為什麼護照不能移除「中華民國」?解析「ISO 3166」的陷阱

為什麼護照不能移除「中華民國」?解析「ISO 3166」的陷阱
Photo Credit: Shih Yuan/關鍵評論網

我們想讓你知道的是

為什麼台灣不能改護照?因為一旦把ROC去掉,會有什麼下場呢?至少在ISO上,台灣很難再說TAIWAN屬於的是中華民國的那個CHINA,不是中華人民共和國!

文:曹天堡

3166是什麼?是ISO國家標準化的代碼。

一提到ISO,就會有人說「這是聯合國下的組織,我們又不是聯合國的會員」這一類的話。

是的,中華民國或者台灣確實不是聯合國會員,但是台灣人總是要去到各個國家吧?護照上總要有一個代表你來自哪裏的數字代碼吧?不然你也不能通過任何國家的海關,不是嗎?

這就必須提到ISO 3166國碼。ISO 3166國碼有三類代碼。「-1」是國家碼,「-2」是國家控制領土的代碼。為什麼要有第二種呢?這是為不是國家,但是屬於某個國家,又有自己特有的護照的地區準備的。

那我們就來看一看中華民國或者台灣。

在3166-1中,我們看不到任何有關台灣的影子。而中國(The People’s Republic of China)的代碼是156。在3166-2中,我們看到「Taiwan, Province of China」的字樣,代碼是158,大多數網站提到這組代碼,國旗都是青天白日滿地紅。

所以我們是否可以先放下心頭成見,先想一想,怎麼做對台灣有利。

首先,158跟156不一樣,這就是一件好事。其次,達到什麼樣的目的,台灣人會滿意?當然是在3166-1那裏有台灣,代碼是158啊!

可是你知道嗎?在2017年之前,在3166-2的縮寫欄那裏,台灣都不是TWN的縮寫!是158。其他國家的地區都是HK之類的。由一個孤零零的屈辱數字,變成TWN,我相信外交部奮鬥了很久。

而護照為什麼不改,一定要強調CHINA?要知道台灣人最討厭CHINA標識自己了,政府改一個護照有那麽難嗎?讓我們回憶一下,那討厭的Taiwan, Province of China前面的國家標識是什麼?是中華民國的國旗呀!不是五星旗!

所以這個CHINA我們可以解讀成是中華民國。而台灣是中華民國的一省,不就是蔡英文接受國外媒體專訪時說的「我們的名字叫中華民國臺灣(TAIWAN, ROC)」嗎?

蔡英文在2020年總統大選中,得到了817萬票,我相信大多數台灣人對於台灣是中國民國一省的說法,不滿意尚可接受。這裏要插入一小段歷史。之前台灣打官司一直打到瑞士,就是要求ISO把中華民國放到3166-1,但最終官司敗訴。有興趣的朋友可以查一下。

為什麼台灣不能改護照?因為一旦把ROC去掉,會有什麼下場呢?至少在ISO上,台灣很難再說TAIWAN屬於的是中華民國的那個CHINA,不是中華人民共和國!

是的,台灣想擺脫CHINA,但是至少在護照上,要維護住CHINA。要知道,跟中華人民共和國建交的國家,很多都是承認「三段論」的,第三段是「台灣是中華人民共和國的一部分」。

所以台灣要強調的是:不!我是中華民國的一部分,儘管他也叫CHINA,但是此CHINA不是彼CHINA。這是現階段台灣能做的關於否認自己是對岸一部分的少數辦法之一。

親愛的台灣朋友,在去中國化的過程中,台灣人有許多尷尬和不得已,甚至陷阱。政府有時有苦難言,你們是否能擦亮眼睛,不要當民粹者中的一員。

參考資料

  1. ISO 3166 國碼
  2. ISO 3166-1
  3. 其實,TWN代表的是…:ISO組織及國家編碼的小故事

延伸閱讀

本文經新公民議會授權轉載,原文發表於此

責任編輯:丁肇九
核稿編輯:翁世航


猜你喜歡


全球供應鏈緊張,通膨持續影響消費市場,品牌經營者應該如何因應?

全球供應鏈緊張,通膨持續影響消費市場,品牌經營者應該如何因應?

我們想讓你知道的是

疫情、俄烏戰爭造成全球性的通膨與供應鏈吃緊,使得在疫情隔離政策下消費需求大增的電商產業,看似潛力無窮,卻隱含潛在的成本結構問題。品牌主應如何保持優勢、降低通膨與供應鏈帶來的影響?

自2020年起,全球局勢的轉變以疫情作為起點,再到俄烏戰爭、台海情勢而不斷發酵,接連影響經濟層面的通貨膨脹與供應鏈吃緊,而各國央行祭出的升息政策也讓人們更傾向把錢留在銀行、放緩借貸、減少投資,甚至減少消費,對品牌經營造成莫大影響。

《金融時報》(Financial Times)就曾指出,全球供應鏈的動盪阻礙了銷售。不斷上漲的勞動力和燃料成本增加了每筆訂單的費用,再加上利率的急劇變化,讓消費者未來的支出成為不可預測的問號。

影響之大,就連在疫情期間看似爆發性成長的電子商務產業,也在此背景下受到打擊。根據 Statista Digital Market Outlook的最新預測,電子商務收入預計將首次出現萎縮,其最主要原因正是供應鏈、通膨所造成。

因應不同的時空環境,品牌主更需要不同的應對策略,除了重視銷售結果之外,也應回頭省視包括成本定價、財務規劃等企業營運的本質,才能達到永續經營,持續獲利。

通膨與供應鏈問題如何吃掉電商獲利?

疫情下的隔離措施、封城政策等,為電商的發展提供了空前絕後的機會,巨大消費者需求帶起營業額、物流需求以及廣告投資等。不過,在這場空前的繁榮之後,一個轉折點到來了——俄烏戰爭、通貨膨脹與供應鏈衝擊等導致全球經濟衰退,原本突飛猛進的業績開始放緩。

通膨帶來的效應是巨大且一連串的。首先,消費者會驚覺手上的現金能買到的東西愈來愈少,接著他們又發現隨之而來的升息,讓各式貸款如車貸、房貸的負擔變得更加沈重。這些現實會讓消費者開始減少非必需品的支出,例如保養化妝品、鞋包3C等,導致相關產品的銷量下降;同時,消費者也會更精打細算地採購必需品,趁著折價時一口氣囤積貨物,可能讓銷售額短暫上衝,卻後繼無力。

而供應鏈所造成的影響更為直接顯著——當工廠所在地(如中國)因疫情而對製造與運送進行限制和封鎖時,就會造成全球供應鏈的不穩定。品牌更常面臨產品缺貨的問題,甚至是物流配送的時間拉長,讓消費者擔心何時才會收到他們買的東西,或是乾脆放棄購買。

shutterstock_722794939
Photo Credit: Shutter Stock

當消費者的購買意願降低,製造與運輸成本卻不斷上升時,便一口一口蠶食了每筆訂單的利潤,使整體產業的成長出現危機。

重整營運,度過低迷期

從今年起,不少經營多年的電商業主可能面臨銷售效果不彰的問題;而對於新進電商產業的年輕品牌來說,則是一個彎道超車、進場學習的關鍵點。哪間公司可以重整營運模式、迅速建立彈性,就能找出通往高盈利能力的道路,進而度過低迷期,並在下一個週期中茁壯成長。

shutterstock_1978126340
Photo Credit: Shutter Stock

那麼,究竟品牌主應如何思考新局勢下的數位商務結構?可先從兩個大方面著手:

1.利潤結構:成本與獲利是經商最重要的原則,如果沒有好好計算與規劃利潤結構,便可能陷入盲點,甚至產生「多賣多賠」的情況。因此,品牌主應在所有成本都上漲的局勢下重新檢視商務本質,從定價商品、如何漲價、到設計商品組合開始學習,以財務觀點檢視利潤結構。

2.整體佈局策略:巴菲特曾說:「海水退潮就知道誰沒穿褲子游泳。」套用在經商也一樣,當景氣不好時就知道誰的企業體質不好。因此,電商品牌應以永續經營為目標,為完整產品生命週期建立策略,學習從籌備、銷售、客戶關係經營等的結構化知識。

品牌必修課——「電商結構學」

曾為台灣多個知名品牌擔任電商操刀手、外號「小黑」的實戰顧問邱煜庭,多年來反覆驗證電商營運心法,並與台灣電商教育單位「燒賣研究所」及製課專業「透鏡數位」,合作研發出一套任何人都能迅速理解且好上手的「電商結構學」課程,在當前局勢下為品牌主們雪中送炭,提供一套可以檢視、調整與轉型的實作手冊!

電商結構學_主視覺
Photo Credit: 電商結構學

他分享,電商經營知識可分為四個階段:籌備期、導入期、成長期、成熟期。每一個階段都有相對應的經營觀念,不僅有行銷,更有完整的企業經營、佈局策略知識。

例如,將在「產品籌備期」,教業主如何全面健檢成本結構與受眾定位,讓品牌不只是燒錢做行銷,更能設計出擁有精準TA的熱賣商品;接著是「產品導入期」,以邏輯性的行銷策略,藉由Google Ads與KOL快速打響品牌認知,讓商品一上市就有機會成為爆款;第三階段是「產品成長期」,這時的重點在於持續推高銷量顛峰,要以無孔不入的廣告佈局與SEO加持輸出;最後則是「產品成熟期」,需要學習產品組合的設計,以及培養忠誠客戶來製造品牌第二曲線,順利克服衰退危機。

「BTB電商結構學」為線上課程,在14小時的課程中涵蓋14張實作演練的工作表,讓品牌不只線上聽課,更可從實作中學習,層層建構自身商業模式的成功機會。同時,課程中也包含多場客座訪談,邀請如Wabay挖貝、JK Studio、只要有人社群顧問等業界導師分享豐富的市場經驗。

無論是尋求轉型的電商品牌,或是剛進門的年輕品牌主與行銷人,「電商結構學」課程猶如一本顧問工具書,隨時都有一位線上顧問幫品牌解惑、替企業健檢,讓電商品牌建立品牌長久的基本功,打造讓營收翻倍的流量佈局架構,並且成功度過通膨與供應鏈的雙重危機。

現在就訂閱課程:https://shumai.tw/klbtb/tnl
募資期間登入領取關鍵評論網專屬優惠碼,還可折扣500元:https://shumai.tw/rIWh9


猜你喜歡