《駭客任務》經典幕後：「子彈時間」怎麼拍、「母體」比較綠是錯覺嗎？
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《駭客任務》攝影方面勇於創新，結合當時最新特效技術，研發出著名的「子彈時間」（Bullet Time），以慢動作展現角色Neo閃躲子彈的時刻，成就影史著名的動作場面。
文：黃鈞浩（DCFS編輯部）
《駭客任務》（The Matrix，港譯《廿二世紀殺人網絡》）於1999年由The Wachowskis姊妹指導、Keanu Reeves主演，片中大膽融合虛擬實境、科幻賽博格元素，兼併深度的哲學省思與歎為觀止的動作武打，成為跨世紀經典，歷經20年仍歷久不衰，被IMDB網站票選為影史十大科幻片之一。
團隊為打造獨一無二的「母體」（Matrix）世界觀，不僅找來漫畫家設計分鏡草圖，並運用場景、濾鏡與光線，揉合出鮮明且詭譎的色彩。攝影方面更勇於創新，結合當時最新特效技術，研發出著名的「子彈時間」（Bullet Time），以慢動作展現角色Neo閃躲子彈的時刻，成就影史著名的動作場面。
科幻＋武術＋哲學＝《駭客任務》？華斯基姊妹不落俗套的創作思維
「我們仔細研究了每一幀畫面，探索如何拍攝每一顆鏡頭。」
──《駭客任務》導演 Lana Wachowski
The Wachowskis姊妹自幼便熱愛電影，1980年代觀賞《銀翼殺手》後，即對片中陰鬱、汙穢的賽博格（Cyborg）世界念念不忘：「當時除了我們，每個人都討厭這部片。」當兩人發想創作《駭客任務》時，《銀翼殺手》、《2001太空漫遊》、《阿爾發城》等科幻電影，便成為故事重要的參照對象之一。
「那時候，我們也已經厭倦沒內容的流水帳動作電影。」因此，The Wachowskis不僅將本片設定為科幻動作片，更引入港片武打、禪宗思維、量子力學等內容，卻也因其複雜的敘事結構、視覺概念，無法被電影公司高層及製作人理解。Lana Wachowski說：「這幾乎成了個笑話，人們認為它太繁複、太龐雜。」
聘請漫畫家繪製分鏡草圖
為改善此問題，The Wachowskis除將劇本，縮限為三部曲架構，更邀請多位漫畫家，參與視覺概念設計、繪製部分故事分鏡。Lana Wachowski說：「這些朋友為我們畫出動作細節、視覺時刻及風格化的畫面。」例如：《Hard Boiled》著名漫畫家Geof Darrow，便設計出著名的「Sentinel」烏賊型戰機、發電廠陰沉的外觀。
另一位奠定美學的功臣──漫畫家Steve Skroce，曾參與漫威系列《金鋼狼》、《蜘蛛人》創作，為本片繪製高達600張的分鏡草圖，而後也為兩部續集創作。Steve Skroce回顧起製作過程，常需描繪動作場面細節，因此繪製續集中的飛車場面時，他便運用玩具車、模型人物，推演及模擬出真實的場景畫面。
如何辨識是否被「母體」操控？母體與現實世界的場景設計差異
「母體無所不在、隨處可見。」
──《駭客任務》台詞
《駭客任務》一片中的兩大場景，主要分為被母體操控、模擬出的「假現實」，以及2197年真實的未來世界，兩者就設計理念、色彩風格呈現明顯對比。
母體世界：毫無吸引力的20世紀景觀
電影雖設定主角Neo原生活於美國城市，但劇組實際則於澳洲雪梨拍攝外景，不僅考量於成本，更由於雪梨擁有20世紀的現代城市景觀，街景充斥鋼筋與玻璃鏡面的大樓。藝術指導Owen Paterson認為，乏味單調但寫實的市街風格，正凸顯電影的主軸：「看似越是真實的事物，實際上往往卻是虛擬的。」
內景部分，包含辦公室、審訊室等場景，同樣於雪梨片場中拍攝。美術團隊刻意在場景加入「格狀元素」，包含牆壁、天花板及地板等，宛如Neo生存於棋盤式的方格中，暗示此世界全由母體電腦精算製造。Owen Paterson說：「我們希望藉由非常明確的網格元素，傳達出一種『人為控制』的氛圍。」
未來世界：令人厭惡的暗黑世界
片中設定的未來世界，因人類受母體控制已超過百年，未建造、發明任何新事物，外觀汙穢陳舊、佈滿鐵鏽。例如：劇中Neo吞下藥丸的Lafayette酒店場景，佈景美術師（Scenic Artist）便製作出剝落牆壁、破舊窗簾及地毯。Owen Paterson說：「這讓所有東西，看起來潮濕、腐爛、令人厭惡。」
片中設計也混合復古、現代元素，如反叛軍所使用的Nebuchadnezzar戰艦，便參考20世紀初期的船艦構造，具有巨大的鋼筋結構，又參雜精細複雜的機械零件，宛如船馬達、汽車化油器或火箭馬達的綜合體。Owen Paterson解釋：「這台機器，最初可能建造的像海軍船隻，100年間被反覆整修，讓它可以重新啟動再利用。」
為什麼「母體」都是綠色？攝影如何打光與運鏡
「我們問自己『最不吸引人的顏色是什麼？』，我想大家都同意是綠色。」
──《駭客任務》攝影指導 Bill Pope
《駭客任務》以Panavision Platinum攝影機、同牌定焦鏡頭拍攝，並運用高寬容度的Kodak Vision 200T 5274底片拍攝外景、特效場景，Vision 500T 5279則用於拍攝內景，攝影指導Bill Pope說：「我特別喜歡後者的外觀，可以看見輕微的顆粒感。」全片更以Super 35mm畫幅、2.35:1寬螢幕比例，達到極具「電影感」的畫面效果。
從打光色調呈現兩種世界之區別
母體與未來真實世界的差異，也藉由攝影及打光技巧加強。母體世界中，為呈現出病態、扭曲感，綠色作為貫穿全片的主色系，除部分搭建內景採用該顏色外，Bill Pope更經常以綠色濾鏡拍攝，並運用Translight透光背景紙，令外景天空更加白皙生硬：「母體的視覺外觀，應該要讓人感到噁心！」
相較之下，真實世界中因陽光被遮蔽，藍色被設定為主色調，視覺顯得更為冷靜而抑鬱。例如：片中部分場景，以鎢絲棚燈加裝1/4 CTB的藍色濾紙，作為場景的主要光源；拍攝Nebuchadnezzar戰艦時，更運用Kino Flo燈具的柔和光線，映照戰艦藍色的纜線、螢幕，產生藍色光暈的效果。
高速攝影、慢動作呈現動作場面細節
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向下扎根的永續教育，才能延續到未來：文曄集團透過捐贈《2222--未來選擇地》門票，提供新北市國小學童沈浸式體驗永續環境的學習
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文曄集團透過捐贈「2222 未來選擇地」永續概念展之門票，邀請新北巿國小學校班級學童教育觀展的公益活動。藉由永續展的互動式體驗可激發學生更多思考，提供學生多元學習的機會，響應永續教育議題，亦共同倡議永續發展理念。
聯合國在2015年9月宣布的全球發展框架——「2030永續發展目標」（Sustainable Development Goals, SDGs），共列出17個項目，涵蓋了社會發展、經濟、環境等各個面向，期待全球國家可以一起努力，在15年內實現永續發展的目標。在這17個項目中，與氣候／環境相關的內容就有5項，包括SDG 11永續城鄉、SDG 12責任消費及生產、SDG 13氣候行動、SDG 14保育海洋生態，以及SDG 15保育陸域生態。由此可見，環境的變化是如何牽動了全球的神經、關乎每一種生物的生存可能。在永續發展已經成為全球共識的今天，我們距離永續目標的實現，依然迫切且遙遠，身為居住在地球上的一份子，我們該做些什麼？又該怎麼做？
今天的選擇，決定世界的走向
由李奧納多迪卡皮歐基金會及聯合國開發計劃署共同捐贈，關鍵評論網媒體集團及綠屋共同主辦籌劃展出的《2222--未來選擇地》展覽，以倒敘法打造出一個假設的、 200年後的地球，帶著參觀者一起從2222年的未來，一步步倒回2022年的今天。在展覽中，參觀者將親身經歷未來生物多樣性消失、無自然的世界，再回到我們的生活現況——極端氣候、冰川融解、雨林消失、海洋污染、塑膠微粒⋯⋯希望藉由展覽，與身處於地球暖化時代的人們，溝通永續議題的重要性；也讓大家更了解地球正在經歷什麼樣的變化，拋出值得思考的議題，呼籲所有地球公民能夠一起展開行動。
每一個孩子，都是形塑未來的關鍵
作為提供全球專業電子零組件通路服務領導品牌的文曄集團，在實踐SDGs、ESG（環境Environment、社會Social、公司治理Governance三個面向的縮寫），以及企業社會責任（Corporate Social Responsibility, CSR）等與環境永續相關的課題，向來不遺餘力。而文曄教育基金會，更本著「多元學習，翻轉教育」以及「關懷弱勢，回饋社會」的理念，投入資源與心力，帶動偏鄉的教育的多元性。2019年開始的「遠鄉閃閃——文曄校園攝影深耕計畫」，就立志要提供孩子們另一種觀看的方式，以及更多元的學習角度。
「我們從2019年開始接觸偏鄉的孩子們，教他們攝影，和他們一起觀察生活周遭的細節。透過孩子的眼睛來看，這個世界真的充滿了各種驚喜，他們拍學校角落中的生態、拍同學、拍自己，也拍一片天空充滿神奇色彩的瞬間、拍一個池塘閃閃發光的樣子。孩子們告訴我們：『原來我們生活的地方，有這麼多美麗的東西。』我聽了好感動好感動。」文曄教育基金會執行長林秋寶與我們分享道。這個經驗，讓林執行長更加相信，孩子不僅僅是未來，更是需要我們保護、引導的未來。
在這次展覽發起之際，文曄集團希望藉由展覽中的互動式體驗，激發孩子們思考，讓永續教育向下紮根，共同倡議永續發展的理念。因此特別購入1000張特展門票贈予新北市各小學，邀請孩子們參與這次展出，期望透過企業影響力，為台灣教育探索新的可能。索票小學包含新北巿嘉寶國小/思賢國小/私立育才國民小學/民義國小/後埔國小/海山國中/汐止國小/修德國小/和美國小/大坪國小/瑞濱國小/平溪國小/鼻頭國小/麗山國小等。
對地球好一點，就能帶來改變世界的機會
「永續即日常」，是文曄集團對永續議題的中心思想，因此不管是公司營運的模式、內部的工作環境規劃，或者員工的永續精神教育，文曄集團從未停下滾動式修正、持續從內部向外擴散的腳步。包括在物流上導入先進電子系統，全面無紙化的庫存管理；將包裝減量、注重回收，從上到下貫徹環境責任。而辦公室的環境規劃，則強調低碳、減碳並期許零碳，例如改採節能的電器產品，以及中午休息時間關燈，一方面省電，另一方面也能讓員工好好休息。
林執行長說：「永續、環保的概念並不是遙不可及的big words，而是跟每天的生活息息相關。你從睡醒開始，要用什麼牙膏、穿什麼衣服，早餐要喝茶還是喝咖啡？去上班要搭車、開車還是走路？每一個選擇，都在影響環境。所以我們不只企業的營運強調永續，更在潛移默化中，讓每一位員工對環保更有感。比方我們做食安的教育，幫助大家了解怎麼計算食物的碳足跡；之前辦的減肥比賽，總共有400多人報名參加，最後參與回測的也有將近300人，大家一起減掉了890公斤左右，腰圍總少了692寸。這個活動很受員工歡迎，好玩、有挑戰性，對地球和自己的身體都好。」林執行長熱切地分享著文曄集團對環境永續的努力，在在顯示出對這個議題的重視度，以及為地球付出的熱情。
「到了2050年，你會希望自己成為怎樣的大人？而200年後，你留給未來的孩子們，又是一個什麼樣的地球呢？」這是《2222--未來選擇地》展覽所拋出的問題，也是文曄集團對孩子們、對未來，所感到的責任。這次捐贈票券給新北小學的行動，只是為實踐「將永續觀念向下紮根」的一個起點。文曄集團希望繼續探索新的方式，讓孩子們了解環境永續的重要性，提醒全球所有公民都必須攜手合作，降低破壞，與地球和諧共存。開始行動吧，從今天起，為成為我們所期望的世界改變者而努力。
