當「口罩」變成中華民國的身分證與通行證,我被迫加入搶購的行列

我們想讓你知道的是
若依此發展而未控管改變的趨勢來看,在恐懼持續升溫的將來,無口罩可配戴者將被拒絕在特定場域外,或是不得進入商場購買日常用品,甚而被公共機關拒絕服務。
文:林子畬
我想分享個人的經驗,描述自己從支持資源留給醫護人員,轉變成參與口罩搶購的過程。
2月1日的早上,我接到家住北部的大姊來電,告知因未戴口罩而被阻擋的事情。大姊為了進入公共空間的便利商店購買口罩,卻因為她未戴口罩被警衛攔阻在外。警衛指著廣場門口的標示說道,為了配合疫情防治,每個進入廣場的人皆須戴上口罩。
大姊回應正是為了買口罩,所以才要進入公共空間的便利商店購買;況且,公告上僅告知須戴上口罩,但並未公告禁止未戴口罩者進入。但警衛堅持他的職責,阻擋大姊並強制驅離。大姊為此憤怒不已,打電話向我抱怨,卻聽我回應的口吻一派平靜,甚至還勸她一起加入口罩搶購,大姊大感詫異。
其實在1月31日的晚上,我也遇到相似的事情。
平日在外地醫療體系擔任行政人員的我,週五晚上回南部老家的圖書館借還書,在入口手扶梯前被警衛攔阻。警衛告知圖書館公告,標示依據《傳染病防治法》第37條第6款規定,圖書館已列為高風險場域,防疫措施為強制量體溫、強制戴口罩,因此「未戴口罩者禁止進入」。
但因平日上班未能參與搶購口罩的我,為了避免有感染擴散的危機,離開醫院時已拋棄一個口罩,搭乘台鐵大眾運輸時再拋棄一個口罩,身上僅剩一個口罩規劃於回工作地搭乘大眾運輸時使用。考量借還書進出圖書館不須15分鐘的情況下,我並未戴上口罩,因此被攔阻禁止進入。
我打電話向館員確認,警衛的強制執行是否妥當,館員堅持回應未戴口罩者不得進入,建議若無口罩可至對面的便利商店購買。晚上8點多時,我沿著圖書館所在的某路四段騎到一段,跑遍沿路附近15間商店(含便利商店及藥妝店),我買不到一個口罩,只能放棄至圖書館借書。
我上網查詢相關規定,依據傳染防治法第37條第6款規範(註1),地方主管機關具有權力可以管制特定場所,並要求人員配合相關防疫措施。查詢網路上也有其他回應,故鄉有諸多博物館、展覽空間已經接二連三公告,禁止未配戴口罩者進入,網友們認為這樣的強制執行似乎有些反應過度。
因應武漢肺炎疫情的升溫,在我工作的醫療場域也已經採取諸多防疫措施。在口罩流通管道控管的情況下,工作場域每日僅能配給工作人員每日一個口罩,也無太多數額可供看病民眾購買配戴。防疫重要,但現實處境是民眾也不易買到口罩,規範的執行也得視情況彈性變通。當我被醫院安排支援於門診大廳宣導民眾戴口罩避免感染,而醫院已無口罩可供購買時,主管告知要彈性應變,不要因為未戴口罩而強制拒絕民眾進入掛號看診,唯恐耽誤嚴重疾病的診斷治療。
即便是承擔較高感染風險的醫院與運輸業,1月31日多宣導「若」疫情持續升溫,「將」限制未戴口罩者不得進入,目的在於宣導配戴口罩,而未全然禁制人員進入。對比之下,我的故鄉已有諸多公共空間強制執行未戴口罩者不得進入,其執行強度已遠高於醫療或運輸空間。
我為故鄉積極的防疫措施感到高興,但當部分公共機關場域率先執行,一般商場或私人大樓空間也將群起效尤(但不明其依據)。若依此發展而未控管改變的趨勢來看,在恐懼持續升溫的將來,無口罩可配戴者將被拒絕在特定場域外,或是不得進入商場購買日常用品,甚而被公共機關拒絕服務。如大姊的抱怨,因為購買不到口罩而無法進入日常採買或接洽事宜的場域。
我能理解大姊的憤怒不平,也能體諒她有種被歧視的感覺(因為我也有)。特別是最初我的家族還抱持著善意,並未參與口罩搶奪大戰而試圖將資源留給醫療人員時,最後卻是被限制不能進入日常生活所需的空間。當口罩不僅只是防疫上的口罩,而是轉化為進出公共場所的通行證,這也就不難理解網路上流傳著的諷刺PO文,擁有眾多口罩可以被視為一種富有(炫富)的象徵。背後意味著持有者可以維持日常的生活品質而不受限制,而沒有口罩者將寸步難行。
我透過LINE的家族群組傳遞訊息,請家管的母親也加入口罩搶購行列,而大姊也轉變心態積極參與搶購。若疫情與恐懼持續升溫,口罩將成為通行的證明,沒有口罩者或許連基本日常生活都將受影響。
在這場口罩搶奪大戰中,我們因環境制度被迫成為參與搶購的一分子。我開玩笑地說道,搞不好不久的將來,搭乘大眾運輸到部分縣市時,沒有口罩者都將被限制進入或強制驅離;屆時,口罩就不只是通行證,而是確認是否為可進入某縣市國度的「身分證」,即便是擁有中華民國身分證也不得進入。
附註
傳染病防治法第37條細節如下:
地方主管機關於傳染病發生或有發生之虞時,應視實際需要,會同有關機關(構),採行下列措施:
一、管制上課、集會、宴會或其他團體活動。
二、管制特定場所之出入及容納人數。
三、管制特定區域之交通。
四、撤離特定場所或區域之人員。
五、限制或禁止傳染病或疑似傳染病病人搭乘大眾運輸工具或出入特定場所。
六、其他經各級政府機關公告之防疫措施。
各機關(構)、團體、事業及人員對於前項措施,不得拒絕、規避或妨礙。
第一項地方主管機關應採行之措施,於中央流行疫情指揮中心成立期間,應依指揮官之指示辦理。
責任編輯:朱家儀
核稿編輯:翁世航
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【馬力歐陪你喝一杯】方穎豐的小夢想成就少棒之家的大志氣!安麗與棒球校長為小小球員建立以「家」為核心的棒球夢
我們想讓你知道的是
從不會教棒球到成為少棒界的棒球校長,方穎豐憑藉著對教育的使命與對體育的熱愛,在台東成立少棒之家。這一路走來,歷經許多挫敗與艱難,幸好有各方志同道合的人支持,尤其是安麗希望工場慈善基金會十年來的贊助,讓少棒之家至今仍持續培育小小選手,在棒球的路上勇敢追夢。
談到少棒,許多人一定會立即聯想到台東,因為不少優秀的棒球選手都來自台東,其中少棒之家更可說是棒球選手的育成中心,如中華職棒統一獅的左投林詔恩、U12世界少棒錦標賽季軍成員簡紹翔。而培育無數小小球員追夢的少棒之家,背後的重要推手則是在少棒界有「棒球校長」之稱的方穎豐校長。
從事教育工作長達35年的方穎豐校長,原不是棒球專業,而是體育班的導師。因原本帶領棒球隊的教練離去,讓他因緣際會接手棒球隊。但剛開始,他才發現自己不會教棒球,連打擊都常揮棒落空。為了帶領球隊,他開始研讀棒球相關書籍,請教棒球教練、前輩,仔細、認真地觀看每一場棒球比賽。初期,棒球隊出賽常常十比零提前結束,方穎豐在球場告訴自己,「孩子在球場的每個成長階段都是重要的,我應該要對這些孩子負責任,我一定要在這紅土球場站起來。」約十年的時間,他不僅讓球隊拿到台灣區比賽的第一個冠軍,還成為球場常勝軍。

棒球是人生的縮影必須築夢踏實
對棒球如此執著,並不是因為以主流價值觀而言,棒球隊可培養孩子的團隊精神、對挫折的容忍力、強大自己的心理素養等。對方穎豐來說,棒球其實就是人生的縮影。他帶領球隊並沒有過多複雜的想法,純粹因為孩子喜歡棒球,那就讓他們好好打棒球。而棒球運動在台灣的發展又剛好有職業球隊,所以就以打到冠軍、打到職業隊作為夢想與目標。他以「築夢踏實」的精神,期望從一場場比賽中,為這群孩子建立生活的態度,面對困難、阻礙如何再站起來。
少棒之家的雛型源自張家五兄弟
為什麼會想成立少棒之家?方穎豐說到,他原先在基隆的學校服務,在偶然的機會帶隊到台東比賽,他驚豔台東的孩子打起棒球就如同他們唱歌般,個個都是天生好手,不論是球感、打擊、運動神經都非常優秀,各方面的協調性極佳。因為校長任期及家庭等因素,方穎豐請調至台東任教,之後便積極籌組棒球隊,想一圓棒球夢。
方穎豐回想,少棒之家最早的雛形來自於「張家五兄弟」。當時球隊有個阿美族的小孩張進德,擁有棒球天賦與極佳的球感,但卻因為家庭因素必須轉學,無法再參加棒球隊。於是,連族語都不會說的方穎豐,只好帶著學校裡會說族語的護理人員,一同去拜訪學生家長,想勸說張進德的阿嬤讓他繼續留在棒球隊,甚至承諾會提供張進德的三餐、住宿、球具裝備以及生活照顧等。
護士將方穎豐的承諾如實翻譯給阿嬤後,沒想到阿嬤回覆讓護士大笑說,「校長你賺到了。阿嬤說,我有五個孫子,全部都給你。」就這樣,他硬著頭皮帶回五個小孩,將校長宿舍改為兄弟五人的住所,平時除了上學、訓練外,同時提供食宿、生活起居照料。
不只是棒球隊 而是充滿關愛的「家」
方穎豐說,張家五兄弟是讓他堅持在棒球教育這條路上,一直往前走的重要因素。當時,張家大哥張進德才小學五年級,雖然球技不凡,卻有學習障礙。最小的弟弟張偉聖,也才幼稚園,正是需要有人陪伴、關心的年紀。
為照顧張家五兄弟,再加上台東學童的狀況,方穎豐開始思考,他想要的不只是棒球隊,他想要給這群孩子一個家。家不是只提供三餐溫飽,棒球訓練而己,家是有人可以輔導他們學業,照顧他們生活、關心他們的成長。所以他將棒球隊取名為「少棒之家」,讓參與球隊的學童們都一起住校,一起訓練,一起上課,他像爸爸一樣關心、照顧這群孩子的生活。
因為少棒之家給球員們的不僅是球技訓練,方穎豐如兄、如父的照顧,讓這群來自台東的棒球選手有了家的溫暖,在學習及訓練上都更加認真,日後這群選手紛紛以不凡的成績回報方穎豐的關愛。張家五兄弟中的老大張進德、老二張進龍、老三張育成以及最小的弟弟張偉聖,都在職棒的領域中有不錯的表現。方穎豐笑說,這是他有史以來投報率最好的招生,不僅一次招到五位選手,而且還有四個在職棒領域擁有傲人的成績。

「小夢想 大志氣」翻轉少棒之家的未來
少棒之家成立後,面對孩子的住宿、三餐、裝備、球具、球衣等,龐大的開銷讓方穎豐一度喘不過氣來。此時安麗希望工場慈善基金會甫成立,以「小夢想 大志氣」追夢計畫召募公益合作夥伴,讓方穎豐看見了持續下去的希望。
安麗希望工場慈善基金會資深公關經理黃南瑄表示,安麗在三十周年慶時成立「安麗希望工場慈善基金會」,希望秉持著安麗以人為主、利他共好的宗旨,透過基金會幫助需要資助的團體。2013年基金會展開「小夢想 大志氣」追夢計畫,少棒之家即為第一屆頭獎的得主,因此牽起雙方的合作。

方穎豐笑說,安麗「小夢想 大志氣」追夢計畫是他寫過最難寫的企畫案,短短6頁卻比其他機構要求的50頁還難寫。不過在安麗甄選的過程中,卻是讓方穎豐收穫最多的。他在撰寫計畫書與評審提問的過程中,逐一檢視自己有哪些沒做到,哪些可以加強,讓他在經營少棒之家時有了更多的想法,也讓少棒之家更好、更完善。
懂得感恩、惜福的少棒之家
少棒之家成立至今,方穎豐表示這是集眾人之力才有如今的成果。少棒隊球衣上繡著「惜福」二字,源自於最早支持他成立棒球隊的贊助商洪百吉先生,洪百吉不要方穎豐在球員球衣上印上企業名稱,而希望以「惜福」代替,讓孩子懂得感恩並珍惜所得一切來自眾人的力量。
十年前,安麗與方穎豐因為「小夢想 大志氣」追夢計畫開起合作機緣。十年間,安麗的會員也陸續提供各方面的協助,例如提供營養協助,帶著孩子做營養午餐等,也由於安麗的協助,更多人看到少棒之家,瞭解少棒之家,紛紛加入資助的行列。近年,少棒之家更是安麗「愛陪伴課輔計畫」的合作對象,提供孩子課業輔導,希望孩子不僅球打得好,學業也能保持水準。
過去十年,安麗透過「小夢想 大志氣追夢計畫」以及「愛陪伴課輔計畫」幫助弱勢的孩子,希望他們有翻轉未來的機會。未來,安麗會繼續透過多元的評審以及完善的甄選機制,針對具影響力且可持續執行的兒少專案進行合作贊助,讓弱勢孩子也能成功追夢、實現自我,擁有不一樣的未來。
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