與插畫家合作的速成指南:在才華值與混蛋值之間找到平衡點,不值得和那些讓人痛苦的人共事

與插畫家合作的速成指南:在才華值與混蛋值之間找到平衡點,不值得和那些讓人痛苦的人共事
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我們想讓你知道的是

世界上有數不清的插畫家,要怎麼挑選呢?以下是根據我多年經驗總結後的速成指南,我不是說你必須要這麼做,這只是一個對我有用的工作方法。

文:約翰.柯比克斯(John Korpics),ESPN、Fortune、InStyle、Esquire、娛樂週刊和GQ的前創意總監;哈萊姆村學院(Harlem Village Academies)特許網路行銷主管。

一位藝術總監與插畫家合作的速成指南

世界上有數不清的插畫家,要怎麼挑選呢?以下是根據我多年經驗總結後的速成指南,我不是說你必須要這麼做,這只是一個對我有用的工作方法(記住,我在職業生涯中不止一次被炒過魷魚,所以……僅供參考)

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首先,我得在你的才華值和混蛋值之間找一個平衡點。一般來說,不值得和那些讓人痛苦的人共事,不管他們的想法有多聰明,或者他們畫的線有多漂亮。總有一個人也許工作能力可能比你差了一點,但誰都不可能因為接到了一通電話,能為保羅.奧斯特(Paul Auster)最新的短篇小說集設計封面,就永遠處於巔峰。

第二,我想知道你是否能解決我的問題,而不是提出你自己的討論議程。我不想思考解決這個問題的超級好想法,這正是我付錢請你做的工作!

我是制定最後期限的人,還有另外二十個你不知道的問題,還有個老闆在她的辦公室裡貼著一張鼓舞人心的海報,上面畫著一群大雁呈V形編隊飛行,上面寫著「團隊合作」,所以,我需要確保我們會一起努力來解決「我的」問題。

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說到這就不得不提……我需要知道你會選擇方向。你絕妙的想法可能就像是亞維農少女在現代繪畫中的地位一樣重要(正如你現在告訴我的),但是我需要的插圖是五公分正方形大小的,而且明天就要。哦,順便一提,我在為一家經營農場設備的商業類雜誌工作(至少這是這次的前提),而不是紐約的《時代週刊》,所以我需要你畫的時候考慮我的品牌,因為我關注的是要讀這份雜誌的75000位農民,而不是你要參加的下一次美國插畫大賽。另外,我今天晚些時候還需要做草圖和修改草圖,明天提出最終結果,而我的出價是150美元。

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最後,你要能畫出來。這可能聽起來很廢話,但老實說,這裡有很多插畫家,他們甚至無法在火柴盒上畫出一個牛仔。這是一種真正的技巧,它需要坦誠、善良地努力工作,練習和重複訓練來達到它的效果。你在畫畫的時候越舒心,你就會想像出更多不同的想法,這就意味著我將成為這些想法的受益者,更不用說你會開始有更多的委託了。這很簡單:你的繪畫能力會成為你想法的上限,而這又會限制你所賺到的錢。

我今天和你們分享的所有這些,不是基於我對插畫界的敵意,而是因為我非常尊敬他們!我喜歡插圖和插畫家,能夠在多年的時間裡與一些最優秀的人一起工作,我感到非常幸運。合適的插畫家可以成為你品牌的一部分,解決你的問題,講故事,吸引你對內容的注意,讓你發笑或者三思。

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他們可以使複雜變簡單,貶低那些無恥之徒,揭發作惡的人,推翻君主,改變世界。但是有一個推論是2%的插畫家得到了99%的工作。在我看來,這是因為2%的人更聰明,更有個人觀點,可以畫得更好,可以把握方向,而且最重要的是,他們不是混蛋。這才是最重要的。我希望這對你有幫助。哦,關於本書作者菲利克斯?他就是這種人,完美無缺。

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書籍介紹

本文摘錄自《美國視覺第一好手,教你做出手機時代的好LOGO+好圖標》,原點出版
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作者:菲利克.薩克威爾(Felix Sockwell)、艾蜜莉.帕茲(Emily Potts)

【關於本書】

第一線公開!為何成功?為何失敗? 如何設計出70億人一看就懂的 好LOGO+好圖標 面對手機時代,LOGO和圖標設計,該如何再進化、再簡化 美國視覺系統第一好手 iphone介面設計師 與大品牌合作的真實案例 包括 APPLE、YAHOO、AT&T、FACEBOOK、 GOOGLE、SONY、 NEW YORK TIMES 首度公開25年從業生涯重要作品&設計人必知提案經驗。

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責任編輯:王祖鵬
核稿編輯:翁世航