新竹市府3局處首長懸缺 首創人力銀行徵一級主管

新竹市府3局處首長懸缺 首創人力銀行徵一級主管
Photo Credit: 林智堅

我們想讓你知道的是

市府將在3月9日截止收件後,彙整資料並初步審核條件,資格審查通過者,將安排市長及遴選委員進行面試,最快3月底公布名單。

新聞整理 / 闕士淵

新竹市政府4日表示,因目前新竹市政府教育處、產發處及環保局等3局處仍由副處長暫代,因此自2月25日起上網徵才,徵求教育處環保局以及產發處3位局處首長,將在9日停止收件。(請點以上連結至徵才頁面)

(相關報導:林智堅公布第二波人事》蘇貞昌、蔡英文幕僚入府

風傳媒報導,新竹市政府人事處長陳旻4日表示,目前已將教育處、產業發展處及環保局3局處首長的職缺上傳行政院人事行政總處及人力銀行網站,希望能廣納賢才,找到適合的局處首長。

至於3位局處首長的應徵條件,新竹市人事處表示,分別為簡任第十至第十一職等公務員(事務官),或民間人士以政務任命方式出任(政務官)。

自由報導,市府人事處將在3月9日截止收件後,彙整資料並初步審核條件,資格審查通過者,將安排市長及遴選委員進行面試,最快3月底公布這3位局處首長名單。

中央社報導,市長林智堅在臉書上表示,他期待的教育處長,除了解國民教育外,也需擁有開放的胸襟,為竹市的百年事業扎根基礎;環保局長人選,必須透過各種創新手段,提升市民素養,並能夠管理為數眾多的清潔人員;產業發展處長除了能夠管理市立動物園、規劃中的動物保育所外,還要具備企業思維、招商引資,活化舊有市場。

林智堅臉書徵才全文:

我已決定透過上網徵求的方式,遴選教育處、產業發展處,及環保局等三個局處的首長。市府同仁告訴我,這應該是市府有史以來,第一次廣向天下公開徵求一級主管,也是全國首創。

智堅用人理念是用人唯才,只要有心服務新竹市民的高手,不管她或他出身民間,或身處政府機關的某個角落,都歡迎報名參加這次的徵選。

我期待的教育處長,要有良好的人文素養,除了充分了解國民教育的實況,還需擁有一顆開放、自由的心。孩子的未來就是這座城市的未來,我所期待的教育處長,應該眼光宏大、堅持理念,除了善於政策溝通,回應家長期待,也應該尊重教師專業,為新竹市的百年事業,扎根基礎。

新竹市是工商發達、創稅績效卓越的科技城,我期待的產業發展處長,除了具有前瞻的企業思維、招商引資,還要具有活化舊市場,熱衷服務農、林、漁、牧、自然生態暨公用事業的熱忱。市立動物園和規劃中的動物保育所,也是產發處的重要工作,因此,產發處長勢必要和我一樣,是個喜歡小狗、小動物的人。

環保局肩負提昇環境品質的重責大任,任務龐雜不說,還需要投注非常大的心力,管理為數眾多的清潔人員。希望未來的環保局長,能夠找出最有效的管理辦法,發揮組織戰力,即時消滅每一個髒亂的死角,並透過各種創新手段,提升市民道德素養,建構乾淨、永續的家園。

市政工作千頭萬緒,目前都按進度逐漸上軌道。希望這次的公開徵選,能為市府團隊增添更大的戰力,俾利於市政推動和競選政見的實現。

教育處長、產業發展處長、環境保護局長徵才詳情,請見:http://goo.gl/NBnzWD

還缺3局處首長 新竹市府首創在人力銀行徵才(風傳媒)
廣納人才 新竹市政府公開上網徵求三局處首長(自由)
首開竹市先例 林智堅網徵一級主管(中央社)

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Photo Credit: 林智堅


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我們想讓你知道的是

全球局勢迅速改變,數位韌性越顯重要,從個人、企業乃至於國家,如何保持數位主動性防禦,即時修復受損,甚至從被攻擊中成長?台灣網路資訊中心執行長黃勝雄,與我們分享他的觀點。

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美中科技戰吹響關稅壁壘號角,接著新冠變種病毒造成塞港、斷鏈,再到俄烏戰爭加劇能源、通膨問題,以及近期部分地區緊張的政治關係。各種大環境衍生的灰犀牛(gray rhino)風險,凸顯國家政策乃至於企業對策在數位科技扮演要角,如果能加強「數位韌性」(Digital Resilience)累積籌碼,將更有餘裕面對未來各種政經事件的衝擊。

不過究竟數位韌性的概念是什麼?甫成立的數位發展部部長唐鳳指出,「韌性指的是在任何時候遭受到不利的影響,透過完善機制的即時應變並快速恢復;甚至從被攻擊的經驗中學習、強化自身體質」。另外,我們採訪到台灣網路資訊中心執行長黃勝雄,他用更好懂的概念譬喻,電腦備份以前靠人力執行,可能有資料遺失或備份不完全風險;但現在透過自動備援或容錯機制,等於強化電腦的韌性之後,一旦當機就會自動把資料存放到別的系統,讓業務保持可持續性及順暢性。

台灣數位基礎建設程度名列前茅,但是連帶的資安攻擊也不少

了解數位韌性的內涵之後,我們接著要問,在強化韌性的反應能力之前,台灣的數位化基礎建設究竟是否到位?

根據台灣網路資訊中心公布的2022年台灣網路報告,顯示台灣網路使用率與相關應用服務逐年成長;瑞士洛桑管理學院(IMD)公布的2021年世界數位競爭力評比,台灣名列第八名,領先東亞其他鄰國如中國、日本、南韓。至於企業方面,星展集團公布的企業數位化準備程度調查,台灣有高達95%的中大企業已制訂數位轉型策略,位居領先群。

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也因為隨基礎建設聯網程度越高、數位化越普及,電腦系統遭受駭客攻擊或網路病毒感染的機率也越高。黃勝雄以台灣為例,台灣資訊系統平均一年收到的攻擊通報,累計高達150萬筆,舉凡像是前陣子美國眾議院議長裴洛西訪台,超商門市電視螢幕出現不雅字眼,以及外交部、國防部網站遭入侵,就是資訊系統被攻擊的明顯作為。

台灣在數位韌性做了哪些努力?主動式防禦讓敵方承受昂貴代價

既然台灣經常遭受外來駭客攻擊,多年來對資訊安全議題越來越重視,不過在提倡數位韌性的時候,比起資安防禦又延伸出哪些新的思考面向?黃勝雄指出,「如果考慮到國家的數位韌性,最重要關注兩種狀態,一個是極端的被攻擊情境、第二是面對戰爭的緊急狀况。」

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台灣網路資訊中心黃勝雄執行長

第一項極端被攻擊狀態,黃勝雄把網路流量耐受力,比喻為河道疏浚工程。假設一個工程能承受50年河川淹水情況,假設某一年突然河水大暴漲,能否有別條河道能疏浚;同理,資訊系統在平常也要針對極端的被攻擊狀况,列出多個腳本進行演練,在日後遇到突發攻擊,才能有配套措施加以應對。

第二種則是當發生戰爭時,台灣能否持續保持數位基礎建設的韌性。例如當我國網路基站遭受攻擊時,是否能夠即時運用海底纜線或低軌衛星,來保持對外通訊的暢通。因此在尚未開戰之前,台灣更該盤點戰爭情况超前部署,黃勝雄提出一個概念「主動式防禦」,也就是當敵方在尚未攻擊前,我們可以預先做足完整的準備方案;當敵人開始攻擊時,我們的數位建設就能發揮韌性實力,迫使對方在啟動攻擊之後,也要付出相對昂貴的代價,使潛在的攻擊者降低攻擊的意願。

從國家、企業、到個人層次,分別如何強勁「數韌力」?

如果平時就要培養數位韌性思維,甚至展開具體防禦行動,從國家政策、企業策略、乃至於個人行為,可以怎麼培養數位韌性力?黃勝雄針對這三大構面,分別論述當前台灣在數位韌性主題有哪些實際作為。

國家政策方面,近期數位發展部的成立,就是把資安核心業務加以整合起來,進行跨部會橫向溝通,有助垂直施展資安政策,協助各部會在依循資通安全管理法的架構之下,更能全面落實資通安全政策。另一方面,針對國際資訊戰接二連三的攻擊,我國政府除了對國內民衆宣導,黃勝雄也建議可以向外多對國際社群進行宣導,展示台灣資安政策的積極作為,號召更多民主陣營的夥伴,一起對抗無所不在的資訊烏賊戰。

至於從企業的角度來看,台灣超過九成以上是中小企業,除了運用有限資源打造基礎防線來抵擋網路攻擊,黃勝雄特別提到,台灣網路資訊中心負責維運的「台灣電腦網路危機處理暨協調中心」可以給民間企業提供免費、最新的網路樣態這類資訊,或是協助引薦公私部門的資源給一般企業,協助企業主更快瞭解當前的攻擊手法,進而在事前、事中、事後做好資安防護。

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最後構面是民眾的個人層次,如何在日常生活培養數位素養,提升資訊解讀的能力?黃勝雄點出一個有趣現象,他說,「我們對資訊的過濾機制,不是來自資訊本身,而是來自傳送資訊的人,也就是你對他/她的信賴程度。」換言之,要對親友在群組傳送的訊息應保有更高警覺性,培養媒體識讀能力,或是從生活小細節,確保3C科技產品帳密不會輕易被盜用,自然讓想要癱瘓系統的攻擊者,同樣要付出較高的代價而不能得逞。

數位韌性的建構,與數位轉型一樣,它是階段性持續優化的過程而非結果,因此不會有停止的一天。黃勝雄最後強調,目前台灣在資訊技術及法律規範會持續擬定更完善的整合方案,並鼓勵中小企業、一般大眾對資安議題,在有限的範圍內,經常瞭解外面的世界發生哪些事情,不僅能免於成為資訊戰的受害者,同時持續充沛自我數位素養,每個人都可以為數位韌性工程做出貢獻。

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