法蘭西第三共和投降80周年(一):擁有歐洲最強大的陸軍,為何短短六週內被德國擊敗?

我們想讓你知道的是
如果法國能夠與「小協約國」緊密合作,共同壓制納粹德國的崛起,或許第二次世界大戰根本就不會發生。
南斯拉夫離開「小協約國」體系後,下一個被希特勒選中的目標就是捷克斯洛伐克。捷克斯洛伐克不只有捷克人與斯洛伐克人的爭端,蘇台德地區還有大量德國裔的捷克斯洛伐克公民居住,他們長年來也遭受捷克人的歧視與排擠,並在民族認同上以德國人自居。他們不只可望德國在希特勒領導下崛起,還發自內心渴望能回歸德國的統治。
就算失去了最終必將四分五裂的南斯拉夫,只要法國能扮演好「小協約國」體系老大哥的身份,出面遏止希特勒對蘇台德地區的野心,以法國的B1、S-35戰車搭配LT vz.35輕戰車,是必能阻擋還在以一號戰車和二號戰車為主力的德國陸軍。此刻的英國也已經明白,下一場世界大戰的敵人還會是德國,本應該與法國合作抵制德國對捷克斯洛伐克的侵略。
但歷史的發展,正如我們所知道的那樣,是英國與法國在1938年9月29日到30日的慕尼黑會議上對希特勒退讓。隨即德軍在10月5日佔領了蘇台德地區,為捷克斯洛伐克的滅亡拉開序幕。
英國的張伯倫(Neville Chamberlain)首相選擇妥協,是為了給英國爭取更多整軍備戰的時間。然而捷克斯洛伐克陷落所事關的,卻是法國在歐洲整個同盟體系的生死存亡。
從常理來判斷,法軍不該坐視不理的讓德軍併吞蘇台德。然而此時此刻法國的國內政治,卻也隨著西班牙內戰爆發演變成極端的左右對立。
信仰社會主義的左派支持共和國背後的蘇聯政府,強調民族主義的右派則傾向援助國民軍的納粹德國還有法西斯義大利。法國就連自身未來該走什麼樣的道路都不確定,自然是不可能站出來捍衛友邦安全的。

壯大的軸心國陣營
蘇台德地區被德軍佔領後,希特勒並沒有停止他的擴張野心,而是在斯洛伐克人民黨配合下於1939年3月15日瓦解了整個捷克斯洛伐克。過程中完全沒有遭遇到捷克軍方的反抗,完全是在不戰而屈人之兵的情況下獲得了勝利。
隨後希特勒如約允許斯洛伐克脫離捷克獨立,並廢除了捷克的國號,強迫其改名為波希米亞和摩拉維亞保護國,以懲罰羞辱長年來親近英法的捷克人。
隨後希特勒出兵波蘭、比利時、荷蘭、盧森堡,並成功於1940年6月22日逼降了法國。「小協約國」的最後一個成員羅馬尼亞王國,目睹到希特勒征服了整個歐洲大陸之後,於1940年11月宣佈加入德國和義大利領導的軸心國。
顯見法國沒有出兵保護蘇台德地區,不只為自己埋下了被德國佔領的種子,還大幅強化了納粹德國的軍事實力。
「小協約國」是解散了,但「小協約國」的工業體系卻成為了納粹戰爭機器的一部份,前面提到的LT vz.35輕戰車,就為德軍以35號裝甲車之名投入了對波蘭和法國的入侵,都有極為良好的表現。納粹進軍蘇聯之後,投入列寧格勒包維戰的德軍第6師就是以160輛的35號戰車為主力,在東線戰場上與蘇聯紅軍殺得難分難解。
除了斯洛伐克與德國外,使用過35號戰車的軸心國還包括羅馬尼亞及保加利亞。B-543雙翼戰鬥機,也同樣裝備了德國、斯洛伐克、匈牙利、羅馬尼亞還有「烏斯塔沙」成立的克羅埃西亞獨立國等軸心國空軍。
同樣由艾維亞設計,只生產12架的B-135沒有裝備斯洛伐克空軍,卻提供給了保加利亞皇家空軍,而且還被用來攔截過轟炸羅馬尼亞油田的美軍B-17轟炸機。
羅馬尼亞王國的航空工業,在第二次世界大戰時的表現同樣不弱,打造出另外一款威脅美軍B-24和B-17的國產戰鬥機IAR 80。先不要提加入軸心國的維琪法國空軍,光是捷克斯洛伐克與羅馬尼亞的工業和航空體系,就大幅度助長了納粹德國發動對外侵略的實力。法國沒有盡到捍衛「小協約國」體系的責任,給自己和友邦都帶來了無盡的傷害。
德國在1941年攻下南斯拉夫之後,立即將這個多民族王國拆解成了好幾個傀儡國或衛星國,其中一個就是克羅埃西亞獨立國。隨即「烏斯塔沙」便展開了對塞爾維亞人的血腥屠殺,塞爾維亞人的游擊隊「切特尼克」(Chetniks)也還以顏色,雙方「以牙還牙,以眼還眼」的殺戮直到90年代都沒有停止,是法國沒有捍衛好「小協約國」體系帶來的另外一項罪過。
沒有實現對盟邦的承諾,是導致法國投降的一項重要原因。這個責任固然不是由法國一方所負,但法國對德軍進佔蘇台德地區選擇置之不理,卻肯定是法國政治家們導致第三共和垮台所犯下的第一個錯誤,更是外交層面上最巨大的失誤。
然而法國犯下的錯誤卻不止於此,未來我們還要從軍事角度出發,探討法國陸軍和空軍在法蘭西淪陷中扮演了什麼樣的角色。
責任編輯:彭振宣
核稿編輯:翁世航
“精釀歷史專欄”的相關議題
- 2020-07-16 日本戰國兩大軍旗——「風林火山」與「毘沙門天」背後的意涵
- 2020-07-09 韓戰爆發70週年(二):金日成的「反滿抗日」崛起之路,與北韓的前世今生
- 2020-07-02 法蘭西第三共和投降80周年(一):擁有歐洲最強大的陸軍,為何短短六週內被德國擊敗?
- 2020-06-25 韓戰爆發70週年(一):為什麼戰後韓國走上「反日」,台灣卻走上「親日」?
- 2020-06-18 「抗日民族統一戰線」的真相:國共合作來自於爭取「生存」的需求
「快一點」的成長秘訣:讓NUEIP人事管理實現勞資和諧共舞

我們想讓你知道的是
點點全球成立於2019年,每天為了解決台灣餐飲店業者因人手不足,又要講求速度與品質的消費體驗問題,在全台馬不停蹄地提供從POS系統、線上點餐、數位支付、物流送餐,到行銷導客的一條龍智慧餐飲服務。
點點全球成立於2019年,短短三年,即創下萬家餐飲門市合作,且獲得眾多知名餐飲品牌的支持。
而在點點全球積極為中小餐飲業和小吃店研發創新解方,並展望更多元跨領域服務與海外布局的同時,背後則有專業的NUEIP團隊提供的nuHRM人資系統,為點點全球打理企業內部的所有人事營運。
擺脫呆板的代管計薪,系統串聯自動試算更接地氣

點點全球的人資主管張珺涵指出,過去外包人事薪資給第三方代管公司的過程中,企業內部文化和經營策略往往無法被充分考量,因此,代管公司難以彈性滿足所有員工的需求。每月3號發薪日前,除了需要準備員工名單、出勤記錄、薪資異動資料和請假紀錄等,企業還要負責催促員工提交假勤資料,不僅需要耗費大量精力,還會增加許多時間成本;若發薪後,發現計薪上的疑慮,與代管公司來回溝通的時間,也會進一步加大企業的負擔、影響企業的運作效率。
nuHRM人資管理系統的薪資功能,完美的解決了以上問題。不僅串聯了所有以往需主動提供給外包公司的資料,自動匯出薪資試算結果,還可以快速匯出符合財政部規範的申報媒體檔,讓月底計薪的工作流程能一條龍完成。張珺涵高興的分享:「現在,平均不到一分鐘就可以算完一個人的薪水,且多虧NUEIP獨特的關卡計薪方式,只需要跟著流程一步一步檢查,員工越多越能顯現此功能帶來的輕鬆高效,遠遠超乎我的預期。」
從制度控管到人情考量,NUEIP助打造和諧勞資關係

點點全球的團隊擁有不怕失敗、勇於創新的精神,如此彈性開放的文化也貫徹在公司制度實行上,張珺涵形容自己是雇主與員工之間的橋樑,企業為了維護內部秩序、確保員工的權益與義務,制定企業規章制度,以有效管理人力資源;然而,在實際執行時,也需要具備一定的靈活程度,才能促進勞資雙方的良好關係,達成雙贏目標。
因此,點點全球選擇了能協助實踐彈性文化的NUEIP nuHRM人資系統,利用系統設置「請假申請時間」與「最低請假時數門檻」便是最好的例子,雖其目的是為了更妥當控管人員,但有時員工發生特殊情況,以致無法符合現有制度時,企業可針對個案通融放行,此時,系統功能也可以彈性各別自行調整設定,並且自動串聯至每月薪資計算。張珺涵說道:「制度是死的,而人是活的;我們不需要一個將制度綁死的系統,而是一個既有控管制度、又有彈性調整空間的、為『人』考量的好系統,NUEIP就是這樣收放自如的系統,它讓我們建立了更互信互賴的勞資關係。」
重複的人事作業都交給舉一反三的智慧系統

近年來,點點全球快速拓展業務,伴隨著員工的增加,NUEIP系統所帶來的工作效率提升成效也越顯著。「NUEIP是我見過使用起來能最簡單無腦的系統!」張珺涵笑著說:「像是將新進員工加入系統時,只需要建立員工帳號、填寫基本資料、啟用帳號,三個步驟即可設置完畢,加上NUEIP的介面非常清楚明瞭,加速了整個建置的順暢度。」企業應用數位轉型工具,旨為節省重複的行政作業,NUEIP在協助企業導入系統時,已先將所有考勤、假期、加班、簽核等相關規則,依照公司人事規章設定完成,因此只需要為新進員工套用規則,即可快速完成新進員工的系統設置工作。
帶著讓餐飲業者「Work Easy」、消費者「Eat Happy」的經營理念,點點全球目前正積極培育強力的研發人才,進攻跨領域的數位技術服務;並借助彈性易操作的NUEIP企業管理平台,迅速解決企業內部的人事工作、提高企業營運效率;同時,亦增進了勞資雙方之間的信賴感,使團隊更有凝聚力,為企業齊心打拼。
本文章內容由「人易科技」提供,經關鍵評論網媒體集團廣編企劃編審。