勞動部:5月引進緬甸農業外勞 初估引進一兩百人

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根據勞動部統計,目前外勞在台人數約55萬人,以製造業、家庭看護為主,沒有農業外勞,若緬甸農業外勞確定來台,將是台灣首波引進的農業外勞。
新聞整理 / 闕士淵
勞動部勞動力發展署長劉佳鈞9日在立院受訪時表示,擬小規模引進緬甸外勞,解決農業缺工問題,人數約1百到2百人,本月底將跟緬甸討論細節。這將是我國首度引進農業外勞。農委會估畜牧業、屠宰業、菇蕈業等缺工數達7千多人,希望試辦引進。
(相關報導:6月引進農業外勞 農委會:每請4名本國勞工 才找1名外勞)
聯合報導,農委會2014年底拋出試辦農業外勞政策,初期可能先開放茶葉、水果、菇蕈、蘭花、屠宰等產業,每請4個本國勞工,才能請1個外勞,且不包括中國勞工;據了解,勞動部對純農業外勞持保留,但對屠宰業、畜牧業,持較開放的態度。
針對引進緬勞議題,我國與緬甸官方已研商多時,但因雙邊無辦事處,讓此案未能順利進行。今年春節過後經與外交部磋商,已獲外交部同意,未來引進緬勞,簽證擬送泰國辦理。
蘋果報導,劉佳鈞表示,以試驗性專案引進的緬甸外勞,最快5月即可引進。他們將投入製造業或農業領域,解決缺工問題。本月底前會與緬甸進一步討論細節,另外交部也持續評估引進孟加拉或斯里蘭卡勞工可行性。
上下游報導,農委會輔導處處長張致盛表示,國內引進外勞多年,已有相關培訓的作業模式,未來若引入緬甸農業外勞,會有相關的職前訓練,協助緬甸農業外勞在語言、技術上適應台灣農業的需求。
曾經受邀到緬甸規劃稻作示範田的水稻育苗業者林旭陽,與緬甸農民有實際的接觸經驗。他說緬甸農民一般不通華語或台語,英文也不太熟悉,當地的農業技術發展亦沒有台灣豐厚,不過當地農民普遍很用心學習,能夠接受改進的意見。
根據勞動部統計,目前外勞在台人數約55萬人,以製造業、家庭看護為主,沒有農業外勞,若緬甸農業外勞確定來台,將是台灣首波引進的農業外勞。
自由報導,然而農委會主委陳保基9日接受電話訪問時卻表示,農業外勞引進一切還在討論中,包含各農會輪流使用外勞的時間調配,還有畜牧業需求數量仍在調查,一切都還未確定,不可能5月就開始引進外勞,更不可能出現民間業者及農會提早引進、啟用外勞的情況。
前四方報總編輯張正則表示,「台灣早就很多農業外勞,我推估,四萬多名所謂的「逃跑外勞」之中,至少有1/3在從事農業工作(種田採茶摘果畜牧、甚至伐木),不如就地合法,何必再引進緬甸勞工?」
他強調,「辛苦危險收入又低的工作,任誰都不願意做。如果能提高務農的收入與社會地位,我相信還是有台灣人願意務農的。不過要如何提高農業工作的收入和地位,的確是困難重重。最大的困難是:我們希望食物又好又便宜又吃到飽。」
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向下扎根的永續教育,才能延續到未來:文曄集團透過捐贈《2222--未來選擇地》門票,提供新北市國小學童沈浸式體驗永續環境的學習

我們想讓你知道的是
文曄集團透過捐贈「2222 未來選擇地」永續概念展之門票,邀請新北巿國小學校班級學童教育觀展的公益活動。藉由永續展的互動式體驗可激發學生更多思考,提供學生多元學習的機會,響應永續教育議題,亦共同倡議永續發展理念。
聯合國在2015年9月宣布的全球發展框架——「2030永續發展目標」(Sustainable Development Goals, SDGs),共列出17個項目,涵蓋了社會發展、經濟、環境等各個面向,期待全球國家可以一起努力,在15年內實現永續發展的目標。在這17個項目中,與氣候/環境相關的內容就有5項,包括SDG 11永續城鄉、SDG 12責任消費及生產、SDG 13氣候行動、SDG 14保育海洋生態,以及SDG 15保育陸域生態。由此可見,環境的變化是如何牽動了全球的神經、關乎每一種生物的生存可能。在永續發展已經成為全球共識的今天,我們距離永續目標的實現,依然迫切且遙遠,身為居住在地球上的一份子,我們該做些什麼?又該怎麼做?
今天的選擇,決定世界的走向
由李奧納多迪卡皮歐基金會及聯合國開發計劃署共同捐贈,關鍵評論網媒體集團及綠屋共同主辦籌劃展出的《2222--未來選擇地》展覽,以倒敘法打造出一個假設的、 200年後的地球,帶著參觀者一起從2222年的未來,一步步倒回2022年的今天。在展覽中,參觀者將親身經歷未來生物多樣性消失、無自然的世界,再回到我們的生活現況——極端氣候、冰川融解、雨林消失、海洋污染、塑膠微粒⋯⋯希望藉由展覽,與身處於地球暖化時代的人們,溝通永續議題的重要性;也讓大家更了解地球正在經歷什麼樣的變化,拋出值得思考的議題,呼籲所有地球公民能夠一起展開行動。
每一個孩子,都是形塑未來的關鍵
作為提供全球專業電子零組件通路服務領導品牌的文曄集團,在實踐SDGs、ESG(環境Environment、社會Social、公司治理Governance三個面向的縮寫),以及企業社會責任(Corporate Social Responsibility, CSR)等與環境永續相關的課題,向來不遺餘力。而文曄教育基金會,更本著「多元學習,翻轉教育」以及「關懷弱勢,回饋社會」的理念,投入資源與心力,帶動偏鄉的教育的多元性。2019年開始的「遠鄉閃閃——文曄校園攝影深耕計畫」,就立志要提供孩子們另一種觀看的方式,以及更多元的學習角度。

「我們從2019年開始接觸偏鄉的孩子們,教他們攝影,和他們一起觀察生活周遭的細節。透過孩子的眼睛來看,這個世界真的充滿了各種驚喜,他們拍學校角落中的生態、拍同學、拍自己,也拍一片天空充滿神奇色彩的瞬間、拍一個池塘閃閃發光的樣子。孩子們告訴我們:『原來我們生活的地方,有這麼多美麗的東西。』我聽了好感動好感動。」文曄教育基金會執行長林秋寶與我們分享道。這個經驗,讓林執行長更加相信,孩子不僅僅是未來,更是需要我們保護、引導的未來。
在這次展覽發起之際,文曄集團希望藉由展覽中的互動式體驗,激發孩子們思考,讓永續教育向下紮根,共同倡議永續發展的理念。因此特別購入1000張特展門票贈予新北市各小學,邀請孩子們參與這次展出,期望透過企業影響力,為台灣教育探索新的可能。索票小學包含新北巿嘉寶國小/思賢國小/私立育才國民小學/民義國小/後埔國小/海山國中/汐止國小/修德國小/和美國小/大坪國小/瑞濱國小/平溪國小/鼻頭國小/麗山國小等。

對地球好一點,就能帶來改變世界的機會
「永續即日常」,是文曄集團對永續議題的中心思想,因此不管是公司營運的模式、內部的工作環境規劃,或者員工的永續精神教育,文曄集團從未停下滾動式修正、持續從內部向外擴散的腳步。包括在物流上導入先進電子系統,全面無紙化的庫存管理;將包裝減量、注重回收,從上到下貫徹環境責任。而辦公室的環境規劃,則強調低碳、減碳並期許零碳,例如改採節能的電器產品,以及中午休息時間關燈,一方面省電,另一方面也能讓員工好好休息。
林執行長說:「永續、環保的概念並不是遙不可及的big words,而是跟每天的生活息息相關。你從睡醒開始,要用什麼牙膏、穿什麼衣服,早餐要喝茶還是喝咖啡?去上班要搭車、開車還是走路?每一個選擇,都在影響環境。所以我們不只企業的營運強調永續,更在潛移默化中,讓每一位員工對環保更有感。比方我們做食安的教育,幫助大家了解怎麼計算食物的碳足跡;之前辦的減肥比賽,總共有400多人報名參加,最後參與回測的也有將近300人,大家一起減掉了890公斤左右,腰圍總少了692寸。這個活動很受員工歡迎,好玩、有挑戰性,對地球和自己的身體都好。」林執行長熱切地分享著文曄集團對環境永續的努力,在在顯示出對這個議題的重視度,以及為地球付出的熱情。

「到了2050年,你會希望自己成為怎樣的大人?而200年後,你留給未來的孩子們,又是一個什麼樣的地球呢?」這是《2222--未來選擇地》展覽所拋出的問題,也是文曄集團對孩子們、對未來,所感到的責任。這次捐贈票券給新北小學的行動,只是為實踐「將永續觀念向下紮根」的一個起點。文曄集團希望繼續探索新的方式,讓孩子們了解環境永續的重要性,提醒全球所有公民都必須攜手合作,降低破壞,與地球和諧共存。開始行動吧,從今天起,為成為我們所期望的世界改變者而努力。