家樂福斥資32億併購頂好和Jasons,對「超市一哥」全聯有何殺傷力?

家樂福斥資32億併購頂好和Jasons,對「超市一哥」全聯有何殺傷力?
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量販業者家樂福斥資約32億,併購 共224間頂好和Jasons超市,將成為市佔率第2的超市,僅次於全聯。不過量販和超市的定位逐漸相似,且家樂福的大股東統一企業具有超商業者身份,公平交易委員會審議時可能面臨市場界定問題。

連鎖量販業者家樂福昨(2)日宣布,將斥資約台幣32億元,併購頂好Wellcome超市、及Jasons Market Place,目標是成為台灣市佔率第二的超市通路。消息一出震驚各方,學者分析,對於市佔率最高的全聯將帶來一定殺傷力;而公平交易委員會審議時,也將遇上股東角色與市場界定的困難。

家樂福在2日的聲明中表示,和香港牛奶集團(Dairy Farm)達成協議,收購該集團在台灣的惠康百貨股份有限公司所有股份。此次交易包含 224間超市分店(199間頂好Wellcome超市及25間Jasons Market Place)及物流中心,總交易價高達9700萬歐元(約新台幣32億元)。交易案預計在今年年底完成。

搶生鮮市場,布局電商物流

家樂福集團目前在台灣有137家分店,其中69家為便利購超市。

《聯合報》指出,現今租金高漲、大坪數商業空間少,大賣場據點難找,社區型超市發展空間更大。台灣超市年度總營收共約2000億元,全聯市佔率第一,其次是美廉社和頂好;家樂福併購頂好後,接收銷售據點、生鮮系統和物流,彌補其現有通路的不足,將成為台灣第二大超市業者。

《鉅亨網》指出,全聯在台灣約1000家分店、美廉社逾700店;家樂福完成併購後,總店數增加至361家,雖然仍少於前兩者,但儼然形成「三強鼎立」局面。頂好過去幾個月積極與外送業者配合電商配送,而家樂福挑戰社區型經營,除導入新客源、降低採購成本外,很可能也是在為了打入電商市場做準備。

《數位時代》報導,據家樂福提供的頂好和Jasons營收數據,去年營收約129.9億元,小贏美廉社的去年營收121億元;而全聯營收高達1400億元,穩居第一。

《ETtoday》報導,有不願具名的通路業者分析,台灣家樂福在家電、五金和服飾,據價格和專業人員服務上的優勢,佔業績比例約達35%,是全球家樂福中非食品銷售佔比最高的市場。併購頂好,顯示進攻生鮮零售的決心。

此外,家樂福近年看好電商成長,除了增加新銷售據點之外,也決定要建立物流據點,先前宣佈在桃園興建北區物流中心;併購頂好物流中心後,將可加快電商送貨速度。

一邊打造中高端品牌,一邊深入社區

家樂福的聲明中提到,股權交割完成後12個月內,將全數更換頂好Wellcome品牌,而Jasons品牌則轉為家樂福頂級超市。

家樂福宣布併購全台25間JASONS超市
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《聯合報》引述高雄第一科技大學行銷與流通管理系教授吳師豪看法,認為家樂福可藉由Jasons,打入中高端消費市場;併購頂好,則可打破全聯的地理優勢,對全聯「非常有殺傷力」。

吳師豪指出,家樂福是大型量販店,位置大多較偏遠,以小型店為主的全聯深入社區,消費者大多可在10分鐘內到達;全聯近10年來的展店布局,掐住了家樂福的咽喉,家樂福近年開設便利購,再加上頂好的據點和生鮮產品市場,可以突破劣勢。

量販、超市同質性漸高,市場界定困難

家樂福併購頂好,仍需通過公平交易委員會審議。《中央社》報導,輔仁大學法律學院教授、前公平會委員陳榮隆表示,從既定印象和數據來看,量販業者家樂福要併購頂好超市,由於量販、超市屬於不同市場,被併購對象頂好、Jasons加起來僅200多間,和超市龍頭全聯相比,仍有很大距離,併購案「蠻有機會通過」。

然而,現今消費環境和模式改變,量販、超市、超商的界線越來越模糊,且量販、超市商品重疊率高、價格相近,公平交易委員會在界定時,將會面臨困難。再加上,家樂福股東之中,統一企業持股約40%,如果統一企業能夠影響家樂福的人事和業務,公平會在審議時,還得考量統一的「超商」角色和市場影響。

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責任編輯:林宜萱
核稿編輯:黃筱歡