沒有神的國民黨,和一大堆神的民進黨

沒有神的國民黨,和一大堆神的民進黨
Photo Credit: 中央社

我們想讓你知道的是

談論泛綠的政治人物,多半有XX女神、OO男神、天才IT大臣、順時中部長這種鮮明有利的人設,好像任何事情有它們扛下,台灣人就可以安居樂業,反觀泛藍人設模糊,你根本說不出有哪些「人物」,

文:東山人言

自從今年初國民黨總統大選落敗,立委選情也是兵敗如山倒,如今得來不易的高雄市市長可能也將被罷免,國民黨至此可以說是陷入最糟糕的局面,也就是所謂「三殺」:同時失去總統立委席次與高雄市長。

反觀現在執政黨,讓人覺得人才滿滿,而且民心支持度持續高漲,各種棟樑之材撐住台灣命脈,走上世界舞台,除了經濟起飛、台灣錢淹腳目那段時間,台灣人對政府的支持度與人民信心,現在應該都是史上最高峰,長期執政幾乎已成必然。

到底是發生啥事情?本來2018年幾乎崩盤的民進黨,兩年後卻脫胎換骨迎向歷史高峰?

突然冒出了許多不同光環的明星可能是一個主要原因。

即使性質類似,民進黨就是比國民黨會包裝政治人物

不論藍綠,檯面上政治人物許多都是地方派系、政二代、或有一個政老闆,但是相較於大喇喇的國民黨,綠軍在政治人物的包裝跟人設上,的確比泛藍高明許多。

大家談論泛綠的政治人物,多半都會有XX女神、OO男神這種「顏值擔當」,或者像是天才IT大臣,順時中部長這種被當成為治世能臣形象的「能力擔當」,戰神跟開疆拓土的外交尖兵,還有守護台灣主權的明主小英。人設有力而且鮮明,當然會讓普羅大眾的選民充滿安心感,好像任何事情有它們扛下,台灣人就可以安居樂業,甚至可以抗衡中國走向國際舞台。

a8d6ssadjl5caztp5ik51y2drgue5e
Photo Credit: 中央社

反觀泛藍幾乎都是人設模糊,你根本說不出泛藍有哪些「人物」,即便有也都是被貼上負面標籤,比如「草包」、「舔共」、「水準不高」、「政二代」等負面形象,當這種負面形象成形後,他不管怎說都變成錯的,而他的對手,怎麼說也都變成對的,更別說是已經被「神格化」的對手,就算是真的有問題,風向也很容易帶成「大家別計較」,「這樣可以幫台灣」這類的論述,不會引起民眾多大的漣漪。

上述的結果,導致泛藍政治人物面對各種攻擊時,越來越不願意去解釋或做處理,只求自保鞏固基本盤,也因為不敢去挑戰神格化的人物,在野黨無法甚至不敢去監督執政黨,然後讓泛藍更加邊緣,更沒聲音。

沒有神的國民黨,和一大堆神的民進黨

國民黨其實也擅長造神,否則就不會有「小魚向上游」或「南海血書」這種故事流傳。因為不管是泛綠或泛藍支持者,甚至是對岸的民眾也好,亞洲儒家文化下的國家人民總有嚴重的救世主情節,希望能出現一位「聖君」、「明主」,來帶領大家走向美好的應許之地。

真的要說成功的「神」,藍營近20多年來就出了一個前總統馬英九,但是對比現在執政黨的「抗中」主軸,馬英九允諾的經濟成就沒有達標,這其實也凸顯在政治議題上,不能選太容易量化的目標,不然很容易就會跳票而遭受批評。

而最近泛藍人設比較鮮明的人,就是高雄市長韓國瑜。他十分善於選舉和帶動氣氛,可說是藍營少見的戰將型演說家,但因為本質表現上沒有修飾,要當總統似乎也少了一些格位,所以落馬是意料中的事情,之後再相較於現今執政黨旗下可謂諸神環伺,沒有神的國民黨更加不知道該何去何從。

m2fmcfyd179wwy0vnta0xfu0y7xkvs
Photo Credit: 中央社

時至今日,政治人物需要更符合現代的潮流,用大家——特別是年輕人——可以接受的方式來包裝,而不是繼續用40年前那一套,只會被做成迷因,至少要先學會化解被貼上的負面標籤。例如主張與對岸保持友好態度的政治人物,許多都被貼上「舔共賣台」的標籤,這時候論述上就必須清楚,告訴民眾友中路線好處在哪?為何要友中?友中不等於舔共賣台等等,只是大家都看不出來國民黨在論述上有何作為。

好不容易,最近國民黨選出一位年僅30歲的數位行銷科技長,上任後的他很明顯的想做出改變,找出一些新面孔、塑造一些新時代人物上神壇,應該會是他重要的任務。不可諱言,這是一個需要宣傳與行銷的時代,特別在政治上,泛藍更是迫切需要一個(其實應該是很多個)能夠統整網路事務而且善於行銷的人才,也才能在新的時代塑造出新的「神」。

不過國民黨一貫的思維,就是除了領導人外,皆不喜歡有過度功高震主的人出頭,從蔣介石開始都是如此,結果遇到短期之內大量產出各種神的執政黨,變成完全無法抗衡的情況,國民黨這種快要一個世紀之前的思維,該改一下了。

延伸閱讀

責任編輯:丁肇九
核稿編輯:翁世航


猜你喜歡


零售業瘋跨域,深耕各式消費者的全零售時代到來!

零售業瘋跨域,深耕各式消費者的全零售時代到來!
photo credit:爆米花數位

我們想讓你知道的是

PChome 24h購物的Z世代及壯世代的用戶不斷增長,足見PChome 24h購物運用過去幾十年來的網路零售經驗穩紮穩打,以綜合型電商角色分眾溝通不同的消費者,豐富品牌風格調性,也把握客群黏著度。

根據資策會《2021-2022民生消費數據力大調查》報告,2022年零售業在相關服務或產品的投資成長最大,從各個品牌的布局來看,這兩年零售業不斷推出新店型或是跨域結合,不管是原先產業別、市場、線上線下的界線都不斷被消弭,往全通路邁進。

跨產業-從女性搶攻家庭客 寶雅也賣五金、3C!

原先以美妝生活用品在女性市場打出一片天的寶雅,在去年也開始拓展旗下商品及服務,推出主打複合式居家用品的電商平台,更橫跨3C家電,此外更成立Youtube頻道《寶家POYA HOME》教導民眾如何運用商品自行解決居家修繕。

image1
photo credit:Poyahome YouTube頻道
寶雅拓展觸角,從女性生活用品搶攻複合式居家用品市場,更開設Youtube頻道居家修繕教學。

跨市場-個人化需求激增 超商跨足生鮮快商務

看好個人化及小家庭需求,統一超商也開設open now便利快超市,以生鮮為主要販賣品項,擴大肉品、海鮮等生鮮商品,也與旗下foodomo串接外送服務,搶攻市區的生鮮需求,未來更可能複製類似店型更多進入社區。全家便利商店也跟進711開設社區生鮮便利新店型「Famisuper」,選址在台北市大安區及新竹竹北的住商混合都會區。新店型專攻小份量、易保存的生鮮商品,也配合都市生活習慣,包括冷凍法式料理及常溫酒櫃(紅酒、白酒、燒酒……)。另外近期也在板橋開設新店,更針對「快行動」、「懶商機」和「綠生活」等目標開發許多新服務,如首創APP訂便當功能,與在地商圈便當品牌合作,可以到全家取貨現做便當,除此之外也導入保溫餐食智能取貨櫃,讓保溫延長,不用擔心錯過用餐時段。此外也因疫情網購興盛,並開發了EC自助寄取功能,還有雙溫功能,讓民眾可以自助拿取包裹,減少等待時間。生鮮快商務市場越來越熱,零售商們也前仆後繼投入,紛紛針對都市型態消費推出新模式。

image3
photo credit:shutterstock
為搶攻個人化及小家庭市場,統一超商與全家便利商店不斷開設新店型,也投入生鮮快商務市場。

跨線上線下-疫情渴望接觸 電商開店平台協助開拓全通路布局

電商開店平台shopline近期在台北誠品生活南西店開設實體概念店,集結30間人氣電商品牌,推出三個月快閃實體店,並根據不同波段推出不同主題,如第一波毛孩超市以寵物用品及品牌為主、第二波潮時尚伸展台以穿搭潮流品牌為主,第三波則以城市野餐為主題,販賣戶外露營野餐用品。此外各檔期也與公益團體合作,並搭配社群活動獲得IP贈品,企圖吸引更多消費者上門。一般消費者對於電商購買的疑慮就是沒有辦法接觸到實品,Shopline的做法幫助電商品牌有實際接觸到消費者的機會,開發更多的消費者,對於品牌和電商平台而言是雙贏。

大型電商平台穩紮零售經驗 深耕跨域消費者

根據經濟部統計處的統計,電商市場的銷售成長率又優於整體零售業,原先以3C商品打下電商版圖的PChome 24h購物,近年來也不斷深耕各類消費者市場,根據內部觀察,35-44歲的消費者躍升為今年消費最活躍的族群,年成長率近30%;18-24歲Z世代也有明顯成長,年成長率近20%,2022年整體消費者結構年輕化。掌握這些趨勢,PChome 24h購物也在接下來的檔期調整策略,深耕跨域消費者。以往用首創分會場的情境式購物吸引消費者,今年五月檔期又再進一步讓分會場界限消失,以不同角色類型的媽媽區分,給予消費者送禮建議,從3C到美妝通通都有,集結不同品類商品,在會場內也藉由產品跨域來滿足消費者不同需求!「520」5月20日檔期也將目標受眾擴及到所有想表達愛的對象,以柔性訴求來溝通跨域消費者,不同於過往市場單純向女性或媽媽背景的消費者喊話,有機會持續提升新客群。

image5
photo credit:爆米花數位
PChome 24h購物深耕各類消費族群,柔性訴求也是行銷溝通的重要策略之一。

除此之外,PChome 24h購物今年也特別與皓式宅食工作室跨域合作,推出「藍帶主廚到你家」饗宴料理餐盒,讓消費者在今年母親節不用冒著疫情的危險出門慶祝,在家也能享受星級料理,滿足高消費族群的精緻味蕾。另外,也推出「Lofi Mom」特別企劃,將媽媽的叨念聲如「出來吃飯!」、「又把家當飯店!」等熟悉的語句融入chill beats中,搭配日系動畫並結合母親愛用好物進一步呈現商品,嶄新的跨域行銷手法令人耳目一新!

image4
photo credit: 爆米花數位
PChome 24h購物推出「Lofi Mom」特別企劃,結合媽媽的碎念及Chill beats,引起異鄉遊子共鳴。

在這些操作下,PChome 24h購物的Z世代及壯世代的用戶不斷增長,足見PChome 24h購物運用過去幾十年來的網路零售經驗穩紮穩打,以綜合型電商角色分眾溝通不同的消費者,豐富品牌風格調性,也把握客群黏著度。

無論是實體或是電商起家的零售業不斷在嘗試跨域,提供更多通路和服務,未來的全零售時代將會提供消費者什麼樣的新局面,讓我們拭目以待。

本文章內容由「爆米花數位」提供,經關鍵評論網媒體集團廣編企劃編審。


猜你喜歡