不等於立場軟化,美國允許企業和華為合作制定的「5G標準」是什麼?

不等於立場軟化,美國允許企業和華為合作制定的「5G標準」是什麼?
Photo Credit: Reuters / TPG Images

我們想讓你知道的是

產業人士和政府官員表示,此舉不該被解讀為美國對全球最大電信設備製造商華為立場軟化。

(中央社)美國政府今(16)日證實,會修改美國企業和中國華為公司商業往來的相關禁令,允許美企和華為合作制定5G標準。

《路透社》引述消息人士報導,這項法規修改獲美國商務部等部門通過,12日已提交聯邦公報(Federal Register),最快16日公布。

美國商務部長羅斯(Wilbur Ross)發聲明證實這項舉措:「美國不會放棄在全球創新領域的領導地位,(商務部)會致力保護美國的國家安全和外交政策利益,鼓勵美國產業全面參與和提倡美國技術成為國際標準。」

美國商務部今天稍後也公開宣布,美國參與標準制定「會影響5G、自動駕駛汽車、人工智慧和其他尖端技術的未來」。

華為暫未對此事發表評論。

立場軟化?美方回應企業憂慮

美國去年將華為列入出口管制實體清單(entity list),以國家安全為由,禁止華為在未經政府許可下,向美國企業採購零組件和技術。

產業人士和政府官員表示,此舉不該被解讀為美國對全球最大電信設備製造商華為立場軟化。他們表示,華為被列入實體清單,不利美國參與標準的制定,因為美企無法確定哪些資訊可分享,美國工程師在制定標準的會議中不出聲,反會讓華為取得更大的發言權。

資訊科技業協會(Information Technology Industry Council)亞洲政策高階主任威爾遜(Naomi Wilson)說:「2019年5月實體清單的更新引發混亂,無意中使美國公司被排除在一些技術標準對話之外,使美企處於劣勢。」

資訊科技業協會所代表的企業包含亞馬遜(Amazon.com Inc)、高通(Qualcomm Inc)和英特爾(Intel Corp.)等大廠。

《日經亞洲評論》(Nikkei Asian Review)指出,華為在5G標準制定上,近年已躍居全球領導者地位。

《HK01》報導,「標準」可以視之為一種「共通規定」,如貨幣體系、語言國際拼音。以電腦及通訊的範疇來說,訂立標準是為了讓國際遵守同套規範,方便溝通及發展。

因此5G的標準訂制,可以視之為5G通訊上使用的系統、方式、語言或其他規則上的訂制。5G是種行動通訊技術,其牽涉的範疇十分廣闊,除了無線上網外,5G還涉及了無人駕駛技術、人工智能(AI)等範疇,美國需要華為的共同參與,訂立1套世界通用的標準,以供美國企業發展5G技術使用。特別是華為在5G的研發領域上領先,擁有更多的專利。

德國的專利統計公司IPlytics一份研究指出,華為在5G標準的研發上排名世界第一,提出的相關專利截至今年1月便有3147項,三星(Samsung)、中興通訊(ZTE)與樂金電子(LG Electronics)分居第2到第4。

設於波士頓的顧問企業「策略分析公司」(Strategy Analytics)也有一份類似研究。在分析國際電訊標準訂定組織「第三代合作夥伴計畫」(3GPP)的600個會員企業後,發現華為在制定5G標準的貢獻度上執世界牛耳。

《日經亞洲評論》認為,美國去年5月所頒的華為禁令阻止美企與華為的技術合作,當時就有許多政府官員與科技業者警告,這會傷害到美國參與全球5G標準的制定。

《鉅亨網》報導,之前把華為列入出入口管制的實體清單,使美國在5G網路標準制定處於劣勢,部分美國企業停止與華為合作開發標準,更不清楚能向華為分享哪些技術資訊,現在商務部這項新規定是為了回應美國公司和立法者的擔憂。

《中廣新聞》報導,這不代表美方對華為政策軟化,而是擔心美方完全斷絕與華為的合作之後,華為繼續擴展5G業務,反而有利於華為制定標準,而弱化了美方力量。官員認為,商務部這項決定,將大大幫助美國企業維持制訂5G網路國際標準的領導地位。

《HK01》報導,美國容許華為參與訂立標準,不應被視為是對華為的實質鬆綁。華為製造的設備、電話等依然被美國抵制,華為亦無法參與美國建設5G網絡。

華為手機銷量第二季全球冠軍

《香港經濟日報》報導,雖然美國川普(港譯「特朗普」)政府大力封殺華為,但華為有不退反進的趨勢。

市場調查研究機構Counterpoint Research最新資料顯示,華為在今年4月,智能手機出貨量佔全球19%,首次高於三星(Samsung),後者同期出貨只佔全球17%。

華為智慧手機出貨量早已超越美國蘋果(Apple)的iPhone,報告更顯示,華為在第2季期間更意外超越南韓三星,成為全球最大智慧手機商。

美國去年封殺華為後,華為新手機未有預設安裝Android程式,對海外消費者是個巨大不便;美國今年5月更加大力度出招,嘗試切斷華為晶片供應。華為生存仍須努力擺脫美國制肘。

延伸閱讀:

新聞來源:

責任編輯:李秉芳
核稿編輯:黃筱歡


猜你喜歡


遠傳子公司-數聯資安助企業厚植資安能量,降低數位營運風險,邁向永續發展

遠傳子公司-數聯資安助企業厚植資安能量,降低數位營運風險,邁向永續發展
Photo Credit:遠傳

我們想讓你知道的是

過往除了政府、金融及電信等特定產業,企業對於資安的投資相對保守。隨著上市櫃公司指引的修正將規範逐步擴大到各級產業,加上各種勒索攻擊等事件頻傳,大型企業尤其電子製造業,對資安風險的重視與需求也明顯上升。

法規驅動資安投資升溫,供應鏈數位化的資安缺口引關注

成立於2004年的數聯資安,擁有全台首座企業級資安監控中心(SOC),2009年成為遠傳100%子公司後,整合集團豐富資通訊網路資源,提供專業資安監控、檢測、治理等解決方案及顧問服務,成為企業數位轉型路上最可信賴的資安夥伴。

數聯資安總經理李明憲觀察,近來企業關注的供應鏈資安議題主要有兩個面向,一個是從技術面去應對供應鏈上下游數位化串聯所形成的間接攻擊威脅,以及軟體開發來源是否被內植惡意軟體而形成的資安缺口;加上疫情以來大量遠距工作引發的資安風險,「零信任(Zero Trust)架構概念」也受到更多產業的重視。

資安長首重理解企業商業價值,從管理面完善風險排序與資源配置

另一個面向則是管理面,去年底金管會公告要求111家第一級上市公司設置資安長與專責人員,並且對資訊資產盤點、資安管理制度的建立稽核等都有完整規範,帶動了企業的剛性需求,加上資訊與通信科技(ICT)、半導體等供應鏈受到國際大廠客戶的要求,因此今年以來導入ISMS資訊安全管理制度/ISO27001認證受到高度詢問。

配圖一_ISO認證
Photo Credit:遠傳
數聯資安擁有業界唯一通過ISO三項認證的SOC中心,以及第一套國人自行研發的資安管理系統。

李明憲建議,企業應洞悉資安指引背後的意義:資安就是風險管控,當資源有限,要找出最優先防護的重要資產,並每年重新盤點風險來源。例如企業因應疫情從實體通路轉進電子商務,當營運模式改變,資安的重點就應有所調整。

由此來看,企業如何找到合適的資安長?李明憲也建議,「技術純熟非首要考量,資安長應對企業的商業營運模式有充分理解,能據此定義風險來源並排序重要性,進而作資源配置和建立制度。」以製造業來說,重要資產可能在運營科技(OT)端,不在資訊科技(IT)的管轄範圍,因此資安長要跳脫傳統IT的框架,從更高點來思考風險和資源配置。

破除迷思:資安非零和遊戲,未來靠AI大數據應對進化的風險

李明憲也提醒,過去的思維可能以為投入資安防護就不會發生事件,但進入到數位化與物聯網的時代,資安風險範圍太廣,佈防成本相對提高,因此最重要的還是損失要可控管。

隨著風險不斷進化,李明憲也期許數聯資安結合母公司遠傳的「大人物(大數據、人工智慧、物聯網)」策略,針對數量龐大的資安事件及警告,運用大數據的整合關聯分析,並透過AI機器學習來偵測異常行為,及早找到潛藏的風險和威脅來源,以差異化的解決方案,成為資安託管服務供應商的領導者。

本文章內容由「遠傳」提供,經關鍵評論網媒體集團廣編企劃編審。


猜你喜歡