東協印度創業育成中心STARTBOARD:打造台灣成為最友善的創業國家

東協印度創業育成中心STARTBOARD:打造台灣成為最友善的創業國家
Photo Credit: Reuters / 達志影像

我們想讓你知道的是

新創團隊成功與否,大部分的成敗的因素都和團隊有關,而台灣團隊在東協當地市場獵才常會面臨許多困境,任一項,都可能讓新創團隊元氣大傷甚至倒地不起,因此,為何不從在台灣就學的東協印度學生開始建立關係呢?

4. 各區域國際學生資訊落差:

筆者發現,同縣市各校之間國際學生彼此不太熟悉,如何好好的串起各校、各縣市的國際學生是相當重要的。

政府近年改善上述問題,相關法令亦鬆綁,仍期待更多政府及相關組織深入進行前端社群國際學生串接,瞭解並解決需要改善的問題,未來這些優秀的國際學生,除能協助台灣產業進軍國際外,亦推薦更多優秀學弟妹,以建立人才生態系。

國際市場創業

創業團隊要走進國際市場,肯定需要國際化的團隊成員,舉凡國際知名獨角獸及知名新創公司,一定都是由國際團隊組成,深入了解各國市場和行銷策略,才能在市場上拔得頭籌。但可惜的是台灣目前充沛的創業能量大部分都是由台灣團隊組成.導致於市場的發展被相當的侷限,舉例來說東協市場,要進入當地市場馬上要面臨的不外乎就是人才與當地相關法規的問題,以及文化語言的融入,因此,來自東協的夥伴就顯得格外重要,可以有效的協助新創團隊在當地解決問題。

信任是最困難的事情

新創團隊成功與否,大部分的成敗的因素都和團隊有關,因此找到值得信賴的夥伴是新創團隊成功與否的必要條件。如在東協當地市場獵才,會面臨到以下幾個困境:

  • 團隊知名度不夠,難以引起優秀人才注意
  • 薪水和相關福利給不到位
  • 合夥協議不夠明確
  • 僱傭委任關係及當地勞動基準法的合宜
  • 語言不通難以有效率的溝通或語言不合造成誤會
  • 當地的法規不熟悉而延誤公司進度
  • 被競爭對手跳槽挖角

任一項,都可能讓新創團隊元氣大傷且有很大的可能倒地不起。

因此,為何不從在台灣就學的東協印度學生開始建立關係呢?目前在台灣的東協印度學生約有三萬多人,2020年將會增加到五萬人,其中,一定會有相當比例的國際學生對於創業有相當的熱情和夢想。那為何不在學生簽證還生效,不用擔心簽證過期問題,鼓勵國際學生勇敢創業,不論是自己創業或是與台灣同學合夥創業,抑或是與研究室的教授合作,將好的實驗成果商業化,這些都是很好的時機點,況且又能在學生時期建立良好的關係,這些國際學生因為在台灣就學,了解台灣文化及並與台灣人合作,以上種種的優勢,也是STARTBOARD的工作,建立台灣團隊與東協印度團隊合作的橋樑。

AP_18023445297377
Photo Credit: AP / 達志影像

打造台灣成為友善的創業國家

  • 資訊透明及資源整合是留才的重要基礎建設

國際學生有了初步創業意願,還必須要有完整配套措施,也就是相關資訊透明及資源整合。如何讓國際學生在創業這條路上,能享有台灣團隊的豐沛資源是重要的。

首先,從友善的全英文環境建立開始,從創業家簽證辦理、公司設立流程、相關法規遵守及政府資源補助等。目前,不論是政府機構或是各大育成、加速中心都還未提供全英文化的環境,台灣團隊在以上的問題上,往往就需要繁雜的手續和流程,更別說是不懂中文的國際學生,想要申請政府補助簡直是難上加難。這也是STARTBOARD努力的目標,建立完整的SOP及全英文化的資訊提供,並有專業的業師及顧問諮詢。

  • 創造國際創新創業氛圍

如何讓國際學生願意投入創業這條路,有必要透過社群經營和推廣,更重要的:如何讓在台灣唸書的國際學生來台時能清楚認知相關資訊,以及台灣友善創業環境,鼓勵國際學生不用擔心相關法規、資源阻礙降及資訊不清楚的茫然,盡情揮灑創意往前衝;不論是透過新生訓練或是定期的各大學的校園活動,透過口碑行銷和成功案例的述說都是很好經營的方式。

應審視的議題與建議

  • 加速器、育成中心不應重複做類似的服務

台灣鼓勵創新創業,也造就許多加速器、育成中心林立,許多成為靠政府補助的單位,輔導團隊只是為了消化預算、過水後成為KPI,在進住時間過後就不再追蹤,如各加速器、育成中心能各自在創業不同領域或議題服務上更完整,彼此在整合資源,相信能提供創業者更完整服務及打造多元的創業環境。

  • 鼓勵青年創業,但必須了解相關風險

政府是善意鼓勵青年創業,除了各種獎勵補助外,也提供低利率貸款,但是從實務經驗來看,缺乏社會實務經驗及風險控管能力,創業成功已相當困難,失敗後又必須承擔負債,也有許多創業家是因為好工作難找,薪水過低或是無法有效發揮長才而選擇創業。

  • 鼓勵青年南向

鼓勵台灣創業家去東南亞絕對是好事,但在異國創業最重要的就是資金、人才、法規,並非僅贊助機票或活動費用即可,更重要的事有當地懂語言和文化的夥伴,然而,台灣創業家與東南亞年輕創業家無太多交集,因此,讓在台灣就學的5萬名東南亞同學知道彼此訊息是相當重要的。

  • 鼓勵民間單位

政府南向經費建議要多發給認真執行的民間單位,因為民間單位較不易向法人單位受到政策及組織異動而停止計畫延續性,實為可惜。

  • 在台灣國際學生充分了解在台灣可發展生涯規劃

讓國際學生充分了解到在台灣就業、創業等機會及相關風險成本,而不是只為了教授發論文用,少數國際學生領獎學金來台,獎學金即為國民稅金,不加以善用人才實為可惜。

  • 建立台商、國際人才交流機會

台灣許多隱形冠軍、品牌業者,政府許多資源都集中在巨型企業,因該要讓廣大中小企業也有更多人才、併購、投資機會。

  • 新住民扮演南向重要角色

目前,經推算,18~25新住民約有15萬人,其中,可能有約7萬名來自東南亞,因此,如果能多鼓勵這批人才發揮更大價值,不論是加入台商南進、加入新創團隊、創業或是發揮其影響力。

RTXY7TB
Photo Credit: Reuters / 達志影像

創業南進的未來

政府推動新南向政策,絕對是正確的方向,政府也積極制定新經濟移民法及放寬相關資本額限制,鼓勵創業團隊在找國際合夥人或聘用國際同仁更為便利。

因此,東南亞印度市場離台灣近,台商佈局眾多,來台的留學生及新住民不僅佔有一定比例且逐年提升。東南亞、印度市場快速的經濟成長及誘人的人口紅利,以及即時享樂的各種特點,都是南進的大利多,如何善用台灣多元的文化創造力及優異的軟硬體實力,以及優秀的頂尖人才,都讓台灣業者擁有龐大的商機,如能善用手邊資源及天然優勢,台灣新創結合東協度人才共同發展當地市場,絕對是可以期待台灣團隊在國際上大放異彩。

延伸閱讀

本文經新社會政策雜誌授權刊登,原文發表於此

責任編輯:丁肇九
核稿編輯:翁世航


猜你喜歡


【影音】整理數十萬張空拍影像,就像一場馬拉松:看見・齊柏林基金會「數位典藏」計畫

【影音】整理數十萬張空拍影像,就像一場馬拉松:看見・齊柏林基金會「數位典藏」計畫
Photo Credit:TNL Brand Studio

我們想讓你知道的是

「透過影像為環境發聲」是齊柏林畢生在做的事,也是看見・齊柏林基金會要接力做下去的事。打造一座把台灣存起來的影像資料庫,讓齊柏林留下的影像資產得以傳承世代,「數位典藏」計畫需要你我一同支持響應。

2017年,《看見台灣》的導演齊柏林匆匆離開這個世界,留下無數珍貴空拍影像資產;這些跨越1990年代到2017年、長達25年台灣自然與人文地景變遷的真實紀錄,不只保留了台灣之美,更在學術研究、環保倡議和環境教育上有著無可取代的價值。然而,龐大的影像素材需要經過「數位典藏」才能被有效應用,因此「看見・齊柏林基金會」成立的初衷,就是為了承接數位典藏的使命,讓齊導畢生的心血,能夠世代傳承,發揮永續的影響力。經過兩年的摸索,基金會最終研擬出最合適的數位典藏計畫,不只將齊導作品數位化、分類歸檔,更要建置線上影像資料庫,並將繼續記錄台灣的使命傳承下去。

根據看見・齊柏林基金會統計,齊柏林導演在空中拍攝超過2500小時所累積的影像,約為10萬張空拍底片、50萬張數位照片,上千小時的空拍影片;要為如此龐大的影像資料建檔與整理,勢必耗費許多金錢、時間與人力。不過,只要能集結眾人之力,這一場數位典藏人員及專業志工接力的馬拉松,將會是美麗而撼動人心的一段旅程。

「數位典藏」做什麼?

數位典藏(digital archive),意思是將有保存價值的實體或非實體資料,透過數位化(諸如攝影、掃描、影音拍攝、全文輸入等)與加上屬性資料等詮釋資料(Metadata),建立數位檔案的形式,作為永久保管儲存。

而看見・齊柏林基金會的數位典藏計畫可分為三大工作線,分別為:

  • 傳統底片組:挑選底片→掃描成數位檔案→建立屬性資料→歸檔
  • 數位照片組:挑選照片→建立屬性資料→歸檔
  • 空拍影片組:挑選影片→建立屬性資料→歸檔

除了要將齊導留下來的影像作品數位化歸檔,數位典藏計畫還包括改版建置「iTaiwan8影像資料庫」,也就是建設完整的線上影像資料庫系統,讓齊導作品更便於靈活運用,也能讓更多世人看見。

飛行2500小時累積的空拍影像,怎麼整理?

  • 整理底片/數位掃描

數位典藏組專員詹宇雯的工作,是負責整理傳統底片。即便存放在防潮櫃中,傳統底片仍面臨逐漸老化褪色的壓力,需要與時間賽跑進行數位化保存;然而大多未經篩選的10萬張底片,有些因為直升機震動導致些微的畫面模糊,也有因飛行路線連續較重複的地景構圖,而詹宇雯的其中一項任務,就是拿著放大鏡一一檢視精挑,並標註定位和勘誤照片資訊。

「整理底片最常發生的問題就是人工出錯,因為以前留下的資料可能是齊導或其他志工整理出來、用手寫的,貼紙可能貼錯或資料寫錯。」詹宇雯說起某次經驗,當時有一張台北車站的照片被貼了很多年份,為了找出正確年份,她試圖辨識照片裡招牌跑馬燈上的氣溫、股市市值等資料,交叉比對推斷出正確年份。雖然偶有這種偵探辦案一樣的趣事,但大多數時候是耗費專注度與眼力的過程。

完成底片挑選的階段,接著進到底片掃描數位化。然而,這步驟並不容易,除了整體的影像品質控制與檔案管理,齊柏林導演留下的底片最遠距今至少11年,老化褪色的底片容易出現色彩偏誤,須進行色彩還原,再修掉畫面上的髒點、存成解析度高的數位影像才算完成。

image3
Photo Credit:TNL Brand Studio
整理傳統底片的過程,必須拿著放大鏡一一檢視精挑,標註定位和勘誤照片資訊。
  • 建立屬性資料

所謂「建立屬性資料」,其實就是為影像添增各種描述紀錄的資訊,有了這些資訊,龐大的影像資料才能被有效率的搜尋、管理。數位典藏組副組長陳宣穎表示,以齊導拍攝的影像為例,包含:拍攝主題、地點及詮釋地景的關鍵字都屬於此範疇;而其中投入最多時間的便是「定位」和「建立關鍵字」這兩項任務。

「定位」指的是找出拍攝主體所在地點和座標,有時可透過既有的飛行軌跡紀錄來推測,但更多時候是在沒有軌跡紀錄的狀態下,憑藉地理知識及照片上的蛛絲馬跡判讀位置。如果影像拍攝年代久遠,或是地景變化很大,就需要運用更多歷史圖資或佐證資料去搜索、推論。

「我們要一張一張照片判讀,建立屬性資料。像是早期的傳統相機沒有定位功能,常常看到照片中只有一大片山稜線,此時我們就要仔細比對地圖、衛星影像,想辦法查找,盡可能貼近正確。」陳宣穎說。

「建立關鍵字」看起來似乎相對輕鬆,然而事實上,光是決定有哪些關鍵字可以使用,就是一門功夫。第一步必須辨認影像中的景物,例如一塊農田種植的是什麼作物,就必須蒐集其他資料輔助判斷;其次,由於空拍照片尺度不一,在畫面中佔比多大的景物需要設立關鍵字,也需要經過討論訂定規則;最後,還必須從使用者的角度思考,依據一般人的搜尋習慣設立關鍵字。

因此,在建立屬性資料的過程中,看見・齊柏林基金會也特別諮詢多位專家,共同研究規劃出適合台灣空中影像的關鍵字建置邏輯,並以此基礎進行分門別類、校正檢核,確保影像被妥善歸納及運用。

image2
Photo Credit:TNL Brand Studio
建立屬性資料時需要大量對比地圖,並依照訂定好的規則建立屬性資料,使歸納邏輯一致。
  • 影音資料典藏

相較於照片整理,動態影片的典藏工程更為多元複雜。首先,要針對近千小時空拍影片進行盤點,接著進行特殊格式轉檔與備份,再逐步建立邏輯編碼、標示檔案管理方式,以推動後續屬性資料建立。

「影片整理最大的兩個挑戰,其一是影片內容橫跨的範圍很大,導演可能是台中起飛、屏東降落,因此要去判斷每個影片節點的地景定位;其二是飛機上升的垂直範圍很大、晃動又劇烈,有時候會遇到『果凍效應1』致使內容失真。」影音製作組專員鄭宇程說明,由於各時期的影片拍帶檔案格式、影像內容品質、影片時長都不同,大大增加了管理建檔難度。

image4
Photo Credit:TNL Brand Studio
影音資料的典藏,需要讀取大量的檔案,逐格檢視、分段建立屬性資料、調色等。

加入數位典藏的馬拉松,傳承接棒台灣之美

從一步步定義操作流程、統一色彩管理語言、購置影像處理設備等,到培訓志工與實習生、讓人力支援一步到位、避免巨量資料的協作過程中出現錯誤,都是數位典藏計畫的範疇。多元內容創意部副總監王俐文表示,「數位典藏」四個字說來簡單,但過程繁複龐雜,需要所有人一致的專注、耐心、細心、以及熱忱。

「iTaiwan8影像資料庫」作為看見・齊柏林基金會數位典藏計畫的目標之一,改版上線只是第一步,接下來除了完成龐大影像資料的典藏,更大的挑戰是要繼續記錄台灣,讓影像不會只停留在2017年。

「透過影像為環境發聲」是齊導畢生在做的事,也是基金會要接力做下去的事。而數位典藏計畫,就是齊導生命的延續,也是基金會動力的源頭。要打造一座把台灣存起來的影像資料庫並不容易,看見・齊柏林基金會亟需各界的支持,共同建置屬於台灣最美的影像資料庫。讓我們一起守護齊柏林留下的影像資產,讓土地脈動的珍貴影像得以傳承世代,發揮更多價值。

捐款支持看見・齊柏林基金會,透過影像為環境發聲


註1:果凍效應(rolling shutter)是數位相機CMOS感光元件的一種效應,當使用電子快門來拍攝高速移動的物件時,原本垂直的物件拍攝出的畫面卻為傾斜甚至變形。(資料來源:維基百科)


猜你喜歡