婦聯會遭內政部「廢止立案」走入歷史?雷倩:將行使公民不服從

婦聯會遭內政部「廢止立案」走入歷史?雷倩:將行使公民不服從
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雷倩批評,婦聯會為了轉型而向衛福部申請設立「中華民國婦女聯合會新世紀基金會」,卻延宕半年,至今仍未獲核准,根本是「公文旅行、背書拖延」

(首圖為2018年10月創會主任委員蔣宋美齡舉行逝世15週年追思禮拜,婦聯會主任委員雷倩主持。)

內政部依《政黨法》,要求婦聯會轉型為政黨,否則將下令解散清算,今(27)日就是最後期限,內政部次長花敬群表示,廢止婦聯會立案的公文,「今天會簽上來」,這也意味婦聯會將走入歷史。不過婦聯會主委雷倩對此不服,表示將內政部應讓婦聯會轉型為非政黨組織的法人團體,他們會行使「公民不服從」,透過法律途徑爭取權益。

花敬群:該做的都做了,依法行政

內政部日前表示,婦聯會未於去年12月7日前,依《政黨法》規定轉換為政黨,經內政部去函限期4個月內補正,未依規定辦理得依法廢止其立案。

《中央社》報導,內政部次長花敬群今天列席立法院內政委員會備詢,他會前接受媒體訪問指出,《政黨法》2017年12月三讀通過之後,其實已經經歷2年又4個月的時間,今天4月27日,4個月的時間已經到了,所以,「我們當然會依法進行相關的處理」。

婦聯會認為內政部處置不公,花敬群說,《政黨法》的過程,所有的政治團體可以各就各位選擇依法最適合他們的方向,經過這麼長的時間、2年又4個月,這期間該通知的、該協助的,內政部都有盡力做到,今天時間到了,「法律怎麼規定,我們當然站在依法行政,就該怎麼做。」

媒體追問接下來怎麼辦?花敬群說,依《政黨法》規定,如果今天內政部發出了公文,後續就依法該進行清算就清算,後續組織要改組或成立新團體,婦聯會當然可以依法做他們該做的事。

婦聯會本來在2017年7月時,向不當黨產委員會表示將捐高達新台幣343億元給國庫,且旗下4個基金會將完成董事會改選,納入社會公益人士等,但當時並未與黨產會簽行政契約,後來雙方談判破局,婦聯會的轉型卡關。在2018年1月時,被正式認定為「國民黨隨附組織」並遭凍結現金385億,雙方開打行政訴訟官司。

對於婦聯會指稱,他們公文往來多次,卻遭內政部、衛福部踢皮球。花敬群則回應,「這不是事實吧」,婦聯會若想要成立各式各樣的社會團體,站在社會團體的主管機關的立場,內政部當然是支持的。內政部官員進一步解釋,不只婦聯會,今天會發出公文,針對全部的政治團體,因為去年12月7日就到期,已給了2年4個月的改善期限。

內政部近日也連續發佈多次新聞稿指出,今天起已開始針對未完成章程修正及法人登記的203個政黨、未轉換為政黨的42個政治團體,辦理廢止備案或立案的相關事宜,並強調未針對特定團體,也不會有差別待遇。

新聞稿中說明,在2年期間內,內政部已經多次以公函、辦理說明會、召開記者會、發布新聞稿及電話、電郵聯繫等多元方式,使各政黨及政治團體知悉《政黨法》相關規定及應行辦理事項,輔導政黨及政治團體辦理補正作業。

婦聯會:應准許婦成立政黨以外的法人團體

(中央社)婦聯會昨日上午10時40分召開記者會,雷倩表示,蔣夫人(蔣宋美齡)雖然有很多政治身分,但由蔣夫人所創立的婦聯會一直都是慈惠團體,這70年來都是以公益為核心;雖然黨產會抹黑婦聯會有部分的政治獻金,但根據過去10年紀錄,政治獻金僅占所有捐助的0.5%,其他99.5%都是有關慈惠的文教交流活動,均依照《政治獻金法》進行。

雷倩強調:「婦聯會未來的走向,絕對不是推薦候選人參與公職選舉」,去年10月召開婦聯會代表大會時,時任國民黨主席的吳敦義妻子在會中主張籌組政黨,最後以61票不贊成、9票贊成的懸殊差距,決定繼續以公益團體貢獻社會而不籌組政黨。

雷倩認為,不籌組政黨的考量是,若有人可擔保成為政黨後仍能進行公益、不被黨產會追殺,那當然可考慮;若無法擔保,婦聯會寧可維繫多年來的傳統及宗旨,並行使公民不服從。

財產遭黨產會認定不當取得 婦聯會:抗爭到底
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婦聯會主委雷倩之前曾表示,若黨產會執意以違憲違法的手段將婦聯會財產收歸國有,婦聯會將抗爭到底。

針對內政部指出婦聯會未積極轉型,雷倩表示,婦聯會絕對沒有怠於轉型,當有《政黨法》之後,婦聯會不斷行文內政部,這些往來的函文比比皆是,絕對沒有相關情事;而婦聯會也向內政部懇請成為其他組織、向衛福部申請成為公益團體,其中向衛福部的申請案迄今衛福部仍在踢皮球,尚未答應。

綜合《風傳媒》《新頭殼》報導,雷倩今天也再次表示,《政黨法》並沒有限制政治團體轉換為政治以外的團體,事實上內政部3月12日向法院宣稱,「內政部對其他政治團體,都允許轉換為其他社會團體。」

但面對婦聯會,內政部則以拖延方式不予處理,婦聯會為了轉型而向衛福部申請設立「中華民國婦女聯合會新世紀基金會」,卻延宕半年,至今仍未獲核准,衛福部說要黨產會和內政部同意,根本是「公文旅行、背書拖延」。

雷倩最後提出三個呼籲,第一個,在4月17日婦聯會慶的時候,已簽完給第二批社福團體承諾的30億元,因此向總統蔡英文寫陳情信,懇請蔡總統用過去對婦聯會的了解,暫停撤銷婦聯會,未來婦聯會也將建立公開透明的平台。

第二個,則是婦聯會上週再度向內政部發出最後一封函,因為3月12日內政部的代表在台北高等行政法院向承審法官表示,「如果婦聯會要轉型其他團體,內政部會樂觀其成、並給予輔導」,因為這句話是在法庭上的陳述,呼籲內政部准許婦聯會成立政黨以外的法人團體。

第三個呼籲則是,懇請立委考量《政黨法》中必須將政治團體納入轉型為政黨是否違憲,如果可能請儘速修法,因為結社自由是受憲法保護。

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責任編輯:李秉芳
核稿編輯:楊士範


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月薪25萬牙醫與3萬小資有相同煩惱?缺乏財務大局觀或許更焦慮!

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Photo Credit: VI College價值投資學院

我們想讓你知道的是

針對高收入族群的財務焦慮,建議先清楚所有支出項目,列出每項支出的底限;並檢視每一支出的流向、好好善用機會成本;最後重新調整資產配置,才能慢慢邁向想要的理想生活。

本文作者:VI College價值投資學院 台灣區總經理 黃士豪

先前一名網紅指出「25萬高收入族煩惱跟3萬小資相同」引發熱議,多數網友都無法認同,但我曾經遇過一位每月平均收入約25萬的牙醫,焦慮指數遠超過一般月薪3萬小資族。

職業為牙醫的陳醫師,雖然每月收入依診所患者數量有所起落,但近一年來平均月收入也有25萬,如果看診數量較多,當月收入可能差不多是小資新鮮人一年的薪水。

接到陳醫師的諮詢需求時,我檢視了一下陳醫師資產負債情況,各種狀況算相當不錯,並沒有特別需要修改的地方,除了投資組合總資產比多數人高出許多外,手頭也有足夠現金可以擁有良好生活品質。

然而我也發現陳醫師的焦慮恐慌指數位居「前段班」。在老婆還有一份時間彈性的工作,可共同貼補家用同時,陳醫師本人還是因為每月總「入不敷出」而始終對「缺錢」存在極大焦慮,對談時可以明顯感覺到他愁眉不展。

除了覺得賺的錢跟不上花錢速度外,陳醫師對投資始終無法看到明顯獲利,也對能不用擔心經濟壓力、實現財務自由和減少晚上及週末工作時間,這些遲遲無法達成的願望感到無力。

將陳醫師的資產負債、預算損益及投資組合全盤檢視一遍後,發現他入不敷出及焦慮主要原因有三個:「財務審視不全面」、「保險機會成本過高」及「理財結構過於保守」,而這三個問題同時也是相當多小資族財務管理及投資理財時容易犯的錯誤。

五月第二篇
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VI College價值投資學院 台灣區總經理 黃士豪建議陳醫師要看清財務全面大局拋除金錢焦慮。

賺再多也是超支,都是因為缺乏財務的大局觀。

陳醫師雖然有做帳的習慣,但缺少了與老婆妥善溝通,因此對整個家庭支出總是後知後覺,金錢分配也有些混亂。

建議陳醫師應該要清楚將每月預算損益明確分類,倘若不能知道家中各個支出類別、就容易缺乏全局觀,不會知道各個預算哪邊多、哪邊少。一直見樹不見林就會覺得每一筆支出都該花,最後造成怎麼賺都無法完全支付開銷。

例如:陳醫師接下來可能會面臨換車這類龐大支出的抉擇,如果缺乏支出優先順序,容易讓每個花錢決策看起來都很合理,最後將陷入錢永遠不夠花的窘境。

我建議陳醫師將保險、生活費、交通、教育等支出分類,明確定義出每月比例,將這些支出以平均月收入設定底限,在有限「開銷」下就能避免各項開銷造成不必要浪費。

省下不必要的花費就有機會產生複利效應,這是高收入族群容易忽略的思維,所以會更容易在各個支出項目當中超支,即便收入高,最後也跟很多人一樣入不敷出。

給陳醫師的建議一:想清楚機會成本,每一塊錢都很重要!

不管收入有多少,有個理財共通觀念必須記住:每一塊錢都很重要!

陳醫師的財務現況,比起入不敷出這問題,我覺得更需要立即為他進行深入「保險健檢」!全家人一個月單醫療及意外險就高達4萬元保險支出,明顯高出該負擔成本,更不符合機會成本。

相當多人購買保險這類看似有「保障」的產品時,特別容易忽略機會成本問題,覺得應該多保一點,當有需求時就能多拿回一點。但是當我們只專注於保險,忘記或忽略其他開銷,就會造成過度投入。

無論收入有多少,保險支出絕不能超過每月收入十分之一。以陳醫師這個案例來看,假設把每月41,000元保險費降到合理比例24,000元,即使只將這省下的17,000元為小孩簡單投資ETF,以報酬率9%計算,30年就有2,400多萬元。

多出的17,000元保險費,能提供的保障是否超過將錢放入投資的報酬率?這就是他已經失去的機會成本。

給陳醫師的投資建議二:想實現財富自由夢想,先拋掉對金錢的焦慮

為何擁有高收入的陳醫師,也有相當多資產分配於投資中,感覺做了很多投資、卻無法看到獲利成果?理由很簡單:因為投資配置沒有辦法支撐夢想。

分析他的投資組合,保障型資產高達600萬佔23%,防守型資產包含房子共2,000萬佔75%,進攻型資產只投入60萬、佔2%,明顯無法帶來足以支付開銷的高獲利。

我的建議是如果本身個性無法承受太多風險,可以將進攻型資產提高到至少47%,防守調整至47%;至於現金、活存這些保障型資產,就算每個月支出高達30萬,預留半年180萬保障金也就足夠,可以降低至7%。

在房地產無法變現情況下,他現在也只需要將當初為小孩存的美金保單活用於投資中立即就增加200萬進攻型資產,在已經懂得如何選股的情況下,自然就離夢想更進一步!

針對高收入族群的財務焦慮,建議先清楚所有支出項目,列出每項支出的底限;檢視每一支出的流向、好好善用機會成本;最後重新調整資產配置,才能慢慢邁向想要的理想生活。

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