花3.7億買辦公室引發「退捐潮」,5個QA看兒福聯盟是不是在「浪費愛心」?

花3.7億買辦公室引發「退捐潮」,5個QA看兒福聯盟是不是在「浪費愛心」?
兒福聯盟執行長白麗芳(圖)表示,對同仁這幾天所面對的壓力感到不捨。|Photo Credit: 中央社

我們想讓你知道的是

兒福聯盟收入8成來自外界捐款,花費3.7億元購買辦公室引發社會爭議。不過因為工作需求,社福團體難道不能擁有自己的辦公室?真的是「浪費愛心」嗎?

日前有網友在臉書「爆怨公社」發文,指兒福聯盟耗資新台幣3億7000萬元,今年11月在台北市內湖區購置一整層辦公室,懷疑善款用來「幫忙繳房貸」,引發外界關注。兒童福利聯盟文教基金會今(4)日召開記者會,執行長白麗芳親自出面說明。

有網友本月2日在《爆怨公社》發文指出,兒福聯盟在11月8日以3.7億元買下位於北巿內湖區瑞光路的辦公室。這名網友表示,一直都有捐錢給兒福,希望能幫助社會上的弱勢兒童,雖然能理解所有的慈善團體都有辦公室的需求,但應該不用花這麼多錢去買辦公室吧?更稱求證兒福後,得到的回應是「購置不動產可以增值」,揚言之後會將錢捐給更有責任的慈善團體,而不是捐錢幫兒福「繳房貸」,在網路上引發迴響,也有網友回應「為什麼要買在這麼貴的地段?」「大家的愛心是要給社會上需要幫助的人,不是要給你存錢買房的好嗎?」

兒福聯盟昨日緊急發出澄清聲明,表示曾遇過2年搬4次辦公室的窘境,加上房租不斷漲價,每月固定支出的增加對基金形成莫大壓力。兒福聯盟也強調,早從民國87年開始呈報教育部提撥部分所得轉為購屋基金,長達21年,終於在今年,有企業願意用低於市價的公益價格賣屋給兒福。

不過這樣的聲明仍不減網友疑惑,兒福聯盟執行長白麗芳今日於記者會坦言,消息被揭露後,兒福聯盟的電話接不停,可以理解民眾對捐款用途觀點不同,但有部分民眾用情緒性字眼詛咒或羞辱,很多兒福聯盟人員都是邊哭邊接電話,兒福聯盟尊重民眾的觀點,如果要退捐也都會受理,但希望民眾不要人身攻擊。

質疑一、社工都外訪,為什麼要買辦公室?

兒福聯盟今日表示,一個社福組織除了最重要的社工員,還需要跟個案家庭會面的場地、協助處理核銷的行政人員、會計、資訊人員、公關與研究人力,強調一個可以不用擔心經常有變遷的單位或部門,員工才可安心工作,才可維持或不斷提升服務品質。

兒福聯盟執行長白麗芳今日於記者會也表示,兒福聯盟員工320人,有6成在雙北,其他位在其他縣市工作站,另外兒福成立28年來,已達25種服務方案,新辦公室是為擴大服務量,將開辦防治兒虐的嬰幼兒父母支持服務方案、給弱勢及高風險家庭使用的會談室、輔導團體室及兒童治療室等(根據兒福聯盟聲明,員工辦公空間將僅佔35%)。

質疑二、為何要以買代租?真的有比較划算嗎?

兒福聯盟今日表示,北區辦公室每年房租將近600萬,面臨隨時漲價的壓力,購置服務據點雖然看似一筆龐大的費用,但考量將每月租金拿去付房貸,付完房貸後仍保有一個穩固的據點,多年後可能有一個長久的基地。

兒福聯盟也強調,他們「是高房價下被影響的單位」,房東一直漲房租、跟政府要地方,過去服務點2年來連續搬家4次,嚴重影響員工工作和個案家庭服務品質。如果房租有管制,又或政府的專案願意補助房租或有相關制度補助NGO的用地或用屋,相信沒有單位需要有買房的煩惱。

質疑三、兒福聯盟的辦公室,為什麼非買內湖不可?

至於很多人問為何要選在內湖,白麗芳也強調說,其實找了很多家房仲,沿著捷運,在雙北都找了,甚至想過在附近拆成幾間等選項都努力過,都不順利,今年剛好有機會,屋主知道是公益團體,才進行購置。

質疑四、買3000多萬的不行嗎?有必要花到3億?

兒福聯盟解釋,因為服務對象是兒童,很多會面都要在會裡進行,空間必須要是防震和安全,還需考慮有身心障礙需要的案家或員工使用,在條件上非常不容易找到。其實找建物找了很多年,大家建議的新北、台北全部都找遍,但要找到大坪數且非工業用地,願意賣給公益團體(有些業者考量公益團體進駐恐影響房價)、近捷運站的地方,其實並不好找。

兒福聯盟也表示,3.7億是成交價,付款條件仍在與業主討論中。

兒福聯盟
圖為兒福聯盟目前位於台北大同區的辦公室。|Photo Credit: Solomon203 via Wikipedia CC BY SA 4.0

質疑五、捐款是要給兒童,買房可以但應該「專款專用」

兒福聯盟收入8成來自外界捐款,執行長白麗芳今日解釋,兒福聯盟這幾年都有7至8億的穩定收入,5億元用於服務,指定的專案捐款就不會挪到其他地方使用,每年都是有結餘才撥到新辦公室的置產基金,因此從收入提撥到購屋基金的比例並不固定,去(2018)年因資金已足就沒提撥,改撥至即將開辦的逆境家庭服務。

查閱兒福聯盟近5年的財報,置產基金佔當年支出的比例皆未超過11%:

  • 2018年:無提撥置產基金
  • 2017年:置產基金6000萬元,佔當年支出的11%(當年總支出為5億4424萬8552元)
  • 2016年:置產基金2000萬元,佔當年支出的3.8%(當年總支出為5億1857萬9612元)
  • 2015年:無提撥置產基金
  • 2014年:置產基金5000萬元,佔當年支出的10.6%(當年總支出為4億7056萬2758元)

兒福聯盟近5年來,每年盈餘約為2至3億元。

針對兒福聯盟購屋事件,網路上也有人力挺,批評許多捐款人都抱持著「我給你們錢,你們就給我省著用」的心態在做所謂的社會福利,或是所謂的慈善。對社工從業人員亦然,對個案家庭亦然,認為社工是吃愛心就會飽的一群人,而受服務的孩子不能把錢用來化妝打扮、不能養狗、不能用智慧型手機、不能用自己打工的錢出國,表示不太懂為什麼會覺得社福機構不該有自己的一間辦公室。

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核稿編輯:楊士範


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