民眾黨拋與國民黨組「在野聯盟」:時力「錯愕不解」、台灣基進籲勿成投票部隊

民眾黨拋與國民黨組「在野聯盟」:時力「錯愕不解」、台灣基進籲勿成投票部隊
Photo Credit: 邱顯智 臉書

我們想讓你知道的是

台灣民眾黨在2020總統立委選舉中,拿下158萬餘張政黨票在國會成為第三大黨。剛當選的民眾黨立委蔡壁如表示希望能和國民黨、時代力量合作組成「在野大聯盟」,尋求黨派合作,也點名時代力量與民眾黨理念重疊性高,可以「先坐下來聊一聊」。

2020選舉結果揭曉,台灣民眾黨囊括5席不分區立委,擠下時代力量成為國會最新第三大黨,新科立委蔡壁如今(13)日拋出「在野大聯盟」概念,為此國民黨表示歡迎,但時代力量前黨主席邱顯智反問「與國民黨合作,是什麼概念?」而今年剛在立法院奪下一席的台灣基進黨則呼籲,民眾黨「勿淪為國民黨的投票部隊」。

2020立委選舉,民進黨拿下61席、延續國會過半優勢,一共52席的在野政黨,包括國民黨的38席、民眾黨的5席、時代力量3席、台灣基進1席與無黨籍5席,在野黨是否將合作、如何合作,也成外界關注焦點。

剛當選的民眾黨立委蔡壁如上午受訪時表示,目前黨內有在思考「在野大聯盟」概念,希望能和國民黨、時代力量合作組成「在野大聯盟」,尋求黨派合作,也點名時代力量與民眾黨理念重疊性高,可以「先坐下來聊一聊」。

與國民黨組成「大聯盟」,時力邱顯智:錯愕不解

為此,時代力量不分區新科立委邱顯智則於臉書表示,早上看到民眾黨新任立委蔡壁如拋出「與時力、國民黨共組在野大聯盟」的想法,他個人感到相當的錯愕與不解。

邱顯智表示,時代力量當然歡迎任何政黨立委支持時力提出的法案,「但跟國民黨組成『大聯盟』是什麼概念?」

邱顯智表示,本次新任的國民黨不分區立委吳斯懷、葉毓蘭,以及無數國民黨立委宣稱要把年改改回來、同婚改回來,在這些議題上有什麼好聯盟的空間嗎?民眾黨的立場是什麼?邱顯智也詢問,《礦業法》、《最低工資法》、「反紅媒」的《廣電三法》修法、《反媒體壟斷法》等等,這些至少數十項的法案清單,有些被民進黨單獨封殺,更多則是被國民兩黨聯合封殺。「請問民眾黨又贊成幾項?」

邱顯智澄清,時代力量是一個來自街頭的政黨,過去如何堅持,現在就應該怎樣堅持。要做個有意義的第三勢力,我們不但要守護這個國家的主權,更必須成為艱苦人最堅實的靠山。會用盡全力達成這個任務,不會辜負各位的期待。

台灣基進:全力發揮「台灣隊友」角色

台灣基進則指出,這次選舉結果,台派勝利顯示台灣人民對於中國的拒絕與否定,「但這只是護台防中的第一小步」,未來將推動更多的改革,徹底防範中國對於台灣的滲透與入侵,希望民眾黨能「以台灣2300萬人民福祉為最優先考量」,共同支持保衛台灣的政策,切勿為反而反,「辜負人民所託付的期待。」也呼籲民眾黨勿成為國民黨的投票部隊。

台灣基進也質疑,蔡壁如所謂「大聯盟」欲以何種形式合作?是否具有約束效力?個別立委、政黨間的協商合作本為立院常態,是否有必要另組集團?

台灣基進表示,雖然本屆黨內僅有一席立委席次,但仍會全力發揮「台灣隊友」的角色,在護台防中及其他改革議題上全力支援,也會時刻監督民眾黨及其他各黨團,為台灣繼續努力。

(以下內容原刊於2020/1/13 15:48)

選後立院佈局:民眾黨蔡壁如拋組「最大在野聯盟」,國民黨稱「樂觀其成」

2020選舉結果揭曉,台灣民眾黨拿下5席不分區立委,晉升國會第三大黨,立委當選人蔡壁如今日受訪時再次拋出,將邀國民黨、時代力量共組「在野大聯盟」。對此國民黨團表示樂觀其成,可以談談看;時代力量則稱與國民黨基本價值不同,且不清楚民眾黨問政方式,目前談聯盟言之過早。

台灣民眾黨在2020總統立委選舉中,囊括5席不分區立委,立委當選人蔡壁如今天上午在民眾黨部接受媒體聯訪,談論民眾黨未來進軍國會後的規劃,表示將由台北勞動局長賴香伶擔任黨團總召、副總召是中山大學社科院院長張其祿。

《中央社》報導,蔡壁如上午受訪時表示,民眾黨與時代力量理念重疊性高,可以先坐下來聊一聊。另外也說,只要法案福國利民,就會主動尋求與各黨派合作,「在想要不要提出一個在野大聯盟概念」,並瞄準2022年地方選舉。

《聯合報》報導,委員會部分,蔡壁如表示還要再討論,目前張其祿傾向內政,高虹安可能是經濟,蔡壁如傾向長照、衛生福利,賴香伶則是勞工議題,蔡、賴二人有點重複,所以還會再協調。

台灣民眾黨賴香伶
Photo Credit:台灣民眾黨提供
台北市勞動局長賴香伶將正式進軍國會,外界期待未來她能在勞動議題上發揮更多影響力。

在野大聯盟可能成形嗎?國民黨樂觀其成,時力稱和國民黨「有差」

對於蔡壁如提出的「在野大聯盟」構想,國民黨立法院黨團總召曾銘宗表示,蔡壁如想組成在野大聯盟當然是想善盡在野黨的角色,能夠把關預算、讓相關立法周全可行,在這樣的狀況下,國民黨團樂觀其成,可以談談看。

時代力量黨主席徐永明受訪時則說,未來若組成黨團後,將尊重黨團自主性決定,但因為時代力量與國民黨有基本價值上的差別,且不知道民眾黨未來的問政方向,目前談聯盟言之過早。

徐永明也說,未來即將舉行立法院正副院長選舉,比如國會聽證權、調查權等改革是否能合作,不如各政黨好好提出具體改革,「組聯盟不如具體來談改革法案」。

時代力量本次一共獲得3席,台灣水資源保育聯盟理事長陳椒華、人權律師邱顯智、小燈泡媽媽王婉諭順利過關,未來4年將能繼續在立院籌組黨團。

成國會第三大黨,民眾黨大票倉在柯文哲家鄉

台灣民眾黨在2020總統立委選舉中,拿下158萬餘張政黨票,得票率為11.2%,囊括5席不分區立委,提名人賴香伶、張其祿、高虹安、邱臣遠、蔡壁如確定進入國會,台灣民眾黨也可成立黨團,將在國會成為第三大黨。

中選會資料顯示,民眾黨的大票倉是新竹市,得票率有15.03%,其次是新竹縣,有13.58%,立委當選人蔡壁如今天說,應是黨主席柯文哲家鄉效應所致,有思考2022年推派人參選新竹市長。

《中央社》報導指出,首次投入選舉的台灣民眾黨,在新竹市拿下3萬9822票,位居國民黨(8萬3412票)、民進黨(7萬3697票)之後,擠掉原本是新竹市第3強的時代力量(2萬9935票)。

長期觀察新竹地區選情、且與台灣民眾黨內部熟識的地方人士表示,新竹市的選民結構年輕,且擁有高學歷、高收入等特性,對於藍、綠等老舊政黨已經看膩,願意給新興政黨進入國會的機會如時代力量與民眾黨,希望能看到不一樣的政黨政治。

新竹縣方面,這次代表民眾黨角逐竹縣第2選區的立委候選人林碩彥分析,民眾黨政黨票在竹北市開得漂亮,獲票數為1萬8484票,次於國民黨與民進黨。以竹北東區選民來說,結構以年輕人口多、且多為科技人高所得、高學歷,有不少選民厭惡藍、綠,以「中性」為訴求。

銘傳大學廣播電視系助理教授杜聖聰分析,竹北市各黨林立,選民的知識水平高,多為「白色選民」,更能接受、認同小黨理念。民眾黨有政治明星台北市長柯文哲將光環帶到竹縣,且選民多依候選人的理念與政見來投票。

新聞來源:

核稿編輯:楊之瑜


猜你喜歡


當個人化服務成為剛性需求 品牌如何利用CRM優化後疫情時代的商業模式

當個人化服務成為剛性需求 品牌如何利用CRM優化後疫情時代的商業模式
photo credit:shutterstock

我們想讓你知道的是

隨著數位時代演變,個人化服務漸受各方企業重視,本文以數位CRM系統所衍生之各項服務為例,說明PChome如何將「MarTech」運用在個人化服務中,以及其所扮演的各種關鍵性角色。

隨著iOS14的社群隱私權政策改變,以往透過數位廣告帶來的流量紅利已隨之消退,追蹤用戶使用習慣與興趣所帶來的轉換率更是逐漸降低,加上疫情影響,線上消費數量暴增,消費者比以往更重視個人化服務,因此「再」數位化浪潮襲來,「MarTech」(科技行銷)儼然已成為品牌數位轉型的重要工具,如何利用數位CRM(Customer Relationship Management)系統洞察消費者需求、立定行銷策略正是品牌所要面臨的一大挑戰。

以人為出發點:CRM成為科技化行銷的主要策略

過去大眾傳播式的集體宣傳在現在市場中已經逐漸無法滿足消費者需求,消費者越來越注重個人化的體驗。個人化體驗首先要獲得個人化的喜好,因此眾多品牌開始利用數位廣告、商務對話的方式獲取用戶的購物慾望清單,以及點數經濟刺激舊客回購,透過追蹤會員在網站上瀏覽、產生購買行為的行動軌跡,再搭配大數據分析,針對不同族群設計推播內容再加以溝通,以此提升服務品質並深度經營顧客關係。而數位CRM系統則扮演著科技化行銷的主要策略,不僅能協助整合會員數據,更善加運用客戶標籤,傳遞精準的資訊,與消費者互動,提升「獲客」與「活客」的能力,建立忠誠度立足數位市場。

建立會員分級制度 打造精準個人化服務

數位CRM是打造顧客回流最佳的工具,不過要讓用戶長期買單,客製化的溝通模式與打造會員分級制度才能有效提升用戶黏著度。例如誠品以書店起家,目前也朝向複合式商場邁進,旗下事業版圖橫跨書店、文具店、電影院、旅館,甚至連生鮮超商、酒窖都有經營,也開始新增許多小規模的社區店;在電商方面,除了自有的誠品線上網站,也在其他電商開設主題館增加接觸點。誠品正在打造自己的生態圈,並努力運用數位足跡進行CRM策略應用,如將會員分卡分級,並給予高等級的會員不一樣的特級制度,但同時也為有特定偏好的會員設立不同的制度,像是針對購書會員推出「讀書人徽章」分級制度,有藝文活動也會優先讓高等級的讀書人先報名。

而PChome旗下的時尚選貨電商MiTCH攜手GoSky建立會員點數系統,利用Messenger Chatbot的功能打造數位會員卡,以簽到集點、兑禮、限時任務等誘因與用戶深度互動,創造每日簽到率81%的佳績。透過這樣的忠誠度計畫,企業更能區別用戶的使用頻率與黏著度,進而建立會員分級制度並精準溝通資訊。另外零售品牌全聯也攜手Appier運用AI技術整合線上線下的會員資料,並利用貼標技術辨別消費者輪廓,分析出會員曾搜尋、瀏覽的軌跡來量身打造客製化的專屬推薦商品。

MiTCH攜手GoSky建立會員點數系統,利用Messenger_Chatbot
photo credit:gosky官網
MiTCH攜手GoSky建立會員點數系統,利用Messenger Chatbot的功能打造數位會員卡深化會員互動。

消費型態轉變 透過生態圈落實CRM掌握會員輪廓

生態圈和全通路是許多零售商和電商目前都在深度經營的策略,為的都是收集更多的數據創造更個人化的體驗。例如誠品的會員制度不只是針對所有會員,還因應會員的消費習慣推出不同的方式和獎勵,讓消費者感到差異化,進而提升品牌黏著度。

電商品牌PChome 24h購物過去利用到貨服務以及不囉唆的退貨機制,作為培養客戶忠誠度的關鍵。他們也藉由完整化金流系統,建立了自己的P幣生態圈,透過完整的通路和支付系統了解消費者的消費習慣,現在藉由數位CRM操作觀察到,對比2019-2020年到今年台灣疫情爆發後,全站消費活躍用戶從本來的25-54歲年齡層,擴增到18-24歲以及65歲以上,另外是熟齡女性用戶比起2019上半年有20%以上的成長,顯示出受疫情影響,整體消費型態的改變更是橫跨各世代族群。

懂得根據數據策略布局才是關鍵心法

針對消費需求的變化,PChome 24h購物進一步將四大主題會場結合時事及需求規劃選品,不論是居家上班上課所需的3C產品、或是照顧到想要培養居家儀式感之族群的電玩、書店、健身等品項,還有提前佈局宅家防疫被悶壞的心,規劃一系列夏季穿搭、防曬彩妝、露營用品等夏季出遊必備產品。

運用數位CRM進行策略行銷,有利於品牌活絡舊客以及帶動業績成長,如PChome 24h購物在22周年慶「狂樂收貨節」利用大數據撈出會員最感興趣的人氣品牌及集品類,進行每日換檔,抑或是看準低接觸外送商機,與foodpanda攜手推出在APP、網站購物消費滿$1即可獲得foodpanda新客5折券,串聯兩大平台資源,建立更大的用戶資料庫,為後疫時代帶來嶄新的商業模式。

PChome_24h購物22周年生日慶「狂樂收貨節」,看準疫後需求調整四大主題會
photo credit:PCHome
PChome 24h購物22周年生日慶「狂樂收貨節」,看準疫後需求調整四大主題會場。

除了推品策略,CRM也能有新玩法,PChome 24h購物22周年慶還推出「拉長音折扣賽」,串聯自有平台資源並結合IG濾鏡功能,在社群上與粉絲大玩挑戰任務,完成任務後透過IG Chatbot的行銷技術發送相對應的優惠折扣,而這樣透過開發互動濾鏡的遊戲方式不僅優化用戶的社群體驗,更透過CRM系統將用戶分級,依據達成任務的級距發送獎勵,成功觸動年輕族群,導入站內達成轉換。

PChome_24h購物推出「拉長音折扣賽」,用IG濾鏡發起社群挑戰,吸引粉絲兌
photo credit:PCHome
PChome 24h購物推出「拉長音折扣賽」,用IG濾鏡發起社群挑戰,吸引粉絲兌換折扣。

Martech是許多企業、品牌在面對數位轉型時重要的行銷利器,其中CRM系統更是品牌與時俱進、端出更好的消費者服務所倚賴的重要工具,打造會員生態圈不僅能夠檢視會員服務的優劣並加以優化,建立會員忠誠度、使顧客不斷回購,更替平台帶入新契機的一大機會點。

本文章內容由「爆米花數位資訊」提供,經關鍵評論網媒體集團廣編企劃編審。


猜你喜歡