疾病媒介化的死亡恐懼,讓「保護身體」成為最狂熱癡迷的事情

疾病媒介化的死亡恐懼,讓「保護身體」成為最狂熱癡迷的事情
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我們想讓你知道的是

在疾病的媒介化過程中,大眾得以進行健康的確保,但疫情資訊裡的大量情感卻又會很容易地將我們帶進一種弔詭矛盾的抉擇裡:我們想要同化別人,又想要維持彼此的差異,想要獲得自身的安全,又想要保證行動的自由。

在電影《全境擴散》(Contagion,2011)中,透過2003年SARS與2009年的H1N1新型流感的事件基礎,展開了一場多線敘事交錯、節奏精彩緊張的全球傳染病故事。這故事裡,最重要的,除了疫情與技術的迅速變化外,最讓人揪心的,就是人口、資訊等各種流動所造成的例外狀態(exceptional),變成一種令人措手不及的常態。我們所面臨的,從來都不只是疾病本身。

Susan Sontag(2001)在《疾病的隱喻》裡所依賴的隱喻載體,是病患本身所呈現的可見樣貌,像是痲瘋病對身體的摧殘扭曲,最後停留在愛滋病的非洲「第三世界國家」的蠻荒形象。那麼2019新型冠狀病毒(2019-nCov)的隱喻是什麼呢?世界衛生組織(WHO)秘書長Tedros Adhanom Ghebreyesus令人驚訝地表示:「中國值得世界各國學習」,SARS時期的一個落後的東方中國,早已不是中國脫罪的藉口。或許,若尚在世的Sontag必定會說,一月開始爆發的「武漢肺炎」,是「新中國」向全球的登陸。

大眾媒體承載著一種獨特的符號力量,一種以特定方式表達事件的力量(Fairclough 1995),電影《全境擴散》中,新聞媒體再現了傳染疾病的集體恐懼。然而在數年之後,新媒體多模態的媒介表達力量,讓2019新型冠狀病毒更加地媒介化(mediatization)成一種具有文化儀式作用的傳播。無論是病毒的實際傳播,或是,各種訊息的虛擬傳播。

讓人迷惑的真實

不禁讓人想起,後現代大師Jean Baudrillard(1994)當年的弔詭言論:「波灣戰爭不會發生」(The Gulf War will not take place),他的幻象形上學,翻轉了傳統的「幻象世界」的概念,成為「世界作為幻象 」(le monde comme illusion) 的命題。這並不是說,「我們生活在一種幻象之中,我們以為我們最缺乏的是真實,但正好相反,真實已經達到頂峰」(Baudrillard, 1994)。因為科學、醫療、傳播等技術發展的共伴作用,我們的世界已經有太多的真實,而且這樣的情況會比幻象世界的樣態,更讓人感到迷惑與焦慮。

2019新型冠狀病毒,每日從病理真實的醫學研究、政策實施、疫區實情,轉入大量的政府公告、即時新聞、網路意見領袖的呼籲、鄉民的酸言酸語、好友社群的談天訊息中,疾病與公共衛生迅速地在20日內翻天覆地地持續媒介化著。媒介化並不是一個抽象的過程,而是一件每天都在發生的協調。我們每一個人都投入到這場「世界作為幻象」的語言遊戲中,試圖尋找的並不只是科學事實,更是情感的肯定。

疾病的媒介化

我們可以看到,政府組織、非營利組織、私人團體、乃至個人,都有著不同的對公共衛生與疾病的媒介化過程。從公共衛生的媒介化來看,公共的機構有權力掌握著「正確的風向」,包含最新醫療資訊、預防措施、物資運作,儘量減少「負面論述」,針對監測健康問題,最小化健康風險,促進健康的態度,並幫助制定衛生政策,輔助大眾建構正確的防疫行為。在危機期間,例如傳染病的局部爆發之時,這方面的媒介化會是最主流的力量。

但疾病的媒介化卻正以Sontag的隱喻方式擴散開來。最新的、可信度高的肺炎研究來得並不夠快,艱澀的醫學語言也較難打入這場語言遊戲中,因為它並不有趣。但是,攀升的病例與死亡人數可以激化出公眾的主體,其具有情感的吸引力,那是一種災難式的儀式力量。

媒介化作為一種儀式觀點的傳播概念,讓媒介的使用成為一種用於維持或動員集體情感、象徵團結基礎的表演(Cottle, 2006)。也就是說,當我們身邊的媒體在進行訊息發佈時,媒介化儀式讓其不僅止於報導,而是在感情的基礎上,決定大眾應該想什麼、又該如何想。

在新媒體的運作架構下,大眾對這次傳染疾病的認知產生即時性、隨身移動性、高度擴散性、與政治性的特質,2019新型冠狀病毒構連著快速發展的各種「國際關係」、「道德恐慌」、「媒體事件」、「公關危機」等修辭場景。媒介化儀式集體動員的結果,則是呼喚出某種充滿欠缺感的情感共同體,裡頭住著感到自己充滿危險的閱聽眾/使用者,在新媒體的流量需求機制下,催促著各種不足:資訊不足、知識不足、政策不足、口罩不足。

店家張貼口罩防疫用品售完公告(3)
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保護身體的狂熱癡迷

這些欠缺感促使大眾凝視著「防不勝防」的免疫漏洞,這永遠的空缺將人們帶往生命政治中。一方面,我們交出自己,承認國家、資本、科學對生命的可用性投注,像是疫苗的人體實驗,或是各種對武漢人、中國人、逃脫檢疫之人的撻伐;另一方面,我們試圖藉由消費手段來對身體進行改造,像是想盡辦法、用更高的價格、更特權的管道購買口罩,或是取得紫外線滅菌箱來「進行一個消毒的動作」,這是物質獲取上的競爭。疾病媒介化的死亡恐懼,讓保護身體成為最狂熱癡迷的事情,它讓我們交出自身,以達到獲得免疫的可能性。

最後,我們可能會邁向一個什麼樣的近未來呢?在公共衛生論述裡,我們早已建立了防疫與戰爭的隱喻關聯性(蔡篤堅,2006),更何況事關中國,2019新型冠狀病毒的確不乏諸多「聖戰」的描繪,可惜聖戰的情感共同體並不會讓我們的身體變得比較堅強。甚至,聖戰意味著生命政治的例外狀態開啟,「疫區的人類」是否就會被視為可以被犧牲的「異類」,若真以神聖之名,那答案搞不好是肯定的。


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挖掘雲端開放架構優勢!Amazon EKS高可用性叢集快速部署容器

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我們想讓你知道的是

企業如何在 Amazon EKS(Elastic Kubernetes Services)上使用 GitLab 創建自動化部署,減輕人力負擔,提升專案服務運作效率?

所謂現代化智慧 IT,所有工程師最希望的境界,莫過於只要輕鬆點幾下設定,系統就會自動跑起來,管理者再也不用隨時待命在機台旁邊,從此工作悠哉又快樂!儘管這樣情境還沒到來,但隨著敏捷式開發的流行,除了 DevOps 人員,有越來越多開發者將 CI/CD 概念融入到工作流程當中,例如從 build code、執行 unit test、到部署應用程式。

透過 AWS 增加雲端技能 在組織發揮影響力

上述種種反覆步驟自動化執行,也就能提昇服務品質、主動通知開發人員以減輕人力負擔,讓專案服務能持續運作。

其中,GitLab 是執行 CI/CD 常用的工具之一,也是開發者使用程式碼儲存庫的地方。為了讓 GitLab Runner 在雲端快速實踐 CI/CD,《AWS 開發者系列》透過影片分享,如何在 Amazon EKS(Elastic Kubernetes Services)上使用 GitLab 創建自動化部署。

以下節錄工作坊影音內容,幫助開發者快速理解如何運用 Amazon EKS 的高可用性且安全的叢集,將修補、部署節點、更新等關鍵任務,全部做到自動化設定。同時影片也會示範 Amazon EKS 搭配 GitLab 如何展開自動部署,幫助工程團隊實踐 CI/CD 價值。

Amazon EKS 對容器管理輕鬆簡單、維運省時省力

容器化服務越來越興盛,當容器(Container)越來越多,在複雜的微服務(Microservice)系統環境之下,運維團隊的管理成本可能相對會增加不少,為了有效調度容器部署, 導入Kubernetes 無疑是近年企業熱門的話題之一。

建構 Kubernetes Cluster 流主要可區分兩大塊,一是安排容器調度的Control Plane、另一則是容器運行時需要用到的 Worker Node。

Control Plane 裡面涵蓋有儲存狀態的 ETCD、CoController manager 、Scheduler 的調度管理、甚至是操作時進行互動的 APIServer,若是自己創建 的 Kubernetes Cluster ,需要自己安裝這些元件,後續仍需要對 Control Plane 進行相關管理、維護、升級工作。為了減少上述 Components 的繁複維護,在透過 AWS EKS 代管的 Kubernete Control Plane 部可以獲得以下三大好處。

Amazon EKS 一鍵式部署,展現三大優勢

第一,Amazon EKS代管的 Control Plane實踐了跨AZ的高可用部署,使用者不需要擔心單一節點故障的風險。

第二,Amazon EKS 支持至少四個 Kubernetes版本,持續跟進每季 CNCF 的發佈,同時 EKS 也完全符合上游 CNCF 規範。

第三,部署 Amazon EKS 之後,可直接使用 AWS 平台上現成的服務工具,在安全性管理、網路設定方面,可以做到無縫整合。

最後 AWS 台灣解決方案架構師也提到,若想在容器環境進行 CI/CD 及應用程式的管理,可以進一步透過 IaC 整合部署 Amazon EKS 叢集,透過使用 Console、把 EKS 變成 Cloudformation 的模板、使用 AWS 所開發出來的 eksctl.io、或指令是採用 AWS CDK 可以讓開發者用自身熟悉的語言,在 AWS 平台整合 CI/CD 工具進行維運及部署 EKS。

打造第一個在 AWS 上的應用程式

了解 Amazon EKS 整合 GitLab ,獲得三面向價值

對開發者而言,想把 Amazon EKS 整合到 CI/CD 工具之一的 GitLab 平台上,可以看到那些實際的優勢?

在 DevOps 開發者示範工作坊當中,GitLab 資深解決方案架構師指出,GitLab 使用到 Kubernetes 技術,主要有三種搭配方法,包含 GitLab Server、GitLab Runner、以及創建 Deployment Environment。

本次示範教學會主要聚焦在 GitLab Runner 如何採取 Auto-scaled 方式進行 Build、Test、Package Apps;以及在 Deployment Environment 運用 Kubernetes 技術,做到 Auto Deploy、Review App。

正因為 Amazon EKS 能夠在 DevOps 過程提供所需要的彈性計算資源,幫助開發者在 GitLab 平台上面獲得以下三個層次的優勢:

  • 在 GitLab 內建的部署工作流程當中,自動生成整套 CI/CD 最佳實踐腳本。
  • Review App 過程,從 Merge Request 中可直接訪問應用程式 /App 的 UI 介面,並且根據 Git branch 名稱、專案名稱,自動生成 Review App 的 URL,以及在 Merge 前的最後防線進行 Approval 檢查。
  • 加速 CI/CD 流水線,GitLab Runner 運行時候還可藉由 Amazon EKS Cluster 進行 Auto-scaled 的支援。

Amazon EKS 整合 GitLab ,需要兩大流程

影片最後,GitLab 資深解決方案架構師示範如何把 Amazon EKS 整合至 GitLab 執行 Auto Deploy,主要可分為兩大區塊流程,第一部分聚焦在 Amazon EKS cluster 的設置,第二部分則執行 Auto Deploy 設置。

第一塊可拆分為四個階段,首先教學怎麼創建 EC2 節點的 EKS cluster,第二階段示範把 EKS Cluster 連接到開發者的 GitLab Instance、Group 或 Project,下一步則使用 Cluster Management Project Template 創建一個 Cluster Management Project,以及最後一階段透過 Cluster Management Project 自帶的 Helm Chart,安裝在 Cluster 所需要的內建 App。

第二塊執行 Auto Deploy 設置,針對需要部署的 App 創建一個 GitLab Project,接著再把 gitlab-ci.yml 添加到 Project,並從 Web IDE 選擇及導入 Auto Deploy 的 CI 模版,讓 GitLab 自動生成最佳實踐的整套流水線。

幫助開發者更了解 Amazon EKS 整合 GitLab 的 QA 系列

Q:使用 Amazon EKS 之後,如何更有效率或優化資源去配置 Worker Node 的機器數量,以及如何有效空管開發維運的成本?

A:Kubernetes 除了本身有 HPA(Horizontal Pod Autoscaling)可根據使用程度自動調整資源流量,另外也能延伸使用 AWS Auto Scaling 方案,針對可擴展資源去設定自動擴展管理。另外在成本管控,雖然 Amazon EKS 會收取額外管理費用,但可透過 AWS 平台的 Calculato r計算每個 EKS 的價格,你會發現自動化部署及管理的費用,相對工程師人力的成本更加便宜。

Q:越來越多客戶考慮把現有 Application 變成容器部署,大多是爲了加快部署的效率,那麼變成容器模式之後,對 CI/CD 的工作流程有什麽影響嗎?

A:運用容器技術最直接的效果,可以讓應用程式的環境更一致化,例如 testing 環節、stage production,讓容器避開一些差異問題。至於 CD 部分要 delivery 一些 usage 不太一樣的時候,容器會幫忙做配置,所以 CI/CD 對容器的效益是相輔相成的。

Q: 客戶在開發流程漸漸會把 Infrastructure 變成代碼或文檔,是不是可以把程式碼跟現有的應用程式的 CI/CD 流水線整合在一起,達到一套完整的 CI/CD 部署流程?

A:觀察目前市場作法,主要分成兩個階段去做整體部署。如果規模比較小的團隊,會把 Infrastructure 代碼跟 App 代碼分開,在管理上會比較靈活;如果企業規模比較大,會有另外一個 Infrastructure 團隊來控制部署事情,這種情况之下,APP 的項目會生成一個 APP package,主要做到 delivery 這個階段爲止。而 Infrastructure 的項目會指定把需要版本的文檔,部署到他們的 Kubernetes Cluster。

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