因應「武漢肺炎」政府第一波紓困方案出爐:將發「抵用券」刺激內需消費

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抵用券不是消費券,消費券會直接排擠既有消費,採用部分抵用的方式則是會擴大消費,帶來額外收益。至於推出時間與實施細節,則將視疫情發展再定案。
行政院今(13)日院會討論因應武漢肺炎衝擊產業的紓困措施,行政院長蘇貞昌裁示,編列特別條例與特別預算因應,初步匡列新台幣600億元,為期一年,針對內需型產業、農業,以及航空與觀光業等提出紓困措施。
行政院表示,依據主計總處昨日所發布今(2020)年的經濟預測,在武漢肺炎疫情衝擊下,今年GDP成長率仍可維持在2.37%左右。但基於防疫需要,針對部分高風險事務、對象實施限制與管理措施,另相關產業受他國疫情影響難以順利調控,加上民眾自我防護意識提高,也會對民間消費產生影響,國內產業受到衝擊在所難免,為儘速協助這些在短期經營上可能馬上會出現困境的產業,已提出第一波紓困方案。
交通部:運輸及觀光業紓困及振興方案約200億
根據交通部新聞稿,紓困部分包括觀光產業及交通運輸業,共籌編約142.3億元,觀光產業復甦及振興方案54.5億,另配合前瞻計畫2.0,投入300億元將觀光產業升級與轉型。以上總計約將近500億,行政院稍早已拍板。
其中觀光產業的紓困包括「旅行業接待大陸旅行團提前離境等補助」2億元、「旅行業停止出入團之補助」7億元,還有協助補貼觀光旅館及旅館營運負擔等6項共約44億元。交通運輸業紓則有協助遊覽車客運業、小客車租賃業、計程車客運業融資貸款及利息補貼、遊覽車業者的汽車燃料使用費和牌照稅之50%、補貼航空業及機場業者之降落費、土地租金、房屋及機庫使用費、權利金等,8項針對運輸業的紓困方案約98.3億元。
交通部也將辦理包括「國內旅遊復甦計畫」、「促進旅行業發展方案及跨縣市區域合作結合觀光產業公協會並鼓勵新創」、「補助地方政府提案觀光亮點活動」、「提升旅宿溫泉品牌與行銷」、「國際郵輪復甦計畫」等振興計畫,總計11項約54.5億元。
蘇貞昌裁示,未來要針對台灣觀光品質的提升全面推動,將另推動觀光升級計畫,這部分將與前瞻計畫第二期特別預算合併推動,共300億元。
經濟部:業者貸款展延、消費者發「抵用卷」
根據經濟部新聞稿以及《中央社》報導,經濟部推出的內需型產業紓困方案,包括在疫情期間提供業者貸款展延與利息補貼的資金紓困;保證專款的「防疫千億保」;以及協助店家數位轉型如外送平台和電商工具、環境優化如營業場所改善與商業營運人才培育等。
疫情結束後,政府將協助業者拚經濟,在資金面提供業者新增貸款的利息補貼、辦理大型展銷活動,並推出規模20億元的夜市、商圈與餐廳等酷碰折扣優惠(抵用券)。
政院官員表示,政府為刺激經濟,鼓勵民眾增加買氣,將參考民間的酷碰(coupon)優惠,民眾花錢,政府提供折扣,規劃「你花錢我打折」的優惠措施。由政府給折扣,店家可加碼,在既有的消費基準上振興買氣、提振內需。抵用券不是消費券,消費券會直接排擠既有消費,採用部分抵用的方式則是會擴大消費,帶來額外收益。至於推出時間與實施細節,則將視疫情發展再定案。
另外針對備受衝擊的中小企業,《自由時報》報導,經濟部也提出受災中小企業援助方案,已有貸款之本金與利息償還可以展延、或者獲得利息減免,利息減免每家最多40萬元;另外在復工貸款方面,經濟部也將補貼貸款利息,每家最多50萬元。
農委會:補助農產品外銷,媒合營養午餐食材的銷售通路
綜合《經濟日報》和《自由時報》報導,農業紓困方面,因中國市場通路受阻,台灣鳳梨與釋迦等農產品外銷受影響,銷養殖漁產品如石斑魚等也受到衝擊,另外也包括因應學校延後開學,替學校午餐食材供應的農民農產品無處去、中國大陸船員暫無法來台、受到觀光客減少衝擊的休閒農業產業等,農委會共提出7項紓困措施。
包括將協助農民媒合其他銷售通路、加強分散及拓展海外市場、農漁業人力缺乏的因應措施、另外將與電商合作拉動農產品線上網購的銷售、受到觀光客減少衝擊的休閒農業產業將提出優化及多元行銷方案、農漁業紓困貸款共68億,以及整體生產結構調整。
在野黨大多支持
《中央社》報導,台灣民眾黨團幹事長高虹安表示,目前政府紓困方向大體正確、樂觀其成,但要重視效果管控等問題;國民黨團書記長蔣萬安說,對於受衝擊的產業給予紓困協助,大方向都支持。
蔣萬安建議發放振興抵用券的規劃上更周延,包括會不會對現在預算有排擠效用,不管是過去的消費券或夜市券,幾本上是以全額抵用或部分抵用方式,提出誘因刺激消費,但在疫情當下,如何讓民眾沒有外出恐懼,願意上街消費也要詳細研議。
高虹安則說,因為疫情關係,服務業的業績已經掉了3成,服務業消費是終端消費力道,要先想辦法解決這個。高虹安也提醒,過去政府發放夜市券,發生回收率約只有4成等問題,呼籲行政院更加重視總量發行、回收機制、效果管控等,事前就做好管控。
政府列為需要紓困的產業主要包括內需型產業(餐飲、零售、商場商圈、夜市、傳統市場、會展業等)、農業、觀光及運輸業等,後續包含勞動部門、文化部門(電影娛樂業、藝文展演等)、製造業等,也請相關部會就業管產業,若有預期將會受到影響者,儘速提出因應方案。
延伸閱讀:
新聞來源:
- 武漢肺炎衝擊 政院擬推20億夜市餐廳商圈抵用券(中央社)
- 政院拍板 500億助觀光交通業振興紓困(中央社)
- 「疫」起度難關 交通部祭496億 搶救觀光、運輸業(自由時報)
- 因應新冠肺炎 農委會祭七大措施、68億紓困(經濟日報)
- 獨家》武漢肺炎難關政府出力 中小企利息補貼每家上限90萬(自由時報)
- 振興抵用券 國民黨團及民眾黨團皆表大方向支持(中央社)
責任編輯:李秉芳
核稿編輯:黃筱歡
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【馬力歐陪你喝一杯】方穎豐的小夢想成就少棒之家的大志氣!安麗與棒球校長為小小球員建立以「家」為核心的棒球夢
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從不會教棒球到成為少棒界的棒球校長,方穎豐憑藉著對教育的使命與對體育的熱愛,在台東成立少棒之家。這一路走來,歷經許多挫敗與艱難,幸好有各方志同道合的人支持,尤其是安麗希望工場慈善基金會十年來的贊助,讓少棒之家至今仍持續培育小小選手,在棒球的路上勇敢追夢。
談到少棒,許多人一定會立即聯想到台東,因為不少優秀的棒球選手都來自台東,其中少棒之家更可說是棒球選手的育成中心,如中華職棒統一獅的左投林詔恩、U12世界少棒錦標賽季軍成員簡紹翔。而培育無數小小球員追夢的少棒之家,背後的重要推手則是在少棒界有「棒球校長」之稱的方穎豐校長。
從事教育工作長達35年的方穎豐校長,原不是棒球專業,而是體育班的導師。因原本帶領棒球隊的教練離去,讓他因緣際會接手棒球隊。但剛開始,他才發現自己不會教棒球,連打擊都常揮棒落空。為了帶領球隊,他開始研讀棒球相關書籍,請教棒球教練、前輩,仔細、認真地觀看每一場棒球比賽。初期,棒球隊出賽常常十比零提前結束,方穎豐在球場告訴自己,「孩子在球場的每個成長階段都是重要的,我應該要對這些孩子負責任,我一定要在這紅土球場站起來。」約十年的時間,他不僅讓球隊拿到台灣區比賽的第一個冠軍,還成為球場常勝軍。

棒球是人生的縮影必須築夢踏實
對棒球如此執著,並不是因為以主流價值觀而言,棒球隊可培養孩子的團隊精神、對挫折的容忍力、強大自己的心理素養等。對方穎豐來說,棒球其實就是人生的縮影。他帶領球隊並沒有過多複雜的想法,純粹因為孩子喜歡棒球,那就讓他們好好打棒球。而棒球運動在台灣的發展又剛好有職業球隊,所以就以打到冠軍、打到職業隊作為夢想與目標。他以「築夢踏實」的精神,期望從一場場比賽中,為這群孩子建立生活的態度,面對困難、阻礙如何再站起來。
少棒之家的雛型源自張家五兄弟
為什麼會想成立少棒之家?方穎豐說到,他原先在基隆的學校服務,在偶然的機會帶隊到台東比賽,他驚豔台東的孩子打起棒球就如同他們唱歌般,個個都是天生好手,不論是球感、打擊、運動神經都非常優秀,各方面的協調性極佳。因為校長任期及家庭等因素,方穎豐請調至台東任教,之後便積極籌組棒球隊,想一圓棒球夢。
方穎豐回想,少棒之家最早的雛形來自於「張家五兄弟」。當時球隊有個阿美族的小孩張進德,擁有棒球天賦與極佳的球感,但卻因為家庭因素必須轉學,無法再參加棒球隊。於是,連族語都不會說的方穎豐,只好帶著學校裡會說族語的護理人員,一同去拜訪學生家長,想勸說張進德的阿嬤讓他繼續留在棒球隊,甚至承諾會提供張進德的三餐、住宿、球具裝備以及生活照顧等。
護士將方穎豐的承諾如實翻譯給阿嬤後,沒想到阿嬤回覆讓護士大笑說,「校長你賺到了。阿嬤說,我有五個孫子,全部都給你。」就這樣,他硬著頭皮帶回五個小孩,將校長宿舍改為兄弟五人的住所,平時除了上學、訓練外,同時提供食宿、生活起居照料。
不只是棒球隊 而是充滿關愛的「家」
方穎豐說,張家五兄弟是讓他堅持在棒球教育這條路上,一直往前走的重要因素。當時,張家大哥張進德才小學五年級,雖然球技不凡,卻有學習障礙。最小的弟弟張偉聖,也才幼稚園,正是需要有人陪伴、關心的年紀。
為照顧張家五兄弟,再加上台東學童的狀況,方穎豐開始思考,他想要的不只是棒球隊,他想要給這群孩子一個家。家不是只提供三餐溫飽,棒球訓練而己,家是有人可以輔導他們學業,照顧他們生活、關心他們的成長。所以他將棒球隊取名為「少棒之家」,讓參與球隊的學童們都一起住校,一起訓練,一起上課,他像爸爸一樣關心、照顧這群孩子的生活。
因為少棒之家給球員們的不僅是球技訓練,方穎豐如兄、如父的照顧,讓這群來自台東的棒球選手有了家的溫暖,在學習及訓練上都更加認真,日後這群選手紛紛以不凡的成績回報方穎豐的關愛。張家五兄弟中的老大張進德、老二張進龍、老三張育成以及最小的弟弟張偉聖,都在職棒的領域中有不錯的表現。方穎豐笑說,這是他有史以來投報率最好的招生,不僅一次招到五位選手,而且還有四個在職棒領域擁有傲人的成績。

「小夢想 大志氣」翻轉少棒之家的未來
少棒之家成立後,面對孩子的住宿、三餐、裝備、球具、球衣等,龐大的開銷讓方穎豐一度喘不過氣來。此時安麗希望工場慈善基金會甫成立,以「小夢想 大志氣」追夢計畫召募公益合作夥伴,讓方穎豐看見了持續下去的希望。
安麗希望工場慈善基金會資深公關經理黃南瑄表示,安麗在三十周年慶時成立「安麗希望工場慈善基金會」,希望秉持著安麗以人為主、利他共好的宗旨,透過基金會幫助需要資助的團體。2013年基金會展開「小夢想 大志氣」追夢計畫,少棒之家即為第一屆頭獎的得主,因此牽起雙方的合作。

方穎豐笑說,安麗「小夢想 大志氣」追夢計畫是他寫過最難寫的企畫案,短短6頁卻比其他機構要求的50頁還難寫。不過在安麗甄選的過程中,卻是讓方穎豐收穫最多的。他在撰寫計畫書與評審提問的過程中,逐一檢視自己有哪些沒做到,哪些可以加強,讓他在經營少棒之家時有了更多的想法,也讓少棒之家更好、更完善。
懂得感恩、惜福的少棒之家
少棒之家成立至今,方穎豐表示這是集眾人之力才有如今的成果。少棒隊球衣上繡著「惜福」二字,源自於最早支持他成立棒球隊的贊助商洪百吉先生,洪百吉不要方穎豐在球員球衣上印上企業名稱,而希望以「惜福」代替,讓孩子懂得感恩並珍惜所得一切來自眾人的力量。
十年前,安麗與方穎豐因為「小夢想 大志氣」追夢計畫開起合作機緣。十年間,安麗的會員也陸續提供各方面的協助,例如提供營養協助,帶著孩子做營養午餐等,也由於安麗的協助,更多人看到少棒之家,瞭解少棒之家,紛紛加入資助的行列。近年,少棒之家更是安麗「愛陪伴課輔計畫」的合作對象,提供孩子課業輔導,希望孩子不僅球打得好,學業也能保持水準。
過去十年,安麗透過「小夢想 大志氣追夢計畫」以及「愛陪伴課輔計畫」幫助弱勢的孩子,希望他們有翻轉未來的機會。未來,安麗會繼續透過多元的評審以及完善的甄選機制,針對具影響力且可持續執行的兒少專案進行合作贊助,讓弱勢孩子也能成功追夢、實現自我,擁有不一樣的未來。
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