新冠肺炎疫情籠罩下,印尼與印度的四個危機和兩個轉機

新冠肺炎疫情籠罩下,印尼與印度的四個危機和兩個轉機
Photo Credit:Reuters/達志影像
我們想讓你知道的是

截至4月21日,印尼和印度確診感染人數遠低於同爲人口過億的美國,感染比例每萬人僅0.1和0.3人,數據看來似乎和台灣一樣防疫做的可圈可點,但若打開篩檢人數,每萬人僅檢測不到4人,是其他歐美國家的50分之1不到

承上篇 「聰明選擇,才不悔恨!海外工作到泰國、印度、印尼,哪國最適合你?」,我試著以宏觀經濟的7個數據分析新興市場的發展機會,刊出後收到不少讀者朋友私訊詢問疫情對新興市場的影響、現在是否是好時機入場等。在多方搜證加上與我在印尼、印度友人的訪談後,想進一步和各位聊聊新冠疫情給兩地帶來的4個危機和2個轉機。

危機1、檢疫率黑洞

截至4月21日,印尼和印度確診感染人數遠低於同爲人口過億的美國,感染比例每萬人僅0.1和0.3人,數據看來似乎和台灣一樣防疫做的可圈可點,但若打開篩檢人數,每萬人僅檢測不到4人,是其他歐美國家的50分之1不到,代表有大量國民未受檢測,有機構推估實際感染人數是現有人數的80倍之多。

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資料來源:Johns Hopkins, Oxford Economics, etc.
截至4月21日的各國確診人數、篩檢人數統計

爲何檢疫率如此之低?除了上篇提到的,印尼身爲萬島之國地形破碎、印度聯邦制語言及法規不一,造成普篩進度緩慢之外,檢測試劑需大量進口,許多地區政府根本無法負擔檢疫成本、及時進行大規模檢測。另外印度仍有3億多人不識字,因爲教育程度不足,部分人民產生對檢疫工作的敵視,4月初在印度中央邦的印多爾市(Indore)即發生追蹤潛在高危感染者時,兩名女性醫護人員受到敵意攻擊的事件。

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Photo Credit:Reuters/達志影像
印尼民眾裝扮成超級英雄,在雅加達接馬路上叮嚀大眾於疫期間待在家中
危機2、醫療資源不足

截至4月21日,印尼死亡率名列全球前3高,同時復原率在20%以下,遠低於台灣韓國等,曝露兩國醫療資源嚴重不足的問題。從3個指標縱觀:每千人病床數僅1床和0.5床,醫生人數印尼每萬人僅5位醫生,印度更是慘不忍睹不到1位醫療專業人員,遠遠低於世界衛生組織建議的1:1000比例。這些資源的不足其實是經年累月的結果,從醫療公衛支出占整體GDP比例觀察,印尼、印度嚴重低於成熟市場的投入比。(看到這些數據,我真心珍惜台灣所擁有的)

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資料來源:Johns Hopkins, Oxford Economics, OECD, Statista, WHO, 衛福部, Wikipedia
截至4月21日的各國新冠肺炎死亡率、復原率
危機3、病死還是餓死?

根據世界銀行等機構統計,印尼有約2510萬人在貧窮線之下,印度更有1億多人在貧民窟生活、3億人日工資不到1美金,這些人們需要每日出門以勞力換得下一餐,但在兩國封城、實施禁足令後,他們要面臨幾個月無收入、沒錢果腹的生死難題。雖然兩國政府祭出不同程度的扶貧政策,印尼政府每月提供1千多元的津貼給1千萬個家庭,印度則向8億貧困人口發放5千克白米和小麥,但許多人還是在溫飽邊緣掙扎,政府方面的支出壓力也將隨著疫情而持續加大。

另個隱而未現的危機,則是大城市移工批量回鄉的二次傳播可能,全印度有幾千萬名移工因爲封城而斷了收入、失去住處,在火車系統停擺下被迫徒步返鄉,同時因爲缺乏口罩和基礎防疫知識,理論上有可能再引發回鄉的二次感染,這每一道題都是難解的人道危機。

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Photo Credit : 許銓
印度恆河
危機3、新興市場經濟增長不如預期

如前文整理近年印尼、印度GDP增長超過5%和7%,然而因疫情影響,印尼央行不斷下調今年預期,從5.3%調至2.3%,一份聯合國報告也將印度GDP增長預期調降至5%以下,首當其衝的包括金融服務、能源、建設、旅游相關等產業。但若相比於全球經濟下滑幅度,或許還是有可期之處,畢竟IMF直接將新興市場整體數值從3.7%調降至-1%,牛津經濟研究院也預測今年上半年全球經濟將迎來-2.8%的險峻情勢,相比2009年-1.1%的衰退更嚴重。

除了印尼印度本國經濟的成長受限,其在全球供應鏈中的角色也連帶影響他國相關產業,包括印尼的汽車廠、紡織廠,以及印度的IT代工、藥物原料出口等。

然而在一連串可預期、難解決的壞消息之下,難道沒有一絲機會,讓我們有方向去拼搏努力,試著在最壞的時代,做螳臂擋車的最後掙扎嗎?

以下是我個人淺薄的觀點,或許我們仍能在雙印市場看到一些轉機:

轉機1、紅色供應鏈的替代

自中美貿易戰開始,各國已開始增快「短鏈革命」的進程,大力支持將位於大陸的供應鏈移回本國,然而歐美高人力成本仍無法負擔所有產能,這時地緣近、人力相對便宜的東南亞就成了分散產能、替代過去幾十年紅色供應鏈的選擇。而在疫情不斷升溫,各國嚴重缺乏口罩、醫療設備,但供應鏈全在大陸的窘境下,製造產業的區域格局正以飛速變革中,加大了印尼等國在新供應鏈框架下的重要性。

這也間接造成印尼在今年第一季度的出口貿易逆勢成長,2月份更創造23.4億美元的貿易順差,主要項目包含汽車零件、紡織品、植物油脂等,對象包含烏克蘭、新加坡、馬來西亞、菲律賓等國。而前段所提到的疫情衝擊產業中,製造相關產業也是被預估影響最小的產業之一。

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Photo Credit : 許銓
從辦公室看眺望雅加達市區
轉機2、線上大爆發

在病毒人傳人的前提下,疫情大大衝擊一切需要線下見面場景的產業,也間接倒逼著所有人嘗試以線上作爲替代方案,甚至思考是否該長期翻轉業態,以因應不知道何時會反撲的疫情。在這波線上化浪潮之中,可以大分爲幾類應用方向,或許就是你我的轉機:

1)線下轉線上:包括教育、醫療都在積極嘗試線上替代方案,甚至藝術拍賣、房屋買賣等能以線上展示幫助的成交的產業,也以意想不到的形式開始蓬勃。

2)新業態:包括遠程辦公的各種服務如雨後春筍冒出,無接觸配送已成封城之下人們的日常必需等。

3)現有線上產業放大:包括自動化工廠、各式電商、線上娛樂、内容和游戲產業等,都因爲大量人口在家而暴增需求,以我所在的電商和内容產業為例,許多產品流量皆以倍數增長,大多數朋友的加班時數都和疫情嚴重程度成正比,反而造成一個嚴重的反差:線下從業者苦於沒事做、線上從業者苦於超時工作的窘境。

以上是用具體數據和親身訪談整理出的在地觀察,希望能撥開紛亂恐慌的疫情烏雲,讓關心新興市場的朋友們,有一個可以參考的理據,無論你我在什麽產業,除了怨嘆在有生之年碰到如此困難之外,我們還有個方向能努力。

如果世界不給我們簡單寬敞的大路,至少我們能用正確的姿勢、聰明的努力,一起化危機為轉機!

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責任編輯:吳象元
核稿編輯:杜晉軒