Lebron James分享自己的照片被告侵權,他能主張肖像權受到侵害嗎?

Lebron James分享自己的照片被告侵權,他能主張肖像權受到侵害嗎?
Photo Credit: Reuters/達志影像

我們想讓你知道的是

提告的攝影師雖然有照片的著作權,但他拍攝的對象是Lebron James,那Lebron James可以主張自己的肖像權受到侵害嗎?

根據新聞報導,NBA球星Lebron James在IG與臉書貼出一張自己灌籃的照片後,遭到拍下這張照片的攝影師提告侵權。奇怪?這年頭怎麼連貼張自己的照片都會出事?讓《法操》帶您來看「詹皇」到底為什麼會被告。

肖像權與著作權的不同

以我國法律為例,「肖像權」雖然在現行法中沒有明確的定義,但在《民法》第18條的人格權與第195條隱私權的規定中,其實就隱含著肖像權的概念。如果在未經許可的情況下偷偷拍攝他人照片,即可能因為對他人的人格權或隱私權產生侵害,而必須負上民事責任。

《民法》第18條第1項:

人格權受侵害時,得請求法院除去其侵害;有受侵害之虞時,得請求防止之。

第 195 條第1項:

不法侵害他人之身體、健康、名譽、自由、信用、隱私、貞操,或不法侵害其他人格法益而情節重大者,被害人雖非財產上之損害,亦得請求賠償相當之金額。其名譽被侵害者,並得請求回復名譽之適當處分。

而在《著作權法》中規定,「著作權」是人類對於文學、科學、藝術或其他學術範圍之創作具有「原創性」,達到足以表現出創作者個性或獨特性,進而加以具體表達出來創作即屬於「著作權」保護的客體,並享有「著作人格權」及「著作財產權」之保障。所以當攝影師對一個人或物體拍攝照片的那一瞬間其實就享有著作權了!

這麼說來,雖然攝影師有照片的著作權,但他拍攝的對象既然是James,那James豈不是也可以主張自己的肖像權受到侵害?

詹皇無法主張肖像權?

由於著作權跟肖像權是會同時並存的,所以就算攝影師擁有照片的著作權,被拍攝的人還是可以主張其肖像權。當該攝影師發表該影像著作時,如果未經影像內容裡的人物同意,將會因此產生侵權的可能。

不過在美國國家籃球協會球員工會(NBPA)與NBA所同意的球員肖像權授權政策之下,攝影師在經過聯盟的同意之下對比賽內容進行拍攝,等同於已經獲得肖像權的授權。既然James被拍攝的時點是比賽當中,身為聯盟一份子的他當然也不例外地等同將肖像權授權出去了。

或許能算是合理使用

雖然已經不能主張肖像權受到侵害,但仍可以主張這張相片的使用屬於「合理使用」的範疇,所以並沒有侵害攝影師的著作權。例如在我國《著作權法》第55條中便規定,如果是非以營利為目的使用他人著作,就算是合理的使用範圍。

《著作權法》第55條:

非以營利為目的,未對觀眾或聽眾直接或間接收取任何費用,且未對表演人支付報酬者,得於活動中公開口述、公開播送、公開上映或公開演出他人已公開發表之著作。

而所謂「以營利為目的」,並非只指馬上能獲利的行為,還包含了利益可能在事後才轉換、可以為商業產生宣傳效益者,如品牌形象、公益活動等,均屬以營利為目的之行為。

所以就必須要判斷張貼照片的行為究竟是屬於純粹的分享,還是背後有商業目的了。坦白說,公眾人物隨便貼一張照片都可能對他的事業產生效果,但如果這樣都一律判斷為具有營利目的或許又過限縮合理使用的權利,需要好好的思考這個界線究竟在哪。

根據報導指出,目前這個侵權事件的成立與否尚在法院受理中,如果最後法院受理攝影師的起訴, James最後又沒有選擇花錢消災、和解了事的話,由於美國法院的認定標準可能會有所不同,最終到底算不算是侵害著作權,還是要看法官的認定為何了。

延伸閱讀

本文經法操司想傳媒授權刊登,原文發表於此

責任編輯:游家權
核稿編輯:翁世航


猜你喜歡


遠傳子公司-數聯資安助企業厚植資安能量,降低數位營運風險,邁向永續發展

遠傳子公司-數聯資安助企業厚植資安能量,降低數位營運風險,邁向永續發展
Photo Credit:遠傳

我們想讓你知道的是

過往除了政府、金融及電信等特定產業,企業對於資安的投資相對保守。隨著上市櫃公司指引的修正將規範逐步擴大到各級產業,加上各種勒索攻擊等事件頻傳,大型企業尤其電子製造業,對資安風險的重視與需求也明顯上升。

法規驅動資安投資升溫,供應鏈數位化的資安缺口引關注

成立於2004年的數聯資安,擁有全台首座企業級資安監控中心(SOC),2009年成為遠傳100%子公司後,整合集團豐富資通訊網路資源,提供專業資安監控、檢測、治理等解決方案及顧問服務,成為企業數位轉型路上最可信賴的資安夥伴。

數聯資安總經理李明憲觀察,近來企業關注的供應鏈資安議題主要有兩個面向,一個是從技術面去應對供應鏈上下游數位化串聯所形成的間接攻擊威脅,以及軟體開發來源是否被內植惡意軟體而形成的資安缺口;加上疫情以來大量遠距工作引發的資安風險,「零信任(Zero Trust)架構概念」也受到更多產業的重視。

資安長首重理解企業商業價值,從管理面完善風險排序與資源配置

另一個面向則是管理面,去年底金管會公告要求111家第一級上市公司設置資安長與專責人員,並且對資訊資產盤點、資安管理制度的建立稽核等都有完整規範,帶動了企業的剛性需求,加上資訊與通信科技(ICT)、半導體等供應鏈受到國際大廠客戶的要求,因此今年以來導入ISMS資訊安全管理制度/ISO27001認證受到高度詢問。

配圖一_ISO認證
Photo Credit:遠傳
數聯資安擁有業界唯一通過ISO三項認證的SOC中心,以及第一套國人自行研發的資安管理系統。

李明憲建議,企業應洞悉資安指引背後的意義:資安就是風險管控,當資源有限,要找出最優先防護的重要資產,並每年重新盤點風險來源。例如企業因應疫情從實體通路轉進電子商務,當營運模式改變,資安的重點就應有所調整。

由此來看,企業如何找到合適的資安長?李明憲也建議,「技術純熟非首要考量,資安長應對企業的商業營運模式有充分理解,能據此定義風險來源並排序重要性,進而作資源配置和建立制度。」以製造業來說,重要資產可能在運營科技(OT)端,不在資訊科技(IT)的管轄範圍,因此資安長要跳脫傳統IT的框架,從更高點來思考風險和資源配置。

破除迷思:資安非零和遊戲,未來靠AI大數據應對進化的風險

李明憲也提醒,過去的思維可能以為投入資安防護就不會發生事件,但進入到數位化與物聯網的時代,資安風險範圍太廣,佈防成本相對提高,因此最重要的還是損失要可控管。

隨著風險不斷進化,李明憲也期許數聯資安結合母公司遠傳的「大人物(大數據、人工智慧、物聯網)」策略,針對數量龐大的資安事件及警告,運用大數據的整合關聯分析,並透過AI機器學習來偵測異常行為,及早找到潛藏的風險和威脅來源,以差異化的解決方案,成為資安託管服務供應商的領導者。

本文章內容由「遠傳」提供,經關鍵評論網媒體集團廣編企劃編審。


猜你喜歡