好萊塢展開「後疫情時代」工作模式,未來的製片策略可能就此改變

好萊塢展開「後疫情時代」工作模式,未來的製片策略可能就此改變
photo credit: REUTERS/Lucy Nicholson/達志影像

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儘管疫情尚未平息,但主力電影產業的好萊塢,卻正在嘗試復工,並透過調整人力調度、拍攝方式與發行管道等,試圖兼顧安全及效率,找到最適合「後疫情時代」工作模式。

文:邱昶維(DCFS編輯部)

如果你遇到颶風侵襲或演員身亡,電影史會告訴你解決方式,但是沒有人知道該怎麼面對這次的瘟疫。

──《永不屈服》監製 Matthew Baer

2020年,「COVID-19」(2019年新型冠狀病毒疾病,簡稱武漢肺炎、新冠肺炎)肆虐全球,為了避免疫情擴散,3月初開始就有許多影展、電影獎或院線片等,紛紛宣布延期或取消。製片廠亦不斷推遲工作進度,或暫停拍攝計畫。導致全球電影工業幾乎陷入停擺。大量劇組人員因此失業,觀眾也不敢光顧影院,嚴重衝擊電影產業。

儘管疫情尚未平息,但主力電影產業的好萊塢,卻正在嘗試復工,並透過調整人力調度、拍攝方式與發行管道等,試圖兼顧安全及效率,找到最適合「後疫情時代」工作模式。而好萊塢未來的製片策略,也可能就此開始改變。

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Photo Credit: Shutterstock / 達志影像

現場大量節省人力,未來可能允許在家工作

實施更嚴格的安全措施絕對是必要的,但老實說,只有隔離措施能夠確保百分之百安全。

──《小丑》化妝師 Nicki Ledermann

由於疫情擴散,好萊塢電影產業的停工狀態,預估已經造成近20萬人失業,對電影從業人員的生計造成極大衝擊。像是《失控救援》藝術指導Blair Barnette就曾在3月中旬時,於同一天內連續失去四份工作。她驚呼:「我真的立刻無預警遭到解雇,而且再也沒有錢進到我的戶頭。」

因此,當拍攝工作有機會恢復時,製片人不得不嚴格控制片場環境,除了發放口罩、手套、洗手液,以及一次性用品之外,也規定拍片現場不得聚集超過百人,並安排醫護定時監測劇組人員的健康狀況。而《小丑》化妝師Nicki Ledermann亦建議,所有工會都應該掌握會員們的健康狀況,避免停工危機再次出現。

在家工作減少接觸機會

雖然拍片現場有著嚴格的安全措施,但許多劇組已經開始避免演員有不必要的肢體接觸,並利用攝影借位、合成影像等方式,拉開演員之間的表演距離。而《猛毒》視覺特效總監Douglas Larmour也認為,未來片場很可能會限制人員的互動方式或穿搭衣著,並加速遠端作業流程,開放後製人員在家工作。

此外,受到航空業停擺的影響,許多跨國、跨地區的主創團隊,被迫開始改用線上視訊會議,卻反而增加工作效率,並達到節能減碳的效果。

不過,這種沒有親身面對面的交流過程,也受到不少業內人士批評,像是《黑色聖誕節》導演Sophia Takal即表示:「我認為講求效率足以摧毀藝術,但人與人之間的關係正在助長這個訴求。」

融合特效及實拍畫面,加速開發虛擬製作技術

因為新冠病毒,我們發現很多虛擬製作技術將會派上用場,並且能夠在後疫情時代解決許多問題。

──《雙子殺手》視覺特效總監 Guy Williams

有鑑於遠端作業的觀念,正逐漸在好萊塢業界形成,《雙子殺手》視覺特效總監Guy Williams說明:「長期來看,虛擬製作(virtual production)跟實拍製作(physical production)將會逐漸結合,最終人們會無法辨別兩者的差異。」並認為新冠病毒的出現,勢必會加速虛擬製作技術的發展,讓電影拍攝不再需要動用大量人力。

然而,虛擬製作技術的發展,卻也可能導致劇組人員面臨失業危機,《愛爾蘭人》法律顧問Christian Simonds即表示:「我認為現場劇組以後會被限縮到只剩基本團隊,那些輔助性的職位,例如製片助理等,都有可能不復存在。」而未來的好萊塢,更預期會開始減少劇組人員、拍攝地點,同時瘋狂增加並仰賴虛擬製作。

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Photo Credit: 《愛爾蘭人》劇照

虛擬製作的困境與展望

即便充滿虛擬製作的《阿凡達》、《復仇者聯盟》等電影,受到觀眾們的熱烈歡迎。但採用同樣技術的《雙子殺手》、《魔鬼終結者:黑暗宿命》等,卻因為劇本不夠出色,導致票房表現失利。而演員Ian McKellen更坦承自己在演出《哈比人》系列電影時,因為缺乏與真實場景有所互動,表演過程其實「非常痛苦」。

「如果虛擬製作會阻礙拍攝工作,我們就要去修正它。它應該是一種輔助工具,而不是一種限制工具。」Williams解釋,在疫情過後,他期待的是虛擬製作技術,能夠同時受到商業大片與獨立電影的重視,而非完全取代實拍製作。他也補充道,虛擬製作一旦成熟,電影業或許就不會再因為隔離措施而被迫停擺。

戲院電影會消失嗎?串流平台電影的絕對優勢

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圖片來源:《魔髮精靈唱遊世界》劇照

隨著片場工作恢復正常,觀眾卻不願意回到戲院,以後該在哪裡上映這些電影,將會是未來幾個月的討論重點。

──《愛爾蘭人》法律顧問Christian Simonds

自從疫情期間的電影院陸續關閉以後,串流平台的業績開始快速成長,例如Netflix在2020年第一季度的訂閱數,即相比去年同時期增長兩倍以上。其中,環球影業發行的《魔髮精靈唱遊世界》,更是直接上映串流平台,並以單次限時觀看48小時、收費19.99美元為策略,短短三個月就收獲票房約1億美元。

縱使《魔髮精靈唱遊世界》得到不錯的成績,但環球影業的這項舉措,卻也引來不少戲院業者反彈,認為發行商若任意打破保留戲院上映90天的約定,未來將影響到電影院業者的生計。《東方快車謀殺案》導演Kenneth Branagh也表示:「我不敢承認我們願意錯失在大銀幕上觀看電影的機會。」

電影院真的會消失嗎?

如果考量拆帳模式、發行成本等因素,選擇上映串流平台,無疑是發行商的最佳選擇。但若沒有遇到疫情助長,觀眾究竟願不願意花費20美元左右,在家觀看首輪電影,並且放棄到電影院享受IMAX、3D等視覺效果,似乎仍有待驗證。

產業分析師Paul Dergarabedian坦言:「對於製作成本很高的電影來說,僅憑串流平台很難真正獲利。」因為串流平台的觀眾仍以年輕族群為主,若放棄戲院市場,反而會流失其他觀眾。所以,《魔髮精靈唱遊世界》上映串流平台的發行先例,產業分析師Jeff Bock更傾向於認定是「特殊情況下的特殊措施」。

我認為觀眾可能會改變它們在電影院裡的選擇,電影留在電影院的時間也可能發生變化。但電影院不會消失……電影院會出現改變,但我認為不會消失。

──《隱形人》監製 Jason Blum

受到新冠病毒疫情影響,未來不論是開發、製作或發行階段,全球電影產業勢必都將發生變革。而《隱形人》監製Jason Blum更斷言,眾家串流媒體公司不但會趁這波疫情快速發展,甚至將在不遠的未來介入電影開發及製作,徹底改變好萊塢電影產業的版圖。

參考資料:latimes, variety, euronews, weforum, news, cnbc, nme
圖片來源:dolimediastudio, fxguide, imdb, klook, pinterest, twitter, variety

本文經影製所 DC Film School授權刊登,原文刊載於此

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責任編輯:朱家儀
核稿編輯:王祖鵬


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36歲身價千萬仍然沒有安全感?善用「負債」,縮短與財富自由的距離

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photo credit:VI College價值投資學院

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本文以VI College價值投資學院的學員案例來分析推導,說明透過系統性的分析、目標設定及投資規劃,財富自由並非遙不可及的夢想,甚至能藉此達成財富自由與志業圓滿的雙重目標。

財富自由是許多人共同夢想,如果可以擁有足夠被動收入讓生活無虞,甚至還能每月度假,相信這是許多人欣羨的生活。然而,財富自由確實是很好的理財目標,卻未必是「快樂」的終點。

36歲的心怡過去時常在各地飛來飛去長達八年,高壓工作、生活作息日夜顛倒,也為自己累積下遠高於同齡人的資產。分析心怡的資產負債現況:現金活存、股票、外幣存款、美股、債券、保險,包含名下一棟房地產,即便房子還有500多萬房貸,但總資產淨值有1300多萬。

她的夢想跟許多人相同,希望能靠著理財就不需要工作,每月有10萬元用來度假、15萬生活開銷資金和給家裡5萬的孝親費,同時維持目前每個月公益捐款的好習慣。現階段生活看似豐盛,但是距離自己設定的3億身家還有相當長一段距離,特別是盤點目前可動用初始資金只有美金3萬元,更讓心怡覺得目標難以達成。而在離開上一份工作後就因為帳面不缺錢而始終待業中,也讓心怡對未來不時感到不安。

擁有千萬身價,想要過上相對充裕、財富自由的生活是否是件難事?或許關鍵就在於資產負債組合當中的「負債」!

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photo credit:VI College價值投資學院
VI College價值投資學院台灣區總經理黃士豪建議心怡善用負債,打造財富自由並進而追求人生使命感。

給心怡的建議一:財富自由的關鍵在於善用「負債」。

與多數諮詢的學員相比,心怡的投資體質跟觀念都算相當完善,特別是本身資產分配方向十分多元,表現出對於投資她是有長期研究且願意嘗試的。而透過完整檢視「資產負債」「資產損益」及「投資組合」三張表格,我可以在短時間內理解學員本身屬於哪種類型投資者,目前於投資理財方面存在什麼問題通常也能一目了然。

財務問題一定是出在負債嗎?以心怡這個案例來看,反而是卡在分配最多資產於「保險」上,而能讓自己加速達成財富自由的機會,反倒是唯一且最大的負債「房貸」。

心怡的房子目前剩餘房貸已經低於房價50%,我建議她可以尋找銀行重新談30年換貸並加上使用三年房貸寬限期,這樣除了立即將每月10,000多元房貸支出減輕為幾千元,對待業中的心怡來說可減輕相當大支出負擔,還能取得一筆不小的資金將防守型資產轉為進攻型資產。如果又進一步將那些投資報酬率過低的儲蓄險贖回,將資金都投入進攻型投資項目中,能在三年寬限期內靠著投資達成每月10,000多元的被動收入,等同於用手邊資金幫自己繳未來每月房貸。

給心怡的建議二:明確財務目標,距離財富自由其實很近。

但想要財富自由真有那麼困難嗎?或許單靠心怡目前手邊資產能在60歲前達成願望。

如果以心怡目前保障型資產高達518萬、防守型資產1400多萬、進攻型資產僅有250萬,分配比例為24:64:12現況來看,如果維持投資組合現況每年約8%獲利計算,要達到3億身家需要40年9個月。

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photo credit:VI College價值投資學院
資產配置比例分配示意圖

但如果能將保障型資產降低至6%,防守型資產降低為31%,進攻型資產提高到63%,就目前心怡於美股平均獲利為15%,只需要將獲利提高至20%,16年又8個月就能實現3億身家目標。

圖表_2
photo credit:VI College價值投資學院
資產配置比例分配示意圖

但事實上3億真的是必要目標嗎?如果以心怡希望的未來生活來看,即使加上換房、換車及新房裝修等開銷,也只需要1億3千多萬資產,同樣投資組合、同樣獲利只需要13年,心怡於50歲前就能實現財富自由夢想。

給大家的財富建議:比起追求金錢,更該追求使命。

雖然心怡有相當大機會達成財富自由的夢想,但在諮詢過程中我也發現她對未來的不安感,主要原因來自缺乏「使命」。即使可以靠著理財就擁有不錯的生活,但缺乏使命可能會讓人覺得人生沒有重量感。除了追求財富自由,我常常建議學員建議一定要找到「沒有錢也會願意做」的事情,才有辦法創造更多財富,所以建議目前待業中的心怡可以趁著目前還沒有生活壓力,找到「使命」並做為主動收入來源。

我也會透過一連串問題引導學員,從這些問題的答案中找到一個方向後確實執行,無論透過創業、找到相關產業或相關職位,建立屬於自己的中長期志業規劃。在執行跟學習過程當中,也能夠找到更多元的新道路,這是每個成功者在找到財富事業前必經之路,藉由系統性的分析、規劃及目標設定,讓自己找到真正的人生快樂泉源。關鍵在於:你有找到屬於自己的「使命」了嗎?

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本文章內容由「VI College價值投資學院」提供,經關鍵評論網媒體集團廣編企劃編審。


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