每5件棉製衣就有1件原料來自新疆:190個勞權團體籲大品牌,終結強迫勞動

每5件棉製衣就有1件原料來自新疆:190個勞權團體籲大品牌,終結強迫勞動
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一項研究指出,全球服裝品牌每年仍用上百萬噸來自新疆的棉花與紗。190個勞工權益團體與維吾爾人權團體,今天組聯盟,呼籲全球服裝品牌終結新疆強迫勞動。

文:William Yang

全球超過190個勞工權益團體與維吾爾人權團體週四(7月23日) 發起一個名為「結束維吾爾地區強制勞動聯盟」的國際聯盟,呼籲所有服飾品牌與零售商停止使用涉及新疆強迫勞動的原料及產物,並停止成為中國迫害維吾爾人的「共犯」。

致力推動廢除奴隸制度的「反奴隸制國際」(Anti-Slavery International) 執行長歐康諾爾(Jasmine O'Connor)表示:「現在是服裝品牌、各國政府與國際組織用行動來對抗新疆強迫勞動的時刻。服裝品牌必須透過將供應鏈移出新疆,並終結與該地區供應商的合作關係,來確保他們沒有透過剝削新疆當地的維吾爾人與其他少數民族穆斯林來獲利。」

過去幾個月,全球多家媒體與智庫紛紛揭露,新疆政府將大量關押於再教育營的維吾爾人轉至新疆與中國各地的工廠進行強迫勞動,「澳大利亞戰略政策研究所」也在今年3月發布的研究報告中指出,中國系統性地將至少8萬名維吾爾人轉移至中國9個省份的工廠,統計顯示至少有27間工廠參與了「強迫勞動」計畫。

該報告還點出,至少有83間國際公司的供應鏈中都使用了這27間工廠所生產的原料,其中包含Nike、Adidas、Zara、Gap等服飾品牌。

參與該報告研究的澳大利亞新疆議題專家雷國俊(James Leibold)告訴《德國之聲》,中國政府對維吾爾人施行的「強迫勞動」是新疆再教育營的延伸,促使中國政府開始將維吾爾人從新疆轉移至工廠的其中一個因素,可能與中國政府對經濟發展遲緩的擔憂有關。

此外,今年5月中國官媒《央視》的一則報導也證實,中國政府在今年1月至4月期間依照中國國務院「脫貧攻堅」的策略,在新疆針對貧困家庭施行「有組織的轉移就業」,總共29.2萬人參與這項計畫。

報導還指出,新疆政府計劃未來3年持續推動「扶貧規劃」,將南疆四州被列為「深度貧困縣」的22個縣市的1.1萬勞動人力分派至兵團、國有企業、紡織服裝、建築施工企業。

專門研究新疆文化的美國學者雷風(Darren Byler)向《德國之聲》表示,各國政府應該投入更多資源進行相關研究,因為相關資訊是可以透過追蹤、挖掘與分析各種公開資訊來驗證的。他向《德國之聲》表示:「除了公開資訊外,各國政府也能透過微信與中國官媒發出的各種報導來追蹤維吾爾人在哪些工廠進行強迫勞動,及了解他們通常從事什麼樣的工作。」

研究:每5件棉製衣就有1件使用新疆「強迫勞動」產出原料

「結束維吾爾地區強制勞動聯盟」研究發現,全球服裝品牌每年仍使用上百萬噸來自新疆的棉花與紗,而全球每5件棉製衣服中,便有1件參雜新疆強迫勞動所產出的原料。

該聯盟也指控,許多服裝品牌與涉及強迫勞動的中國公司都有合作關係,所以即便大型公司都對外稱他們無法忍受供應商出現強迫勞動的情況,該聯盟批評這些公司仍無法清楚保證在與這些中國公司合作時,他們將如何確保供應商的勞動條件符合國際標準。

在全球推動企業社會責任的Interfaith Center on Corporate Responsibility的資深人權主任施林(David Schilling)表示:「由於國際社會很難透過實際作為降低新疆強迫勞動對產業的影響,服裝品牌與零售商一定要採取足夠的對策,與跟新疆有連結的中國供應商終止合作關係,這樣才能確實遵守符合聯合國定義的人權規範。」

為確保全球服裝品牌都能加入他們的倡議行動,「結束維吾爾地區強制勞動聯盟」提出了3項具體的作法,包含要求服裝品牌停止使用新疆出產的棉花、紗或是紡織品,與在新疆有營運工廠並接受中國政府補助的供應商斷絕合作關係,並禁止任何在新疆以外地區營運工廠的供應商參與中國政府主導的「援疆」強迫勞動計畫。

總部位於華府的維吾爾人權項目是「結束維吾爾地區強制勞動聯盟」的其中一個成員組織,該組織的資深倡議與傳播經理艾文(Peter Irwin)在接受《德國之聲》訪問時表示,該聯盟已積極與各大服飾品牌聯繫,並清楚表明他們將持續追蹤各品牌審視供應鏈的強迫勞動情形的進度。

艾文說:「我們希望不用從政府端向各服裝品牌施壓,各公司便會自行展開確保供應鏈無新疆強迫勞動元素的相關工作,但實際情況仍要取決於各公司是否有決心要將供應鏈移出新疆。雖然各國政府有方法去約束服裝品牌,但這種作法通常比較缺乏效率,因為供應鏈與國際商務都相對複雜。然而,這些服裝品牌有義務對消費者與社會表明,強迫勞動是不好的,且他們一定得盡一切努力杜絕強迫勞動。」

此外,清潔成衣運動(Clean Clothes Campaign)的緊急倡議行動專員楊政賢也告訴德國之聲,不論各國政府是否投入終結新疆地區強迫勞動的行列,服裝與家庭用品品牌跟零售商都應該要防止供應鏈中出現強迫勞動的情形,並確保他們的商業活動沒有在助長這類型的人權迫害。

楊政賢告訴《德國之聲》:「歐洲政府正在慢慢的建立相關機制來確保企業有責任保護人權,但東亞地區的各國政府,離這個目標仍十分遙遠。隨著東亞逐漸成為一個越來越大的服裝市場,各品牌必須主動的去避免人權迫害的情況,不論各國政府的政策為何。」


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我們想讓你知道的是

《國際大風吹|行動講堂》Ep2聚焦於戰爭中最大受害者──砲火下流離失所的人民,節目透過影像與聲音,帶領觀眾凝視全球戰爭中流離失所的人們,認識世界展望會長達數十年的難民人道救援經驗。

由李漢威、蔡尚樺聯手主持的直播節目《國際大風吹|行動講堂》第2集已於6月14日首度播出,本次特別邀請華人紀實攝影師張雍、台灣世界展望會會長李紹齡對談,帶領觀眾凝視戰爭中流離失所的人們,聆聽相遇與別離的故事,也讓觀眾認識世界展望會長達數十年的難民人道救援經驗,以及他們對於每場救援行動專業審慎的態度。這些因你我支持而促成的救援行動,都是為了重新牽起人際間被鋼鐵與火藥所摧毀的繫帶,世界展望會的工作人員則背負著託付與使命親臨現場,陪伴人們度過戰火下的煎熬苦難。

「我們不只看到《月球背面的逃難場景》,還聽到月球背面的哭聲,所以世界展望會從來沒有選擇,只有無條件的接納與支持。」

數據解析:你我未曾意識到的「月球背面」

俄烏戰爭打響至今已逾三個多月,因戰事被迫離家的難民人數也急速攀升。根據聯合國難民署統計,截至5月29日已經有超過680萬人自烏克蘭境內出逃至波蘭、匈牙利、羅馬尼亞等鄰近歐洲國家,國際移民組織(IOM)的一項研究也預估有將近800萬人在烏克蘭境內流離失所,總計相當於將近四分之一的烏克蘭國民因為無情戰事淪為難民。

你可能不知道的是,當烏克蘭戰事成為網路熱搜的同時,歐洲大陸遙遠的另一端也存在一群面臨相同困境的人們。根據聯合國難民署的統計數據,截至2020年底全球共有8240萬人被迫流離失所,受俄烏戰爭影響產生的難民僅占全球難民總數的18%。這意味著全球戰火不只存在於烏克蘭與俄羅斯之間,當我們揭開數據,就會發現其中還包括敘利亞內戰、阿富汗戰爭,以及中東或非洲部分地區長久性的區域武裝衝突。而更令人不忍的是,在8240萬流離失所的難民中,兒童人數占比竟高達42%,這些本與戰火紛爭最不相干的族群,卻需要承受這一切悲劇性的後果,甚至改變了他或她的一生。

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Photo Credit:節目來賓張雍提供
隨著天災人禍不斷發生,從數年前的敘利亞、阿富汗,再到近期的烏克蘭,難民遷徙事件的發生愈發頻繁,甚至連進行多年難民紀錄的來賓張雍都想不到,短短十多年內竟會連續看到如此規模的難民潮。

走入真實現場:救援最前線的世界展望會事工

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Photo Credit:TNL Brand Studio
根據世界展望會統計,敘利亞十年來戰爭的影響為例,已有超過6000名孩童喪生於戰火,也導致超過2百多萬名孩童無法上學或生活發生問題。

「在普遍國際的人道救援中,有一種描述是『戰爭已經逐漸敘利亞化』。」國際戰火衝突的時間拉長,不只剝奪以千萬計的孩子們在正常生活環境下溫飽、健康成長的權利,複雜的環境更讓兒童拐騙及販賣、女性保護問題隨之而來。

這些數字不只意味者數百萬家庭的不幸遭遇,更是戰爭對社會關係的撕裂創口;只有當我們直視數字時才會猛然驚覺,原來世界比想像的更加不平靜。特別來賓張雍也感慨道,這些數字正是驅使他走入現場的動機之一,他想要與人們面對面的互動,相處、攀談、接觸……藉此豐滿個體生命的輪廓,讓人真正為人,不再只是數據中的千百萬分之一。而就在奔走無數逃難前線,體會萬千生離死別後的某天清晨,他一如往常地在路上慢跑,突然瞥見有隻毛毛蟲正緩慢地在路上爬行,於是他停下來,小心翼翼地將其安置路旁,又跑了幾步以後,他猛然發現道路上竟然還有好幾十隻毛毛蟲。但因為能力實在有限,無法將所有毛毛蟲一一安置,最終,他只好繞道而行。

當這猶如寓言故事般的親身經歷與冰冷的統計數字相互對比,它給了我們更為震撼的啟示──除了網路媒體讓我們看到的景象外,還有更多我們看不見的地方,甚至是連攝影記者都難以進入的角落,裡頭還有更多的生命也如同烏克蘭的難民一樣急需救援,而僅靠我們一己之力能做的卻非常有限。面對遙遠且數量龐大的求助者,事實上是需要如同世界展望會這般更大、更有組織的團體,才能凝聚足夠的力量,給予急需救援的人們實質幫助。

例如今年的烏克蘭難民救援行動,除了協助安置順利出逃、在歐洲國家顛沛流離的難民以外,第一時間世界展望會也進入烏克蘭,給予前線無法逃出的人們最緊急的「物資救援」,包含水、糧食、燃料等;幾經輾轉後,部分烏克蘭人也在三月陸續回到故土,此時首當其衝的就是飲用水的處置,接著便是家園重建的漫漫長路。於是世界展望會也於同一時間向當地註冊進駐、開展地方資源網絡,協助難民重建家園,從最基礎的庇護所開始向外擴充,包括生活生計、孩童教育、婦女保護、家庭與心理治療等。

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難民遷徙的過程中,需要面對茫然未來的巨大壓力,造成心理甚至生理上的問題,因此世界展望會於烏克蘭救援過程成立兒童關懷中心,從遊戲中抒發內心擔憂。
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救援施行:世界展望會人道救援的執行策略

人道救援行動涵蓋甚廣,下至民生物資援助、上至個體關懷照護及社會系統建置,面對如此緊急又錯綜複雜的需求,世界展望會也嚴肅謹慎的對待,從前期評估到後期規劃都有完備的流程,系統性的把關所有環節,並於地方上累積更豐沛的區域網絡及行動量能,張開更多防護網,最後運用專業落實每份跨海祝福,建立關懷世界與孩子的正向循環。

一、漸進式評估與規劃
  首先審視對象於生理、安全、社會等各方面需求的急迫性,擬定不同階段的救援行動。優先項目為「挽救生命」,例如供給糧食飲水補給、遞送生活物資等,滿足難民生理上的基礎需求;接下來則以「陪伴、關懷」為進階項目,例如提供基礎的庇護所收容,或是成立婦女兒童專責關懷中心、教育機構,旨在建置完整的安全及社會生態,給予難民最大的協助。

二、服務團隊在地化
  世界展望會在工作執行時,總是會盡量組織在地的團隊,或與當地且具信譽的非政府組織共同完成,避免因各地不同的語言、文化、風俗民情而產生隔閡,也讓地方上資源及訊息網絡,能以最有效率的方式展開,如此一來才能使資源被誠信且有效的利用。

三、專業規劃與救援
  世界展望會於任何行動前,都會制定明確清楚的工作方向,包含救援目標、執行策略、救援對象數量規模、工作細目等,且前往前線的事工們都必須經過特殊的訓練,學習判別危險及緊急因應措施,如此一來提供當地適切妥當的協助。

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Photo Credit:TNL Brand Studio

重新牽起聯繫:Kindness is a universal language.

除了世界展望會,世上仍有許多人以自身力量,志願投入人道救援的服務。就像來賓張雍在羅馬尼亞邊境認識的當地志工,他們在邊境發放三明治、飲水等物資給滿載烏克蘭難民的遊覽車,但因為羅馬尼亞與烏克蘭的語言並不相通,這讓張雍感到十分好奇:「在援助的過程中不會碰上溝通障礙嗎?」男子搖了搖頭,笑著回答道:「Kindness is a universal language.」。

雖然剛開始並不完全瞭解這句話背後的意義,但經過接著的幾次物資發放,張雍目睹了好幾次相同的畫面──當志工將三明治交到人們手上時,人們的淚水就從眼眶裡泛出。於是我們都懂了,那是某種難以言說的、人與人之間珍貴而無可取代的聯繫。

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關於《國際大風吹|行動講堂》

由《國際大風吹》李漢威、金鐘主持人蔡尚樺聯手主持,每集《國際大風吹|行動講堂》直播節目將邀請重磅來賓,帶大家深入淺出、探討急需人們重視的國際議題,並呼籲各界付出實際行動,向需要幫助的人伸出援手,展開即刻救援。


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