台北當代藝術博覽會:專訪藝博會戰神任天晉,Check it out, Taipei

台北當代藝術博覽會:專訪藝博會戰神任天晉,Check it out, Taipei
Photo Credit: 台北當代藝術博覽會

我們想讓你知道的是

全球一年有上百個藝術博覽會在進行,各種層級都有。「台北當代」舉辦的同時,台北還有其他三個藝博在進行,如何讓參與者都能夠滿載而歸是個挑戰。關鍵評論網有幸能專訪總監任天晉,和他聊聊藝術和台北。

這天訪談約在台灣大選之日的早晨,決戰之日的心情應該也符合任天晉 (Magnus Renfrew)這幾天的心情吧!因為在「台北當代」第一屆備受國際矚目後,如何穩定軍心並持續發酵的第二屆即將到來。大家都等著看今年會如何發展,從本次執行團隊中增加岳鴻飛(Robin Peckham)擔任聯合總監以及「新觀點共享平台」等改變就可以看出積極長期深耕的決心。

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Photo Credit: 張乃予攝影

藝博會與城市的發展關係:專注於台北的優勢

在香港藝博會創下佳績之下獲得藝博戰神封號的任天晉,去年創立了第一屆「台北當代」,一見面他便侃侃而談對於台北的看法,認為有許多預料之外的有趣事情在台北發生。當詢問到台北是個有創意的城市嗎?任天晉給予肯定的答案,並且舉例說曾經有策展人朋友做研究時,在上海、北京、香港、台灣詢問可以拜訪哪十位藝術家工作室時,在上海、北京、香港大家的答案都是一致的。

但是在台北則出現不一樣的答案。他說雖然不知道這代表什麼,但卻是非常有趣的現象。當繼續追問任天晉這題他的答案時,他強調說這不是他的排名,而是最初認識的台灣藝術家,分別是2001年看見林壽宇的創作以及在之後在巴黎見到蔡佳葳的作品,而他也認為台灣的藝術家與國際的關係是密切的,需要有更多的機會被看見。

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Photo Credit: 台北當代藝術博覽會

除了談到台北的發展之外,也詢問台灣目前對於藝術品稅制改革的狀況對於藝博會是否有所影響,他認為目前的稅制影響不大,對於台灣的畫廊較有利,但對於國外的畫廊並沒有太多的吸引力。接著談論到國際畫廊來台的可能性時,他認為畫廊空間是個可能的優勢,可以有更多的積極展示計畫,像是Sean Kelly藝廊2019年於台北的空間開幕,大家都在觀察未來的發展。而香港的畫廊空間比較小也比較交易導向,他也提到了很多國際畫廊的第一站會選擇香港有很多的原因,其中很重要的是因為稅制的關係,多次強調了「No Tax wins」的觀念。

創造對話平台:教育推廣和市場性的取捨

這一次的台北當代增加了「新觀點共享平台」,並且和影音串流平台「Giloo紀實影音」、101及東區藝廊合作,而展場中也有許多的裝置藝術和科技藝術,如何去權衡教育推廣和市場性的比例,的確是個需要取捨的問題。任天晉認為身為一個策劃者,需要建立深入以及廣度的關係,真的知道在這裡發生了什麼事。而且除了買賣藝術品之外,也希望是創意的交流,這也是為什麼叫「Taipei Dangdai - Art & Ideas」。

「台北當代」創造了對話的可能,而不只是博覽會的四五天,而是一個長期的溝通平台,可以將台灣藝術家介紹給國際的藝文工作者,並且安排工作室導覽,讓大家更認識台灣藝術家。除此之外,任天晉也很開心及意外,他也讓台灣畫廊認識了台灣各個地區新的藏家。

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Photo Credit: 張乃予攝影

藝博會成功的關鍵因素和困難點:團隊的重要性

當問到什麼才是藝博會成功的關鍵時,他認為「團隊」是非常重要的因素,因為藝博會不會是一個人能夠完成的,牽涉層面有關博覽會內容、贊助商、商業管理以及長期的經營模式,也因此加入善於中文及熟悉華人文化的岳鴻飛,讓團隊對內對外的溝通上能夠更為精準。

而什麼才是最困難的,答案並不是一般來說認為的資金或人脈,任天晉回我:「讓所有人開心是最困難的,因為牽涉及面對太多人及利益相關者,但我們盡力做到最好,除此之外,期望管理也很重要,你必須讓大家感到興奮,同時也要讓大多數的參與者感到開心,例如:台灣及國際的畫廊以及收藏家等等,常常會面臨到掙扎的決定」。

聊到此次也有參展的貝浩登畫廊(Perrotin),2019年在Art Basel Miami beach中以高價12萬美元售出義大利藝術家Maurizio Cattelan的作品〈Comedian〉時,他提及了藝術家1999年用銀色膠帶把自己老闆黏在牆上的作品〈A Perfect Day〉,說明了Maurizio Cattelan的創作歷程以及造成全球的風潮是有趣的現象。

從訪談當中可以感覺到Magnus從品牌的角度去回答,像是台北當代的品質、畫廊的聲譽和品味等,團隊經過五天針對畫廊的審查,希望不只是販賣作品,針對畫廊的品牌行為及對於藝術家的發展規劃等面向衡量,才能提供藏家足夠信任且國際級的平台和管道去收藏作品。

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Photo Credit: 台北當代藝術博覽會

像是「台北當代」贊助支持年輕的畫廊,希望他們不只是商業的考量,因為如果只是評估利潤的話,是不會進步的,因此支持他們任何的呈現方式,告訴大家這些畫廊是值得被看見的,並且幫助他們取得成功。這也是和其他博覽會不一樣的地方。

Check it out, Taipei

全球一年有上百個藝術博覽會在進行,各種層級都有。「台北當代」舉辦的同時,台北還有其他三個藝博在進行,如何讓參與者都能夠滿載而歸是個挑戰,尤其是高品質的藝博會更是不容易。商業行為中需要考慮到很多條件,台北一定有很多優勢才會吸引到任天晉,我們更應該要專注於自身的優勢。

如同任天晉所說,應該要專注於自己正在做的事情,不斷地比較只會迷失自己,成功不是建立在別人的掙扎之下。最後他說道,希望聽到觀眾說:「噢!你真的需要瞧瞧(check it out)台北,充滿活力的城市」。

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Photo Credit: 張乃予攝影

更多資訊請洽:台北當代藝術博覽會

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責任編輯:王祖鵬
核稿編輯:翁世航


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所謂現代化智慧 IT,所有工程師最希望的境界,莫過於只要輕鬆點幾下設定,系統就會自動跑起來,管理者再也不用隨時待命在機台旁邊,從此工作悠哉又快樂!儘管這樣情境還沒到來,但隨著敏捷式開發的流行,除了 DevOps 人員,有越來越多開發者將 CI/CD 概念融入到工作流程當中,例如從 build code、執行 unit test、到部署應用程式。

透過 AWS 增加雲端技能 在組織發揮影響力

上述種種反覆步驟自動化執行,也就能提昇服務品質、主動通知開發人員以減輕人力負擔,讓專案服務能持續運作。

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以下節錄工作坊影音內容,幫助開發者快速理解如何運用 Amazon EKS 的高可用性且安全的叢集,將修補、部署節點、更新等關鍵任務,全部做到自動化設定。同時影片也會示範 Amazon EKS 搭配 GitLab 如何展開自動部署,幫助工程團隊實踐 CI/CD 價值。

Amazon EKS 對容器管理輕鬆簡單、維運省時省力

容器化服務越來越興盛,當容器(Container)越來越多,在複雜的微服務(Microservice)系統環境之下,運維團隊的管理成本可能相對會增加不少,為了有效調度容器部署, 導入Kubernetes 無疑是近年企業熱門的話題之一。

建構 Kubernetes Cluster 流主要可區分兩大塊,一是安排容器調度的Control Plane、另一則是容器運行時需要用到的 Worker Node。

Control Plane 裡面涵蓋有儲存狀態的 ETCD、CoController manager 、Scheduler 的調度管理、甚至是操作時進行互動的 APIServer,若是自己創建 的 Kubernetes Cluster ,需要自己安裝這些元件,後續仍需要對 Control Plane 進行相關管理、維護、升級工作。為了減少上述 Components 的繁複維護,在透過 AWS EKS 代管的 Kubernete Control Plane 部可以獲得以下三大好處。

Amazon EKS 一鍵式部署,展現三大優勢

第一,Amazon EKS代管的 Control Plane實踐了跨AZ的高可用部署,使用者不需要擔心單一節點故障的風險。

第二,Amazon EKS 支持至少四個 Kubernetes版本,持續跟進每季 CNCF 的發佈,同時 EKS 也完全符合上游 CNCF 規範。

第三,部署 Amazon EKS 之後,可直接使用 AWS 平台上現成的服務工具,在安全性管理、網路設定方面,可以做到無縫整合。

最後 AWS 台灣解決方案架構師也提到,若想在容器環境進行 CI/CD 及應用程式的管理,可以進一步透過 IaC 整合部署 Amazon EKS 叢集,透過使用 Console、把 EKS 變成 Cloudformation 的模板、使用 AWS 所開發出來的 eksctl.io、或指令是採用 AWS CDK 可以讓開發者用自身熟悉的語言,在 AWS 平台整合 CI/CD 工具進行維運及部署 EKS。

打造第一個在 AWS 上的應用程式

了解 Amazon EKS 整合 GitLab ,獲得三面向價值

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本次示範教學會主要聚焦在 GitLab Runner 如何採取 Auto-scaled 方式進行 Build、Test、Package Apps;以及在 Deployment Environment 運用 Kubernetes 技術,做到 Auto Deploy、Review App。

正因為 Amazon EKS 能夠在 DevOps 過程提供所需要的彈性計算資源,幫助開發者在 GitLab 平台上面獲得以下三個層次的優勢:

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Amazon EKS 整合 GitLab ,需要兩大流程

影片最後,GitLab 資深解決方案架構師示範如何把 Amazon EKS 整合至 GitLab 執行 Auto Deploy,主要可分為兩大區塊流程,第一部分聚焦在 Amazon EKS cluster 的設置,第二部分則執行 Auto Deploy 設置。

第一塊可拆分為四個階段,首先教學怎麼創建 EC2 節點的 EKS cluster,第二階段示範把 EKS Cluster 連接到開發者的 GitLab Instance、Group 或 Project,下一步則使用 Cluster Management Project Template 創建一個 Cluster Management Project,以及最後一階段透過 Cluster Management Project 自帶的 Helm Chart,安裝在 Cluster 所需要的內建 App。

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幫助開發者更了解 Amazon EKS 整合 GitLab 的 QA 系列

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A:Kubernetes 除了本身有 HPA(Horizontal Pod Autoscaling)可根據使用程度自動調整資源流量,另外也能延伸使用 AWS Auto Scaling 方案,針對可擴展資源去設定自動擴展管理。另外在成本管控,雖然 Amazon EKS 會收取額外管理費用,但可透過 AWS 平台的 Calculato r計算每個 EKS 的價格,你會發現自動化部署及管理的費用,相對工程師人力的成本更加便宜。

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A:運用容器技術最直接的效果,可以讓應用程式的環境更一致化,例如 testing 環節、stage production,讓容器避開一些差異問題。至於 CD 部分要 delivery 一些 usage 不太一樣的時候,容器會幫忙做配置,所以 CI/CD 對容器的效益是相輔相成的。

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A:觀察目前市場作法,主要分成兩個階段去做整體部署。如果規模比較小的團隊,會把 Infrastructure 代碼跟 App 代碼分開,在管理上會比較靈活;如果企業規模比較大,會有另外一個 Infrastructure 團隊來控制部署事情,這種情况之下,APP 的項目會生成一個 APP package,主要做到 delivery 這個階段爲止。而 Infrastructure 的項目會指定把需要版本的文檔,部署到他們的 Kubernetes Cluster。

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