韓綜之神羅PD的「五分鐘綜藝」:電視五分鐘、YouTube二十分鐘的節目製播革命

韓綜之神羅PD的「五分鐘綜藝」:電視五分鐘、YouTube二十分鐘的節目製播革命
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「五分鐘綜藝」可看出韓國名節目製作人羅暎錫已不再將YouTube頻道當作電視台的附屬,而將兩者視為平等的節目傳播媒介。

文:朱世瑋

「有事的人要先忙完,如果暫時去做手邊的事,回來(節目)就結束了,因為只有五分鐘。」

「五分鐘綜藝」用類似節目精華版的形式,將電視節目觀眾導向YouTube頻道觀看完整版節目。電視五分鐘,YouTube二十分鐘的節目製播方式,被韓國著名主持人姜鎬童稱做「未來放送(미래방송)」。

這般新穎的媒介操作方式,可看出韓國名節目製作人羅暎錫已不再將YouTube頻道當作電視台的附屬,而將兩者視為平等的節目傳播媒介,甚至可以說他在廣受年輕世代歡迎的影音分享網站開闢了電視節目的新戰場。

羅PD的「五分鐘綜藝」實驗

韓國知名電視製作人羅暎錫(以下簡稱羅PD)在去年9月20日首度播出總時長僅五分鐘的綜藝節目《去冰島的三餐》[1],緊接著在12月6日又以相同製播手法推出《煮泡麵的男人》[2],最新一期的五分鐘綜藝作品則是在今年2月28日開播的《麻浦帥小子》[3]。

三檔綜藝節目都選在韓國有線電視台tvN週五晚間節目結束後接續播放,以《麻浦帥小子》為例,電視頻道播出時間在節目《星期五星期五晚上》結束後接續播出,實際播出時間落在10:50至11:05之間[4],以每期5分鐘的「特別形式」編成。電視播出後則會上傳完整版(10至20分鐘不等)至YouTube頻道十五夜(채널십오야)。

節目時長五分鐘的想法其實出自於一句玩笑話,在同樣出自於羅PD之手的節目《姜食堂3》中,姜鎬童隨口說了一句:「那之後就在結束的時候播就好了,暫定每集播五分鐘吧。」誰也沒想到這樣的想法真的被羅PD採用,且對原有的媒體生態帶來新的衝擊。

五分鐘的節目濃縮了網路完整版的精華,儘管篇幅短小,製作團隊仍按照正規綜藝節目製作標準進行安排,一般節目該有的片頭、片尾,甚至到下集預告在短短的五分鐘內都能看到。此外,時長這麼短的節目仍被電視台視為正規節目,並列入收視率的計算當中。以《去冰島的三餐》為例,10集的收視率(Nielson Korea)落在3.2至4.6%,該節目經常是同時段播出節目收視率前三名,僅只五分鐘的節目能有如此亮眼的收視表現,羅PD的實驗可說是相當成功。

YouTube不再是附屬 開出電視節目新戰場

新作《麻浦帥小子》的收視率落在0.7至1.8%,與羅PD的其他作品相比收視表現或許有些遜色,但對羅PD來說,戰場早已不只在傳統的電視頻道,五分鐘節目最大的目的其實是為了把觀眾導向YouTube頻道觀看正式播出的完整版影片。

收視率看似不如以往亮眼的第1集,將收視率(0.77%)乘以韓國人口數5000萬,相當於該時段約有約38萬5千名韓國觀眾收看,但換到頻道十五夜上傳的影片,該集完整版有高達近300萬的點閱,和收視率呈現出的數字落差極大。

雖然網路平台的觀眾不只韓國人,兩數據無法做直接的比較,但羅PD正是看準YouTube的流量與能接觸到國外市場的多元性,將外國觀眾的觀看也呈現在數據表現中,在所謂「五分鐘綜藝」的真正舞台YouTube上獲得穩定的高流量及網路討論熱度。

近期隨著閱聽人觀看習慣的改變和新媒體的快速普及,被視為舊媒體的電視台也開始在經營各自的影音分享網站上注入心力,但這些電視台的做法普遍是將已播出的正規節目內容進行編輯,剪出精華部份或是將主要單元分別剪輯後上傳至網路平台。

這樣的做法能看出多數電視台仍把YouTube視為副頻道。但羅PD顛覆了原先電視台運用YouTube的方式,他反過來把剪輯過的精華版透過電視播出,後將觀眾導向真正的觀看平台YouTube。

此外,他也活用網路平台的各項特點,突破了電視舊媒體的重重限制。舉例來說韓國平日的黃金時段[5]是韓國時間晚上8點到凌晨0點,通常綜藝節目都會選在該時段播出,但想在黃金時段播出就必須支付高額費用,反觀換到網路平台就自由許多,影片上傳的時段、時常都可以擺脫原先電視台各項規定的束縛,多出了許多彈性空間。

韓國電視節目的規定不僅於時段限制,許多觀眾在看韓國節目時或許都對藝人衣服上貼著膠帶的畫面感到熟悉,因為節目中不能直接露出品牌商標,但羅PD將正式播放平台移至網路後,則可以完全不用理會這樣嚴格的規定。

原本是會被罰錢的事,在《去冰島的三餐》中不只是讓李秀根、殷志源穿上品牌的羽絨外套,兩人還時不時在節目中誇讚外套有多保暖;接到食物品牌贊助的羅PD,更是直接製作了印有食物品牌的衣服讓兩位主演者穿上,節目副標題也直接秀出品牌名稱宣傳。

同樣的做法在接續的兩檔作品更加明目張膽露出贊助品牌,《煮泡麵的男人》中標示每一款泡麵的牌子,到《麻浦帥小子》甚至直接將節目中出現的衣服一一註記品牌,還再附著品牌的詳細介紹,如此直接的宣傳手法彷彿在對著各大品牌公開邀請贊助,對於品牌而言也再找不到如此直白卻又有效率的宣傳方式。活用了網路平台特性的羅PD便透過廣大的流量和廣告贊助獲得比透過電視台播送節目更大的效益。

享受「快餐文化」的Z世代

搭公車或捷運,甚至是吃完一包零食短短5到10分鐘的時間內消費的「快餐文化」[6],提供輕鬆的看點與內容,讓閱聽人在短時間內可以快速達到娛樂、消遣的目的,有如幾乎不受時間、地點限制,隨時可以打開包裝解嘴饞的零食一樣。

習慣吃這種「快餐」的人就是1990年代中至2000年代中出生,被稱為Z世代的年輕族群。但就像零食一樣,很快吃完也很快就丟掉了,因此快餐文化的核心價值就是「短時間、大樂趣」。想要迅速輕鬆的觀看影片,無疑就是透過手機作為媒介了,羅PD也坦言:「現在是連一般的電視綜藝節目也要簡短地用手機看的時代,我們得迎合觀眾的需求來製作節目,只看電視的時代已經結束了。」

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錢都藉由手機APP打造會員生態圈、力拼餐飲品牌規模。

雖然疫情肆虐全台業者,但錢都餐飲把握契機逆勢成長,開始發展電商通路,推出品牌麻辣鴨血豆腐、特色水餃、嚴選海鮮食材等;實體店方面,藉由手機會員 APP 打造超級會員經濟。錢都餐飲旗下品牌目前正積極討論拓點計畫,以優渥的薪資獎金招募優秀的儲備幹部,而在例行的行政事務上,則由 NUEIP 協助支援,讓門市與總部的聯繫更加緊密與即時,企業內部管理更加順暢有效率。


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