習慣羨慕別人卻自卑?從內建立不受動搖的自信

我們想讓你知道的是
了解自己的過程是漫長的,重要的是如何減少外在對我們的影響,讓我們有空間去感受自己真在的想法和情感,慢慢從內在找回自信。
文:Puruna White 白森 @ Puruna Yoga 閉目瑜珈
每一個人都經歷過自卑的時候,大概若能選擇,我們都想每時每刻都自信滿滿的。最好無論外在條件環境如何改變,但都不會影響到內在的平靜和自信。自信是相對的,看到比自己客觀條件好的人就可能生出羨慕忌妒之心,可到比弱者則生起自大傲慢之心自我陶醉。在比較中尋找自信,只會適得其反,因為你永遠不能控制遇上什麼人和事,把自信建基於變幻莫測的世界實在不太理性。想從內建立不會受動搖的自信嗎?
自信、自卑、自大
首先,我們先理解幾個相關概念:自信、自卑、自大。
自信:自我肯定和對自己有信心,我們相信開自己的能力、特質、判斷,我們清楚了解自己的想法和從內在了解自己是誰,是從內部去建立信心。
自卑:往往因爲不了解自己的能力和想法,對自己沒有信心,不確定要如何選擇,不知道要做什麼,自己喜歡什麼,沒有自己的主見。因為內在的混亂和迷失,怕自己做錯決定,我們就開始向外在去找認可了,可能是父母上司或是長輩有權威的人,得到稱讚就開心,得到批評自我價值就立馬瓦解。
自大:因為無知,覺得自己已經了解世界萬物,覺得自己比別人聰明,別人應該得到更多,自己比較重要比較好,可惜宇宙無限,莊子曰:「吾生也有涯,而知也無涯,以有涯隨無涯,殆也。」知道了解的愈多反而知道自己的渺小。
真正的了解自己卻實在不容易
你知道你是誰?你完全了解自己的喜好、重視的價值觀、追求的人生意義嗎?當我們不了解的時候,其他的人就開始左右我們了,一片混亂,就好像大部分時間我們的思緒都是矛盾的,不知道自己到底想要什麼!可能家庭教育就在我們小時候就把批評的習性深種了,沒有了爸爸媽媽的批評,我們也習慣自我批評,覺得自己什麼都不好沒有自信。這也很正常,不要去責怪自己,批評自己反而更添不安和麻煩,也不要埋怨了,都過去了,我們也控制不了,現在是我們自己的責任去重新了解自己。
老子曰:「知人者智,知己者明。」了解自己的過程是漫長的,重要的是如何減少外在對我們的影響,讓我們有空間去感受自己真在的想法和情感,慢慢從內在找回自信。這只有你才能做到,別人只是輔助和引導,世上沒有速成班,要有勇氣去面對真實的自己!
從了解開始,減少外在對我們的影響

從瑜珈的角度去了解自信的四個層次
1. 假裝有自信
在社會或者學校中,有時候我們都可能不得已裝作有自信,去應付日常工作。可能在表面上好像也不錯,自己就自信滿滿的但騙得了別人和我們的腦袋,卻騙不了我們的心和情感。當有人拆穿我們的面具時,就自然會由羞成怒,覺得自己的形象被毀了。
2. 對自己的能力認知有偏差
不能客觀的分析自己的能力,可能有某種程度的瞭解,但傾向忽視自己的弱點,不可以接受自己的全部,欺騙自己,可以自我感覺良好。但長時間否定自己的缺點,在我們內心深處就會產生不安緊張。
3. 誠實客觀接受自己缺點和優點
明白自己的能力,知道人無完人,接受所有自己的想法、缺點和優點。可能我們有自私、貪心、憎恨、埋怨的情緒,不需要去批評自己,每一個人都有黑暗面,我們只要坦然覺知並接受自己的不完美。如果我們有勇氣改變自己,了解自己的缺點是重要的第一步。因為了解,所以不被限制!老子曰:「聖人不病,以其病病,是以不病。」聖人沒有缺點,因為他正視自己的缺點並加以改進或藏拙。我們是不完美,如果願意慢慢去改善就慢慢來,同時不要逼迫自己得太緊。
4. 感受你真實的存在
這個比較抽象和難了解,比較是感覺主導,較難從理性上在分析。很多時候我們只能注意到不停變化的事物,但如果我們感受一下什麼從我們有記憶開始就沒有變化並觀察一切的轉變,可能是我們的意識。意識不等於想法和情緒,意識是不變的。覺悟覺知我們的存在,所有外在的的事物都不影響我們的存在,無論別人說什麼做什麼都不影響我們此時此刻的存在。若自信可從感受當下存在所衍生,我們不需再任何外在的因素去證明我的存在,同時不會被會轉變的外在環境影響。若用道家的說法就是道讓你存在,你說有存在的理由;若用瑜珈的理解就是淨自我、發現本我!
在日常瑣事中,比較難運用,若可做到第三層,客觀接受自己缺點和優點,不批評不自大,全然接受自己的所有就很好了,了解自己的過程可以慢慢好好享受,沒有什麼必定要去到的目的地,最吊詭的是,你愈逼自己給壓力自己,反而離真正的自己愈遠。注意一下自己是不是偷偷地又再批評強迫自己了!
從實用層面減少外在影響,觀察自己的想法和情緒
要知道我們的想法和情緒不是等於我們自己,都是自然而然產生的,不能絕對的控制,要不然我們都只想要快樂的情感了。了解它們的生起就可以和它們保持距離,瑜珈經中有解釋我們有不同的心念起伏,就如佛教心經色、受、想、行、識,簡單來說就是不停受在刺激所激起不同想法和情緒。可能會因為性格、家庭教育、社會環境既有的觀念所影響我們的想法,忘記了真實的自己。
內心經常產生很多矛盾,好像對自己的人生規劃,少至選吃的,穿的,大至選科,選工作,選伴侶都不知道如何去選。因為不了解自己的喜好和真正的想法,就沒有自信去做決定,生怕自己選錯了和既有的傳統觀念相違背,沒有勇氣為自己負責任。因為內在的自信不夠的時候,我們就只好向外尋找其他人的認可,希望可以得到主流的認可,但這是很不理智的因為我們不是因為其他人而活,不尊重自己的想法,只會從表面上裝自信,就會失去我們自己!
指引台灣邁向2050淨零轉型之路,玉山安永科技論壇剖析企業投資再生能源及財務策略計畫

我們想讓你知道的是
減碳淨零時代,公司面臨的最新挑戰,就是該如何轉型成為綠色企業,這不僅牽涉企業的減碳藍圖,更需要滾動式調整財務策略,因應日後可能面臨的能源風險及成本議題。
安永聯合會計師事務所與台灣玉山科技協會共同舉辦「玉山安永科技論壇:淨零時代的國家競爭力與企業能源策略規劃」,邀請產官學界專家的深度探討,共同尋求台灣永續成長的下一波契機。
台灣經濟以外貿為大宗,能源轉型勢在必行
台灣玉山科技協會理事長童子賢首先指出,台灣2022年GDP達7,626.7億美元,同年我國對外貿易總額9,071.2億美元,意謂台灣高度依賴進出口貿易作為經濟成長引擎。面對歐盟CBAM、美國CCA碳關稅的衝擊,攸關台灣產業的國際競爭力,因此必須針對產業的能源策略做縝密規劃,在淨零減碳的路上,期許台灣成為各國學習的優等生。

事實上,碳排放與地球暖化的關聯性,最早回溯1970年代就有學者進行研究,但近五、六年因異常氣候造成大規模災難,促使全球各國、企業、乃至於個人,對減碳議題更為關注。安永諮詢服務股份有限公司總經理張騰龍表示:「淨零碳排不只是口號,絕對是需要落地。特別是台灣在2023年一月通過《氣候變遷因應法》,證明能源轉型勢在必行,企業須思考再生能源的投資可行性,以及對企業財務的風險影響並及時擬定因應之道。」

針對目前國際減碳現況,台灣淨零路徑有哪些明確指引?國家發展委員會主委龔明鑫分享,全球目前有151國家宣示淨零排放目標,以及越來越多國際大廠宣示,2050將使用100%再生能源。台灣方面,從2021開始有目標宣示,一路經歷2050淨零排放路徑及策略制定,接著推出12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫,再到2023年法案三讀通過,代表台灣淨零的里程碑,正式邁向法制化施行。
龔明鑫接著提及幾個關鍵數據,預估到2030年前政府將編列近9000萬預算,打造四大供應鏈:光電、風電、電動車、儲能等產業生態系,帶動民間4兆投資,預估可創造5.9兆產值及55萬個就業機會。另外,台灣發展再生能源將主力聚焦在太陽能、風電、氫能、碳捕捉封存技術(CCUS)這幾項重點項目,可望降低台灣的能源進口依賴度,目標要從2021年97.4%,下調到2050的50%以下。

淨零與永續畫上等號,企業如何因應挑戰調整資本策略
台灣12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫當中,有一項計畫是「發展綠色金融」,顯見金融與淨零的密切關係,運用融資及金融工具,引導企業落實碳盤查並制定減碳目標及策略。安永財務管理諮詢服務股份有限公司執行總監馮熾煒就提到,全球淨零趨勢與企業永續策略緊密相連,在此脈絡下,金管會宣布2026年資本額達到新台幣100億元以上之上市櫃公司,必須接軌IFRS(國際財務報導準則)永續揭露準則藍圖。
「這項主管機關要求,代表台灣企業未來要定期向投資人揭露永續報告,透過國際通用標準方法來比較永續相關資訊,同時也避免可能漂綠的情事。」馮熾煒表示,為了達到淨零減碳,越來越多企業選擇購買綠電做為最終解決方案,也可從源頭的角度同步解決碳稅的問題,而目前台灣取得綠電途徑的可行方法,主要以「綠電直供、綠電轉供、再生能源憑證」三種方式為主。
對此,馮熾煒提到,企業可依據自身用電模式,以及未來綠電用量期程,設計出不同綠電採購的方案來評估潛在效益及風險,並進一步優化資本配置,制定出企業中長程且高可行性的淨零減碳計畫。

企業擬訂永續策略,不可忽視財務永續
本次論壇最後的座談環節,由安永聯合會計師事務所氣候變遷、永續發展與ESG諮詢服務負責人暨執業會計師曾于哲擔任主持人,邀請馮熾煒及兩家業界代表:GE Vernova政府暨公共事務總監王珮馨、Ørsted沃旭能源亞太區資產管理總監楊雅雯,一同分享彼此觀點及作法。
首先曾于哲提到服務企業客戶過程,觀察到永續投資趨勢的三大面向。第一,減碳不再是單打獨鬥,勢必讓供應鏈夥伴願意買單,而且搭配不同解方來執行計畫;其二,企業董事會盤點高層次的淨零願景,相關資本支出計畫必須有配套的具體方案;第三,全台金融機構分行與企業做融資貸款業務時,相當關注企業的淨零進度,若不做轉型,未來勢必拿不到最多訂單。
由此觀之,企業展開永續轉型過程,財務議題是重中之重。企業代表又是如何從財務角度,協助策略有效執行?王珮馨指出,GE身為設備商,除了把碳盤查的範疇一、二、三的每個減碳路徑擬定出來,同時財務長及執行長也積極與各地政府對話,搭配當地獎勵措施政策,幫助企業淨零轉型過程獲得更充沛的資本挹注。

楊雅雯對此議題回應,目前台灣除了自發自用綠電,大部分採用「電證合一」綠電購買模式,也就是將綠電跟憑證綁定採購,因此建議財務長盤點自身企業的用電量,藉此掌握不同再生能源方案的實際成本,協助公司擬定適切的購電策略。馮熾煒也補充,未來綠能與傳統能源的成本會在某個時間點發生黃金交叉,建議財務長持續掌握能源成本趨勢,協助企業達到能源轉型的最終目標。
最後,曾于哲再次強調,「擁抱再生能源實現企業永續成長」的重要性。企業未來談生意的過程,若期待不需再費心思關注再生能源的挑戰,相關做法包含從源頭減量及實際的財務計畫,安永會持續協助企業邁向永續之路,根據具體計畫來逐步執行,確保企業擁有永續成長的競爭力。