逐鹿天下的台積電:疫情之後,我們如何理解從「短利思維」甦醒的全球布局?

逐鹿天下的台積電:疫情之後,我們如何理解從「短利思維」甦醒的全球布局?
Photo Credit: Reuters / 達志影像

我們想讓你知道的是

傅瑩女士一句「您真的認為民主制度這麼脆弱,華為區區一家高科技公司就能威脅到它?」讓不少人拍手叫好,但這其實是個二分法的陷阱題,因為全球企業諄求短期利益的結果,其實為自己培養了一群未來的超級競爭對手,而不斷混淆視聽的結果,就是讓不透明的中共政權更將穩定維持。

相信任誰都不願意冒著「一、二十年珍貴研發心血被全盤端走」的風險,只為了實現「短期」利益。

「去中國化」的最大好處,就是避免培養出一群未來的超級競爭對手

至於《經濟學人》擔心的半導體供應鏈「去美國化」,將如何發展? 我們認為,終究,半導體的市場供需平衡機制,還是會驅使代工廠必須選邊站。只是目前「去美國化」所需的系統推力遠大於「去中國化」的系統拉力,因此晶圓代工廠與設備商願不願意為了華為(以及未來類似的國有/資安疑慮中國廠)推一把,就成為「去美國化」能否縮短進程的關鍵。理由是,半導體關鍵製程的良率提升,需要一定的開發時間;若代工廠將美系機台上的製程參數學習經驗,藉由製程研發人員,移轉至非美系機台上,才有辦法規避限制,在「短期」內,加速學習曲線。

這不是一個單純「會不會」的問題。關鍵在於代工廠與設備商在做「願不願意」的決定時,是否看清需要取捨的「長期」代價。現今接受不公平補貼的中國外圍廠商,藉由模糊的智財權界線,可以精良地複製出更好更便宜的關鍵零組件。再來,水到渠成地整合上中下游,最後替代成自有產業鏈,只是時間問題。

因此,試圖追求短期利益,而「彎曲規則」的供應鏈廠商,必須明白這麼做的可怕代價是「為自己培養一群未來的超級競爭對手」,而這才是連續性自毀行為的開端而已。

Workers are seen inside a Foxconn factory in the township of Longhua in the southern Guangdong province
Photo Credit : Reuters / 達志影像

疫情過後,我們其實更清楚觀察到,所有人對披羊皮的中國式「和平崛起」投下不信任票,以及美國產官學加速覺醒地過程。「真朋友真進展」這個hashtag,顯示各大強權除了一邊加速回流,還一邊挖掘台灣「最大公約數」式的民主模式優點;更不用說台灣奠定的正直、透明國際形象,早已幫助台企自律、並對虛假管理風氣產生真正的「群體免疫」。

所以,「台美合作」短期看來似是民主與極權國家之間的角力,然而長期來看,更是重塑全球價值觀、邀請企業組織成為「主動的旁觀者」之舉 — 啟動持續的善行,讓世人不再因「近利」而默許「靈肉分離」的商場文化,也不再旁觀漠視,那終將演變成連串去人性的毀滅惡行。兩千年前「人不能只靠餅而活」(瑪 4:4)這句話,終在瘟疫肆虐之際,喚醒全球領導人與巨賈們,真切省思重新排序,人類永續生存之終極目的。


後記:與竹科專利法專家 Meng-chun Kuo(也是清華校友)請教後的心得分享:代工廠若潛在性地將美系機台上的製程know-how,移轉到非美系機台上,加速去美化,類似的移轉,有可能落入雙方採購合約規範所不被允許的行為內。

另外若某項「製程規則」,已被設備廠申請為「專利」,那麼在未取得授權的情形下,即使是代工廠的內部移轉,也是不被允許的。至於美國政府要如何規範這種行為(有關「使用超過15%的美國技術製造」禁令),她給我一個很有趣的智慧回答:「可以參考孟晚舟的案例。美國人若有辦法透過法律和制度抓到她說謊,他們就很可能有辦法抓到廠商違反規定。」

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責任編輯:丁肇九
核稿編輯:翁世航


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