《有數字感的人為什麼拿高薪》:「1986至2015年間,歌曲前奏長度縮短了78%」背後的意義

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你可能會想說:「好吧,處理排行榜數據的人或許會影響排名,但他們一定不會影響音樂的內容。」這樣想你就錯了。串流產業的性質,以及為了功成名就而展開的戰爭,早已改變了流行歌的成品與樣貌。
文:鮑比.西格爾
光聽不買,「銷售」排行榜這樣算出來
我是在1990年代長大的,而且又很熱愛數字與排行榜,所以我每週五晚上都會準時收看《熱門金曲》(Top of the Pops)。它是音樂排行榜節目,會倒數暢銷音樂單曲直到第一名公布。在1990年代,音樂是錄製成錄音帶、CD與黑膠唱片發售的,因此可以直接計算唱片銷量與預購排行榜。當新的音樂串流服務越來越普遍,音樂排行榜就必須納入線上串流的數據了。
全球賣得最好的實體單曲,第一名是平.克勞斯貝(Bing Crosby)於1942年推出的〈白色聖誕〉(White Christmas),以5000萬張穩坐榜首;第二是艾爾頓.強(Elton John)於1997年推出的〈風中之燭〉(Candle in the Wind),共賣了3300萬張。由於銷售量現已從實體逐漸轉為串流,因此這兩項紀錄目前很難被打破。
那麼現在的單曲排行榜是怎麼算出來的?若要串流一首歌,你要先登入Spotify之類的平台,再點選播放。目前在排行榜的彙編過程中,每150次個人串流算是1次銷售,所以假如一首歌在各平台獲得15萬次串流,它在排行榜內的銷量就是1000(150,000 ÷ 150)。當然,數位下載與實體銷量還是會算進總和,但這兩個數字正在逐漸減少,因為串流正持續成長中──在2017年1月之前,串流對銷售的比例才100:1。英國的官方榜單公司(Official Charts Company)會持續調整這個比例,以反映串流的崛起。2014年,每週串流次數為2億7500萬次,然而到了2016年,這個數字高達9億9000萬次,並且持續增加中。
2018年7月,官方榜單承認了YouTube等平台的MV(music video,音樂錄影帶的縮寫)崛起,因此利用免費服務(附廣告)播放的話,每600次播放算1次銷售。如果利用付費服務播放的話(例如SpotifyPremium的影片),每100次播放算1次銷售。
專輯的排行榜計算又有點不一樣。我最初購入的專輯之一,是英國綠洲樂團(Oasis)於1994年推出的《晨光榮耀》((What's the Story) Morning Glory?)。如今,每次一首專輯曲目(例如〈依戀〉﹝Wonderwall﹞)被串流的時候,它就會算進那張專輯的銷售紀錄。2015年,一張專輯被播放1000次,等於該專輯的1次實體銷售或1次下載。但聽過音樂的人都知道,有些曲目的串流次數會遠比同一張專輯中其他「充數」的曲子還多。就拿《晨光榮耀》這張專輯來說好了,〈依戀〉的串流次數一定比另一首充數的〈她在放電〉(She’s Electric)還多。
專輯排行榜與單曲一樣,官方榜單公司會持續重新評估其計算方式。為了避免〈依戀〉這類熱門歌曲扭曲數據,他們擬出一套系統,替專輯的頭兩首主打歌「降低權重」。串流網站的現行趨勢,是讓消費者能夠一再聆聽他們喜歡的歌。因此官方榜單公司,先算出該專輯所有曲子(除了頭兩首主打歌)串流次數的算術平均數,接著將頭兩首主打歌的串流次數,各自降低至後十首歌的平均數。最後他們會求得總串流次數,再除以1000(此時尚未加入數位專輯下載次數與實體銷量)。前面提過,單曲的串流對銷售比例已從100:1調整至150:1,我想之後專輯的比例也會從1000:1調整到1500:1或2000:1。
不過,排行榜幕後的數學家必須處理的串流扭曲,可不只以上這些。1990年代,只要布萊恩.亞當斯(Bryan Adams)、三溼樂團(Wet Wet Wet)等歌手雄踞榜首10週以上,鐵定會上電視新聞的。但現在,就算一首歌持續奪冠好幾週,也不會有主流媒體報導。不過,英國的排行榜歷史,在2017年3月產生了無法逆轉的改變──附帶一提,此時劍橋大學的沃爾森學院(Wolfson)與伊曼紐爾學院(Emmanuel)正在《大學挑戰賽》廝殺中,而我對上了孟克曼。
言歸正傳,當時的創作歌手紅髮艾德(Ed Sheeran)的專輯《÷》(沒錯,他居然用數學符號命名),當中16首歌竟然全部上了20大單曲排行榜(也就是說,排行榜裡頭只有4首歌不是出自這張專輯)!有些人覺得這讓排行榜成為笑柄──新人歌手根本不可能殺出重圍,獲得主流的關注。
現在官方榜單公司學乖了,串流次數的紀錄以每人10次為限。而且他們在2017年7月也追加新規定:每位歌手最多只能有3首歌登上百大排行榜。如果一首歌上榜很久,那它的串流對銷售比例就會增加為300:1(新進榜的歌則是150:1)。因此歌曲上榜越久,就會越快跌出前100名。
理論上,這樣會讓前40名出現更多歌手的名字。2016年王子(按:Prince,美國流行樂代表人物之一,專輯在全球銷售超過1億張)去世之後,他有6首歌出現在前100名──但採用新規則之後,就不可能再發生這種情況了。因此,只要任何代表性歌手過世──例如ABBA樂團、巴布.狄倫(Bob Dylan)、布魯斯.史普林斯汀(Bruce Springsteen),依照現行規則,他們逝世後就無法像生前一樣雄踞排行榜了。從此以後,官方榜單幕後的數學家,將與渴望稱霸全球的歌手,展開永無止境的戰爭。
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南投農業──農業再生成果

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921後,南投許多農村進行觀光轉型,投入當地社區營造、改善農產品設計、投入行銷曝光等,南投縣政府亦積極投入相關農村輔導及建設工作,讓縣內農村再生計畫得以順利推展。經過數年經營,南投農業再生成果亮眼,其中部分社區的環境綠美化成果,更獲選「2022建築園冶獎」的社區文化景觀營造類獎項肯定。
南投縣為台灣「觀光首都」,擁有全國最豐富的山林旅遊資源。但如同其他非都會區,南投縣亦面臨人口老化、青年外流問題。近年南投縣政府戮力投入農村再生工作,協助社區,推動高齡友善農村,讓社區長者可以受到照顧,健康共老。在青年返鄉部分,鼓勵在地青年投入農村發展,培訓青年參與社區事務、農村產業、社區環境營造、社區行銷宣傳等,成效斐然。
921之後,南投居多農村進行觀光轉型,除保留原有農業生產外,亦投入當地社區營造、改善農產品設計、投入行銷曝光等。20餘年過去了,部分農村已呈現老、破、舊狀況,有鑑於此,南投縣政府積極的投入相關農村輔導及建設工作,讓縣內農村再生計畫得以順利推展。在環境方面,以生活聚落為核心,透過僱工購料等方式,居民共同參與打造具在地特色的生活環境;在產業方面,輔導農村產業從傳統、小規模之初級產業,逐漸朝向優質化之生產經營,並結合社區在地資源進行加值發展與行銷,推動精緻且多元的特色產業;在生態面,輔導發展綠色旅遊及農村體驗等遊程,推廣生態多樣化之價值。
經過數年經營,南投農業再生成果,成績亮眼,頗受好評。其中水里鄉頂崁社區、草屯鎮平林社區及埔里鎮南村社區的環境綠美化成果,獲選「2022建築園冶獎」的社區文化景觀營造類獎項肯定。
以下分享南投農業再生、產業活化標竿案例,以饗讀者:
1. 水里鄉頂崁社區──陶器商品化研習計畫
緣起:
隨著時代變遷,古早陶器器皿以逐漸被塑膠製品所取代,水里陶瓷產業如今已不復早期鼎盛時期的榮景,目前本社區只剩「水里蛇窯」、「沐陶窯」及「力陶莊」等三家從事陶器有關的產業。為了發揚社區傳統產業精神,特辦理「陶瓷商品化研習」,精選對陶藝有技術的民眾參與,聘請專業講師來指導。一方面學習更進階的製陶技術,一方面可以設計開發社區商品,增加社區產值。
執行與效益:
為了產出社區陶藝產品,安排48小時的陶器模具相關課程,從陶器模具基本概念、實務操作、製作模具分片、母模以及後續的注漿成型技巧。最後完成了多款的夢風鈴及陶杯,配合上包裝盒後,即是專屬於頂崁社區的陶器商品。
2. 草屯鎮平林社區──社區植物染商品化計畫
緣起:
平林社區因參加南投縣「社區發展工作評鑑」,連3年獲獎,有很多社區或其他團體前來參訪,平林社區需要有更豐富的參訪行程,以及研發出能讓訪客DIY體驗的產品,以增加社區收入。故社區自106年開始利用社區內的花草資源,培訓植物染培力課程,希望藉由此次建立藍染模組商品化計畫,創造營收之餘,還能將平林之美,傳遞予更多遊客。
執行與效益:
本次計畫的研習課程,除了可以將植物染、敲拓染及花葉印染技術運用在DIY體驗上,而植物染商品化則產出了茶席桌布、門簾、絲巾及包裝提袋等商品。平林社區LOGO網版印刷則共產出了8個樣式的LOGO,2款的葡萄、荔枝娃娃,使用在帆布袋的圖騰印刷成效良好。
3. 鹿谷鄉竹林社區──來小半天玩大半天農情體驗活動
緣起:
竹林社區具備得天獨厚的自然資源,除了是台灣孟宗竹及杉林溪烏龍茶的發源地,還擁有全台最大的銀杏造林,與合法特色民宿20家。社區欲推廣二日深度體驗遊程,除了可刺激地方觀光產業,亦可提高住房率,推廣綠色旅遊。竹林社區近年致力於開發竹產業精緻化,開發DIY模具及各種體驗型商品,冀望透過辦理體驗活動,推廣在地竹產業,並促進農村循環經濟。
執行與效益:
竹林社區自108年度開始辦理「來小半天玩大半天」活動,成功吸引許多遊客來此賞秋櫻、品茗茶,110年度活動更加廣大辦理為二日的活動,除了搭配夜櫻燈光秀、辦理茶席音樂會之外,還規劃生態及產業導覽路線之行程活動,讓來參與的遊客能夠有更多不同的體驗。
4. 國姓鄉石門社區──在地特色餐研習計畫
緣起:
石門社區目前有提供午餐及晚餐供長者用餐。為了顧及長輩吃的健康,社區志工絞盡腦汁做出營養美味的餐食,但因志工並非專業人員,故需要專業老師教導如何烹煮少油少鹽、健康美味的餐食。另外,因常有其他社區來石門參訪並用餐,「參訪用餐」是石門社區的收入來源之一,故希望老師可以教導利用在地食材研發專屬石門社區的特色料理。
執行與效益:
本計畫課程聘請二位專業老師,共計安排45小時課程,餐點的研發以石門社區小農在地生產食材為主,因此間接增加小農收益。菜色部分,大多利用社區小農所栽植的蔬果,如南瓜、香菇、咖啡、生薑、洛神花、竹筍、鮮菇、番茄、橄欖、梅子、苦茶油等等在地生產的蔬果,研發出一桌3,500元、4,500元、5,500元不等的風味餐,讓遊客可以來體驗「食在石門」的美食饗宴。
5. 中寮鄉和興社區──原生種植物調查解說訓練計畫
緣起:
和興村位處中寮鄉東側,全村地形丘陵連綿,地形變化多元,有數十個大小山巒和小谷地羅布其間,因此有許多天然生態資源。921之後,社區居民希望發展有機觀光文化農場,因此結合河川整治及綠化工程,闢建「原生種植物公園」,希望把園區變成一個具教育特色公園,故冀望透過此計畫,訓練社區居民認識植物及多樣的生態,未來遊客來參訪時,可以導覽解說,推動農村再生,增加農民經濟收入。
執行與效益:
本計畫原安排36小時生態相關課程,因受新冠肺炎三級警戒影響而延後上課日期,並將時數縮短為16小時,課程內容精簡為龍興原生種植物公園的原生植物辨識解說、社區蝴蝶辨識及解說(鳳蝶、粉蝶科、蛺蝶、灰蝶及弄蝶科)、原生植物園區及社區景點綜合解說演練。課程雖然精簡,內容卻十分充實,透過課程學員對於基本的植物辨識及公園內的原生種植物都有更深入的瞭解,透過講解練習與考試,居多學員已獲得講解員的資格,成效良好!
以上廣告由南投縣政府農業處提供。