【圖輯】亞馬遜邊緣人:疫情蔓延至巴西偏鄉,他們首次接觸到「公共衛生」

【圖輯】亞馬遜邊緣人:疫情蔓延至巴西偏鄉,他們首次接觸到「公共衛生」
Photo Credit: Reuters / 達志影像

我們想讓你知道的是

隨著武漢肺炎在巴西確診超過百萬例,疫區已從大城市逐漸轉移到貧窮偏遠的鄉下。位在亞馬遜河口的貝倫(Belem)與馬卡帕(Macapá)在四至五月是疫情熱點,並由此蔓延到周邊的農村。

經過數日的呼吸困難,49歲的希爾瓦(Andrelina Bizerra da Silva)突然昏了過去。

她的家族是亞馬遜河流域上的巴西莓果農,在希爾瓦暈倒後,他們將她放在小船上,沿著蜿蜒的阿庫蒂佩雷拉河(Acuti Pereira River),向最近的波特爾鎮(Portel)衛生所前進。

由於當地沒有設備檢測她是否感染武漢肺炎,也沒有辦法治療她,所以衛生所人員再把她轉移到下游的布雷維斯(Breves),那邊有附近最大的醫院。

等他們抵達布雷維斯時,已過了六小時之久。希爾瓦也已經死了。

RTS3FSDK
希爾瓦的棺木|Photo Credit: Reuters / 達志影像

「說真的,我們這些家人的想法非常消極。」她的侄子菲利浦(Felipe Costa Silva)在運著希爾瓦遺體的船上說。「這情況會持續多久?有多少人會死去?」

隨著武漢肺炎在巴西確診超過百萬例,疫區已從大城市逐漸轉移到貧窮偏遠的鄉下。位在亞馬遜河口的貝倫(Belem)與馬卡帕(Macapá)在四至五月是疫情熱點,並由此蔓延到周邊的農村。

RTS3FSGO
Photo Credit: Reuters / 達志影像

巴西馬拉若島(Marajo Island)是亞馬遜河出海口的一座島嶼,將河流一分為二。沿著河岸,有許多居民定居,大多數家庭靠著捕魚和種植水果維生,由於木造房屋都靠得很近,要這些民眾保持社交距離根本是不可能的事。

根據統計,新冠病毒已在此地扎根,奪走數十人的性命、感染上百人。嚴重感染往往都過了數日才被發現或治療,導致患者情況相當不利。

然而,許多醫療人員卻一副無所畏懼的樣子,親自登門,在長達數小時的路途上運送患者就診。

RTS3FSGS
Photo Credit: Reuters / 達志影像

醫師格萊森(Alex Glaison)在河邊的一戶人家中治病,他說:「由於交通的關係,很難再繼續深入各社區,這讓情況變得複雜。讓我們持續撐到現在的,是取得醫療成果的心情。」

有些民眾住在離市中心需要36小時車程的地方,形成醫療後勤的一場惡夢。波特爾的衛生局長朱尼爾(Nizomar Junior)帶領一支龐大的醫療隊伍,經常連續幾小時奔波於各個社區,還要跟不可預知的河水與多變天氣奮戰。

RTS3FSGU
Photo Credit: Reuters / 達志影像

柯絲塔(Maria Luiza Costa)是一位樹薯農民,她就是屬於在城鎮邊陲、幾乎與世隔絕的居民之一。她與母親都出現頭痛跟類流感症狀,直到醫護人員來到他們家中做檢測,才確診得到了武漢肺炎。

由於生病,她們母女暫時無法工作,柯絲塔說她每個月從政府領取116美元的補貼,勉強維持生計。

RTS3FSGO
Photo Credit: Reuters / 達志影像

對許多居民來說,這波疫情才讓他們與公共衛生系統有了首次的接觸。雖然這是一種救贖,但也會令他們苦惱,因為這意味著,為了治療需要把親人送到遙遠的城市中。

25歲的克魯茲(Andreza Lima de Cruz)在父親被確診後,目睹醫生用救護船把父親接走。他說:「我們知道父親去了那邊,但我不曉得,他是否還回得來。雖然我希望他能留下來,但我們也必須替他做最好的打算。」

RTS3FSGB
Photo Credit: Reuters / 達志影像

責任編輯:羅元祺
核稿編輯:翁世航


猜你喜歡


《錢都》品牌轉型學:導入數位化工具 起手NUEIP企業管理

《錢都》品牌轉型學:導入數位化工具 起手NUEIP企業管理
photo credit:人易科技

我們想讓你知道的是

錢都餐飲導入NUEIP的人資系統,讓各店長有機會展現自身更有價值與影響力的一面,也間接帶動各店彼此的目標達成士氣,讓品牌更有價值。

每天用餐時段一到,橘底白字的店面內,一個個小火鍋上桌,全家人的歡笑聲伴隨著鍋內沸騰的泡泡不斷冒出,這是錢都餐飲旗下老字號火鍋品牌「錢都日式涮涮鍋」的日常。從 1997 年創立至今,目前全台已擁有72間分店、來客數年破千萬,卻依然堅持使用精心熬煮 96 小時後的大骨高湯,並加入柴魚、昆布等食材增添其風味使湯頭更有層次,讓許多老饕顧客每每都感受到錢都令人難以忘懷的餐飲體驗。

而面對時代的變動,錢都近年來也持續推動品牌革新,翻新原有店面改裝成更符合年輕人風格的日系二代店,並積極計畫拓展店面,透過導入數位化工具,當輔助訓練大量儲備幹部與培訓人才時,能夠更加有效率。

NUEIP雲端人資包辦行政庶務,錢都店長安心放眼未來

image3
photo credit:人易科技/錢都
導入NUEIP讓店長們更有時間專注於達成公司營運績效。

錢都餐飲人資主任周芮昕表示,初期原本公司使用紙本打卡鐘,以全人工方式做薪資計算與審核。每個月月底,各店店長們都需要加班計算員工出缺勤與薪水,才能趕得及1號中午之前,讓物流車將紙卡載回總公司。接下來,總公司需加派人力逐張、逐行的人工登打進電腦,同時主管單位還會抽樣檢核正確性,前前後後繁複作業總需花上一週時間,而72間門店店長加上總公司登打與檢核的人力,更是可觀的成本。

「人工計薪誤差高、效率低,換算下來,NUEIP 幫我們幾乎節省了78%的時間與95%的人力成本,現在整個流程只需要兩個人、1.5 個工作天即可完成。不只效率高且基本上是零失誤,這些數值是我們在導入前完全沒意料到的。」周主任述說。錢都認為,店長們應該專注於門店的營運和管理,帶領門店達成公司經營目標,而不是加班執行繁瑣且無效率的行政作業。周主任認真地說道:「錢都餐飲導入NUEIP的人資系統,讓各店長有機會展現自身更有價值與影響力的一面,也間接帶動各店彼此的目標達成士氣,讓品牌更有價值。」

NUEIP療癒系出缺勤、排班與薪水管理,造福餐飲業者

image2
photo credit:人易科技/錢都
NUEIP的雲端人資系統排班介面清晰、操作簡易,且可計算計時人員的實際工作時數。

經營餐飲業的人都知道,餐飲業人員流動率高,加上計時人員眾多的情況下,要掌握員工的請假狀況只能經由店長回報,無法在第一時間知道。周主任說道:「以前各店排班是一件很痛苦的事情,幸好 NUEIP的排班功能對餐飲業非常友善。不僅可以依時數彈性安排工讀生的班表,不須建立上百個班別,還能自動檢核目前的人力配置是否妥當。搭配『實際工時統計』功能,可統計計時人員的實際工作時數,進而準確計算假期、加班時數與薪資,若人員有任何出勤狀況,總公司都能即時知曉或因應。」。

因為適切的系統功能,讓錢都餐飲在企業管理上能夠無所顧慮,周主任表示,雖然前期數位轉型時,要教育店長們使用電腦、熟悉功能,會經過約一個季度的轉換陣痛期。但現在不僅省去紙本操作、不用為了行政事務加班、各店人員可以輕鬆使用LINE進行上下班打卡或請假,店長們紛紛覺得這個轉換期很值得。對總公司來說,更降低了門市人員的控管風險,讓整個企業在力拼品牌規模時,更加順利地往前邁進。

image4
photo credit:人易科技/錢都
錢都藉由手機APP打造會員生態圈、力拼餐飲品牌規模。

雖然疫情肆虐全台業者,但錢都餐飲把握契機逆勢成長,開始發展電商通路,推出品牌麻辣鴨血豆腐、特色水餃、嚴選海鮮食材等;實體店方面,藉由手機會員 APP 打造超級會員經濟。錢都餐飲旗下品牌目前正積極討論拓點計畫,以優渥的薪資獎金招募優秀的儲備幹部,而在例行的行政事務上,則由 NUEIP 協助支援,讓門市與總部的聯繫更加緊密與即時,企業內部管理更加順暢有效率。


了解更多:https://www.nueip.com/

本文由「人易科技」提供,經關鍵評論網媒體集團廣編企劃審閱。


猜你喜歡