《大審判家弗里茲・鮑爾》:所有納粹親衛隊成員全都在分工下,推動一個殺人工廠的運作

《大審判家弗里茲・鮑爾》:所有納粹親衛隊成員全都在分工下,推動一個殺人工廠的運作
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一個人如果明知一部機器就是用來殺人,但他非但沒有拒絕,反倒還參與維持這部殺人機器的運作,那麼他就是殺人的共犯,無論在分工合作的過程中,他是在那個位子上貢獻其一己之力,也無論他是在毒氣室旁、抑或是在更衣室裡。

文:羅南.史坦格(Ronen Steinke)

集中營的剖面:鮑爾的策略

一九六四年十二月,在奧斯威辛集中營審判的證據調查進入高潮時,有位學生在一場電視座談會上問他:「你是否認為,發生在一切都井井有條的第三帝國裡,種種如會計般的犯行當中,有某種虐待狂在發揮著影響?或者,你並不認為這裡所提到的老實的公民,就只是被放到某個職位上,填補那個職位,無論他是在某個機器工廠,他可能在那裡計算著備料,抑或是在某個火車的裝卸台,他可能在那裡計算著也許會被帶往毒氣室或其他地方的人?」

鮑爾語帶閃躲地答道:「是這樣的,我得告訴你,你不能一概而論。那或許會完全錯誤……」

學生:「不,這不是一概而論,我指的其實是一個主要趨勢!」

鮑爾沉吟了一會兒。他表示,可惜德國的刑事訴訟,並非旨在探究犯罪的深層原因。因此,在刑罰體系中人們必須等待,在審判結束很長一段時間後,心理學家才能著手進行自己的工作。在那之前,虐待狂的問題勢必都將懸而未決。

那位學生堅持地表示:「可是且讓我們以艾希曼為例,他未曾殺死任何一個人。那是什麼呢?那肯定不是虐待狂。」

沒有殺死任何一個人的艾希曼。這是視為將鮑爾與他的檢察官們在法蘭克福對抗的一切,濃縮在裡頭的半個句子。這是特別讓聯邦共和國感到自在的看法:艾希曼坐在辦公桌前,處理著各種數字;由於他沒有親手殺人,所以他沒有殺人。這種見樹不見林的觀察方式會讓人看不到,大屠殺的整部巨大機器都是建立在(並由艾希曼進行校準),最終能在盡可能少的人動手下,盡快殺掉盡可能多的人。

發生於奧斯威辛集中營的大規模滅絕,不是一九六三年時才首次被告上法庭。在以色列,早在一九六一年時就已展開的阿道夫・艾希曼的審判中,它也是其中一個主題。然而,這時在法蘭克福進行的審判,卻在一個關鍵點上與此有所不同:在法蘭克福,沒有一個單獨的犯罪行為人受審,審判也並非針對某個特定的人,而是朝著一種社會現象。這就是弗里茲・鮑爾與他的起訴團隊所強調的:事關能夠如此順暢地殺人,其中所需的分工。

後來歷史學家則將此稱為大屠殺的主要結構特徵。這是法蘭克福的檢察官們所要傳達的主要信息。在這部巨大的殺人機器中,雖然只有少數一些人親自站在毒氣室的門邊,艾希曼甚至還站得很遠。然而,謀殺之所以能夠以如此高的效率進行,無非只是因為它的運作方式就和一家工廠一樣。

這就是讓法蘭克福奧斯威辛集中營審判的證據調查,變得真實、生動的場景。自一九四二年春季起,一列又一列的死亡列車就已開始駛入奧斯威辛集中營。它們是由隸屬於親衛隊國家安全部,在上級突擊隊領袖阿道夫・艾希曼領導下的「猶太處」,所負責的組織。六百多列火車將一百多萬人運到了那裡。每回親衛隊國家安全部都會透過電報與無線電,通知奧斯威辛集中營的營區指揮官,列車將至的消息,司令部隨即就會通知各個部門的負責人(預防性拘留營、政治部、親衛軍駐地醫生服務處、行車後勤單位、警備部隊、勞務隊伍),在火車裝卸台上接收那些飽受驚嚇的人,每個部門都有一個明確的工作計劃。

被分配到去裝卸台工作的親衛隊士兵,打開車廂的門,把被塞入車廂裡的人趕出車廂,從火車司機那裡取走運輸文件,把被送來的人分成男人、女人和小孩,接著再分成「無工作能力」和「有工作能力」,將人們排成五排,清點人數,為火車司機簽「運輸力證明」,下「清理命令」在裝卸台上洗劫抵達集中營的猶太人的財物,把那些即將殺掉的人用卡車運往毒氣室或是要他們排成隊伍走到那裡,指示他們脫衣服準備「沖澡」,將赤裸的人送入毒氣室,鎖上氣密的門,用救護車將齊克隆B(Zyklon B)帶到死亡工廠,將毒氣扔入球形模具裡,透過窺視孔觀察氣化過程與受害者的死亡掙扎,確認毒氣室裡頭的人已死亡,下令打開毒氣室,安排在焚化場裡的屍體火化,檢查金牙是否拔除,剪掉婦女的頭髮,監視貴重物品的盜竊,透過電報呈報給在親衛隊國家安全部裡的大屠殺簿記員,被驅逐出境者的總數(男性和女性分開),呈報被安置入營區的囚犯人數,以及已被殺掉的人數,將那些被選為「有工作能力」的男性和女性(從不超過一趟運送的總人數的25%)安置到集中營裡,命令他們洗澡,讓他們剪去毛髮、穿衣服與紋身,然後要他們作為勞動奴隸,壓榨他們的勞動力,直到他們平均過了三個月後同樣難逃一死。

弗里茲・鮑爾指示他手下的檢察官,將一個「集中營的剖面」帶上被告席,這是一個範例性的擇取,它得要表現出這整個系統,「從指揮官到囚犯監工」(這會讓人自然而然地聯想到紐倫堡審判)的整體狀態。這個剖面包含了低階與高階的官兵,包含了聽憑自己愚蠢的任性在奧斯威辛集中營裡橫行的人,像是主管助理奧斯華・卡杜克,喝了酒就在營區裡亂晃,然後隨意打死囚犯,也包括了野心勃勃地完成自己的任務的人,像是醫療服務人員約瑟夫・克雷爾(Josef Klehr),他總是在醫療大樓裡殺死比所要求的更多的人,藉以讓一天中的死亡人數「湊個整數」,例如從二十八湊成三十,或從三十七湊成四十。

鮑爾甚至還以共同謀殺的罪名,起訴一位在奧斯威辛集中營裡負責分發條紋囚衣的納粹親衛隊成員。此舉旨在作為某種聲明,作為鮑爾的核心法律論點之中一個示意性範例。


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誰說永續距離遠!掌握永續力三秘訣,人人都能成為永續生活家

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Photo Credit: Brooke Cagle

我們想讓你知道的是

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永續不是口號 涵養永續力三秘訣從生活領航

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Photo Credit: 沒有垃圾的公寓生活、萬秀洗衣店

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Photo Credit: 社企

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