《1/2的魔法》最悲情沒有之一!回顧皮克斯四好一壞的五大「之最」

《1/2的魔法》最悲情沒有之一!回顧皮克斯四好一壞的五大「之最」
Photo Credit: 《Onward》

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皮克斯(Pixar Animation Studios)或許是地表最能用影像說故事的團隊,來到2020年《1/2的魔法》此時,已經創造了22部各具特色的動畫長片。藉此用數據輔佐,討論皮克斯的「五項之最」。

皮克斯(Pixar Animation Studios)或許是地表最能用影像說故事的團隊,來到2020年《1/2的魔法》此時,已經創造了22部各具特色的動畫長片,回望過去,確是戰績輝煌;前瞻未來,一項一項計劃正如火如荼地運轉。

今年11月將是皮克斯發行首部電影《玩具總動員》至今的25週年,作為一名從不費心尋找彩蛋的佛系影迷,總認為體會故事精神已讓我樂趣充滿,深陷在皮克斯宇宙,任由長不大的彼得潘(別說錯棚,現在大家都是一家親)性格作祟。以下整理皮克斯四好一壞的五大「之最」,替故事說它們的故事。

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Photo Credit: PIXAR,來源:電影神搜提供

《1/2的魔法》:上映命運最多舛,也最快被趕上串流平台

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Photo Credit: 《1/2的魔法》劇照

最新作品《1/2的魔法》首度打破通常設定於5月、6月及11月的排片傳統,北美原先已例外定檔在今年3月6日。萬萬沒料到,「COVID-19」(2019年新型冠狀病毒疾病,簡稱武漢肺炎)疫情之下,北美多數戲院相繼歇業,使得《1/2的魔法》必須提早撤片,最終於4月3日即上架Disney+,創下皮克斯最快於串流播映的窗期,也是最短命的院線放映紀錄。

視線拉回台灣,經過兩度延檔波折後,該片終於在5月22日首映,堪稱是上映命運最曲折多舛的皮克斯電影。而在戲院錢潮低迷多時的瓶頸之下,《1/2的魔法》全台首週末票房竟累計752.8萬台幣,挾帶著皮克斯金牌,並有持續「加零」的穩定防疫助攻,總算為近期開出好萊塢第一響槍,稍微挽回影迷對院線電影的討論關注。

電影背景則設定在魔法被現代科技取代的世界,主角伊恩與巴利是一對精靈兄弟,很小就失去了父親,但在弟弟16歲生日這天,他們收到能讓爸爸起死回生的魔杖和咒語,只是年久失修的魔法技能,讓父親意外只剩下一雙腿,於是兄弟倆踏上尋找魔法石的征途,希望能在24小時內,有機會和父親當面共處。

從作品本身來看,皮克斯再次成功以有限的篇幅、有效的編排,說出有感的故事,或許最佔據媒體版面的,總是高人氣漫威英雄的配音組合:天不怕地不怕的哥哥巴利,是「星爵」克里斯普瑞特(Chris Pratt);怕東怕西、沒安全感的弟弟伊恩,則是「小蜘蛛」湯姆霍蘭德(Tom Holland),但這兩個性格南轅北轍的角色所共創的深刻羈絆,才是真亮點。

手足、家人、自我,當老梗被自然通順地說到情理之內、意料之外,就沒有冷飯重熱的勉強感,個人尤其被片尾伊恩的領悟打動,雖與《冰雪奇緣》有異曲同工,《1/2的魔法》則更為高明、具說服力。

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Photo Credit: 《1/2的魔法》劇照

有外媒將本片形容成皮克斯版的《真愛每一天》,但若真深探精髓,或許與《搖滾青春戀習曲》更能共振,兩片的兄弟皆在創傷中分享彼此的人生,有趣的是,也同樣都是哥哥對音樂/魔法較有研究,但弟弟則擁有實踐的天賦。

回溯故事靈感,源自導演的個人記憶,曾執導過《怪獸大學》的丹史坎隆(Dan Scanlon)年幼時父親就車禍過世,早已毫無印象。但他記得一卷存有爸爸聲音的錄音帶,雖然僅錄有短短「hi」和「bye」兩詞,仍令他充滿想像。

而這兩個詞彙,不也分別是伊恩和巴利的願望?一個渴望親身與未曾謀面的亡父說聲嗨,一個悔於沒能正式道別,而電影給出了最美好的成全。回首皮克斯這些年的足跡,誰說這世上沒有魔法?

《超人特攻隊2》:最會賺錢的作品,北美和全球票房冠軍

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Photo Credit: 《超人特攻隊2》

攤開22部長片的票房成績,撇除提早下片的《1/2的魔法》不說,就算是墊底的《恐龍當家》在全球也掃了超過3億美金($332,207,671),而這還不算進任何後續授權、週邊等驚人收益。

那麼至今仍稱霸票房榜首的是誰呢?那就是2018年的《超人特攻隊2》,北美共收下6億美金($608,581,744)、全球12億美金($1,242,805,359)的驚人票房。

在首集《超人特攻隊》之後,睽違14年的漫長等待,影迷總算盼來當時來勢洶洶的續集,片商的宣傳鋪天蓋地,粉絲的回應聲量也不分老少。所幸從成果來看,即使相隔多年,作品的燃料和頻率仍達成完美的交接,非但如此,皮克斯團隊在續集安裝更多與時代對話的窗孔,以簡單直接的敘事創造有效對流。

故事承接首集結局,並延展至民眾對超級英雄的好感急轉直下,與此同時,彈力女超人(巴荷莉)開始受重用並出勤打擊罪犯,超能先生(巴鮑伯)則待在家對付三個棘手的孩子,然而新的敵手「螢幕魔人」卻試圖致使大家反對超級英雄再次合法化。在本集,巴氏一家面臨種種嚴峻考驗,也必須在重新獲得公眾信任度,以及維持自己平凡家庭生活之間拿取平衡。

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Photo Credit: 《超人特攻隊2》

當時在進戲院之前,並未預期《超人特攻隊2》會涵蓋如此多資訊,它對近年好萊塢超級英雄作品層見疊出的現象做出呼應,也破除生理性別之於家庭功能的成見,還在電影銀幕上宣示創作者對螢幕成癮的譏刺。當然,這些顯而易見的訊息並非何等創新見解,但它的確再次以適合消化的形式,順利將營養成分輸送給各年齡層的觀眾。

另外,影迷所熟知慣例出現在每一部皮克斯電影的「A113」,其實是眾多動畫界校友在加州藝術學院的必修課教室號碼,其中包括提姆波頓(Tim Burton),以及《超人特攻隊》系列和《料理鼠王》的導演兼編劇布萊德柏德(Brad Bird),而他無疑是皮克斯最會說故事的人之一,且已然創下叫好又叫座的不敗口碑。

《可可夜總會》:得獎含金量第一,拿下共13座奧斯卡與安妮獎

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Photo Credit: 《可可夜總會》

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如何喚起全民「數位韌性」意識?《全球串連早安新聞》專訪台灣網路資訊中心,從國家、企業、民眾三大構面提供建議方案

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全球局勢迅速改變,數位韌性越顯重要,從個人、企業乃至於國家,如何保持數位主動性防禦,即時修復受損,甚至從被攻擊中成長?台灣網路資訊中心執行長黃勝雄,與我們分享他的觀點。

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美中科技戰吹響關稅壁壘號角,接著新冠變種病毒造成塞港、斷鏈,再到俄烏戰爭加劇能源、通膨問題,以及近期部分地區緊張的政治關係。各種大環境衍生的灰犀牛(gray rhino)風險,凸顯國家政策乃至於企業對策在數位科技扮演要角,如果能加強「數位韌性」(Digital Resilience)累積籌碼,將更有餘裕面對未來各種政經事件的衝擊。

不過究竟數位韌性的概念是什麼?甫成立的數位發展部部長唐鳳指出,「韌性指的是在任何時候遭受到不利的影響,透過完善機制的即時應變並快速恢復;甚至從被攻擊的經驗中學習、強化自身體質」。另外,我們採訪到台灣網路資訊中心執行長黃勝雄,他用更好懂的概念譬喻,電腦備份以前靠人力執行,可能有資料遺失或備份不完全風險;但現在透過自動備援或容錯機制,等於強化電腦的韌性之後,一旦當機就會自動把資料存放到別的系統,讓業務保持可持續性及順暢性。

台灣數位基礎建設程度名列前茅,但是連帶的資安攻擊也不少

了解數位韌性的內涵之後,我們接著要問,在強化韌性的反應能力之前,台灣的數位化基礎建設究竟是否到位?

根據台灣網路資訊中心公布的2022年台灣網路報告,顯示台灣網路使用率與相關應用服務逐年成長;瑞士洛桑管理學院(IMD)公布的2021年世界數位競爭力評比,台灣名列第八名,領先東亞其他鄰國如中國、日本、南韓。至於企業方面,星展集團公布的企業數位化準備程度調查,台灣有高達95%的中大企業已制訂數位轉型策略,位居領先群。

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Photo Credit: Shutter Stock

也因為隨基礎建設聯網程度越高、數位化越普及,電腦系統遭受駭客攻擊或網路病毒感染的機率也越高。黃勝雄以台灣為例,台灣資訊系統平均一年收到的攻擊通報,累計高達150萬筆,舉凡像是前陣子美國眾議院議長裴洛西訪台,超商門市電視螢幕出現不雅字眼,以及外交部、國防部網站遭入侵,就是資訊系統被攻擊的明顯作為。

台灣在數位韌性做了哪些努力?主動式防禦讓敵方承受昂貴代價

既然台灣經常遭受外來駭客攻擊,多年來對資訊安全議題越來越重視,不過在提倡數位韌性的時候,比起資安防禦又延伸出哪些新的思考面向?黃勝雄指出,「如果考慮到國家的數位韌性,最重要關注兩種狀態,一個是極端的被攻擊情境、第二是面對戰爭的緊急狀况。」

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Photo Credit: The News Lens Brand Studio
台灣網路資訊中心黃勝雄執行長

第一項極端被攻擊狀態,黃勝雄把網路流量耐受力,比喻為河道疏浚工程。假設一個工程能承受50年河川淹水情況,假設某一年突然河水大暴漲,能否有別條河道能疏浚;同理,資訊系統在平常也要針對極端的被攻擊狀况,列出多個腳本進行演練,在日後遇到突發攻擊,才能有配套措施加以應對。

第二種則是當發生戰爭時,台灣能否持續保持數位基礎建設的韌性。例如當我國網路基站遭受攻擊時,是否能夠即時運用海底纜線或低軌衛星,來保持對外通訊的暢通。因此在尚未開戰之前,台灣更該盤點戰爭情况超前部署,黃勝雄提出一個概念「主動式防禦」,也就是當敵方在尚未攻擊前,我們可以預先做足完整的準備方案;當敵人開始攻擊時,我們的數位建設就能發揮韌性實力,迫使對方在啟動攻擊之後,也要付出相對昂貴的代價,使潛在的攻擊者降低攻擊的意願。

從國家、企業、到個人層次,分別如何強勁「數韌力」?

如果平時就要培養數位韌性思維,甚至展開具體防禦行動,從國家政策、企業策略、乃至於個人行為,可以怎麼培養數位韌性力?黃勝雄針對這三大構面,分別論述當前台灣在數位韌性主題有哪些實際作為。

國家政策方面,近期數位發展部的成立,就是把資安核心業務加以整合起來,進行跨部會橫向溝通,有助垂直施展資安政策,協助各部會在依循資通安全管理法的架構之下,更能全面落實資通安全政策。另一方面,針對國際資訊戰接二連三的攻擊,我國政府除了對國內民衆宣導,黃勝雄也建議可以向外多對國際社群進行宣導,展示台灣資安政策的積極作為,號召更多民主陣營的夥伴,一起對抗無所不在的資訊烏賊戰。

至於從企業的角度來看,台灣超過九成以上是中小企業,除了運用有限資源打造基礎防線來抵擋網路攻擊,黃勝雄特別提到,台灣網路資訊中心負責維運的「台灣電腦網路危機處理暨協調中心」可以給民間企業提供免費、最新的網路樣態這類資訊,或是協助引薦公私部門的資源給一般企業,協助企業主更快瞭解當前的攻擊手法,進而在事前、事中、事後做好資安防護。

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最後構面是民眾的個人層次,如何在日常生活培養數位素養,提升資訊解讀的能力?黃勝雄點出一個有趣現象,他說,「我們對資訊的過濾機制,不是來自資訊本身,而是來自傳送資訊的人,也就是你對他/她的信賴程度。」換言之,要對親友在群組傳送的訊息應保有更高警覺性,培養媒體識讀能力,或是從生活小細節,確保3C科技產品帳密不會輕易被盜用,自然讓想要癱瘓系統的攻擊者,同樣要付出較高的代價而不能得逞。

數位韌性的建構,與數位轉型一樣,它是階段性持續優化的過程而非結果,因此不會有停止的一天。黃勝雄最後強調,目前台灣在資訊技術及法律規範會持續擬定更完善的整合方案,並鼓勵中小企業、一般大眾對資安議題,在有限的範圍內,經常瞭解外面的世界發生哪些事情,不僅能免於成為資訊戰的受害者,同時持續充沛自我數位素養,每個人都可以為數位韌性工程做出貢獻。

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