希望民眾「別出國旅遊」，公股航空應帶頭放寬退換票限制
我們想讓你知道的是
只要警示燈號的層級沒到，早就訂好票的小資旅者不太可能讓付出去的萬把塊人間蒸發，由政府放寬國內公股航空公司的退換票機制，不但是讓民眾「盡量不做沒必要的國外旅遊」的直接方法，更能提升品牌的長久利益。
文：趙方倪
這次武漢肺炎疫情中，直接的影響者除了被群眾針對的台商之外，還有一大部分是搭船或搭機的出國旅遊者，不論是去歐洲、日韓、港澳等，這些人回到台灣輕則自主檢疫或健康管理，有些還得上醫院檢查、讓里幹事打電話，最後還落得「浪費社會資源」的罵名。
「就是你們這些人非出去玩不可，害大家得為你忙的焦頭爛額」人怒斥道，但這真的是出遊者的問題嗎？
許多批評的人都忘了很少人出國旅遊是說走就走，絕大部分都在幾個月前——世界上還沒人聽過武漢肺炎時——就排定行程、下訂飯店與機票，並在一月疫情爆發後每天守著電視新聞和外交部的燈號，直到登機的前一天才整理行李。
怕感染的話何不取消行程就好？說來容易，但只要警示燈號的層級沒到，航空公司或旅行社就不會讓你全額退費，也不是每個小資旅者都能一眼不眨讓付出去的萬把塊人間蒸發；再說了，政府宣布「不宜前往」之前，不就等於政府認為這趟行程安全可行嗎？
那些早就刷卡結帳的旅者們，出發前往往得經過這段比樂透開獎還緊張的權衡，即使順利出發，也不知道會不會下了飛機或郵輪，彼方就突然就變成疫區，政府決定隔離採樣，和二月初回程的寶瓶星號一樣。更何況就算政府提升了警示，每家航空公司的退票機制也有所不同，上網一查，不難發現許多消費者在客服專線上等了半小時一小時的轉接，最後仍不知道自己可以退回多少錢，甚至班機到時飛不飛。
比較周遭的國家，台灣是少數真正把防疫視為第一要務的政府，但除了妥善國內的防疫工作外，也應該思考如何讓一般民眾能夠「盡量不做沒必要的國外旅遊」。
該怎麼做呢？放寬國內公股航空公司的退換票機制或許是一個可見立效的方法。
雖然航空業不如水電鹽油等民生必需產業，但公股資金既然能在寡佔市場中取得獨特的商業空間，當然也擔負排解國家與國民問題的義務。舉例來說，台灣虎航在二月上旬疫情爆發加上菲律賓無故禁航台灣之時，便表示主動取消相關乘客的訂票，甚至自動退費至原購買帳戶，這不但省去乘客資訊混亂和客服人員的工作量，更讓消費者直接感受到航空公司負責任的態度。
讓包括華航、華信、台灣虎航、華旅網等公股航空公司及旅行社帶頭，針對國人最常前往的潛在疫區放寬退換票規範，對企業品牌或國家政府的信任與形象都能大幅提升，同時還能施予其它公司跟進的壓力，更能在疫情削減後讓國人更傾向使用台灣的航空公司及旅行系統，最重要的，還可以降低千分之一機率後修補防疫破口的潛在成本，長遠而言，獲得的整體利益反而更高。
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責任編輯：丁肇九
核稿編輯：翁世航
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超越運動場上的勝利，定義屬於自己的成功
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運動競賽中，總有站上頒獎台、榮獲金銀銅牌的高光時刻，但每每在賽事裡，即使遭逢意外受傷，仍要堅持運動精神、完成比賽的運動員們，也值得獲得全場觀眾們的熱烈鼓掌。場外勿以一時成敗論英雄，成功應由運動員自己來定義。如同Nike秉持Just do it的精神！鼓勵大眾全力以赴、放手一搏，何謂成功？將無所定義！
0.03秒，對日常生活中的你我，可能只是一個彈指的瞬間；解鎖手機的指尖滑動，可能都遠多於這剎那。但對於2023年成都世大運游泳賽道上的台灣選手王冠閎來說，這卻是奪得金牌或銀牌的差距。在200公尺蝶式的決賽中，與日本選手寺田拓未僅有0.03秒的差距，王冠閎以1分55秒69的成績奪下銀牌，也為接下來的亞運增添信心。無關排名，王冠閎在賽事中的全力拼搏，更值得所有人鼓掌喝采。事實上，從甫落幕的世大運，到即將登場的2023年杭州亞運，甚至延續到眾所期待的2024年巴黎奧運，贏與輸或許是運動場上寫實的成功象徵，但無論是否如願奪牌，展現竭盡所能對勝利渴望的運動員，或許更值得人們的尊敬與鼓勵。
個人的成功 需要時間來累積
逐漸受到國人關注的田徑場上，陳奎儒肯定是引起熱議的體壇新星。在2017年台北世大運的男子110公尺跨欄項目中，跑出了13.55秒的成績，不僅奪得銀牌，更打破全國紀錄。隔年2018雅加達亞運再以13.39秒紀錄突破自己樹立的全國紀錄，睽違48年由台灣選手拿下男子110公尺跨欄銀牌。但你可曾想過，幼年時的他曾需穿鐵甲衣、輔助器來協助正常行走。
陳奎儒身旁的訓練團隊成員們，總是會給予他「一直很努力地在進步」的評鑑，他也曾在媒體訪問中說道：「從小到大我都不是最好的，因為不被看好，所以每次我都想做到最好。」如鐵一般的意志，逐步精進、超越輸贏，達成看似不可能的目標，讓陳奎儒終能踏上東京奧運的最高殿堂，與美國、牙買加的頂尖選手們同場競爭。
「雖無法改變家庭環境，但我能改變自己的命運！」拳擊甜心黃筱雯，從小父母離異、父親更多次吸毒入獄，仰賴爺爺開計程車扶養長大，接觸拳擊運動後，靠著自己的雙手，擊敗原生家庭的束縛，扭轉自己的命運，在東京奧運一舉奪銅，在2023年世錦賽更拿下第二面金牌。
無論在田徑場、拳擊場上的運動員們，即使有場邊教練與支援團隊的陪同，仍是需要一人扛起身心靈的龐大壓力。成功絕非一蹴可及，一時的輸贏並無法定奪每一位運動員的成就，因為往往在跌倒之後的重新邁步前進，步伐會更加地堅毅有力，運動員背後的故事也將更加的立體、鮮明而耀眼。
大我的勝利 不受限於運動場上
近年來，從持續吹起熱血旋風的HBL高中籃球聯賽，以及2023年成都世大運中華男籃締造隊史新猷的第11名佳績，加上赴日參加世界大學籃球系列賽，擊敗美國NCAA一級球隊與地主日本白鷗大學球隊的政大雄鷹籃球隊，再看到因COVID疫情睽違三年重啟的威廉瓊斯盃籃球邀請賽上，中華藍和中華白兩隊的拼搏表現，都讓台灣民眾們重拾起對於籃球運動的熱愛。在球類運動的團隊項目裡，成敗或許會因個人如英雄般的表現而影響輸贏，但藉由團隊凝聚眾志成城的力量與態度，更可讓球隊中的每一位球員都互相砥礪與交互成長，所展現出共好、共榮的團隊精神遠比隊伍能否奪牌的成果還更值得我們感動與學習。
另一方面，步出競技場外，運動員也能夠在社會中發揮其影響力，藉由不同方式來啟發更多新世代，感受運動的正向力量，進而創造更好的社會良性互動，這何嘗不也是一種運動的勝利呢？空手道競技場上的「小清新」文姿云，就曾在Nike與Teach For Taiwan團隊的邀請下前往花蓮，陪伴當地8所偏鄉小學的62位學童們，擔任一日老師，親自寫教案、帶領學童們上課、進行分組競賽，而文姿云也希望透過個人對於空手道運動的執著及拚勁，讓更多孩童們能體驗運動精神的重要性，進而對自我人生產生更多的決心與動力。
而身為中華男籃主控的陳盈駿，如同他控球後衛的角色，在籃球場外更是完美的詮釋「分享」的精神。陳盈駿攜手Nike，以他的生活口號「Have a nice Ray」，走訪偏鄉從事公益活動，透過籃球運動，教育基層孩童，更分享身為籃球運動員會面臨的挫折與挑戰，鼓勵偏鄉孩童勇於挑戰自己不設限。讓運動的成功定義不僅侷限場上的勝負，反而將運動的精神扎根全民心中，亦是一種廣義的勝利。
屬於未來的勝利，全世界共享
透過運動所彰顯出的成功，更可能是屬於全人類的。馬拉松界知名的Breaking 2計劃，就是一項無關世界排名與競賽輸贏的範例。挑戰人類在體能上的極限，當那1:59:40的紀錄終於達成，勝利並不僅屬於Eliud Kipchoge一人獨享，而是全人類共同努力的成就。
文化上的成就更可以透過運動的表現形式，達到前所未有的高度。2023年9月即將舉行的第19屆亞運，首度將Breaking(霹靂舞)列入正式競技比賽項目，同時亦將於2024年首次登上巴黎奧運，體壇人士更積極倡議將其延續至2028年洛杉磯奧運。目前正努力進行亞運培訓的台灣Breaking(霹靂舞)國手孫振就曾表示：「正因有著長達50年的嘻哈文化來支撐，才能孕育出Breaking如此獨特的競技舞蹈，進入奧運殿堂。」
更多女性投入運動領域的未來，也是全球體壇發展上的一大成功。身處變革最前線的全球女性，正重新定義著運動的意義，Nike全球女性品牌副總裁Liz Weldon曾說到：「在過去的50年裡，我們在展現了反叛精神的同時，也引領著進步的方向—Just Do It。我們一直鼓勵世界各地人們只管放手去做。」女性透過競技體育、健身等不同形式的運動，為體壇注入一股充滿靈魂、齊心團結，以及不受框架約束的感動。無分性別族群、人人皆能動起來的下一代，相信必將是運動的一大成功。
運動場上的贏與輸或許是運動成就的光與影，但頒獎台上的光榮僅僅只是一位運動員生涯的驚嘆號。但背後無數動人的運動故事與運動員展現的不服輸的精神，是一個接一個的逗號與未完待續。正如Nike持續支持各領域頂尖好手追求卓越，秉持Just Do It的精神，鼓勵運動員放手一搏，成就屬於自己定義的成功。
漫畫設計：劉若瑜
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