《罪行海洋》：在那掛著泰國船旗的漁船上，一名消瘦男子的脖子上掛著生鏽的金屬鐐銬
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當他抵達曼谷東南方十幾哩遠的北欖府（Samut Prakan）時，被關在港口附近一間由武裝警衛看守的房間裡長達數天。人口販子接著以大約五百三十美元左右把隆賣給了一名船長，這個價格比一頭水牛還來得低。
隆說他經常想要跳海逃跑。他告訴一名後來治療他的醫生，他在海上生活的三年間不曾看過陸地。夜裡，有些時候並沒有人在看守船上的無線電，但是隆不知道他可以向誰求救，或是如何求救。他被俘虜與孤立的感覺愈來愈嚴重，因為和其他在船上的人語言不通。
儘管他非常害怕船長，隆說道，海洋卻更令他畏懼。在波濤洶湧的海上，有些海浪會達到好幾層樓高，再重重地打上甲板。當宋南的船現身時，隆已經被項圈銬上銬下地過了大約九個月。
比起看到隆被銬住，更令宋南吃驚的是，運搬船上似乎沒有人像他一樣驚訝於這一幕。回到港口之後，宋南聯繫了海星國際服務中心，該組織開始募集贖回隆自由之身所需的兩萬五千泰銖，大約是七百五十美元。我記得我聽到這個數字時，感到多麼噁心：隆的生命比我從華府飛到曼谷的機票還廉價。
那不是宋南最後一次見到隆。在接下來幾個月間，宋南兩次去補給那艘漁船。每一次當運搬船靠近，隆都是被銬住的。「我在試著讓你自由。」在其中一次前往補給的過程中，他對隆耳語道。
二○一四年四月，隆的囚禁以最平淡的方式結束。在宋南的運搬船與隆的船隻約好下一回在南中國海上大約距離陸地一個星期航程的地方碰頭時，他帶著一包棕色紙袋，裡頭裝滿從海星國際服務中心那兒拿來的泰銖。救援者視這筆錢為贖金，船長卻視之為「償債」──這是隆在工作上還積欠的金額。宋南幾乎不發一語地把錢袋遞給隆的船長，接著隆就踏上了宋南的船，啟程返回陸地。
隆在運搬船上航行了六天，大多數的時間都在哭泣和睡覺。船員們把他藏起來，以免他們營救隆的消息走漏到其他漁船那裡，因為他們擔心其他船長可能會厭惡一家補給公司扮演這種介入勞工糾紛的角色。宋南在營救隆之後，很快就不再於海上工作。他找到了一份新工作，是工廠的保全警衛。宋南的家就位在宋卡府外圍，是一棟水泥房。我去那兒拜訪他時，他說他還會做惡夢，內容是關於他在海上見到的場景。「我不喜歡那裡發生的事情。」他說道。
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我所寫的關於隆的故事是《紐約時報》的罪行海洋系列報導之一，在二○一五年七月二十七日登上報紙頭版。在那之後，泰國的反走私官員聯絡我，他們覺得這則故事很有可信度，而警方有一隊特別小組想要逮捕並起訴該名船長，那時候他正在海上的另一艘漁船上作業。接下來的兩年裡，隆也成為某種象徵：後來的美國國務卿約翰．凱瑞（John Kerry）好幾次在記者會與外交場合上提起他的故事，藉此強調終結勞工販運的必要性。
延伸閱讀：
書籍介紹
本文摘錄自《罪行海洋》，麥田出版
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作者：伊恩．爾比納（Ian Urbina）
《罪行海洋》是一本結合了報導文學與驚駭冒險故事的著作，將不同層面的海上法外領域緊密聯繫一起，融入具有力道的故事之中。伊恩．爾比納遊歷地球上那些最不受管治或不可管治的地帶時，亦帶領讀者穿過一個異乎尋常的悲慘世界──那裡有容許奴役漁工的船公司、警戒的生態環境保護人士、趁火打劫的小偷、唯利是圖的航海者、目中無人的捕鯨船、追討人、漂浮妓院、海上墮胎診所、違法傾倒污油者、難以捉摸的非法捕魚者、被遺棄的船員、漂泊的偷渡客、「神奇管線」（讓船隻使用過的廢油與其他骯髒液體消失）──令我們遇見各種魑魅魍魎。這些小人物的故事也將那些原本對我們來說只是數據的事物擬人化，距離也更加接近。
責任編輯：吳象元
核稿編輯：杜晉軒
向下扎根的永續教育，才能延續到未來：文曄集團透過捐贈《2222--未來選擇地》門票，提供新北市國小學童沉浸式體驗永續環境的學習
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文曄集團透過捐贈「2222 未來選擇地」永續概念展之門票，邀請新北巿國小學校班級學童教育觀展的公益活動。藉由永續展的互動式體驗可激發學生更多思考，提供學生多元學習的機會，響應永續教育議題，亦共同倡議永續發展理念。
聯合國在2015年9月宣布的全球發展框架——「2030永續發展目標」（Sustainable Development Goals, SDGs），共列出17個項目，涵蓋了社會發展、經濟、環境等各個面向，期待全球國家可以一起努力，在15年內實現永續發展的目標。在這17個項目中，與氣候／環境相關的內容就有5項，包括SDG 11永續城鄉、SDG 12責任消費及生產、SDG 13氣候行動、SDG 14保育海洋生態，以及SDG 15保育陸域生態。由此可見，環境的變化是如何牽動了全球的神經、關乎每一種生物的生存可能。在永續發展已經成為全球共識的今天，我們距離永續目標的實現，依然迫切且遙遠，身為居住在地球上的一份子，我們該做些什麼？又該怎麼做？
今天的選擇，決定世界的走向
由李奧納多迪卡皮歐基金會及聯合國開發計劃署共同捐贈，關鍵評論網媒體集團及綠屋共同主辦籌劃展出的《2222--未來選擇地》展覽，以倒敘法打造出一個假設的、 200年後的地球，帶著參觀者一起從2222年的未來，一步步倒回2022年的今天。在展覽中，參觀者將親身經歷未來生物多樣性消失、無自然的世界，再回到我們的生活現況——極端氣候、冰川融解、雨林消失、海洋污染、塑膠微粒⋯⋯希望藉由展覽，與身處於地球暖化時代的人們，溝通永續議題的重要性；也讓大家更了解地球正在經歷什麼樣的變化，拋出值得思考的議題，呼籲所有地球公民能夠一起展開行動。
每一個孩子，都是形塑未來的關鍵
作為提供全球專業電子零組件通路服務領導品牌的文曄集團，在實踐SDGs、ESG（環境Environment、社會Social、公司治理Governance三個面向的縮寫），以及企業社會責任（Corporate Social Responsibility, CSR）等與環境永續相關的課題，向來不遺餘力。而文曄教育基金會，更本著「多元學習，翻轉教育」以及「關懷弱勢，回饋社會」的理念，投入資源與心力，帶動偏鄉的教育的多元性。2019年開始的「遠鄉閃閃——文曄校園攝影深耕計畫」，就立志要提供孩子們另一種觀看的方式，以及更多元的學習角度。
「我們從2019年開始接觸偏鄉的孩子們，教他們攝影，和他們一起觀察生活周遭的細節。透過孩子的眼睛來看，這個世界真的充滿了各種驚喜，他們拍學校角落中的生態、拍同學、拍自己，也拍一片天空充滿神奇色彩的瞬間、拍一個池塘閃閃發光的樣子。孩子們告訴我們：『原來我們生活的地方，有這麼多美麗的東西。』我聽了好感動好感動。」文曄教育基金會執行長林秋寶與我們分享道。這個經驗，讓林執行長更加相信，孩子不僅僅是未來，更是需要我們保護、引導的未來。
在這次展覽發起之際，文曄集團希望藉由展覽中的互動式體驗，激發孩子們思考，讓永續教育向下紮根，共同倡議永續發展的理念。因此特別購入1000張特展門票贈予新北市各小學，邀請孩子們參與這次展出，期望透過企業影響力，為台灣教育探索新的可能。索票小學包含新北巿嘉寶國小/思賢國小/私立育才國民小學/民義國小/後埔國小/海山國中/汐止國小/修德國小/和美國小/大坪國小/瑞濱國小/平溪國小/鼻頭國小/麗山國小等。
對地球好一點，就能帶來改變世界的機會
「永續即日常」，是文曄集團對永續議題的中心思想，因此不管是公司營運的模式、內部的工作環境規劃，或者員工的永續精神教育，文曄集團從未停下滾動式修正、持續從內部向外擴散的腳步。包括在物流上導入先進電子系統，全面無紙化的庫存管理；將包裝減量、注重回收，從上到下貫徹環境責任。而辦公室的環境規劃，則強調低碳、減碳並期許零碳，例如改採節能的電器產品，以及中午休息時間關燈，一方面省電，另一方面也能讓員工好好休息。
林執行長說：「永續、環保的概念並不是遙不可及的big words，而是跟每天的生活息息相關。你從睡醒開始，要用什麼牙膏、穿什麼衣服，早餐要喝茶還是喝咖啡？去上班要搭車、開車還是走路？每一個選擇，都在影響環境。所以我們不只企業的營運強調永續，更在潛移默化中，讓每一位員工對環保更有感。比方我們做食安的教育，幫助大家了解怎麼計算食物的碳足跡；之前辦的減肥比賽，總共有400多人報名參加，最後參與回測的也有將近300人，大家一起減掉了890公斤左右，腰圍總少了692寸。這個活動很受員工歡迎，好玩、有挑戰性，對地球和自己的身體都好。」林執行長熱切地分享著文曄集團對環境永續的努力，在在顯示出對這個議題的重視度，以及為地球付出的熱情。
「到了2050年，你會希望自己成為怎樣的大人？而200年後，你留給未來的孩子們，又是一個什麼樣的地球呢？」這是《2222--未來選擇地》展覽所拋出的問題，也是文曄集團對孩子們、對未來，所感到的責任。這次捐贈票券給新北小學的行動，只是為實踐「將永續觀念向下紮根」的一個起點。文曄集團希望繼續探索新的方式，讓孩子們了解環境永續的重要性，提醒全球所有公民都必須攜手合作，降低破壞，與地球和諧共存。開始行動吧，從今天起，為成為我們所期望的世界改變者而努力。
