作家與編輯的真心話大冒險:臥斧、冬陽帶Mr. Pizza、Alan吃台式熱炒

作家與編輯的真心話大冒險:臥斧、冬陽帶Mr. Pizza、Alan吃台式熱炒

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趁著Mr. Pizza與港版《把砒霜留給自己》編輯Alan(陶培康)來到台灣,出版人冬陽與小說家臥斧立馬組隊報名二對二,一起吃熱炒。雖然這家熱炒店沒有避風塘炒蟹,但也有厲害的炸龍珠喔!來聽聽兩地出版人創作者的餐桌交流!

文字:冬陽|攝影:王志元

一本書付梓上市,焦點與榮光自然是落在書封印有大名的作者身上,不過,懂得如何把精采豐富的內容呈現至讀者眼前,事先得與作者商討出最完美精湛那一面的,是隱身其後的編輯。兩人的合作可能順利愉快、也可能衝突爭吵,前後進退間慢慢打磨出一部好作品來,將創作意念順當的傳達給讀者──《把砒霜留給自己》一書,就是Mr. Pizza與Alan前後花了兩年時間,孕育出的心血結晶。

「我們是慢慢地了解,他慢慢地交稿,才出版了這本書,不像紅VAN那麼快。」在香港CUP媒體工作的Alan回想道。「有個共同的繪本畫家朋友介紹我們認識。那時Pizza不想再寫那麼長的小說,正準備要寫短篇,而且跟紅VAN很不一樣。紅VAN有很多廣東話,很大眾流行的。Pizza想寫的短篇,大眾需要多一點點時間才能消化。」

Alan口中的紅VAN,指的是Pizza的第一部小說《那夜凌晨,我坐上了旺角開往大埔的紅VAN》。一開始在高登討論區發表連載,廣受網友好評之餘出版社找上門,網路上一完結就出書,掀起一波人手一冊的熱賣。後來由導演陳果拍成同名電影上映。

「Alan的公司走的是比較扎實的傳統出版路線,在書籍的包裝、定位上,是比較文藝、沒那麼趕流行的,但又不是純文學,算是大眾文藝吧。不但找來一些我小時候讀書就熟悉的作家,例如陶傑,來推薦我這本書,也懂得把書賣到讀者那端,還有台灣。」

Mr. Pizza以沉穩的語調,談論自己當年剛剛大學畢業、剛寫完一部網路小說,關於出版什麼都不知道的情況下,有人找了就出書了,之後才開始思考,應該還有更適合自己的出版方式。

「《把砒霜留給自己》收錄的十六篇故事(按:台版做了增減,共收錄二十篇,並分成三章。Pizza提到:「其實之前製作港版時也曾討論過是不是要分章節,因為這幾年寫下來的故事,裡面的世界觀是有點不同的。有一些比較現實,是現實世界裡發生奇怪的事情;有一些是魔幻的世界觀。後來在台版就做了分章的區隔。」),Pizza是一篇一篇給我的。」

「我讀的時候發現,不說的話沒人能察覺這是紅VAN作者寫的。太不一樣了。所以我在書腰上提紅VAN書名,讓原來的讀者辨識,同時在書中安排插畫,表現出該有的感覺。讓更多讀者知道Pizza不止有寫紅VAN的套路,這是延續作家寫作生命的一種方法。」Alan透露了2014年編輯《把砒霜留給自己》的工作邏輯。

Mr. Pizza接著回應,當年花六個月時間寫網路小說的特別經驗:「紅VAN時期的寫作,當然是很即時的發展故事,跟讀者有互動是網路小說的特性,就像每週一集的電視連續劇,會跟隨觀眾看了有什麼反應而調整。網路上的讀者雖然會有意見,可是不會左右我寫故事的主劇情發展。其實挺有趣的。」

當天和Pizza、Alan邊吃熱炒邊閒聊的,還有台灣代表臥斧和我。

「我跟冬陽認識得早,那時我在博客來工作,他在出版社。之前在網路上就看過對方寫的東西,但是沒見過面。」是作家,也曾擔任過出版社編輯,現為電子書平台Readmoo「閱讀最前線」總編輯的臥斧,喚起十多年前的記憶。

的確,我大學畢業退伍後,就進了出版這一行,主編外國推理小說,每個月一次的通路新書會報上,就會遇上這位自認識他到現在造型都沒變過的認真作家。如果看過臥斧的部落格,就能明白我為何用「認真」二字來形容。寫作是他每天必定練習的技藝,沒有偷懶的片刻。

「我和冬陽合作的第一本書是《碎夢大道》。原本2008年就寫完了,給了一些編輯朋友看看,大家並沒有給我很明確的想法,或提出可以怎麼改會比較好的意見——如果需要改的話。不過,那時候對這個故事想得還不夠完整,只有很單純的『失憶的人去找失蹤的人』而已,缺乏一些可以更豐富主題的東西。」後來,臥斧與我回到作家先提交大綱、與編輯討論的模式,重新撰寫《碎夢大道》。

「冬陽是第一個讀者,他會先挑出大綱上的問題,然後與我討論。這中間會有一些『可能不愉快』的狀況。」說到引號裡那五個字時,臥斧刻意頓了一下並加重語氣。

「理論上,我會覺得我寫得很清楚,但冬陽卻覺得不通。這時候就需要討論了。編輯也不是要找你麻煩,他就是讀到這邊卡住了;我覺得通是因為我知道整個故事是怎麼回事。兩個人把各自感覺不對的東西拿出來講,就會知道可能是什麼地方不太對勁。換一個講法可能就好了。或者這就是我自以為是的疏忽。」

除了臥斧,我還與其他台灣及香港作家合作過。有些順利完成並且出了書,泰半卡在進行中的階段,少數則無法繼續合作下去。對於文學小說,尤其是推理類型,我會先在作者身上找尋對方應該可以達到的水準,然後不斷去激勵、近逼。我想這是因為長年做外版翻譯書的習慣使然,認為寫作者不應只面對台灣、華文市場,是有實力透過優秀的版權代理打國際賽的。

「雖然每次要討論大綱,我們兩個就會很痛苦(笑),但那是必要的。以一個創作者的角度來看,跟人家討論自己的作品,大概都不會愉快啦。作者與編輯兩個的工作是要把這部作品變得更好,更適合被大家看到。沒有違背我原來的初衷,但變成更容易被大眾接受的樣子。這是正向的。」臥斧口氣堅定地說。


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全球局勢迅速改變,數位韌性越顯重要,從個人、企業乃至於國家,如何保持數位主動性防禦,即時修復受損,甚至從被攻擊中成長?台灣網路資訊中心執行長黃勝雄,與我們分享他的觀點。

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不過究竟數位韌性的概念是什麼?甫成立的數位發展部部長唐鳳指出,「韌性指的是在任何時候遭受到不利的影響,透過完善機制的即時應變並快速恢復;甚至從被攻擊的經驗中學習、強化自身體質」。另外,我們採訪到台灣網路資訊中心執行長黃勝雄,他用更好懂的概念譬喻,電腦備份以前靠人力執行,可能有資料遺失或備份不完全風險;但現在透過自動備援或容錯機制,等於強化電腦的韌性之後,一旦當機就會自動把資料存放到別的系統,讓業務保持可持續性及順暢性。

台灣數位基礎建設程度名列前茅,但是連帶的資安攻擊也不少

了解數位韌性的內涵之後,我們接著要問,在強化韌性的反應能力之前,台灣的數位化基礎建設究竟是否到位?

根據台灣網路資訊中心公布的2022年台灣網路報告,顯示台灣網路使用率與相關應用服務逐年成長;瑞士洛桑管理學院(IMD)公布的2021年世界數位競爭力評比,台灣名列第八名,領先東亞其他鄰國如中國、日本、南韓。至於企業方面,星展集團公布的企業數位化準備程度調查,台灣有高達95%的中大企業已制訂數位轉型策略,位居領先群。

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Photo Credit: Shutter Stock

也因為隨基礎建設聯網程度越高、數位化越普及,電腦系統遭受駭客攻擊或網路病毒感染的機率也越高。黃勝雄以台灣為例,台灣資訊系統平均一年收到的攻擊通報,累計高達150萬筆,舉凡像是前陣子美國眾議院議長裴洛西訪台,超商門市電視螢幕出現不雅字眼,以及外交部、國防部網站遭入侵,就是資訊系統被攻擊的明顯作為。

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Photo Credit: The News Lens Brand Studio
台灣網路資訊中心黃勝雄執行長

第一項極端被攻擊狀態,黃勝雄把網路流量耐受力,比喻為河道疏浚工程。假設一個工程能承受50年河川淹水情況,假設某一年突然河水大暴漲,能否有別條河道能疏浚;同理,資訊系統在平常也要針對極端的被攻擊狀况,列出多個腳本進行演練,在日後遇到突發攻擊,才能有配套措施加以應對。

第二種則是當發生戰爭時,台灣能否持續保持數位基礎建設的韌性。例如當我國網路基站遭受攻擊時,是否能夠即時運用海底纜線或低軌衛星,來保持對外通訊的暢通。因此在尚未開戰之前,台灣更該盤點戰爭情况超前部署,黃勝雄提出一個概念「主動式防禦」,也就是當敵方在尚未攻擊前,我們可以預先做足完整的準備方案;當敵人開始攻擊時,我們的數位建設就能發揮韌性實力,迫使對方在啟動攻擊之後,也要付出相對昂貴的代價,使潛在的攻擊者降低攻擊的意願。

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國家政策方面,近期數位發展部的成立,就是把資安核心業務加以整合起來,進行跨部會橫向溝通,有助垂直施展資安政策,協助各部會在依循資通安全管理法的架構之下,更能全面落實資通安全政策。另一方面,針對國際資訊戰接二連三的攻擊,我國政府除了對國內民衆宣導,黃勝雄也建議可以向外多對國際社群進行宣導,展示台灣資安政策的積極作為,號召更多民主陣營的夥伴,一起對抗無所不在的資訊烏賊戰。

至於從企業的角度來看,台灣超過九成以上是中小企業,除了運用有限資源打造基礎防線來抵擋網路攻擊,黃勝雄特別提到,台灣網路資訊中心負責維運的「台灣電腦網路危機處理暨協調中心」可以給民間企業提供免費、最新的網路樣態這類資訊,或是協助引薦公私部門的資源給一般企業,協助企業主更快瞭解當前的攻擊手法,進而在事前、事中、事後做好資安防護。

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Photo Credit: Shutter Stock

最後構面是民眾的個人層次,如何在日常生活培養數位素養,提升資訊解讀的能力?黃勝雄點出一個有趣現象,他說,「我們對資訊的過濾機制,不是來自資訊本身,而是來自傳送資訊的人,也就是你對他/她的信賴程度。」換言之,要對親友在群組傳送的訊息應保有更高警覺性,培養媒體識讀能力,或是從生活小細節,確保3C科技產品帳密不會輕易被盜用,自然讓想要癱瘓系統的攻擊者,同樣要付出較高的代價而不能得逞。

數位韌性的建構,與數位轉型一樣,它是階段性持續優化的過程而非結果,因此不會有停止的一天。黃勝雄最後強調,目前台灣在資訊技術及法律規範會持續擬定更完善的整合方案,並鼓勵中小企業、一般大眾對資安議題,在有限的範圍內,經常瞭解外面的世界發生哪些事情,不僅能免於成為資訊戰的受害者,同時持續充沛自我數位素養,每個人都可以為數位韌性工程做出貢獻。

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