蔡英文發言人受《德國之聲》專訪:主張統一恐構成叛國?

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在《德國之聲》訪問刊出後,林靜儀回應沒有說「支持統一是叛國行為」,並於1月3日請辭蔡英文競選辦公室發言人職務。她認為在中共堅持武力併吞台灣並且完全不承認中華民國主權存在的情況下,附和支持中國以武力併吞台灣的主張,是對於我國主權的威脅,也會對國家安全造成危害。
文:鄒宗翰(採訪記者)
德國之聲專訪蔡英文陣營發言人林靜儀。她也是民進黨國際部主任與立法委員。訪問中她強調,「中國和台灣是兩個完全不同的國家」,在中共不放棄武力犯台下,支持統一是叛國行為【編註】。她也說,「何時把中華民國改成台灣是我國內政」,與北京無關。
德國之聲:德國之聲在1999年時訪問當時的總統李登輝。他說,兩岸是「特殊的國與國關係」。現在20年已經過去了。民進黨會如何定義現在的兩岸關係?
林靜儀:我們現在定義還是很清楚。我們是互不隸屬的兩個政治實體。當然,我們也必須跟其他國際上的朋友說明一下。就是,台灣跟中國這兩個國家有點麻煩,是在我們各自的《憲法》裡面,都還把對方的領土主權放在自己的《憲法》裡面。這是我們兩邊最大的麻煩。但是,事實上,如果以目前這兩個國家,我們去看,他不論是主權、不論是文化、不論是國家的整個政治體制,基本上是兩個完全不同的國家。
德國之聲:所以那個特殊的成份還存在嗎?
林靜儀:特殊的成份還存在。比方說,像中華民國的《憲法》裡面。中國大陸地區,或港澳地區,他對於在《憲法》裡面,他就一樣一直不是所謂外國的這個部分。
德國之聲:台灣有一種比較主流的說法是說,現在的兩岸關係,要看2300萬人怎麼決定。對於民進黨來說,統一是一個選項嗎?如果今天公投2300萬人,多數人認為是可以跟中國統一的,民進黨也會接受嗎?
林靜儀:理論上來講,現在《公投法》裡面,因為我們要維持這個國家主權體制的完整,並沒有允許國家變動這個議題的時候,用公投來處理,必須用修憲。台灣的《公投法》希望能夠讓人民直接民權,可以更方便、更直接,所以我們《公投法》門檻很低。那在《公投法》門檻很低的情況之下,拿來做主權的公投是非常危險的事情。
如果要做主權的變動,必須要經過《憲法》。也就是立法院這邊要來處理。但是,當然站在民主國家的立場,其實我要糾正一句話,這不叫統一。因為基本上台灣現在是一個獨立運作的政治實體。所以今天如果我們真的要跟中國之間成為同一個國家。我覺得用詞上面來講,明確一點來說,應該叫做我們願意成為同一個國家。他不能叫統一。因為統一的意思是,這兩個本來是一起的。再統一回來。所以除非這個國家的人民願意在主權上說,我要放棄我的主權,成為另外一個國家的附屬。進入這個國家的統治,不然的話這個選項在我們來說是不可能接受。
德國之聲:即便是如此,是不是跟民進黨當初的《黨綱》也有所不同?因為《民進黨黨綱》,基本綱領的第一條,就是要建立主權獨立自主的台灣共和國。正名、制憲、公投,加入聯合國,一直是《民進黨黨綱》裡面的重點。所以民進黨是不是更改了自己的初衷?
林靜儀:其實我們的黨綱從來沒有變過,就是我們最終成立一個,我們應該希望我們是一個獨立自主的國家。現在台灣的實際的狀況,我們就是獨立自主的國家。我們不論是土地、憲法、主權。
德國之聲:不一樣啊,這邊說的是台灣共和國,現在是中華民國。
林靜儀:那這個部分,以台灣共和國的立場來說,他其實也就是在修憲裡面,去更改國名、國號,還有更改我們的領土確定的範圍。所以其實這個議題站在我們的立場來說,第一個我們立場沒有變。就是我們在我們的認知裡面,台灣應該是個民主獨立的國家。至於國家的名稱,現在在國內還沒有辦法在修憲去做這個所謂的國名變更,以及實際領土的變更之前,那我們只好在中華民國這個體制之下運作。
德國之聲:現在為什麼沒有辦法?民進黨已經有立法院的多數。如果民進黨又要執政下一任了,為什麼沒辦法做?
林靜儀:所以我們很希望能夠做到的是,如果我們可以有三分之二以上,願意一起來重新修改國名,我們的國歌等等相關的修憲席次。
德國之聲:所以妳的意思是說,如果蔡英文連任之後,會往這條路邁進?
林靜儀:應該是說,我們現在有試著要去稍微讓我們很多憲政體制比較合法,比較合理一點。舉例來說,我們在過去這4年做了一些事情。第一個,我們把省議會的預算修整為零。也就是說,這個國家體制裡面,你還有一個奇怪的叫做台灣省的運作是奇怪的。那麼他的預算,因為在我們還沒有辦法修憲,讓台灣省這個所謂省的層級拿掉的情況之下,我們讓他實質不運作。
接下來的話包含,我們在今年也處理的事情是這個考試院。考試院的組織章程,我們讓他萎縮。因為在相關跟其他國家接軌的情況下,我們的考試院制度的是奇怪的。我們講五權分立,多數的國家我們是三權分立。
另外一個部分就是所謂我們監察院。在民進黨的主張,我們一直對於監察院的存在認為他是不太合理的。但是在沒有辦法現在完全用修憲的方式,把監察院整個處理掉之前。我們讓監察院的這個運作,還有監察院,慢慢,他的角色要轉型。所以我們在今年通過了在監察院要設立人權相關的這個委員會,也就是說讓他往人權監督的角色去走。
德國之聲:其實這個台灣政府的內部架構,其實國際並不是這麼在乎。大家最在乎的還是台灣會不會變成一個民進黨執政政府底下,變成一個追求獨立的國家?因為你剛剛的講法是,民進黨執政的,接下來4年會往這條這條路邁進,是不是這個意思?
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指引台灣邁向2050淨零轉型之路,玉山安永科技論壇剖析企業投資再生能源及財務策略計畫

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減碳淨零時代,公司面臨的最新挑戰,就是該如何轉型成為綠色企業,這不僅牽涉企業的減碳藍圖,更需要滾動式調整財務策略,因應日後可能面臨的能源風險及成本議題。
安永聯合會計師事務所與台灣玉山科技協會共同舉辦「玉山安永科技論壇:淨零時代的國家競爭力與企業能源策略規劃」,邀請產官學界專家的深度探討,共同尋求台灣永續成長的下一波契機。
台灣經濟以外貿為大宗,能源轉型勢在必行
台灣玉山科技協會理事長童子賢首先指出,台灣2022年GDP達7,626.7億美元,同年我國對外貿易總額9,071.2億美元,意謂台灣高度依賴進出口貿易作為經濟成長引擎。面對歐盟CBAM、美國CCA碳關稅的衝擊,攸關台灣產業的國際競爭力,因此必須針對產業的能源策略做縝密規劃,在淨零減碳的路上,期許台灣成為各國學習的優等生。

事實上,碳排放與地球暖化的關聯性,最早回溯1970年代就有學者進行研究,但近五、六年因異常氣候造成大規模災難,促使全球各國、企業、乃至於個人,對減碳議題更為關注。安永諮詢服務股份有限公司總經理張騰龍表示:「淨零碳排不只是口號,絕對是需要落地。特別是台灣在2023年一月通過《氣候變遷因應法》,證明能源轉型勢在必行,企業須思考再生能源的投資可行性,以及對企業財務的風險影響並及時擬定因應之道。」

針對目前國際減碳現況,台灣淨零路徑有哪些明確指引?國家發展委員會主委龔明鑫分享,全球目前有151國家宣示淨零排放目標,以及越來越多國際大廠宣示,2050將使用100%再生能源。台灣方面,從2021開始有目標宣示,一路經歷2050淨零排放路徑及策略制定,接著推出12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫,再到2023年法案三讀通過,代表台灣淨零的里程碑,正式邁向法制化施行。
龔明鑫接著提及幾個關鍵數據,預估到2030年前政府將編列近9000萬預算,打造四大供應鏈:光電、風電、電動車、儲能等產業生態系,帶動民間4兆投資,預估可創造5.9兆產值及55萬個就業機會。另外,台灣發展再生能源將主力聚焦在太陽能、風電、氫能、碳捕捉封存技術(CCUS)這幾項重點項目,可望降低台灣的能源進口依賴度,目標要從2021年97.4%,下調到2050的50%以下。

淨零與永續畫上等號,企業如何因應挑戰調整資本策略
台灣12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫當中,有一項計畫是「發展綠色金融」,顯見金融與淨零的密切關係,運用融資及金融工具,引導企業落實碳盤查並制定減碳目標及策略。安永財務管理諮詢服務股份有限公司執行總監馮熾煒就提到,全球淨零趨勢與企業永續策略緊密相連,在此脈絡下,金管會宣布2026年資本額達到新台幣100億元以上之上市櫃公司,必須接軌IFRS(國際財務報導準則)永續揭露準則藍圖。
「這項主管機關要求,代表台灣企業未來要定期向投資人揭露永續報告,透過國際通用標準方法來比較永續相關資訊,同時也避免可能漂綠的情事。」馮熾煒表示,為了達到淨零減碳,越來越多企業選擇購買綠電做為最終解決方案,也可從源頭的角度同步解決碳稅的問題,而目前台灣取得綠電途徑的可行方法,主要以「綠電直供、綠電轉供、再生能源憑證」三種方式為主。
對此,馮熾煒提到,企業可依據自身用電模式,以及未來綠電用量期程,設計出不同綠電採購的方案來評估潛在效益及風險,並進一步優化資本配置,制定出企業中長程且高可行性的淨零減碳計畫。

企業擬訂永續策略,不可忽視財務永續
本次論壇最後的座談環節,由安永聯合會計師事務所氣候變遷、永續發展與ESG諮詢服務負責人暨執業會計師曾于哲擔任主持人,邀請馮熾煒及兩家業界代表:GE Vernova政府暨公共事務總監王珮馨、Ørsted沃旭能源亞太區資產管理總監楊雅雯,一同分享彼此觀點及作法。
首先曾于哲提到服務企業客戶過程,觀察到永續投資趨勢的三大面向。第一,減碳不再是單打獨鬥,勢必讓供應鏈夥伴願意買單,而且搭配不同解方來執行計畫;其二,企業董事會盤點高層次的淨零願景,相關資本支出計畫必須有配套的具體方案;第三,全台金融機構分行與企業做融資貸款業務時,相當關注企業的淨零進度,若不做轉型,未來勢必拿不到最多訂單。
由此觀之,企業展開永續轉型過程,財務議題是重中之重。企業代表又是如何從財務角度,協助策略有效執行?王珮馨指出,GE身為設備商,除了把碳盤查的範疇一、二、三的每個減碳路徑擬定出來,同時財務長及執行長也積極與各地政府對話,搭配當地獎勵措施政策,幫助企業淨零轉型過程獲得更充沛的資本挹注。

楊雅雯對此議題回應,目前台灣除了自發自用綠電,大部分採用「電證合一」綠電購買模式,也就是將綠電跟憑證綁定採購,因此建議財務長盤點自身企業的用電量,藉此掌握不同再生能源方案的實際成本,協助公司擬定適切的購電策略。馮熾煒也補充,未來綠能與傳統能源的成本會在某個時間點發生黃金交叉,建議財務長持續掌握能源成本趨勢,協助企業達到能源轉型的最終目標。
最後,曾于哲再次強調,「擁抱再生能源實現企業永續成長」的重要性。企業未來談生意的過程,若期待不需再費心思關注再生能源的挑戰,相關做法包含從源頭減量及實際的財務計畫,安永會持續協助企業邁向永續之路,根據具體計畫來逐步執行,確保企業擁有永續成長的競爭力。