推行「DMO標準」的路上,台灣能從日本觀光業學到什麼?

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在日本,針對外國旅客,日本政府會公開大量的數據去制訂戰略戰術和客戶群、評估成效,甚至用這些數據制定白皮書,制訂各國行銷方針,也讓DMO參考,使中央政策與地方實際內容可以有整合性。
文:陳柏翰(旅日10年,台灣台南人,大阪大學大學院都市再生管理工程碩士、企業管理碩士,現為宮城INBOUND DMO理事)
2020年台灣將正式開始推動「旅遊目的地營銷管理組織(DMO,與政府旅遊管理機構合一或獨立運作的旅遊地經營行銷組織)」,為了推動DMO也多次前往日本考察向日本學習DMO的作法。然而日本政府於2020年4月15日修訂DMO相關辦法,推出最新的DMO準則,將DMO正式命名為「觀光區域營造法人」,以世界水準DMO為目標,試圖將觀光區域營造相關的手法與組織設立等內容明確化,讓地方創生的最後手段的觀光可以順利執行。
在最新的準則裡,除了修訂舊版內容與新增DMO裡必有專業人才之外,也明確指出DMO的目的與任務,然而從2015年訂定的第一版「日本版DMO」準則到今年最新的準則,屹立不搖而且佔了不少篇幅的內容則是關於「數據收集分析」。其實日本政府一開始就指出DMO的營運必須採取科學的方式,也就是DMO在制定任何的戰略戰術、客戶群或KPI,甚至是評估KPI成效必須有憑有據,任何設定假說背後一定要有數據去佐證。(作者按:其實不只是DMO營運上要用數據,在日本欲想要參加政府的投標案,使用數據去說明理由已經是常態。)
日本的「DMO」是怎麼做的
從實際上在日本營運DMO的經驗,如果是針對外國旅客,會使用日本政府已公開大量的數據去制訂戰略戰術和客戶群,或是評估DMO的成效。數據基本上有三種來源:
- 日本政府觀光局的「訪日旅客數」
- 觀光廳的「停留夜旅行統計調查」
- 日本政府觀光局的「訪日旅行手冊 世界20市場」
用這三種調查裡包含了「5W2H」,旅客的屬性(WHO)、進出機場或住宿地等地理位置(WHERE)、月份(WHEN)、有興趣的觀光內容或訪日理由(WHAT/WHY)、怎麼取得訪日的交通票券和用什麼去搜尋資訊(HOW)和消費金額(HOW MUCH)。有這些數據就可以去了解並決定客戶群的屬性,或是根據所管轄地區的觀光資源的特色去尋找適合的客戶群,也就是市場行銷學裡的「STP(Segmenting-targeting-positioning)」,再根據所設定的客戶群去制定行銷推廣的戰術等。其實日本政府有將這些數據視覺化,做成一個公開的數據庫。甚至,日本政府也會用這些數據制定白皮書,制訂各國的行銷方針,也讓DMO參考,使中央政策與地方實際內容可以有整合性。

當然,依照DMO所管轄地區的觀光資源,沒有絕對要和中央政策有整合性,一切還是依照當地為主,可是日本觀光廳所制定的方針其實範圍廣大,除非當地觀光資源很特殊,否則基本上是可以和中央政策整合在一起。
如果是針對國內(在此指的是日本國內)旅客的話,除了上述的第二點外,也會參考各地方自治團體所公開的相關數據和日本交通公社所做的「旅行者意識調查」和「旅行者實態調查」去進行上述分析。當然最近也有所謂的大數據分析,使用旅客的位置數據或是消費數據、關鍵字數據等去進行分析,去制定更細部的戰略戰術或客戶群。種類或分析手法礙於文章限制將不做解說,但對於觀光資源尚未完善或是管轄地區範圍狹窄的單一地區型DMO或跨地區型DMO來說,有無數據還是個問題,所以怎麼利用上述的統計數據去將基礎打好會更重要。
中央制訂完善的「DMO標準」,地方就能依照辦理
上述的統計數據還是自治團體的都道府縣的數據,收集統計方式其實有一套標準,那標準正是觀光廳所制定的「觀光人數統計共同基準調查要領」——自治團體和跨地域型DMO會按照此標準準備好多語言版的問卷於主要觀光地區之外,主要車站、機場、轉運站等地進行定期定點調查,部分屬性的調查也會按照此標準去改良問卷內容,於網路上或旅展中進行調查,以利於今後戰略戰術的制定。
觀光廳所制定的標準裡,除了有問卷範本之外,還有利於管理的分類準則提供給各地自治團體去管理和統計數據,當然,對於單一地區型DMO或跨地區型DMO來說,中央政府或自治團體根據此標準所去收集來的數據過於巨觀,部分數據無法應用到所管轄的單一鄉鎮或是數處鄉鎮,所以建議這些DMO可以使用此標準去實施問卷調查,甚至根據當地需求去改良,但是要注意的是不要忘記與上述數據的整合性,在可以整合為前提去設計問卷。
所以在日本可以順利進行觀光資源行銷推廣,達到觀光立國的目標,其實一切歸功於日本政府有一套數據統計標準。而且此標準貫徹到DMO或觀光業界,再長期並多方用此標準收集數據並公開給觀光業界去使用,讓DMO可以用客觀且科學的方式整理,有效且有效率的推廣觀光資源。

目前台灣的狀況是想要藉由推廣DMO來達到觀光立國的想法,可是為了可以達到有效且有效率的推廣以及實現DMO該履行的任務,建議可以從以下方面著手。
- 建立一套標準的數據收集統計標準並貫徹到各自治團體和DMO。
- 定期收集值性與量化數據。主要觀光地區之外,主要車站、機場、轉運站等地進行定點調查,直接與外國旅客對話填寫問卷以達到數據的完整度,也要求DMO必須執行。
- 活用海外各地駐點的台灣觀光協會或外貿協會,收集駐點國家的基本資訊。
- 建立資料庫公開統計數據。台灣目前只有公開人數的數據,期待可以統整旅客屬性、消費金額、各國屬性等更多數據。調查統計的原始數據也可以公開以利DMO或觀光業界去加值使用,制定有效且有效率的戰略戰術或行銷。
- 制定海外市場行銷方針。以利於DMO或觀光業界所制定的行銷內容與中央政策有整合。
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責任編輯:丁肇九
核稿編輯:翁世航
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從影業小編到台灣變色龍,UG is hot with Photoshop

我們想讓你知道的是
「做最精彩的你自己」的白靈、跨年大唱 First Love 主題曲的白冰冰、手機桌面幸運女神美輪明 —— UG is Hot,那個總是出現在大樓屋頂上的人緊追時事梗,彷彿他的衣櫃裡有無限的道具隨手捻來都能搭上。充滿 B 級感的變裝加上高超的 Photoshop 技巧,讓一個人以千百種人設亮相。讓我們一起來看看平時身為平凡上班族的 UG 是怎樣煉成社群百變女王的,而他最愛用的 P 圖小撇步又是哪些呢。
從「過氣網紅」到「最快的變裝民眾」
許多人認識 UG 是因為他 2009-2010 年 cover 少女時代的精湛模仿,當時甚至受邀上韓國綜藝節目《Star King》與偶像相見。在 15 年前,所謂「網紅」一詞還未被廣泛使用的時候,那年還只是個大學生的 UG 用他的熱情示範了追星的極致,並在社群網路上發酵。不過 UG 並沒有選擇走上演藝之路,如今回看往事直笑說自己是「過氣網紅」,他反而在近年不斷透過變裝「成為」各種偶像,反映時事的速度堪稱「最快的變裝民眾」。
「我變裝的故事要從小時候說起,」小學時迷戀美少女戰士華麗的變身,加上看綜藝節目中反串藝人帶來的娛樂效果,「我覺得這個東西我好像做的來,而且與其被大家說你『有點娘』,不如把它轉換成一個表演的形式,就會變得很光明正大。」UG 不只自己表演,也帶著同學在兒童節大會上跳徐懷鈺,從小就展現自信光芒。
社群在走 Photoshop 要懂
若從很早就在 Instagram 上追蹤 UG 的朋友,應該會發現他從某個時期開始,照片中的場景從居家環境大量轉換到一個大樓的頂樓——那正是 UG 任職電影發行公司的頂樓。「我剛進公司老闆就知道我會變裝,有次《穆荷蘭大道》特映會老闆就提議我扮成電影中的角色,讓觀眾可以來合照,」UG 聊到公司很支持讓他很合理地時常扮裝,「讓我覺得哇原來這在一個 30 幾歲的上班族身上是件被鼓勵的事。」也因為如此他對變裝愈來愈認真,也開始用變裝的形式參加同志遊行等等的公眾活動。
平時的 UG 除了經營自己的社群平台之外,也時常利用 Photoshop 製作工作所需的宣傳素材、電影周邊等,「我們三不五時就要拍一些商品照,公司頂樓剛好很漂亮就會上去拍。」雖然從大學時期就學了各種影像處理的軟體,「Photoshop 還是最直觀的!」UG 說在電影發行公司當小編,幾乎每天都會用到 Photoshop,不管是 banner、gif 動圖還是小型印刷品通通都可以用 PS 搞定。
看我 Photoshop 三十六技
社群上火熱起來的事件通常是沒有預告的,但 UG 總是能抓住這些時事梗的精髓,他對於挑選變裝的角色也有一套自己的邏輯,「通常以我自己喜歡的影視或音樂作品為主,時事的話,除了社群上的熱度之外,我也會選擇有很明顯特徵的,大家一看就知道這是什麼!」仔細看 UG 每次扮演不同角色,神情絕對都是最到位的。
不僅變裝角色多元,UG 的 P 圖技巧也是三十六技各種搭配!在這次採訪中 UG 回歸初心,化身成他的變裝啟蒙「美少女戰士水手月亮」,並且首次公開分享了幾個在後製變裝照片時最愛的 PS 祕技!

首先是修圖最經典招式:去背!Adobe 推出了「物件選取」工具讓去背變得超簡單,只需要開啟圖檔點擊「物件選取」,Photoshop 就會自動辨識畫面中的關鍵物件,不到 10 秒就幫水手月亮去背完成。接著 UG 使用「色相/飽和度」調整功能,增加漸變疊加與外光暈,把水手月亮變得閃閃發亮。下一步在背景加上星空圖案與不同 pose 的水手月亮之後,UG 到圖層區調整不同物件的「混合模式」,選擇「濾色」然後調整「透明度」,只要簡單拉動一下就能讓水手月亮與星空自然地融合
Everyone can Photoshop!百變人生沒有侷限
在今年大港開唱的演出者介紹裡,UG 被以「台灣變色龍 aka 屋頂皇后 aka 變裝民眾」這個串超長的頭銜介紹,這三個稱號似乎點出了他被大家記憶的不同面向,包括從最早 cover 少女時代紅到韓國,一直到公司頂樓的精彩變裝。
這些年來 Photoshop 陪伴著 UG 不斷超越,不斷成為那個最精彩的他自己,「變裝對我的人生帶來的改變,除了成就感之外,最重要的是創造了更多的連結,」如同在性別運動中的站在最前排、最吸睛的變裝皇后們,「變裝可以是一種溝通的工具,鼓勵很多可能到很多對自己的狀態還不是很了解的人。」採訪尾聲,我們問 UG 下一個角色會扮誰?他笑說還不知道,「但一定是好玩的!」

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