《早什麼安啊》:對空氣喊「今天大家就不要在意我,早點下班吧」的上司

《早什麼安啊》:對空氣喊「今天大家就不要在意我,早點下班吧」的上司
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我們想讓你知道的是

如果你有一個一副自己非常大方,會對下屬說:「今天大家就不要在意我,早點下班吧」的上司,那就對他這樣說吧:「我自己會看著辦啦!」

文:安成敏

上班族只需要遇見好的「搭檔」,其他都不需要

應該要有人阻止我的。

進公司第一年,更準確地說應該是在人資給我的勞動合約上蓋章後約三個月左右,我短暫地喪失自我。

當時應該要有人來阻止我才對。

我們組的人也好,或是工作表現優異的前輩也罷。但那位前輩卻有個致命的缺點,那就是他是公司內相當知名的「加班專業戶(用來比喻經常加班的上班族)」。

觀察他的一天,會發現他就像無法在白天行動的吸血鬼一樣,在上班時間大剌剌地上網、抽菸,經常不在位置上。或是以無法持續專注在一件事情上的表情,不停地滾動滑鼠滾輪,就這樣度過一天,到了大家一一下班的時間,他才終於活過來變成一般上班族的樣子,看起來比白天更有精神,雙眼也充滿生氣,然後才正式開始工作。

也因此,我是個不幸的上班族,因為他就是我的搭檔。

韓國職場有「搭檔制」這樣的制度,就像在藝術領域要成為大師級的工匠一樣,職場上也有這種「師徒制教育」,所以無論公司規模大小,組織文化如何,這都是一定會存在的制度。我的結論是,上班族必須遇到一個好的「老手搭檔」。經歷幾個月這種扭曲的職場生活後,我很快去對公司的主管發火:「部長,我沒辦法跟白天不工作,只在晚上工作的搭檔一起做事。」

我竟然越過我的搭檔,直接對部長說了新進社員不能說的,甚至可能是被視為禁忌的事情。那一瞬間我感覺空氣凍結,

大家的視線全部都集中在我身上。短暫的靜默之後,我才了解到自己做錯了什麼,背上流下一顆冷汗的同時,我也終於恢復正常,但已經覆水難收了,我這種野蠻行為所造成的傳言,就像空氣一樣很自然地在公司裡擴散開來,那天之後,我就成了一尾既美味又有嚼勁的乾魷魚,瞬間變成大家嚼舌根時的最佳選擇。

從結論說起,這件事情最後有了一個充滿戲劇性的超現實好結局。其實大家都知道我的搭檔工作的方式很特別,而且他是個很大方的人,他很酷地跟我說:「欸,我哪有叫你加班啊?我本來就是這樣,你就在上班時做你的事情就好,不必管我」。

而我也很好運地只聽到人家說我「最近的新人真的很誇張」,沒聽到人家罵我什麼「沒前途的傢伙(至少沒人在我面前這麼說)」。幸好過了一段時間之後,同事們對我的評價也是「沒有想像中那麼不可理喻,工作表現比想像中要好很多」。

雖然職場(尤其是加班)文化好像改變了……

大韓民國的職場文化確實是慢慢改變著,但只是改變而已,並不是往好的方向改變,還有很多待改善的地方,但大家對這種改變的認知,卻擴散地比想像中要快很多。

職場文化改變究竟是從哪裡開始的呢?我覺得這種改變是源自「創造成果的方法」。因為上班這件事的意義,其實在於創造「成果」,但現在創造成果的方法和過去大大不同。過去是要大家一起喊口號、所有人同心協力才能創造成果,但現在一個人就能夠達到公司所需的成績。

事實上,馬克.祖克柏或賈伯斯等一個人所創造的成果與改變,其影響力遠大於任何集團所創造出的成績。而且創造成果的方法變得非常多元,現在已經不像過去,是可以只靠幾個勝利方程式或過往的經驗,來一決勝負的單純世界了,現代社會的答案實在太多,令人不知從何提示起,於是「過去的作法」便再也行不通。

忍不了一時,只想往自己臉上貼金的人

從結論來說,韓國職場工作文化的改變起因於「創造成果的方法」改變,但這時候就會有人要往自己臉上貼金了。總會有些人,擺出一副好像社會有這種改變,是他們放棄了自己理所當然的權利所致。

社會之所以會改變,並非有這些說話總以「想當年啊~」開頭,搞不清楚現在與過去的人,正是因為應該做出改變的那些人不思長進,現在的我們才會辛苦地促進社會改變。

如果你有一個一副自己非常大方,會對下屬說:「今天大家就不要在意我,早點下班吧」的上司,那就對他這樣說吧:

「我自己會看著辦啦!」

#來來大家現在下班吧!
#喂金專員不下班在幹嘛!
#嗯?你剛剛不是叫我做事嗎?
#有看到嗎?黃部長?

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書籍介紹

本文摘錄自《早什麼安啊:才剛打卡就想回家 今天又是來混日子的一天(隨書附贈:老闆不要看!上班族心苦厭世筆記本)》,時報文化出版

作者:安成敏
譯者:陳品芳

「安課長,你怎麼還沒下班?」「喔,我正在做你剛才叫我做的事情,你還敢問我怎麼還沒下班?」

本書獻給早上一聽到鬧鐘聲,就會頭痛不已的千萬上班族。今天一樣努力工作的你,真的「心苦」了!

《早什麼安啊》300dpi
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責任編輯:朱家儀
核稿編輯:翁世航