《了不起的中年婦女》:「職場媽媽」是育兒界的一股泥石流

《了不起的中年婦女》:「職場媽媽」是育兒界的一股泥石流
Photo Credit: Shutterstock / 達志影像

我們想讓你知道的是

「職場媽媽」這個詞像個笑話。本來倒是沒什麼可笑的,問題就出在從來沒有「職場爸爸」這個詞,於是就顯得職場媽媽們特別滑稽,兩頭顧,兩頭顧不過來。

文:格十三

怎麼就從來沒有「職場爸爸」這個詞呢?

有一次,我去廣州出差,和一個當地的朋友吃飯,她高興地告訴我:「我終於給我兒子在幼兒園報上名了。」

我說:「幼兒園報名有什麼難的?」

她說:「當然難了,去年就該報了,我忘了。今年差點又忘了,好險啊!」

聽得我也捏了把汗。孩子報名這麼大的事,你能忘得乾乾淨淨?

不過其實也可以理解,職場媽媽,每天千頭萬緒,無數個迫在眉睫壓在頭頂,給孩子報名上幼兒園這種沒什麼生命危險的事,確實有可能忘。

於是一個幼兒園適齡兒童只好繼續在幼幼班賴著不走,不免令人唏噓,幼幼班老師每天徒增擔憂,「你媽今天不會忘了接你吧?」

你會想:「這麼大條沒腦子的媽,連給孩子報名這點小事都做不好,就算在職場上也不會有什麼大出息吧?」

唉,那你可猜錯了,她在一家公司當副總裁……

這件事驗證了一個道理:所有媽媽都有可能成為優秀的職場女性,但職場女性中有一半能成為什麼事都顧到的優秀媽媽已經很不容易了!

我當時就說:「我要為你寫詩,標題都想好了,就叫〈不要對職場女性帶娃期望太高,她們還記得自己有個娃已經很好了〉。」

這話說了沒幾天,她又告訴我,「被老師點名了好幾天,依然忘了繳學費。總算在截止日前的最後一天,被N個人提醒,辦完了這件大事。」

唉,弄娃那點事,真的比搞個估值幾億的企業難太多了!

這個我也有過體會,尤其是當我面臨十幾個40呎高櫃在目的港被查出問題,要我立刻補交資料否則面臨幾千萬元罰款的時刻,老師突然通知「請每位家長準備一盆小型植物,明天讓孩子帶來」……

我第一反應就是:去你的小植物吧,勞資這邊眼看就快把貿易逆差弄成順差了,眼看就要破壞兩國友好關係了,眼看就快面臨幾百人被裁員失業的風險了,你這個節骨眼跟我提什麼小植物!

於是接下來披荊斬棘乘風破浪逐一攻破,最後總算力挽狂瀾保住一條小命順利解決了問題,半夜11點回到家癱倒在床上,第二天一睜眼繼續擔憂今天會不會又出什麼岔子……

非常順理成章地,其他小朋友第二天都帶了一盆仙人掌去,只有我兒子,拉著一張仙人掌一樣的臭臉,成了班裡扯後腿的人。

我總不能跟老師解釋:「對不起老師,為了國際局勢人類和平物價穩定和誠信友善,我們的小植物不帶也沒什麼大不了的吧?」

但對兒子來說:「你不給我準備小植物,啊啊啊啊啊,神經病啊,我不要面子的啊!」

這種時候我確實有點小失落,和兒子一樣。

我怎麼竟然把帶小植物這麼大的事給忘了?就像那位忘了報名和繳費的媽一樣,小失落總是難免的。不過這次忘了沒關係,反正我們下次還會忘的……

我只好勸那位朋友:「不能對職場女性要求太高,我們每天都間歇性失憶。」

如果一定要選擇忘記一件事的話,我們一定是忘了給孩子繳學費,而不會忘了幾點開會。

中年老母是職場裡的一股清流,而職場婦女則是育兒界的一股泥石流。

為了工作,前一秒鐘剛下定決心一定要全身心地陪伴孩子點點滴滴成長,絕不能錯過他的任何一點變化;後一秒可能只是因為老闆一通電話,人生便發生了轉折──小孩嘛,就應該讓他自己摸爬滾打長大,爸媽反正早晚要放手的……

有什麼辦法,老闆五分鐘內就要看到的報告,明天一大早就要上傳的PPT,新來的實習生出包需要擦屁股,不靠譜甲方找的麻煩得立刻擺平……

為了把職場女性的存在感刷得漂漂亮亮,少給娃讀一本繪本怎麼了?沒空盯著娃刷牙怎麼了?給娃買錯了衣服的尺碼怎麼了?忘了娃的教室在哪兒怎麼了?填表的時候想不起娃的大名怎麼了?……

這不都是好多爸爸經常做的事兒嘛。區別只是在於:

  • 爸爸們忘了都很正常──男人忙事業嘛。
  • 媽媽們忘了就不太正常了──你怎麼當媽的?

當你明白了這一點,就可以理解為什麼好多男人在有了孩子之後事業突飛猛進,努力拚搏,更有鬥志,因為他們要努力賺錢養家,多待在公司才有理由不用帶娃。

就這個話題我還特意找了個中年老父代言人聊了一下。

你看,爸爸認同帶孩子比工作更累,但我們女人就可以囂張地說:「我帶孩子和工作能兩手抓!」(儘管有時抓得粉碎……)

所以當有些男人說著「我們工作養家太不容易」的時候,在女人看來就好像是在說「我還要努力用肺呼吸,真的太難了」一樣。

職場媽媽誰不是用肺呼吸的?哪個用腮?

然而作為育兒界的泥石流,職場媽媽在「工作和帶娃不能兩全」這件事上確實做出了表率。

娃喊她吃飯,她無動於衷;娃叫她喝水,她充耳不聞;娃叫她出去玩,她百般推辭……

她愛工作,也愛加班,更愛出差,因為那樣就可以名正言順不帶孩子,實現價值成就理想。

娃作業不會做,「問你爸去」;娃說肚子疼,「找你爸去」;娃想買本書,「讓你爸買」……

當你發現某個媽媽出現這樣心不在焉的症狀,不要以為她憂鬱了,她可能只是心裡在盤算「完了完了,今天的企劃書少了一段華麗收尾,主管肯定不滿意……」

為了工作,很多職場媽媽時不時當個「後媽」,還覺得自己挺偉大。

有一次我問兒子:「你最喜歡什麼類型的玩具?」

兒子說:「樂高。」

「喜歡什麼樣的樂高?」

「帶齒輪的,帶電的,會發光的……」

我詳細地問了10分鐘,抱著兒子的腦袋親了一下,「好!知道啦!」然後,第二天我就直接衝到店裡,按照兒子說的,買了一套那個系列最貴的樂高!

送給了客戶家的娃。

是的,一個職場媽媽要放你鴿子的時候,從來不會跟你提前打招呼……


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我們想讓你知道的是

「當你摸到、穿到面料好的衣服,身體會記住那種舒服的觸感。」孩子的美感力無須刻意培養,而是讓孩子有意識地沈浸在美的環境裡。

很多大人很早就遺忘自己曾經是個孩子,直到我們孕育出自己的孩子。

據幼兒教育研究者Petr G. Grotewell和Yanus R. Burton的書籍出版觀察,「嬰幼兒」比任何人類其他年齡層更能夠全面體驗生活。這歸咎於2歲前的孩子大腦正處於快速開發期,這階段同時也是兒童建構自我的關鍵時期。若能讓孩子處於探索和嘗試新事物的環境,不僅有益於孩子的身體發育,也有助於培養、形塑孩子的美感。

沈浸式教育,幫孩子的美感從小打底

「當你摸到、穿到面料好的衣服,身體會記住那種舒服的觸感;當你吃到美味的食物,嗅覺和味覺會記得那個味道;當你看見美的東西,你會用五感記住那種感覺。」魏羣芳於2016年創立有機棉童裝品牌寶貝友(baby baby cool,簡稱bbc),她擁有廣告造型師的身份,更是一位在意孩子美感教育的母親。

創立bbc即是她的回答:「我們無須刻意培養孩子的美感,而是讓孩子有意識地沈浸在美的環境裡。」

bbc的設計理念相當簡單,就是健康、舒適及美。聽起來簡單,實際上做起來卻相當不容易,除了好看好穿,魏羣芳更在乎的是孩子的感受;不僅要讓孩子穿起來好看,更要同時穿得舒服又健康安全。

孩子的肢體語言,決定衣服是否生產

魏羣芳強調,「觀察孩子的表現非常重要,無論孩子是否會說話,都會用肢體語言和表情告訴你,他們喜不喜歡、舒不舒服。」她分享bbc的設計過程,每個服裝款式平均修改二到五次,因為必須讓每款設計都通過孩子的試穿考驗。

「試穿的目的是讓孩子忘記有穿衣服,而一件衣服的最終定案,經常是孩子穿上後喜歡到不想脫下來,才算是完成設計進入生產階段。」

她分析無論大人小孩,好的服裝版型穿起來就是有精神和有自信。bbc從打版到生產皆Made in Taiwan,在設計上運用成人時尚的拼接概念,呈現兒童服裝的玩味設計感,跳脫傳統卡通圖案或兒童內著感的設計。在實用性上,除了更符合身體曲線的立體剪裁,更以燙標取代車標,不傷害孩子稚嫩的肌膚,也在領口、褲口等處增加彈性織帶及皺褶設計,大幅提升嬰幼兒服飾的美觀及耐用度。

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安心健康的第一道防線,來自母親的愛

服裝是接觸孩子肌膚的第一道防線,健康安全卻是最容易被忽略的環節。bbc特別採用安全無毒、100%日本進口的頂級有機棉作為面料,更通過全球公認最嚴格、符合歐盟最高標準的GOTS有機棉紡織認證;以確保bbc使用品質最穩定的有機棉,且無殘留農藥、落葉劑等神經毒,金屬副料如金屬釦、拉鍊和織帶,也同樣使用經過檢測安全無鎳、無重金屬的安心材質。

在商品面如此講究,就是因為魏羣芳同時也是一個母親的身份,讓bbc不單只是一件衣服,更象徵著一位媽媽如何愛孩子的實際行動。自創業初期,她從驚嘆布料分級的數十倍價差,一直到發現棉花農藥是一般農產品的8倍,布料上殘留的毒化物和化學藥劑,還會透過皮膚囤積在寶寶的肝腎肺腦,甚至引發皮膚過敏或氣喘症狀,從而決定以「100%有機棉」作為品牌面料。

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然而少了化學纖維,100%純棉衣物容易變形;為解決支撐度的問題,魏羣芳最後決定採用相當費時耗工的「3D立體剪裁」工法製作。不僅讓bbc的衣服剪裁和比例更好,也連帶延長了衣物壽命,為孩子打造出舒適、立體且時尚有型的服裝。

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一衣多穿,bbc創造精品童裝的永續價值

「很多媽媽跟我們說,小朋友很快就長大,衣服要一直買很浪費。」孩子成長速度快,買貴了怕浪費、買便宜又擔心品質,魏羣芳對於天下母親都有的隱性擔憂,提出的解法最令人激賞。bbc希望倡導「一衣多穿」的觀念:「一樣的錢不用買很多件,買三件不如買一件好的,好好的穿、在不同場合穿,而且可以穿很久,讓衣服發揮最大效益。」魏羣芳自己很多衣服都穿10年以上,與bbc品牌理念的交疊處,就是經典設計和耐用的優質面料。

經典設計和耐用面料,讓bbc的童裝創造出更多永續價值;其經典時尚的設計元素,讓孩子的同一件衣服擁有多場合搭配性,正式或休閒風格都可駕馭。甚者,以往孩子穿大一號衣服時容易顯得像在「穿布袋」,bbc讓大一號看起來像在穿洋裝,一直穿到看起來是件上衣。而新生兒的包屁衣,其他品牌只做3、5公分一段,bbc做到10公分一段;讓原本只有3個月至半年使用年限的衣服,拉長至一年或超過一年,兼顧美學與實用性。

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bbc更將嬰幼兒的衣服效益發揮到最極致,「我常說我們的衣服要做到這麼好,就是大的穿完小的穿,小的穿完還可以送給別人穿。」bbc更與社福基金會合作,將顧客汰換的衣物捐給育幼院的孩子,顧客也能獲得購物金回饋。bbc真正打造出精品童裝的永續價值,且不造成資源浪費,讓每位父母都能一同守護孩子的未來,珍惜保護地球環境。

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