108學年度全國有1060家準公共化幼兒園。

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綜合以上幼兒園政策,在2~6歲幼兒園,蔡英文承諾整體入園率將提升:

  • 入園率從現在的67%,未來4年增加到72%。
  • 平價入園率從現在的46%,未來4年的70%。(「平價」指公幼、非營利、準公幼)

長期關注台灣托育政策的「托育政策催生聯盟」(托盟)發言人王兆慶表示,蔡英文將2~6歲的入園率提高到72%,托盟是肯定的。但王兆慶表示,托盟的政策建議很明確講到,「『準公共幼兒園』必須要落日,最後要朝公共邁進。」但蔡英文的政見中,準公共化大幅的成長,準公幼的增加名額是公幼的2.5倍以上。

根據蔡英文的政見,「準公共化幼兒園」則是從現在的11萬707人,未來4年增加到26萬1000人,增加了15萬293個名額;「公共化幼兒園」將從現在的收20萬9570人,未來4年增加到26萬9000人,只增加5萬9430個名額。


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不同領域的創意工作者怎麼應用 Photoshop 來創作?插畫家微疼與設計師顏伯駿在節目中分享他們各自入行以來的甘苦,從自學修圖軟體到得心應手地使用,做出近百萬粉絲追蹤的圖文與動畫,以及讓業主很有感覺的設計提案。

收聽管道如下:

這集節目邀請到插畫家微疼與設計師顏伯駿,兩位創意人來聊聊他們使用Adobe Photoshop的心得,與他們一路堅持在創意產業的工作的動力。微疼在10多年前自己慢慢摸索PS繪圖,透過Photoshop自學從無名小站發跡,走上全職插畫家之路;顏伯駿是三頁文設計公司藝術總監,大學時期就開始接案做MV,從五月天演唱會的動畫設計開始踏入唱片產業,而後又從音樂產業拓展到許多大型活動的視覺統籌,包括多屆金曲獎、文博會、全運會、白晝之夜等。

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沒有靈感的時候就睡一覺吧!(01:05)

兩位的平時的工作都是產量高、創意強度密集,讓人非常好奇他們平時的靈感來源,以及他們是怎麼紀錄與整理這些靈感,最後轉化成廣受歡迎的動畫作品與視覺規劃,沒想到兩人竟不約而同地在睡夢中找到答案!

微疼以白色兔子為主角創作插畫,他分享自己一開始都是從生活周遭親友的經驗,延伸發展出創作主題與角色,「但我發現最大的問題是,這些東西很容易被消磨殆盡,就像切蛋糕一樣,有一天會被切完。」對他來說找到更多靈感的方式之一就是走上街去,多多接觸人、觀察人。

顏伯駿則反問:「大家是不是對靈感太執著了?」他在帶領設計團隊時會透過幾種不同的路徑找到「靈感」或所謂的解法。顏伯駿認為找到靈感的前提是「先對生活有感覺」,接著按照主題分析每件事情,把累積的資料放進對應的資料夾,需要時把它們調出來,組合成一個完整的內容。

相較於這樣井然有序的整理方式,微疼形容自己屬於感覺派,「找不到的時候就睡一覺,靈感就來了。」聽到這個回應,顏伯駿直呼自己也有類似的經驗,笑說大家以後會不會要發想題目之前,都會跑來說「老闆,我要睡一覺」!而有趣的是,微疼也分享,現在工作室裡面還真的就有放一張床!

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插畫家微疼
插畫家微疼

從 0 開始的 PS 之路(09:00)

要成就好作品當然不能只是睡個覺,而是要動手將這些絕佳的靈感實現,這時候設計師和插畫家使用的工具就扮演了非常重要的角色。顏伯駿分享他除了就讀設計系因為課堂考試而學習使用Photoshop之外,早期使用PS創作的前輩像是藝術家李小鏡,以及言情小說封面繪者平凡、陳淑芳,都是促使他探索 PS 強大功能的榜樣,「我從PS 10一路到現在的Adobe CC,每年看著這個軟體,你本來想某個功能怎麼沒有,有一天突然間就蹦出來,到最後有一些讓你覺得『這是黑魔法嗎?』的功能。」顏伯駿感觸很深地說道。

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顏伯駿PS排版設計 美感教育聯絡簿
三頁文
顏伯駿PS排版設計 美感教育聯絡簿

微疼接觸Photoshop的路徑比較特別。大學時期因為一場車禍讓他必須長期在家休養,從未受過美術訓練但熱愛畫畫他,在朋友介紹下認識Photoshop,「那時候無名小站很風靡,有些前輩創作者像我是馬克、彎彎都在上面做自己的圖文創作。」微疼心想自己也許也能試試看,而當年Photoshop自學的他已經進化成PS老手,從PS畫圖到影片製作,拓展出更多創作上的應用,「說出來大家可能很驚訝,我Youtube上的動畫影片都是在PS完成的。」

微疼PS創作,由左至右分別是動物微疼、承太郎、土豆之星 Photo Credit:微疼
微疼
微疼PS創作,由左至右分別是動物微疼、承太郎、土豆之星

儘管有不少人推薦過他用其他軟體,但微疼始終認為Photoshop是最直觀也最好調整細節的,工作室的所有夥伴也都非常熟悉這套軟體,在溝通過程中有任何不清楚的地方,只要打開PS示範就能讓大家馬上理解,「我覺得PS已經不是工具,而是一個語言了。」

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提案雙神器:Photoshop與Illustrator(13:31)

三頁文藝術總監 顏伯駿
三頁文藝術總監 顏伯駿

顏伯駿接著分析 Adobe 兩套重要的軟體:Illustrator跟Photoshop,許多學習設計的人在初初接觸繪圖軟體時,「就像戴上分類帽一樣分成Illustrator派跟Photoshop派,這兩種人是截然不同的思考路徑。」 前者是向量繪圖軟體,像工程圖一樣非常理性;後者則接近畫畫的原理,有PS筆刷、圖層和色調等功能可搭配使用。雖然設計師們對於習慣使用的軟體各有鍾愛,但Adobe在跨軟體、跨平台的高度整合性,現在不論是PS轉AI,或是反之,都能輕鬆跨軟體操作,是他認為非常優異又親民的特點。

顏伯駿PS專輯封面設計J.Sheon街巷
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「我做所有的簡報一定都是從Photoshop和Illustrator開始。」顏博駿分享他與團隊在向客戶提案時會做PS mockup,讓客戶看到Logo在不同介面上的呈現,除了提供客戶意想不到的創意,更要透過圖面證明你怎麼實現它。「下一個世代,應該是人人都會用Photoshop和Illustrator,不只是設計系,而是所有的企劃、專案都會用。」

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保持初衷?不!別再說那些熱血的話(28:18)

左起為微疼、馬力歐、顏伯駿
左起為微疼、馬力歐、顏伯駿

節目尾聲談到兩位在各自的領域努力多年,除了有一路陪伴他們創作、成長的Adobe,他們持續投入的動力是什麼呢?微疼坦承他過去在演講中常用熱血的話鼓勵其他人,「可是我後來發現什麼初衷都是屁啦,」他笑說自己從小到大幾乎沒有別的擅長的技能,「我堅持下去的原因就是,這輩子我可以做好的就是這件事了。」

顏伯駿也提到自己不想再對人說「保持初衷」,設計產業裡的每個崗位都有不同的挑戰,到處都會遇到挫折,但要思考那個挫折是否有跟成就感達成平衡,「如果沒有的話,你就要換個路走。」找到自己最擅長的事,不斷突破難關、維持品質,如同他們多年來的累積都是最好證明了。


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